12月20日，由雇主品牌研究所主办，《商业周刊/中文版》、脉脉、校果、Lockin作为战略合作媒体的”2022雇主品牌创意大赛”颁奖典礼在线上元宇宙平台盛大举办！ 大赛历时6个月，历经启动、报名、遴选调研、奖项确定4个阶段，一共收到近千家国内外知名企业，超1600项雇主品牌创意作品。大赛通过“4+1”式(4项通用指标：内容运营、创意设计、传播策略、用户体验，1项针对性指标)的遴选指标，最终61家企业107个作品在激烈的角逐中脱颖而出。三七互娱更在众多国内外知名企业中脱颖而出，凭借着有温度、有实力、有影响力、有担当的雇主品牌形象和优秀实践赢得行业专家及国内外知名企业的一致认可，揽获【疫情员工关怀奖】、【最佳雇主品牌科技奖】、【最佳雇主品牌宣传片奖】、【最佳校园项目奖】四项大奖。 大赛主办方负责人表示：2022年是疫情对生活及企业经营影响最大的一年。然而，我们很欣慰的看到这么多优秀的企业以积极的态度，面对疫情带来的冲击，关注其员工的身心健康，努力在各方面提升员工体验，在中国市场上建设积极正面的雇主形象。 科学防疫 为三七人的身心健康保驾护航 自新冠疫情发生以来，三七互娱始终把员工的健康安全放在首位，秉持“健康、快乐、可持续发展”的文化理念，本着“物资为先、政策为纲、务实为要、技术为本”的原则，在第一时间建立“三七疫情防控紧急小组”，针对不断变化的疫情形势给予及时的防疫指引。 疫情防控领导小组时刻关注疫情政策动态，为员工防疫及健康及提前部署，确保医用外科口罩、N95口罩、抗原检测试剂盒等防疫稀缺物资得以及时发放。为切实保障员工健康，公司还为员工提供疫情防控手册、防疫知识栏目及居家办公指引，不定期开展各项疫情员工福利关怀活动。2022年更是创新打造了员工关怀IP“健康三七人”计划，同时为员工开发贴心的疫情防控工具助力科学防疫，用实际行动为全体三七人健康保驾护航，共同筑牢健康屏障。 为切实保障员工办公环境安全，公司内部持续开展全面杀菌消毒、清洁通风等工作，公司安保人员还会不定期在办公区和电梯间巡逻，提醒并督促员工正确佩戴口罩，为员工营造一个安全、清洁的办公环境。 自疫情开始至今，三七互娱每周保持为员工免费发放口罩，目前已累计发放超300万个。累计组织近450场上门核酸检测，共计覆盖超2万人次，有效降低员工扎堆排队做核酸被感染的风险，保障员工的健康安全。 今年，在广州疫情防控特殊时期，三七互娱更是向112位居住在封控区的员工及时派送三七爱心物资大礼包。针对被集中隔离及确诊员工，三七互娱及时启动爱心基金，帮助员工共渡难关，目前累计帮助7位员工，捐助爱心基金17000元。 在日常健康保障方面，三七互娱成立了超10个健康俱乐部（跑团、足球、篮球、瑜伽、跳绳等），组织了超400场运动，截至目前全民运动覆盖率已达44%。还为员工聘请私人专家顾问、组织健康科普课程/中医问诊/心肺复苏与运动救急培训等健康活动，为全体三七人身心健康保驾护航。 以人为本 持续优化职场全生命周期雇主体验 三七互娱非常重视员工的福利保障，自上而下营造“健康、快乐、可持续”的企业文化氛围，打造了丰富完善的“七彩福利体系”，聚焦快乐工作、快乐吃货、快乐活动、快乐关怀、快乐保障、快乐传递、快乐假期七大板块，以体系化的方式全方位关爱员工，提升组织凝聚力，让员工在三七互娱快乐成长。 三七互娱不仅为员工提供六险一金、爱心基金、免费入职/年度健康体检、特色补贴、节日福利等保障，更有如住房免息借款、核心员工持股计划等专项福利，让关怀细致入微，让福利落到实处。同时公司还为员工开展年会、时令活动、运动会、好声音、团建、联谊、入职周年活动、俱乐部等多姿多彩的活动丰富员工业余生活，陪伴员工走过每一个精彩时刻。 