8 月 17 日，极米科技官方宣布，中国歌手、演员及舞者易烊千玺成为极米全球品牌代言人。据公开资料，易烊千玺出生于 2000 年 11 月 28 日的湖南怀化，中国内地男演员、歌手、舞者，2005 年首登电视荧屏，2009 年加入飞炫少年组合，2013 年，加入 TFBOYS 团队，现就读于中央戏剧学院，代表作品有《长安十二时辰》《这！就是街舞》《少年的你》《送你一朵小红花》《长津湖》《奇迹》等 。 同期，极米和易烊千玺合作的TVC《家的狂想曲》也同步在各大平台发布，影片主要讲述了投影仪带领人进入各式各样的场景中，有海底、战场、博物馆等场景的出现。主要为传达投影仪更加沉浸的观影特性。易烊千玺自信洒脱的形象，过人的创造力，恰与极米不断追求极致这一精神相得益彰。更加令人惊喜的是，极米还特别邀请到好莱坞特效大师约翰?帕特里克?休斯担任广告大片的总监制与视频特效总监、好莱坞一线视觉特效艺术家克里格·托米担任动画总监，以及中国知名导演李蔚然担任本片导演。 极米家用智能投影仪可轻松满足多种场景的需求，让用户随时随地“沉浸”于见所未见的美好世界。在阖家欢乐的场景中，极米纯粹的4K画面渲染无损的缩放效果，带来家庭好莱坞影院的享受；好友相聚，麦霸争夺赛一触即发，极米的哈曼卡顿原装音响渲染低音振膜的震撼音质，助你成为朋友圈的K歌之王；亲子娱乐、上网课，怎能损坏宝贝们脆弱的眼睛？极米产品成像原理是漫反射，无论是智能投影，还是激光电视，都是将光线投在幕布或者白墙上，不会直接射入眼睛，画面光线可以变得柔和不刺激，更接近物体的自然特征。 如在TVC中出现的极米RS Pro 2，就是极米今年才发售的一款高端家用投影。不仅有4K的分辨率，还搭配了光学变焦镜头以及全新的画质引擎和极米自研的机器视觉系统。简单的说，极米RS Pro 2就是一台好看又好用的家用旗舰投影仪。在这样的功能和画质水平的加持下，极米RS Pro 2被称之为当前家用投影的“天花板”也不为过。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

【环球网科技报道 记者 林迪】“文化和技术是互相推动的关系。一方面，文化的需求会引领着技术不断往前发展；另一方面，技术的发展也会给文化提供更多的选择和手段。”近日，在2021年中国国际服务贸易交易会文旅服务专题主论坛“中国文化产业发展高峰论坛”上，利亚德集团董事兼首席运营官姜毅在接受记者专访时表示，作为文化科技融合新业态的标杆企业，利亚德通过技术创新、场景创新和模式创新，为当今文旅产业缺乏盈利模式和难以可持续发展的两大难题提供了新解决思路。 “大家对利亚德好像有个固化印象，觉得我们只是做显示的。实际上，在利亚德的业务中，显示业务占三分之二，还有三分之一是照明、文旅和VR。”姜毅指出，利亚德从最早的显示，后来走向照明，以及和文旅、夜经济结合，现在开始推动虚拟现实VR交互技术，所以也是在一步步跟着数字经济发展向前走。 在虚拟现实VR交互技术方面，20‌‌14、2015年的时候，有过一个VR热潮，其实更多的是一种概念性的，但是概念炒起来以后，大家最后发现，真正落在实物和技术体验上面的并没有那么好，其实是技术没有接住这一需求，这股热潮慢慢就掉下来了。然后，大概从去年开始又有一波新的VR浪潮。 在他看来，有两个原因：”一是技术的发展，比如动作捕捉交互技术和显示技术都在加速发展，确实是能承接住行业的需求的；二是各大厂商将注意力聚焦在VR头显上，但‌‌大家并不是简单的把它当做一个显示器或者眼镜来看，‌‌其背后的逻辑在于，它是一个智能终端，一个载体，就像现在的智能手机所起到的重要性一样。而未来‌‌谁掌握了这个智能终端，就可以把后续的一系列内容和需求都放到这个终端上。” 提到利亚德在数字文旅业务上的布局，他认为，“对于一座城市来说，旅游是文化的承载体之一，文化是旅游的核心与灵魂，文化与旅游的融合，是基于旅游活动为载体挖掘其文化IP价值。” 据了解，如今每一个城市几乎都有自己的夜游IP，比如由利亚德团队打造的成都锦江夜游IP、乐山的乐山味道IP、广西的夜德天IP、苏州的姑苏八点半、西安的大唐不夜城等，都做了第一个以夜为主的核心品牌。 姜毅向记者介绍道：“利亚德在广西和越南交界处的德天瀑布打造了‘夜德天’，它是自然景观的夜景亮化。其实，自然景观的夜经济和城市景观的夜经济是不太一样的，城市景观的夜经济是不需要把它进行强IP化的，因为苏州本身就是IP，观前街本身就是IP，我们只要像搭积木一样，把更多文化旅游互动的模块搭进去就行。但是大家去自然景观则不是逛街或买东西的心情，而是想要有一种文化体验。所以我们在夜德天把当地的‘“蛙神’的形象打造出来一个IP，围绕它去讲景区的故事。” 值得关注的是，利亚德作为一个全球化公司，国外的业务占到了26%，这也是一个不低的比例。正如姜毅所说，“在利亚德的各个产品线当中，有领先的东西，比如我们现在看到在LED显示领域产品，这方面我们是走出去的。这次服贸会的8K的大屏，效果非常惊艳。这些技术我们现在都是在往外输出的。另外，我们也在引进来，比如动作捕捉交互技术。” 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

2021年9月8日，深圳——vivo年度影像旗舰X70系列，即将于明天面向全球消费者正式发布。就在今天，vivo官方再度释出X70系列预热视频，为这款备受期待的影像旗舰进行最后预热。视频中vivo表达了对移动影像未来的目标与期许，不仅让消费者提前感受到了X70系列在影像上的全面提升，更对vivo的影像未来充满期待。 “我们只有一个目标，就是做手机影像的NO.1。”短短15秒的视频，没有详细解读X70系列的影像实力，但却传递出了一个简短而有力的目标——做手机影像NO.1。光学器件、影像芯片、算法、……vivo X70系列在手机影像能力方面进行了全面升级。 vivo X70 系列发布会主题为“品阅时光”。视频开头引用普鲁斯特的一段话“重要的不是如何发生，而是如何被追忆。”当我们按下快门那一瞬间，便拥有了留住时光的能力。而留住，就是品阅时光的契机。 vivo不断探索科技极限的同时，坚持人文之悦的品牌主张，通过技术创新来满足消费者需求，让每个人都能享受创作带来的乐趣。 通过搭载自研专业影像芯片V1，vivo X70系列将在夜景拍摄中展现更加强大的体验表现;采用超低色散高透玻璃镜片，获得更加纯净、无杂质的画面;推出蔡司人像镜头包、蔡司自然色彩等独有特色技术，为消费者在人像、夜拍等传统领域带来无界体验。 可以说，实现“手机影像NO.1”的目标，vivo不仅有雄厚的技术实力支撑，更凭借其对影像需求的深入洞察，为手机影像行业开启了下一个时代的大门，也让每个人都有了成为艺术的创作者的机会。 9月9日19时30分，vivoX70系列新品发布会即将召开，具体配置规格和价格也将在发布会上公布。作为年度影像旗舰，vivo X70系列会带来怎样前所未有的摄影新体验，又会为手机影像的未来创造怎样的机会，让我们共同关注，期待vivo X70系列带来的不俗表现。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

中国二手车市场已被多数企业定义为即将爆发的新蓝海，目前不少参与者正摩拳擦掌。为了方便经销商、车企等易车广大客户，更好抓住新机遇与应对新挑战，我们需要进一步探究几个问题：未来二手车演变会呈现哪些新特点？哪些新用户会涌入？如何吸引二手车新用户…… 2017-2021上半年，青年用户二手车购买意愿持续提升，加速推动中国二手车市场消费年轻化 2017-2021上半年，30岁以下青年用户的二手车购买意愿持续提升，由30.52%升至60.48%。上述趋势推动中国二手车市场的消费重心加速年轻化，30岁以下青年用户占二手车大盘的选购意向比例，由2017年14.24%升至2021上半年18.45%；短短四五年时间，中国广大青年的二手车消费态度，由怀疑、观望转为肯定、接受，甚至积极拥抱，青年的二手车选购心态发生根本性变化；未来随着青年用户持续涌入二手车市场，将对中国新车市场产生哪些影响？将给经销商带来哪些新机遇？ 近几年，豪华品牌大规模降价促销、加速涌入二手车市场，青年用户选购豪华二手车意愿增强 近几年，奥迪新车大规模降价促销与奥迪二手车保值率大幅下滑等，大幅增强奥迪在二手车市场的竞争力，2021上半年，奥迪领衔青年用户二手车意向选购排行榜。宝马、奔驰也晋级TOP10，共同助力广大青年用户提前实现“豪车梦”；以奥迪、宝马、奔驰为代表的、使用年限3-6年、挺进10万元价区的豪华二手车，已经切入到日产、别克、现代、福特等合资普通品牌的新车市场腹地，对附加值相对较低的普通品牌形成强势冲击；大众虽然在新车市场处于销量领先位置，但在二手车市场，广大青年选购本田、丰田的意愿更高，将对大众日后的新车销售形成间接威胁。 2021上半年，性价比高是青年用户选购二手车的核心原因 2021上半年，青年购买二手车的核心原因是性价比高，占比57.26%。其次为新车上路练手，占比19.4%；再次是省去购置税等费用，占比14.11%。从价区分布看，价区越低，青年用户购买意愿越强，其中6万元以下是最大价区，占比高达28.6%；30岁以下青年用户刚步入社会不久，收入与储蓄较低，对性价比要求更高。同时，青年用户以首购为主，选购二手车的练手目的较突出；未来随着二手车数量持续增多，尤其是高端二手车加速涌入，将进一步突出二手车市场的性价比优势，持续强化对青年用户的吸引力。 2021上半年，北方小城青年用户购买二手车意愿最强 2021上半年，北方青年选购二手车的意愿强于南方，尤其是北方小城青年，意愿高达66.67%；北方小城是中国入门级新车市场的核心消费市场，该群体快速提升的二手车选购意愿，已对中国近几年的入门新车市场形成较大冲击，未来如持续提升，势必会进一步积压入门新车市场，持续危及广大中国品牌与多数海外普通品牌。 2021上半年，二手车市场和熟人仍是青年用户的主要交易渠道 2021上半年，二手车交易市场是青年用户最主要的交易渠道，占比36.4%；其次是亲戚/好友/同事，占比20.2%，再次是二手车网站/电商，占比13.4%；车企与经销商高度掌控的品牌4S店的占比，仅有12.6%；目前，广大青年的二手车选购意向渠道，高度独立于车企与经销商把控的新车渠道，意味着后两者想染指二手车业务，想抓住青年用户，重构二手车渠道是个绕不过去的现实问题，基于4S店开展二手车业务，仅是权宜之计，甚至是个伪命题。 近20年，汽车快速深入中国社会的日常生活，青年用户对汽车的定义越来越聚焦“工具属性”，间接提升二手车消费意识 近20年，中国乘用车销量由不足500万辆飙升至2000万辆以上的水平，家庭户均拥车由2001年的5.59%飙升至2020年的50.74%，取得了平均2个家庭就有1辆车的巨大成就。尤其是在经济发达、消费能力更强的大城市，整体实现了家家有车的现代化生活。加上近10年中国网约车市场突飞猛进，用户规模升至3-4个亿，使用率升至百分之三四十，进一步涵养了中国汽车社会；目前30岁以下的青年用户整体上成长于中国汽车消费高歌猛进的新时代，高家庭拥车率、高网约车使用率等，不约而同丰富了青年用户的用车经验，助力其汽车消费观念更加理性与务实，间接提升与推动二手车消费意识与销量增长。 二手车市场持续壮大，尤其是豪华二手车加速涌入，将为广大青年用户提供更多选择 近10年，中国二手车销量持续增长，由2011年不足700万辆，到2020年突破1400万辆，实现翻倍增长，其中乘用车是主体。未来十年中国二手车市场将迎来更大增长，因为2013年起中国乘用车年销量突破1500万辆，按照大体6-7年的换车周期推算，上一轮大规模涌现的新车将陆续涌入二手车市场。再加上一轮中国车市消费升级显著，豪华品牌销量占比持续提升，由2016年不足10%，飙升至2021上半年的20%，将进一步优化二手车市场的消费结构，提升品质；未来十年，中国二手车市场的持续壮大与优化，将为广大青年用户提供更丰富选择，将对入门与普通品牌的新车市场，形成不可小觑的正面冲击。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