时刻关注员工发展 助力员工快速成长 三七互娱关注内部员工发展，搭建完善的培训体系和学习平台。从新手到专家，从基层到管理岗，满足每个层级的培训需求，除此之外，公司还会定期开展兴趣班与公开课，开拓大家的视野。 针对不同的事业群，公司还设立了不同的学堂，满足员工不同领域专业方向的技能成长需求。除了线下的培养体系，公司还有线上的移动学习平台，里面有丰富的课程资源，针对时下流行的学习模式，通过可视化形式，帮助员工利用好每一个碎片化时间去学习与成长。企业内部还提供明确的职业发展双通道，为员工提供清晰的职业发展指引，公开透明的晋升标准，以及丰富的培训资源，助力员工晋升成长。 前置化培养游戏行业人才，携手各方共建可持续发展创新育人体系 三七互娱凭借为校园人才量身打造的【玩心造梦】人才培养和发展项目成功摘下”最佳校园项目奖“。【玩心造梦】项目包括高校赛事、实训课、校园行、暑期训练营、高校open day、校园招聘等活动，旨在前置化培养游戏行业人才，携手各方共建可持续发展创新育，人体系，为企业及行业培育心系社会、勇担使命的青年人才并为这些人才提供造梦的平台。 作为一家人才引领、创新驱动的互联网企业，三七互娱始终认为，要投资于人。2021年9月，三七互娱发布5亿元“社会价值共创计划”，表示将在2025年之前进一步支持乡村教育振兴、乡村产业帮扶、产学研人才培养、员工职业发展、功能游戏开发、科技创新等六大方向的工作。为了进一步做好产学融合与青年人才培育工作，三七互娱结合科技发展趋势、市场环境变化、企业发展需求等因素，与高校共同建立了“协同育人、资源共享、优势互补、共同发展”的人才培养长效机制，通过“校企合作实训课”、游戏素养培育针对性研究、“大学生赋能计划”、“SDG可持续发展高校创新挑战赛”等创新活动，为逾千名优秀学子提供能力提升与社会实践机会，培育新时代青年的责任担当。 员工是企业最大的财富，也是企业竞争力的关键。为实现与员工的“和心”，三七互娱对企业马拉松精神进行升级，提出“跑下去是方向，跑得快尤其重要”，并拟使用不低于3亿元且不超过6亿元自有资金回购公司股票，用于员工持股计划或股权激励计划，与员工共享企业发展成果。未来，三七互娱将秉承“给世界带来快乐”的使命，致力于成为一家卓越的、可持续发展的文娱企业，持续为大众提供优质健康的文娱产品，同时为员工提供有温度、可发挥个人能力和高质量发展的平台，携手更多聪明的人一起做好玩的事！ 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

已经购买了数字化工具,但数字化转型依旧难以推进?多方评估后选择的数字化工具迟迟用不起来?你的企业是否也曾面临过这些问题?单纯通过工具很难帮助企业实现高质量的数字化转型,只有工具与服务“双管齐下”,才能更好地加速企业数字化进程。 神策数据推出专业的服务套件,为企业提供全流程的专业服务,帮助更多企业客户连接团队与数字化工具,从产品上手、场景赋能、思维进阶三大方面给企业带来价值: 本文将详细介绍服务套件中的四个产品。关注神策数据公众号,了解更多产品详情。 一、埋点数据治理服务,易用性与持续性双重提升 埋点行为数据是企业数据资产的重要组成部分,数据质量和应用程度不容忽视。目前,很多企业在数据埋点过程中面临着数据量失控、存储成本高,数据采集质量差,埋点膨胀、设计不合理,数据易用性差等难题。 神策服务套件中的埋点数据治理服务,面向企业中的数据团队,针对埋点数据质量差和业务使用困难做埋点数据的治理,帮助企业解决当前数据腐化、混乱、不规范的问题,提升埋点数据质量,夯实数据根基,让数据更好发挥应用价值。 举个例子。某金融企业所需采集的事件量庞大且杂乱、属性名称规范未统一、用户标识混乱,使得企业整体的数据采集与治理工作推进缓慢且质量难以提升。