对于数据管理，也许很多人都存在一个认知误区，认为数据管理即是“将数据保存起来”。如果想要更好地挖掘数据价值，仅仅做到存放是远远不够的，需要涵盖数据的上收、分层管理、检索调用、归档存放全流程，即实现数据的“全生命周期管理”。 作为面向下一代数据中心设计的存储产品，深信服分布式存储EDS要解决的问题不仅局限于存储的“存”，而是围绕着业务数据的“汇、存、管、用”提供数据全生命周期管理解决方案，帮助用户更高效、更轻松的应对海量数据的管理挑战，激发数据价值。 从整体来看，EDS数据管理解决方案可以分为“数据汇集”和“数据管理”两大部分。 数据汇集：安全与效率并驾齐驱 数据从“出生”到数据中心，再到内部的数据迁移，我们将其统称为“数据的流动”，而在数字化时代，这一流动的过程既需要保障安全性，也要保障高效性。 1、上收：终端数据统一汇聚，自动化采集 当前很多拥有分支机构或子公司的用户存在数据采集的需求，目前主流的做法是通过定期U盘邮寄、IM软件发送、邮箱附件发送等方式，这些方式存在上收效率低、数据泄漏风险大等明显缺陷。 深信服EDS提供aDMT客户端工具，可实现终端数据自动采集，安全上收至统一的存储资源池内，有效解决边缘/分支数据上收难、安全性差的问题。 根据所配置固定的时间间隔，自动识别所选定的文件目录中该时间段内增量数据和发起数据上收传输; 传输过程采用https加密协议，保证数据的安全性; 传输过程支持断点续传，保证传输的时效性; 传输完成后支持灵活配置策略，可选择继续保留或删除已传输的数据。 2、迁移：面向多类型业务数据提供迁移方案 除了数据收集以外，上收后的数据由于业务场景变更或者设备更替，还将面临复杂的迁移工作，由于业务数据量较大，手动迁移往往效率低且面临较大风险。EDS提供面向多种业务场景的数据迁移方案或服务，实现数据的高效自动迁移。 比如虚拟机数据热迁移方案、数据库迁移服务等，在共享文件数据迁移上，深信服EDS提供基于文件同步管理(File Sync Management，简称FSM)软件实现的数据自动化迁移方案，使用户存储在老旧存储设备、物理服务器上的数据可以高效迁移到由EDS组建的存储资源池中。 数据管理：多重策略的全面覆盖 相较于初期的数据收集，数据后期的管理会涉及更多的挑战，如何存?怎样管?怎么用?……深信服EDS为数据管理提供丰富的策略，对分层存储、自动归档、版本处理、快速检索、统一管理、数据互访等方面进行了全方位的覆盖。 1、多级存储：降低海量数据归档成本 就好比我们的个人衣柜，衣服虽多，但是不同时段需要经常穿的就那么几件。日常的穿着衣物我们会挂在最便于拿取的位置，不合时令的衣物则往往被存放在收纳箱，对于数据存储同样如此。在数据的生命周期中，不同阶段对数据存储的性能、可用性、成本要求也不一样，所以数据存储方案应遵守以下原则： 1、初期产生：在数据产生初期，数据访问频率高，数据量较小，需提供高性能存储方案，并确保数据具备高可用性; 2、中期管理：随着时间推移，数据的访问频率和价值下降，需提供不同级别的存储方案，为数据提供适当的性能和可恢复性; 3、后期处理：最终大部分数据不会被使用，需要进行删除或归档(部分行业数据有相关要求，需要半永久或永久保存)。 因此，EDS根据以上基本原理区分存储软件、硬件和介质的配置，划分出高性能生产型存储、标准生产型存储、低频访问存储和冷归档型存储，各自特点如下： 高性能生产型存储：承载需要实时高速访问数据的业务系统，如大型数据库、广电视频制作、航测建模等，可提供单虚拟磁盘5万+IOPS或单目录GB级吞吐能力; 标准生产型存储：承载普通业务系统、日常文件共享等数据，提供单虚拟磁盘1万+IOPS或单目录300MB级吞吐能力; 低频访问型存储：承载低频访问的业务归档数据，存储成本更低; 冷归档型存储：承载因相关法规要求需要半永久或永久保存的业务数据，长期保存成本最低。 根据实际数据情况选择对应的分级配置，可大幅降低海量数据存储成本。 2、归档：数据自动归档到多类型归档存储 由于业务发展需要，数据上云已经成为众多企业级用户的必然选择，然而这一过程并不是一成不变的，数据需要面临频繁的归档和回迁，用户也面临高频率的归档操作。深信服EDS提供基于FSM软件实现的数据自动化归档方案，可以轻松将保留在EDS生产存储资源池的数据库归档到公有云、EDS归档资源池、其它存储介质等，方案特点如下： 源端支持NAS存储，目的端支持NAS及S3，支持归档上云; 归档策略支持手动触发，也支持自动策略，支持分钟级触发自动扫描发现源端的增量数据，归档至目的端存储上; 对于归档数据的访问，支持应用直接挂载归档目录，或将归档数据迁回源端存储进行访问。 3、检索：数据秒级检索 与常规意义上的检索不同，当数据量达到上亿规模时，将会涉及更多的元数据，检索会变得异常困难。为了解决海量文件规模下传统检索方案数据检索慢的问题，深信服EDS通过内置数据检索引擎，使得用户可以直接在EDS平台上直接对文件存储及对象存储内的数据文件进行检索，全面提升检索效率。 EDS对文件和对象元数据建立索引信息，存放在EDS自研的分布式PhxKV元数据中心; 快速检索，十亿级别文件和对象规模，能够在秒(s)级别快速检索出数据所在位置; 支持通过文件名前缀直接在存储上进行检索。 4、访问：多协议数据互访，提升数据应用效率 随着Hadoop大数据应用被广泛采用，“大数据+AI”已经成为数据处理的新方向，而当前存在多种数据处理工具对于接口的要求不一致的问题，EDS分布式存储支持HDFS/ CIFS/FTP/ NFS多协议间数据互访，能够跨平台构建业务处理管线，让数据少跑腿，提升数据应用效率的同时，也减少了数据的空间占用，降低综合成本。 5、删除：数据多版本管理及过期自动删除 数据量的迸发和过长的时间跨度，会造成数据文件重复和版本众多，企业级数据更是如此。即难以区分哪些是无效数据，一刀切式的删除策略很容易造成误删。挤占空间且难以管理。针对以上问题，EDS对象存储提供数据多版本保护及过期删除策略。 开启多版本保护后，若数据产生后发生多次更改，在存储中仍保留多个版本，便于数据回溯; 结合数据过期删除策略，可灵活针对旧版本的数据和当前版本的数据分别设置是否超过规定天数，定期进行删除，释放存储空间。 6、可视化：提供面向终端用户的对象数据管理平台 相比于以前存储产品的内部不可知，用户当下更需要对数据存储状态有一个更清晰的掌握，以便做出下一步的业务决策。基于这一洞察，深信服EDS提供aDMT图形化Web应用程序，以便更轻松地访问和管理数据存储。 无需单独下载软件或工具进行安装部署，最终用户可以直接通过 Web 浏览器，可以轻松登录和可视化地管理对象存储中的文件数据; 支持用户自行完成桶管理和文件管理(上传、下载、删除)等操作; 支持全局文件检索，快速找到用户所需的文件。 从数据的收集汇聚、到数据的分级存储，再到丰富的管理策略，EDS通过完善的数据统一管理策略，为用户的业务提供坚实的数据保障。同时，EDS也秉持着为用户数据负责的态度，致力于为用户的数据价值挖掘打造最坚实的存储基石。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

今日，科迈化工股份有限公司（以下简称“科迈股份”）于天津滨海新区举行SAP S/4HANA Cloud项目上线仪式。科迈股份借助RISE With SAP S/4HANA Cloud，Private Edition（私有云版本）为核心的数字化解决方案，构建了一体化的业务运营管理平台，协助科迈股份建立以“数字”为核心的标准化、合规化、全球化的管理模式，实现降本增效与集团管理。科迈股份基于SAP 数据底层与SAP分析云（SAP Analytics Cloud）共同打造数字化分析云平台，利用实时精准的可视化数据洞察，实现绿色、科学、高效的智慧经营，驱动科迈股份战略目标稳步落地。 科迈股份——绿色低碳的破“釜”之行 科迈股份自2002年发展至今，已成为全球深具影响力的橡胶助剂大型制造商，拥有科迈天津、科迈内蒙、科迈河北（筹）三大生产基地及全球营销网络。核心产品防老剂TMQ和促进剂MBT、DPG、DCBS的产销总量已跃居全球前列。自2008年开始先后在海外建立科迈美国、科迈南美、科迈欧洲销售子公司，以国际化营销网络为全球顾客提供优质产品和服务。 在全球，橡胶助剂行业釜式反应仍是主流。连续化生产的产业化案例并不多见，也影响了橡胶助剂行业的绿色发展进程。2021年，科迈股份决定将对全线产品进行连续化、信息化升级，开发绿色环保、自动化水平高的新工艺。在工艺上，科迈股份将从多角度进行绿色工艺开发与合成工艺开发，实现清洁生产，并突破传统工序危险系数高、工艺条件苛刻的问题。在管理上，科迈股份拥抱数字化变革，借助SAP 智能云ERP + SAP分析云，从产业链、供应链和全球布局三个维度实现管理穿透和数据互联，提升全集团运营管理的规范性和高效性，利用数据洞察挖掘科迈新活力的突破口。 2021年9月4日，科迈股份SAP S/4HANA Cloud（私有云版本）项目历时5个月正式成功上线，并于9月10日在天津滨海新区举办了隆重的上线庆祝仪式，预示着科迈股份正式启动以“数据”为核心的管理生产新模式，在智慧经营、智慧生产的新征途上乘风破浪。 价值思维——数字智能驱动多维价值提升 早在2017年，科迈股份就确定了清晰的战略总思路：坚持以客户为中心、个人和团队创造价值为核心的理念，对标国际一流企业，在保护价值、挖掘价值、创造价值上找差距，通过技术创新、管理创新，实现控风险、调结构、数字化转型升级，实现高质量和高速度发展。 正是基于价值思维的主导，在SAP S/4HANA Cloud项目启动之初，科迈股份就制定了以橡胶产业价值链为核心的数字化转型目标： 建立全球统一、集成的数字化管理平台，搭建合规、透明的集团信息系统框架； 将集团多家企业纳入统一的管控体系，实现全集团数据标准化和财务集中管理； 构建端到端的业财一体化平台，优化产供销管理流程和资源协同，实现全集团高效运营； 利用全业务流程的打通和数据互联，实现生产计划管理、成本控制管理和全程质量管理； 通过集团财务报表合并与数据分析平台，进行多维度的数据洞察辅助集团进行科学决策； 以SAP管理平台为核心，与金税系统、资金管理平台、OA系统、采集等业务系统无缝集成。 在为期5个月的项目实施过程中，科迈股份与MTC麦汇信息的项目交付团队始终围绕着价值落地为最终使命，最终确保了项目如期如质如预算地实现了科迈股份端到端的业务运营价值链，覆盖研发、生产、采购、仓储和销售、财务管理类等业务中台能力，简化各环节的业务流程提升业务运营效率，固化数据标准和产品标准提升产品质量，强化业务关联和数据互联提升数据洞察力和决策力。 精益求精——科迈股份将会在SAP S/4HANA Cloud的应用中达到以下目标： 业财一体：通过财务与业务深度融合的管理框架，关键业务与财务自动同步，引导资金流和物流的优化和加速； 精益财务：SAP财务管理模块实现全覆盖，实现全面的业务管控、闭环成本管控与集团财务管理； 精益管理：目标精细化管理、销售一体化管理、主数据集中化管理、设计制造集成化管理、供应商协同化管理； 精益生产：建立完善的生产计划管理体系，搭建长、中、短期的多层次计划体系，并落实到生产环节，提高生产管理水平， 真实、准确、及时地归集生产成本； 质量管理：通过质检和质管体系建立，把控质管环节、记录质检数据，为质量提升与质量追溯提供支撑； 预测分析：通过科学的销售预测带动产能规划，并构建多维的利润分析和内部分解体系，快速洞察盈利异常，有效定位盈亏环节。 科迈股份董事长 王树华 科迈股份董事长王树华表示：“科迈已发展成为全球深具影响力的橡胶助剂大型制造商，信息化、智能化、绿色可持续发展将是科迈未来发展的主旋律，SAP为中国企业提升管理水平、走向海外、展开全球贸易和竞争的信息化建设发挥了重要的作用，我相信在科迈人的共同努力下，在SAP强大的系统支持和麦汇的帮助下，科迈的发展将插上信息化的翅膀，振翅高飞！” 科迈化工股份有限公司副总经理 薛兴杰 科迈化工股份有限公司副总经理薛兴杰表示：“本次ERP系统的上线，对于公司的信息化建设具有划时代的意义，它标志着公司将进入一个新的发展阶段。通过项目的实施和建设，科迈初步实现了从分散化向集约化管理的转变，从粗放型向精益化管理的转变，从个性化向标准化管理的转变。