对此,神策在为其提供服务时,针对性地提出三套解决方案: 1、历史埋点处理,强化数据采集与校验设计 一方面,回收最新数据采集方案,确认事件入库情况,下线或隐藏无用埋点;另一方面,在企业内部开展事件设计思路培训,针对不合理的事件设计聚合抽象处理,并落实数据校验,对多条业务线的错误数据给予对应修复建议。 2、规范化数据采集属性,进行重点校验 在属性入库前进行匹配,将异常属性汇总并上报;对于同类属性及传值及时清洗聚合。 对于通用场景中的采集属性,全行统一规范,比如产品类(名称、ID、类型、起购金额、风险等级等)、菜单类(菜单名称、菜单顺序等)、广告类(广告 ID、广告标题、广告顺序号等)。 除此之外,每次测试时针对规范字段进行重点业务校验,确保字段不缺、不漏、不错。 3、用户标识统一口径 在实际应用过程中,全行明确用户统一统计口径,不同平台制定各自的用户标识。 总的来说,在帮助企业提升埋点数据质量、夯实数据根基、充分发挥数据价值的道路上,神策为企业提供的埋点数据治理服务能够从埋点数据易用性提升、降本治理埋点数据问题、埋点数据持续性可用三大方面为企业带来价值。 关注神策数据公众号,了解更多产品详情。 二、用户流失模型搭建与运营体系设计,持续提升企业的用户召回率 留存是一切增长的基础。基于各行业数字化运营过程中的用户流失场景,神策为企业的分析师和运营团队,提供数据诊断、模型搭建、用户洞察、运营体系共创、陪跑执行、指导复盘迭代等服务,并在方法论落地过程中,基于 SDAF 数据闭环方法论全面赋能。 1、定义流失用户。通过数据表现,科学地定义什么样的用户才是流失用户。 2、洞察流失特征。根据流失用户的行为进行分析,为流失用户进行全面画像,帮助业务人员根据画像推测用户流失原因。 3、制定运营策略。制定多次且具有周期性的运营策略,形成策略矩阵,对流失用户进行召回。 4、执行迭代策略。启动流程机制 + 人员协同机制,以不断探索、快速迭代的模式找到最优策略,驱动业务持续增长。 举个例子。某游戏企业自主进行了三次流失召回实验,但效果均未达预期,因此希望通过神策在流失模型搭建和流失策略上的经验和能力来帮助其提升平台用户留存。 神策通过与该企业的运营团队进行深度访谈,并且针对前三次的流失召回数据和平台自有的用户行为数据进行分析,基于流失阈值定义不准确和关系链对用户的影响两大关键,为其制定了新的流失用户召回方案。 首先,深度分析用户行为数据,对流失用户重新定义。 然后,根据流失用户画像及行为特征分析后,把流失用户分层为无关系链无剧本参与、无关系链有剧本参与、有关系链有剧本参与、有关系链无剧本参与四个用户分层。根据平台社交属性强的特点,优化触达文案,将原本的流失礼包介绍改为社交文案,并根据用户最后一次剧本参与类型作为抓手之一,通过神策运营产品对用户进行周期性个性化的召回。 最后,该企业在上述方案指导下,最终找到适合平台现阶段的流失召回方案。新方案的召回效果比过去提升了 14 倍,并大大降低了单用户的召回成本。 三、伴随式埋点数据迭代服务,提供保姆式的需求对接与高质量落地 在日常服务客户的过程中,我们了解到,很多企业更倾向于查看配好的概览,对于那些埋点困难的数据很多时候会直接选择放弃。因此,神策为有接入神策埋点数据的客户提供持续的全流程埋点数据迭代的服务,包含埋点需求梳理、数据采集方案设计、数据校验、神策数据看板搭建。 在看数配置和日常分析答疑方面,为企业提供保姆式看数陪跑,覆盖客户日常在神策分析上的看数需求;快速响应日常业务分析遇到的各种问题,推进客户的分析需求。 在埋点需求对接和采集方案设计方面,大大降低企业在理解埋点逻辑时的难度,只用提供分析需求,可以直接向神策了解想要的埋点信息。 在埋点迭代数据质量方面,神策能够保证底层埋点数据根基牢固,保证上层数据应用的正常使用,为企业使用神策分析的下游数据做好保障。 四、活动经营分析服务 对于面临线上自有渠道用户营销活动频率较高、营销活动与企业经营收入提升关联缺少数据评估等问题的企业,神策结合其业务情况,为运营和营销团队设计了一整套线上活动经营评估体系,以及相关的活动陪跑与分析服务,为企业提供线上营销活动的经营效果分析,同时为经营动作提供决策建议。 比如,在企业的某个活动或某类活动期间,神策在活动策划阶段参与,提供活动经营效果分析的框架与依赖的数据方案;在活动上线后,为其提供活动的经营效果分析,包括经营指标变化归因、活动的客户影响、活动过程分析、活动提升建议等。 如果您对神策的专业服务套件感兴趣,可以识别下方海报二维码,报名观看神策服务套件解读直播。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

高通与 Arm 的纠纷已经争吵了有一段时间，根据高通高管的最新表态，似乎高通要积极布局新兴崛起的 RISC-V 架构，从而在一定程度上摆脱 Arm 的束缚。 据 The Register 报道，在本周的 RISC-V 峰会上，高通公司产品管理总监 Manju Varma 表示，RISC-V 是专有 Arm 指令集架构的新兴替代品，在高通公司设计芯片的一系列设备上都有机会使用，包括可穿戴设备、智能手机、笔记本电脑和联网汽车等。 根据 Varma 的说法，从 2019 年的骁龙 865 处理器开始，他开始帮助推动高通公司整个产品组合的 CPU 战略和路线图转向 RISC-V。 Varma 表示，高通公司现在在 PC、移动设备、可穿戴设备、联网汽车以及 AR / VR 头显的 SoC 中使用 RISC-V 微控制器。这些微控制器在后台执行低级工作，例如管理硬件。迄今为止，高通已经出货了超过 6.5 亿个 RISC-V 内核，高通已成为“RISC-V 实施的领导者之一”。 Varma 还称，RISC-V 有机会用在价值更高的产品中，而不止于微控制器。“现在拥有一个通用的基本指令集架构，可以从低端微控制器一直扩展到高性能计算，以及介于两者之间的任何东西，它确实提高了整个行业的效率。” Varma 透露，高通公司首先在骁龙 865 中转向了 RISC-V 微控制器，因为它“需要可定制的东西，满足我们的独特要求，并且占用空间小，而现有传统架构的解决方案不符合这些要求”。 IT之家了解到，报道称 Varma 三次提到了“legacy architecture（传统架构）”一词，不过没有明指出是 Arm 架构。而目前 Arm 正在起诉高通，试图摧毁后者的定制 Nuvia 内核，这些内核旨在与前者的 ISA 兼容。 此外，虽然 Varma 表达了对 RISC-V 架构的赞赏，但她也表示 RISC-V 需要更多改进，包括确保标准化系统 IP，以减少生态系统碎片化。 《Arm 铤而走险，IPO 前夕与高通对簿公堂》 《高通诉讼文件称，Arm…

众泰汽车今日发布公告称，公司下属子公司浙江众泰汽车制造有限公司与律赛国际贸易（永康）有限公司近日签署了《独家经销和服务协议》。 公告显示，众泰制造愿意根据该协议条款，授权律赛国际在双方约定的中东特定国家和地区市场为本协议内车型的独家出口商、代理商；律赛国际愿意接受此授权。 作为众泰制造在上述市场独家出口商和代理商，律赛国际愿意在中东市场为本协议内的车型 T300 相关产品进行分销和提供售后服务，双方同意 2022 年-2023 年律赛国际的销售计划为：10000 台该车型，金额人民币 6.9 亿元。 