这些管理的改变和提升，推动着公司管理工作向专业化、集约化、标准化的全面转变。” SAP中国区副总裁、北方区中端市场总经理 张钦鸿 SAP中国区副总裁、北方区中端市场总经理张钦鸿先生表示：“作为全球领先的企业管理软件供应商，SAP在化工领域拥有深厚的行业实践。科迈股份SAP S/4 HANA Cloud 项目的成功上线，为其打造了全面管理财务、成本、生产、采购、库存、销售、质量的数字化核心，并通过数字化董事会，为决策者提供实时、透明的决策分析数据。这是SAP与科迈股份全面合作的良好起点，更是RISE with SAP战略在中国快速落地的有效证明。SAP希望以本项目为契机，长效支撑科迈的战略发展与运营提升，助力科迈成为天津区域的数字化建设典范。” MTC麦汇信息董事长 卢富平 MTC麦汇信息董事长卢富平表示：“非常感谢科迈领导对麦汇的认可和信任，也感谢科迈团队在项目中与MTC团队的有效沟通和高效配合，仅用五个月项目就成功上线。我相信今天是科迈数字化转型的新起点，也是与MTC、SAP合作的新开端。作为两家从天津走向全球的企业，MTC始终也将与科迈在未来的全球业务和管理战略的落地中展开更多的合作与交流，让科迈更卓越、更成功。” 致力于低碳降耗、智慧经营，科迈股份将基于RISE With SAP S/4HANA Cloud，Private Edition（私有云版本）数字化核心套件，构建数字化一体管理流程，为运营管理提供更高效的协同支撑，为产品质量提供更严苛的追溯体系，为集团财务提供更严格的合规保障。相信借助SAP数字化平台与MTC的咨询服务，科迈股份将继续在环保、生态、高效、创新之路上探索精进，绽放活力。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

9月10日，新氧科技（NASDAQ：SY）发布第二季度未经审计财务业绩。财报显示，今年第二季度，新氧实现总收入4.518亿元，创历史新高，实现同比增长37.7%。非美国通用会计准则归属于上市公司净利润7,370万元（890万美元），同比增长高达145.2%。移动端平均月活跃用户突破1,000万，同比增长47.5%。付费医疗机构数4,899家，同比增长31.2%。付费用户数24.5万人，同比增长43.6%。 今年第二季度，新氧保持了强劲的业绩表现。业绩的高速增长，是新氧长期战略布局提升医美用户覆盖、精细化运营赋能产业合作伙伴、强化非手术类服务竞争壁垒，在本季度的价值显现。 新氧移动端平均月活跃用户数量的增长业绩是建立在新氧对医美消费者专业素养的提升及对消费者专业消费的引导之上。为了辅助用户更理性作出医美决策，新氧以“医美社区+电商模式”，搭建起消费者与优秀医生间沟通的桥梁。通过美丽日记、口碑评价等形式，真实还原医美体验，提升医美消费者对医美的科学认知。目前，“新氧社区”已有超508万篇美丽日记、口碑评价。此外，今年7月份，新氧发布医美行业内首版“社区公约”，呼吁行业进行真实的医美科普，引导初次消费的医美消费者理性消费。 今年二季度，新氧包括微信、微博、视频专栏在内的自媒体矩阵，全网单月最高浏览量达到10.6亿次，其中，原创视频内容本季度累计播放量达2.7亿次。 结合内容、用户的精准性，新氧成为医美行业新品、爆品打造的重要基础设施。二季度以来，新氧平台优质口碑产品fotona 4D，用户在线下单量同比增长500%。同时，推陈出新的产品让用户有更广泛的选择，也给平台带来更多更优质原创内容。 而在提升消费者的专业医美素养同时，新氧还针对医美消费者与医美机构、医生之间存在的信息壁垒，推出可实时查验合规机构、医生资质信息及药品仪器验真的“医美查”。截止8月30日，“扫码验真”已有近1亿次使用，有效实现信息透明化，帮助医美消费者找到合规的机构和医生，确保医美服务安全性。 找到合规的机构和医生，确保了医美服务的安全之后，新氧还要带消费者找到优质的医生。为此，新氧绿宝石榜单打造了权威的“去哪儿就医”名录，主任医师、副主任医师占比超56%；近2000个“变美方案”覆盖项目库、药品库、仪器库和材料库四大求美需求库；“美次卡轻医美排行榜”打造轻医美热门项目权威消费指南，发力医美全产业链辅助消费者理性决策。 与此同时，新氧还通过各种黑科技不断提升消费者医美服务体验。“医生面诊”让好医生看得见，累计面诊人次超100万。“新氧VR到店”作为真实感、科技感更强的线上到店方式，合作机构已达467家，用户使用时长对比传统页面增幅65%。通过线上工具辅助医美决策，魔镜测脸、皮肤检测、模拟整形等小工具，让变美可视化，新氧AI小工具，二季度使用量超过1.9亿次。 面对中国医美行业的高速增长，新氧致力于成为最受信赖的医美医疗服务平台。因为专业，新氧得到了消费者、机构、厂商的认可，为医美产业各方充分创造价值，继而也实现了自身高质量的快速增长。新氧科技CFO于敏表示：“二季度我们取得了强劲的财务表现，盈利能力显著提升。我们将以坚实的增长为基础，持续为我们的股东创造长期价值。” 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

（医健AI掘金志首发，作者：刘海涛；编辑：李雨晨） 回想起来，2017年的医疗人工智能江湖无疑是最热闹的：近30家企业获得融资，总融资额超17亿元。 除了大大小小的创业者，BAT三家纷纷下场入局。这一年的8月，腾讯正式发布医学影像AI产品——腾讯觅影。 为此，马化腾在自己朋友圈发了一条消息：“一小步，有希望”。 时间拉回到2021年。经历过4年多的历练与洗礼，无论是马化腾当初的一小步，还是整个医疗AI江湖，都已经发生太多的变化。正如所有人认识到的那样，医疗AI是一个厚积薄发的行业——2020年开始至今，已经陆续有15款AI产品通过了NMPA（国家药品监督管理局）的审批。 8月，腾讯觅影的肺炎CT影像辅助分诊及评估软件正式获得三类证批准。这意味着，腾讯觅影成为BAT中率先拿到医疗AI三类证的厂商。 腾讯觅影总经理钱天翼向雷锋网《医健AI掘金志》表示，“肺炎AI产品获得三类证批准是一个里程碑，意味着腾讯觅影从技术探索和理论研究，逐渐深入到临床问题之中，完成了一个医疗器械产品的产品研发到市场准入的完整流程，真正成为一个医疗行业从业者。” 除此之外，腾讯觅影还完成了一套组合拳，在今年6月的影像云、8月13日的病理云相继拿到二类证。青光眼眼底的智能分析、结直肠消化内镜AI等产品，也相继进入了国家的创新渠道。一旦获批，这两款AI产品将是行业类里的“首创”性成就。 近日，《医健AI掘金志》与腾讯觅影总经理钱天翼进行了一次对话，梳理了这张三类证背后的历程，以及觅影过去“产品+平台化”路线的四年经验与新思考。 腾讯的首张AI三类证，为何瞄准肺炎？ 与其他厂家的产品相比，腾讯觅影肺炎产品的获批有着特殊的时间背景。 据钱天翼介绍，肺炎产品最早立项于腾讯的抗疫计划期间。当时，腾讯医疗健康团队，集中所有研发和产品的力量，先后发布了发热门诊地地图、疫情防疫小程序等应用。而肺炎AI产品同样也是这个战略下的重点之一，觅影团队和武汉大学附属中南医院进行了深度研发合作。 在当时，这套应急的AI辅助诊断新冠肺炎解决方案，帮助武汉大学附属中南医院影像科团队，为雷神山医院实现了拍片后30分钟内即出具准确影像诊断报告，在两个月内累计为24000多名患者进行了肺部CT诊断。 另一方面，在特殊的疫情条件下，医疗AI产品获得了更好的审批机遇。 去年2月10日，国家人工智能标准化总体组秘书处(中国电子技术标准化研究院)便聚集了第一批34款有助于疫情防控的人工智能产品和解决方案。在这之中，智能医疗板块项目数量占比最多，高达13个。 此后，为应对疫情，按照科学审评的原则和确保产品安全、有效、质量可控的要求，国家药监局、医疗器械技术审评中心印发《肺炎CT影像辅助分诊与评估软件审评要点（试行）》，医疗AI软件终于在安全验证方面走上正轨。 钱天翼表示，以往的AI产品审批都要进行大样本量的前瞻性试验，从试验入组到最终完成往往需要一年时间左右。但因为新冠疫情得到控制，新增患者量控制到了一个较低的水平。因此，肺炎产品的临床试验就面临新增患者量较少、样本不集中的情况，无法满足前瞻性试验入组水平。 因此，为了使产品尽快应用在疫情防控当中，NMPA先后召集临床、技术专家等进行了多论讨论，最终决定肺炎产品可以进行回顾性临床试验，这也使得产品临床试验入组时间极大缩短。 在此背景下，不仅是腾讯觅影，各个厂家的肺炎AI产品认证速度都获得了极大的加速。钱天翼表示，因为肺炎产品在更短时间完成了临床试验。 所以，从最开始2020年初开始审批到今年8月份，觅影的肺炎AI产品仅用一年半的时间就完成了审批。“相比于以往条件限制下的3-5年获批时间，这个速度已经非常迅速。” 但是，即便是这样，腾讯觅影也没有降低自己对多中心试验的要求，选择了华北、华东、华中（包括武汉）、华南的五个多中心来检验产品的实际应用效果。 当然，这并不是说肺炎产品是“借助了东风”，这就像搭乐高一样，需要提前把地基打好。对于腾讯觅影来说，这套打好的地基才是肺炎AI产品获批的关键——在钱天翼的牵头下，腾讯已经建立了一套完善的内部质量管理体系。 钱天翼表示，“有人认为质量体系的要求非常繁琐，工作量巨大。但是，在我看来，对产品而言，这种监管方法是一种非常高效、经过反复验证和摸索的体系，能够让我们用最快速、最节省资源的方式来去完成产品审批。所以，坚定地走质量体系合规的这条路，是最快速的一条路。” 据NMPA的公告显示，除了应用在放射科的肺炎产品，腾讯觅影应用于眼科和消化内科的青光眼眼底图片分析和结直肠消化内镜AI产品，已经早于肺炎产品，进入了NMPA的创新产品绿色通道。 而这些产品之所以没有更早完成审批，和各自产品的临床特性与认证环节有很大关系。 钱天翼表示：“AI产品注册的流程，监管、验证方式是比较清晰的。只要遵守监管规则，一步步做下去，拿证并不会成为障碍。但是，不同的AI产品在临床试验设计上往往都有很大的差别。例如，应用在放射科的产品，目前有很多可以借鉴的案例，而一些面向临床科室的产品，可参考的模板就比较少。” 在这种情况下，这些面向产品的认证周期就会被拉长，特别是像腾讯觅影这样多产品线的情况下，内部资源的协调就成为了一个问题。在第一个产品线临床实验滞后的情况下，第二产品线和第三产品线的临床试验进度，可能就会因人手不够而有所影响。 因此，对于创新产品而言，前期临床预实验的验证，都显得非常有必要。例如，腾讯为几款产品申请进入创新通道，都是为了明确临床试验如何做，从而避免不必要的“拉长战线”，进一步提高过审的成功率。 而从行业经验来看，进入创新通道的医疗AI产品，很快就会有实质性的进展。青光眼眼底图像分析和结直肠消化内镜AI，也是市面上极少有厂商布局的领域。 腾讯觅影走了一条少有人走的路。 腾讯觅影需要一张三类证来正名吗？ 从2017年的一小步到如今，腾讯在医疗AI领域的布局已经超过四年时间。 这四年时间里，觅影的AI技术已经延伸至多个领域，先后布局和研发早期食管癌、肺结节、糖尿病视网膜病变、结直肠肿瘤、乳腺癌、宫颈癌等多种疾病辅助诊断系统，这些均是国人最高发的几种疾病。 2018年11月，腾讯觅影又宣布进一步扩展在病理方面的研究。 除此之外，在学术顶会上，腾讯的也成绩斐然：医学影像顶会RSNA 2019上，腾讯的新算法从1300多支队伍中脱颖而出，取得了Stage1和Stage2双榜第一的好成绩。也是在同一年，其脊柱侧弯全自动估计方法，还在另一医学影像分析的顶会2019 MICCAI AASCE Challenge中斩获了第一名。 相比于百度和阿里，以及各家AI创业企业，从产品布局的宽度和技术领先性的深度上，腾讯都已经构建出了自己的一条护城河。但是，如果仅以此来衡量腾讯觅影的成绩，但就错过了“一盘大棋”。 因为，腾讯觅影还承担了一项很重要的“国家任务”——从2017年起，承担医疗影像国家新一代人工智能开放创新平台的建设任务。 此前，《医健AI掘金志》曾与一位业内人士探讨过一个问题，为何BAT的拿证时间都晚于十几家医疗AI产品？ 当时，这位人士表示，“BAT很强大，不拿证是因为不在人家的list优先级上。而之所以不在list优先级上，主要是因为BAT的平台型战略。专注于搭建平台类别的产品，这也决定了BAT的盘子更大、要做的事情更多。一旦集中精力来做审批，拿证会很快。” 经过4年的建设，平台的开放属性与内涵也愈发明显、丰富——目前，腾讯觅影联合中国信息通信研究院、中国科学院深圳先进技术研究院、明峰医疗、广州互云、医渡云等机构，组建医疗影像国家新一代人工智能开放创新平台，为医生、科创企业提供数据脱敏、接入、标注，模型训练、测试等服务。 