此外，在整个中东地区，除律赛国际事实和与众泰制造约定的出口和提供售后服务的特定国家市场外，众泰制造仍有权利在律赛国际实际发生业务和与众泰制造约定的特定其他国家外自行安排出口、销售和发展经销商事宜。 IT之家了解到，众泰汽车在公告中表示，本协议的签署，有利于进一步夯实公司整车的复工复产，提升公司的市场竞争力和品牌知名度，争取更多的客户资源和订单，推动公司走向健康、稳健的发展道路。本次协议的实施对公司本年度经营业绩无重大影响，预计将对公司未来的经营业绩产生积极作用。上述协议为日常经营合同，协议的签订与履行不会对公司的独立性造成影响，公司主营业务不会因履行协议而对协议对方形成重大依赖。 相关阅读： 《众泰汽车正式复产，旗下车型 T300 海外版下线》 本文转载自IT之家。本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容，本网站对此声明具有最终解释权。

武汉长江计算科技有限公司（简称长江计算）推出了自主创新的全新桌面终端产品 —— 长江计算 DC13F V2，主要针对适配性、交互性、信息安全等方面打造。 长江计算 DC13F V2 设备采用 8 核 2.3GHz 的飞腾腾锐 D2000 处理器，并标配 8GB DDR4 内存及 256GB 的 M.2 NVMe SSD。SpecInt2006 测试分数达 100 ，在多种应用场景下的处理性能已不落后。同时 DC13F V2 还可支持 4K 视频流畅播放及 4 段式自适应耳机接口，可满足各类办公及个人电脑应用场景下的性能需求。 长江计算 DC13F V2 台式机可以兼容市面上所有主流国产操作系统，而且还在持续丰富应用生态。在麒麟系统支持下，还可以通过鲲鹏助手安装各种版本的 Windows 系统，从而使用 Windows 应用。同时，DC13F V2 台式机将安卓环境融入到操作系统底层，实现 Android 生态兼容和体验融合，让用户轻松使用各类安卓 App。 IT之家获悉，DC13F V2 设备为用户提供 PC 与手机多屏协同功能。通过鲲鹏助手，用户可以将手机投屏到电脑上，使用电脑控制手机，实现多屏协同。 此外，DC13F V2 设备的 USB 还支持 40W 超级快充，可以在 30 分钟内为手机充电 70% 以上。用户还可以双击键盘“P”键直接开机，或根据使用习惯通过 BIOS 自定义设置开机键。 在安全性方面，DC13F V2 设备支持硬盘密码保护，保护用户存储数据安全。用户还可以通过 USB 端口禁用，防止 USB 数据拷贝及病毒传播。同时，DC13F V2 还提供机箱防入侵功能，在机箱盖开启后，BIOS 会提示报警。 在可靠性方面，DC13F V2…

12月15日，吉利远程新能源商用车集团与公牛集团战略合作签约仪式在杭州盛大举办。公牛集团董事长兼总裁阮立平、吉利远程新能源商用车集团CEO 范现军共同见证项目签约并致辞、公牛集团副总裁谢维伟、吉利远程新能源商用车集团副总裁林明世等多位企业高层出席了此次活动，并签署了战略合作协议。未来，两大民族品牌将强强联手，通过整合各自在电连接和新能源商用车领域的领先技术和研发优势，为新能源商用车用户提供安全便捷的充电解决方案，引领物流电动化时代，全力助推国家实现“双碳”战略。 仪式上，双方达成了两大方面的战略合作：一方面，公牛为达成吉利远程商用车终端网络的智慧配送及品牌形象统一，在其经销商层面推广远程超级VAN与公牛的专属定制车型；另一方面，公牛依托吉利远程商用车平台，在充电桩产品研发、零售等项目及海外出口开展合作。公牛集团董事长兼总裁阮立平表示，公牛集团以成为新能源充电基础设施领导者为使命启动新能源汽车充电桩、充电枪项目。在远程国内领先、全球布局的商用车市场平台基础上，公牛将围绕充电枪、充电桩业务打造新能源领域首个业务支点。 新能源黄金时代，公牛加速战略布局 据中汽协数据显示，2022年1-10月，新能源汽车产销分别达到548.5万辆和528万辆，同比均增长1.1倍。新能源汽车的整体爆发式发展，给充电设备等配套产业带来广阔的市场空间。根据东莞证券的充电桩行业研报预测，2022-2025年充电桩市场规模将达到1241亿元、1347亿元、1482亿元、2045亿元。 面对巨大的新能源市场，公牛牢牢抓住新能源充电产业发展的黄金时期，以成为新能源充电基础设施领导者为使命，凭借多年来在电连接领域积累的资源优势，目前公牛已经在产品、技术等方面建立了系统研制的能力，为运营商和用户带来安全、可靠、简单便捷的充电体验。也正因如此，众多合作伙伴相继选择与公牛集团达成战略合作，旨在给更多用户带来安全舒适的用电体验。 安全标准一脉相承，助力市场销量腾飞 目前公牛集团已通过前期布局在新能源市场取得显著成效。公牛集团去年推出了多款安全充电桩、安全随车充等产品。今年上半年，公牛又陆续上市高功率充电枪、A00级车型专供MINI交流桩、支持20kW~240kW全功率段的直流充电桩等业务，并在主销便携式充电枪、家用交流充电桩上进行优化升级。目前公牛集团已基本实现了从低功率到大功率充电产品的全覆盖，交流、直流以及120kW、240kW产品都已完成布局并顺利上市。 从随车充到交流桩再到直流桩，公牛始终秉承“忠信诚和 专业专注”的企业核心价值观，精心打磨产品品质。每一款公牛安全充电桩都经历78项严苛安全测试，从容应对复杂极端环境。包括50℃的耐热测试、-30℃的耐寒测试、72小时防碾压测试、盐雾测试等。其中，公牛安全直流桩不受天气、地域、气候所影响，有着低噪音、长寿命的特点。公牛风尚款安全充电桩具备高防护性、安全可靠、智能便捷等特点，不仅充电速度快，而且还具备过流保护、过温保护、防水保护、防雷保护等9重防护，能够有效保护充电桩以及车辆充电安全。即使处于风雨天，也能从容应对。 产品布局的完善和过硬的品质，带来了公牛在新能源市场销量的爆发。根据尚普咨询研究数据，公牛充电桩产品今年前三季度（1-9月）的全国销量取得领先的成绩。优异的市场成绩表明，公牛新能源产品已获得消费者的普遍认可。 民族品牌强强联合，引领物流电动化时代 除了充电桩这个巨量市场的吸引，公牛集团与吉利远程新能源商用车集团达成战略合作的动力，还源自于新能源商用车市场巨大的增长潜力，以及双方作为民族品牌强强联合将带来的强大化学效应。 今年以来，随着油价的暴涨，新能源商用车市场增长迅猛。据乘联会数据显示，1-10月，新能源商用车销量21.7万辆，同比增长60.8%。10月，新能源商用车渗透率首次超过14%，达到14.4%。面对巨大市场成长空间，远程将与公牛集团共同探索“车+桩”全新商业模式，并以此为契机共享销售渠道，完成远程超级VAN等多款新能源城配产品的推广，实现深度合作、资源共享、互利互惠、共同发展，推动新能源商用车产业及生态进步。 作为吉利商用车集团旗下国内首个专注新能源领域的商用车品牌，远程新能源商用车今年已连续七个月蝉联新能源商用车销冠，牢牢占据市场头部地位。作为安全用电专家，公牛与吉利商用车达成合作，强强联手，不仅展现了公牛在新能源领域长期深耕和做大做强的雄心壮志，也将会为新能源商用车用户提供更加便捷、安全的充电解决方案，加速推动物流电动化时代的进程。 眼下，双碳目标已上升至国家战略并纳入“十四五”规划当中。作为国民品牌，10户中国家庭7户用公牛，公牛致力于通过提供安全用电体验，更好地满足国人对绿色美好出行的需要。目前新能源充电桩业务作为公牛集团的重要战略，公牛集团进行全面布局，不仅在产品、技术等方面建立了系统研制的能力，也通过品牌合作等形式持续开拓线下渠道。相信随着公牛充电桩渠道的拓展和产品优势在用户心中的沉淀积累，继称霸插座、开关等业务后，新能源业务也将有望成为公牛集团又一重要增长极。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