而2021年底之前，开放创新平台将落地试用，实现对5种影像模态、10个标注疾病种类的支持。2022年6月，将建成共享医疗数据基础资源库、医疗脱敏资料查询与监管平台等关键项目，并初步拟定医学影像人工智能技术的标准草案。 作为互联网巨头的一个内部项目，如何寻找自身产品、业务与平台建设之间的平衡，尤其是当平台的建设需要付出更多精力，且暂时不会给自己带来金钱收益时？ “腾讯觅影在四年前最初研发第一款AI产品的时候，和其它AI创业企业没什么差别。从行业来看，数据的获取、训练、标注，到产品的部署都缺乏标准，甚至医院对于数据能不能拿出来研发AI产品，自己也没谱。此外，数据标注也缺乏金标准，许多标注都需要一遍遍返工，甚至许多标注数据都只能一次性使用，无法复用。” 产业起步成本高、产品研发不规范、医疗AI落地难等三大卡脖子问题，成为腾讯觅影最先思考的问题。 钱天翼认为，只有通过构建共性技术开放平台和产学研合作平台化降低产业门槛、建立技术标准体系及共享基础资源库等行业支撑体系、促进产业上下游合作，打通科研模型到临床应用的高速通道，才能实现医疗影像AI在更多病种、更多层级医疗机构的规模化应用以及可持续发展。 因此，腾讯觅影在研发产品的同时，也在思考如何开发一些工具，形成一些标准化的方法论，而不是大家一起重复造轮子。 钱天翼认为，自己做产品与开放平台建设，并不是取舍关系，而是相辅相成。产品的打磨，让觅影寻找到产品研发的需求与审批时需要规避的问题。而这些经验会回到平台的模块开发中，从而为行业提供更多即用的“工具”，引导行业走在一条正确的道路上。 而在更多人参与、更多经验汇集的标准化平台成熟之后，使用平台的企业的AI产品，都将带来极大的加速；作为其中一个，觅影也会从中受益。 从商业模式的角度来讲，互联网巨头大多以“连接”的技术见长，现阶段能不能变现并不着急。与创业企业相比，互联网公司的医疗AI产品大多只是为其产业链布局而服务。 早在2019年时，《医健AI掘金志》就曾写到，腾讯医疗AI产品可以依靠的是腾讯云，也就是说，医疗AI的业务可以和安全、云存储等云的业务一起打包，提供院级的“互联网+医疗健康”解决方案。 钱天翼向《医健AI掘金志》表示，“对于互联网平台来讲，我们希望以SaaS服务的方式进行探索，而影像云就是承载SaaS服务的载体，这也是腾讯觅影做影像云的初衷。这个行业发展的动力，不应该是纯粹追逐商业利润，而是治病救人。但是，这个过程也需要健康的商业模式来保证事业的运转。” 所以，为什么说今年6月的影像云、8月13日的病理云拿到二类证是一套组合拳。 在腾讯觅影的医疗影像AI解决方案中，AI是核心、云是底座、连接是关键。包括AI影像辅助筛查功能、AI智能导诊、病案智能管理和诊疗风险监控功能、AI算力、数据存储和云安全服务、AI+云连接等技术，构建起了觅影的AI服务、云服务、连接服务。 年底前的大事 今年8月13日，由科技部“医疗影像国家新一代人工智能开放创新平台”承建单位，腾讯主办，携手多家医疗机构与高校科研单位联合发起的2021“觅影”医学人工智能算法大赛正式启动。 大赛邀请了诸多临床专家拟定赛题任务，设立涵盖分类、分割和检测等多种人工智能技术应用的五大赛道，落点肿瘤、阿尔茨海默病等多个医学科研前沿领域， 本次大赛的一大特点在于“全线上模式”，在钱天翼看来，这种模式将带来更多创新的可能。 而这也是今年下半年钱天翼重点的工作之一。 可以预见，在今年年底和明年，腾讯觅影仍在在创新平台的建设上倾注更多的力量。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

近日,移动应用数据服务商蝉大师发布了8月移动应用排行榜,让很多人意想不到的是,“国家反诈中心”这个相对另类的APP,力压字节跳动、腾讯、阿里等大厂APP,成功占据榜首。当然排除掉这匹“黑马”,剩下的大厂APP依然表现出了应有的实力,“矩阵化”特色明显。 国家反诈宣传别出心裁 大厂应用矩阵化构建作用凸显 在8月份应用下载量排行中,「国家反诈中心」以704.25万的下载量冲上榜首。作为国家重点宣传的反诈骗应用,「国家反诈中心」能够再次登顶月榜,足以说明国家对于该应用的宣传工作是持续且到位的。 「国家反诈中心」为什么会“火”?这离不开相关机构人员“别出心裁”的宣传工作。近期反诈宣传就和短视频直播结合起来,其中“当直播PK遇到反诈警察”话题就迅速登上抖音热榜第一、今日头条热榜前5位、微博热搜榜前5等。 整体来看,8月App Store应用下载榜总体上来说相对稳定。但细看榜单,就会发现“老大哥”都被“小老弟”给超越了。其中「抖音极速版」持续发力,以595.82万的下载量跃居榜单第二,再次力压“老大哥”抖音。而作为7月最大的黑马,「淘特」虽然下载量、排名都有所下滑,但依旧是以574万的下载量排在第三,甩开“老大哥”淘宝。 从「抖音极速版」、「淘特」的结果反馈来看,构建产品矩阵是非常重要的。不仅可以有效的对主体品牌进行保护,还可以从不同品牌定位或者推广定位来获得更多流量。比如可以从用户人群作区分,提供去除广告的专业版,不喜欢广告的用户可通过付费得到一个纯净的专业版,这样就能在付费榜的榜单吸引一波流量。而极速版安装包小,便于覆盖手机配置低,内存小的用户。并且不少的极速版还有金币功能,比如今日头条极速版用“看新闻赚现金”的方式引流裂变,市场下沉到三四线城市,以此扩大用户范围。 从下载量榜Top30来看,「腾讯视频」、「钉钉」、「番茄小说」、「腾讯会议」这4款应用皆排名飙升超过10位。其中「腾讯会议」进步最大,相比较7月份的下载量,该应用在8月份下载量暴增至251.65万,翻了2.5倍。据蝉大师数据显示,该应用在8月份共进行了6次版本更新,其中在8月11日更新的2.17.3版本中增设了“参会成员均可申请主持人开启云录制”功能。 在8月下载量榜Top30中,出现了2款新上榜的应用。首先是以332.02万下载量排在榜单TOP11的「FacePlay」。「FacePlay」是一款AI换脸应用,操作简单,变装成本低。