西贝的第一位青年——贾国龙，从他的身上我们能够看到，顽强拼搏“不争第一，我们干什么”的企业精神；始终为梦想而活，坚信自己的决定；始终专注于餐饮行业，热爱自己的工作，为实现西贝蓝图的愿景创新不止；还有始终存在的爱的能量。 张丽平曾生动评价贾国龙，说他像是“一个人肉充电宝”，任何人在他面前都会被那一股电流洗礼，获得新的能量与动力。而保持活力、保持热情、保持乐观、充满能量的贾国龙，正源自于其青年时期的经历。 打不死的二传手 “啪，啪……”球从操场的围墙弹回握拳的手腕，来回往互。 一个人在操场上对着墙壁练习的排球手，就是高中时期的贾国龙，高二时他迷恋上了排球，为了进校队，当主力，学校组织的电影都不看，经常一个人在操场上练习排球，最终成为了学校球队的二传手。教练组织排球训练，天不亮就开始拉练体能，从早到晚在球场上摸爬滚打，被打出鼻血，“打一桶水，洗干净，接着练。”训练时很残酷，可一到比赛暂停，教练就会把一块块毛巾拧干净，亲手递给球员擦汗，告诉队友要怎么见招拆招，鼓励，鼓励，再鼓励，一句责备的话也没有。 比赛后，人们评价作为二传手的贾国龙：“个子不高、灵活、顽强、打不死！” “灵活、顽强、打不死”在今天演变成了创新、折腾、坚持和信自己。高中打排球的这段经历，给贾国龙带来了深远的影响，让他的身上始终存在着竞技精神，存在着热血、肯在背后下苦功夫。1995年贾总提出了“不争第一，我们干什么”的西贝之魂，就像体育赛事中大家非要争第一不可的体育精神。 爷不念了 高中毕业后，贾国龙去到了大连水产学院上大学，离开家乡来到海边的城市，当新鲜感和神秘感褪去，开始了正常的学习生活以后，贾国龙发现“看景不如听景”。起初，在给朋友的一封信中他写道："既来之则安之，我会珍惜这四年的知识学习，但我尤其不会忽视能力的培养。我有我的前途、我的理想，我将尽力为之奋斗。”但在大二下学期那一年，他决定退学。 贾国龙曾在西贝的周年庆典上描述过自己退学的原因：”60分万岁，上课看武侠，下课踢足球，晚上看电影，听各种思想讲座，尼采、萨特、弗洛伊德……学习越来越无趣，日子越过越空虚……我从小就要强，考试就想考第一，如此要强的我，难道真想混到毕业，等国家分配个工作？怎么想这都不是我想要的未来。 他心中始终觉得自己的理想、使命是在别处，而不是在学校“浪费”时间。最终，在大二那年21岁的贾国龙在朋友面前发表了退学演说"女士们，先生们，爷不念了！"，随后离开学校开始了他的创业。 等待毕业，获得一份被分配的工作，不是他想要的未来，他的未来是西贝。坚定的离开大众眼中的安逸，选择退学，是贾国龙为梦想而活坚信自己选择的体现。 折腾王 5月29日是西贝的周年纪念日，也是贾国龙离开学校的那一天，他把从学校离开的日子定义为了西贝创业开始的日子，而不是传统意义上我们所认为的公司开业的日子，这也昭示了他将自己未来的人生和企业和餐饮绑定了。 而与餐饮结缘，来自于他在大二那年做学校食堂执勤队长。当时他的主要工作，是维护一日三餐学生打饭的排队秩序，制止加塞。在外人看来这份工作是管理学生的，但在贾国龙看来，执勤队应该是为同学服务的，是为同学们都有平等就餐机会而设的。他在当时的日记本中写到了执勤队的队规和服务宗旨：“两人一组，定时定位服务，登记每日菜谱及上菜秩序，热菜早上岗……自始至终微笑服务。”我想，这也是西贝式高质量服务的最初雏形。 