此前随着#汪东城换脸# 、#AI换脸后的于正#登上热搜,让该应用备受用户追捧。但AI换脸应用普遍存在的隐私信息盗取问题依旧让人担心,对此「FacePlay」的说法是:“不会保留用户上传的任何照片,分析完面部特征后就会立即删除。” 8月另外一款新上榜的应用为「人人视频」,以235.15万的下载量挤进榜单TOP25。「人人视频」可谓命运多舛,在6月份的时候,就被多个安卓应用市场和苹果商店下架,相关话题迅速登上微博热搜。在7月份的时候,「人人视频」几乎所有的剧都消失,新剧全部消失,老剧也没有多少。现如今重新上架App Store,在7月12日的时候又从App Store下架4小时。 短视频社交吸金能力依旧 “换脸”应用卷土重来 8月份热门应用收入榜总体变化不大,各类长、短视频及社交应用的吸金能力依旧无人能够撼动。在应用收入预估Top30榜单中,总算有新面孔出现,AI换脸应用「FacePlay」凭借328.22万美元的收入,成功挤进榜单TOP17。 从榜单排名来看,「抖音」、「腾讯视频」、「爱奇艺」、「QQ音乐」、「优酷」地位稳固,继续牢牢守住收入榜前五位置,收入预估分别为4859.53万万美元、3321.07万美元、2214.02万美元、1389.12万美元以及1325.64万美元。 但相比较7月份的收入情况,前五的应用收入均有所下滑,「抖音」在8月份的收入少了250.78万美元。 从应用所属厂商看,腾讯霸主地位依旧,Top30中共有8款应用入围,在娱乐、社交、音乐、工具四大细分领域里全面开花。从应用分类来看,社交类应用最多,共有7款入围,分别是QQ、微信、微博、探探、Soul、知乎、陌陌。长短视频类应用次之,共6款入围,音乐类应用居第三位,共有5款入围。 结语 作为国内知名的App大数据分析与推广专家,蝉大师每日跟踪全球数百万款App并积累15T数据,提供全球155个国家和地区的榜单、关键词、收入预估、下载预估等监控数据。对于榜单全文解析有兴趣的读者,可以联系蝉大师官方获取全文。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

近日,国内知名内衣品牌“猫人”官宣新代言人为当红女星迪丽热巴,双方的合作受到业内外广泛关注,这也是自提出新五年战略后,猫人(国际)香港股份有限公司(下称猫人集团)的又一项品牌重塑与升级举措。 早在2020年,猫人集团已制定并逐步落实着新一个五年战略——成为轻运动内衣第一品牌。从新战略的制定到新代言人的选择,猫人集团均围绕消费者的核心需求,做出了符合市场变化的布局。而落实新的五年战略、迎合市场发展趋势,仍需以数字化转型升级为杠杆。 基于此,猫人集团与智慧商业服务提供商微盟达成了战略合作,借力微盟实现实体门店全面数字化,让店铺在线、导购在线,客户在线,生意在线。猫人集团相关负责人表示:“在数字化时代,猫人集团十分看好互联网私域营销这一赛道,并且相信微盟专业的SaaS工具和运营服务能够持续为品牌赋能。” 数字化升级加速 依托微盟上线小程序商城 据智研咨询发布的《2021-2027年中国女性内衣行业运行动态及投资趋势预测报告》数据显示,“她经济”的发展令中国女性内衣消费的支出及观念整体升级。截至2020年底,中国女性内衣市场规模为1682亿元,较上年增加19亿元,同比增长1.14%。 女性内衣观念的演变和购物渠道的变化,为“猫人”品牌产品的出圈提供了机遇,并助推了数字化升级的进程。 今年7月,猫人集团接触到微盟并展开了初步合作。依托微盟智慧零售解决方案,“猫人官方旗舰店”小程序商城成功搭建并上线运营,初步实现了门店“人、货、场”的全面云化与全时全域经营,为消费者提供了全渠道一体化体验。 【图:猫人集团小程序商城页面展示】 该小程序商城全面呈现了猫人集团旗下的产品序列,包含文胸、内裤、暖衣、家居服等多个类目,并在上线初期实现了第一阶段预期销量,建立了门店上云的初期模型。 此外,微盟还为猫人集团提供了方案指导,让门店和导购意识同频,共同推进猫人集团私域运营的发展。后续,猫人集团旗下的100家直营门店、100家联营门店与200至300家加盟门店均将基于前期的上云模型,复用经验,实现批量上云。 猫人集团相关负责人称,在“猫人官方旗舰店”小程序商城上线前,猫人集团内部的私域运营团队刚刚组建,对线上商城的搭建、私域运营、后台管理等十分陌生。而微盟团队在技术层面实现商城搭建与店铺装修后,还为猫人集团私域运营团队提供了多次后台管理与使用培训,做到了全流程、精细化、高质量服务。 以互联网布局与数字化 驱动品牌重塑新生 猫人集团小程序商城的上线是双方合作的开始,也是行业数字化的一个缩影。 猫人集团成立于1998年,历经23年的裂变式发展,已成长为一个成熟的专注于研发、生产及销售时尚服饰的现代化大型品牌运营集团。与此同时,“猫人”品牌也成为了中国服装行业的强势品牌、时尚内衣领域的领导品牌,拥有国际标准化终端商店近4000家,以品牌实力与广泛的品牌美誉度成就品牌价值逾50亿元。 2020年,尽管遭受疫情,诸多线下实体零售企业遭受重大冲击,但猫人集团仍保持了预期的销售高增长,猫人集团董事长游林称,这得益于互联网布局、平台化运营、数字化驱动等重要因素。 此前,猫人集团已用2年时间完成传统行业5年才能实现的电商化转变之路,如今在新的机遇下,猫人也实现了高度匹配平台人群画像的市场与营销策略。针对15-25岁年轻女性,猫人集团以“轻运动+内衣外穿”类型内衣为主打,定义其为核心拓展市场;针对26-35岁女性群体,以“轻运动+精致时尚”类型内衣为主打,优化现有市场。 此次,猫人集团依托微盟对实体门店进行的销售转型与上云升级,是以新技术和新思维实现猫人集团智慧零售的未来,以年轻化品牌形象、差异化的竞争战略和坚定的互联网玩法思路回归商业本质,更高效地服务消费者。 正如游林所说:“当前是加速推动新品牌更好发展的最佳时代,同时也是各种老品牌进行重塑新生的最好时代。” 作为品牌数字化升级的赋能者,微盟始终聚焦品牌数字化升级的需求,帮助企业与品牌完成品效合一的增长,顺应市场与时代的趋势。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。