退学后的8月，回到临河的贾国龙在交流会租了一个15天的摊位，起名红高粱酒家卖面卖酒，这是他第一次在餐饮上创业。10月，又开了自己的第一家“店”康德乐咖啡厅，但因为咖啡牛奶一直卖不过对面的飞刀削面，他把店铺改名成了“黄土坡小吃店”。 现在提起西贝，我们都知道有西贝莜面村、有九十九顶毡房，但你一定不知道最初的西贝品牌出现，是西贝酒吧。1989年，西贝酒吧在临河开业，全进口的仿木纹地板砖、筒灯、能调出七层颜色的鸡尾酒，全是贾国龙从北京王府井工艺美术商店搬回临河的，他还请了同学照着广州全运会吉祥物“羊羊”举着火炬的形象给西贝画了40块广告牌，挂在临河最醒目的地方。西贝酒吧出名后，贾国龙还承包过西餐厅、开过西贝火锅城、开过海鲜店……直到1999年带着西贝进军北京，而后在北京扎下根来，一年多后开了西贝莜面村的第一家店六里桥店，售卖“草原的牛羊肉，乡野的五谷杂粮”。 这就是青年的贾国龙和西贝创业之初的故事。外界评价贾国龙是餐饮届的折腾王，这份“折腾”从创业之初就从未停止过。边创业边创新，但始终都专注于餐饮，把餐饮做牛是贾国龙的理想也是西贝的理想。 贾国龙曾分享他的人生召唤是：“创造全新的可能，实现一个原本无论如何都不会发生的未来。”这样的人生召唤，也始终激励着他去创造、去折腾、去实现本不可能发生的未来。 贾国龙是西贝的第一位青年，而西贝的未来是由每一位西贝青年组成和创造的，刻画在西贝蓝图上“全球每一个城市，每一条街，都开有西贝，一顿好饭，随时随地，因为西贝，人生喜悦。”的愿景，也是我们每一个西贝人想要去实现的未来。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

12月中旬，2022中国国际名酒博览会将在“长江首城”“中国酒都”宜宾拉开帷幕。作为东道主的“主力军”，五粮液一如既往担当着“C位”支撑，将筹办国际名酒和美发展论坛、举办五粮液第二十六届12·18共商共建共享大会、承办2022中国酒业协会首席白酒品酒师年会等多项活动。 值得一提的是，与往年相比，今年的五粮液12·18系列活动在延续以往“高大上”的同时，以强化互动体验、受众继续下沉等特色线上线下活动成为一大亮点，不少业内人士明显感受到，今年的五粮液12·18系列活动“更接地气了”。 五粮液12·18超级粉丝节，是最能展现“接地气”属性的活动之一。本届超级粉丝节在前两届的基础上聚焦线上传播，以线上传播为主、线下消费者互动同步开展，将开展线上数字互动空间、超级品牌日电商平台回馈活动、线下消费者互动体验、多平台线上直播等活动。 其中，数字互动空间将上线五粮液数字品牌推荐官（虚拟数字人物），与广大网友互动畅聊，为五粮液品牌开辟新的传播互动方式；超级品牌日电商平台活动与年货节销售同步启动，多路径多形式回馈五粮液忠实消费者；直播活动计划邀请头部主播进行，同时邀请多名知名主播对12·18线下系列活动进行传播，深度展现五粮液品牌文化。 第一代至第八代五粮液 今年的“家有老酒——寻找民间陈年五粮液专场鉴评活动”继续下沉，从此前以“名酒收藏委员会”成员为主要参与人群，逐渐转向以“民间老酒收藏爱好者”为主要群体，强化民间收藏者、普通消费者的参与互动，逐步将之打造成全民参与的活动，进一步提升民间收藏家、普通消费者对陈年五粮液品牌认同、收藏价值认知和意识培育。 “用年轻、时尚的方式，向新生代的消费群体讲好中国白酒故事、大国浓香故事，一直是五粮液努力探索和追求的。”一位关注五粮液线上活动的业内人士表示，五粮液12·18系列活动创新表达方式，以更加接地气的方式，持续强化线下线上互动体验，不仅有助于强化消费者对品牌认知度与认同感，更是提升品牌美誉度，进而影响消费者行动的具体举措。 互动体验持续升级的五粮液12·18系列活动，不是其灵光一闪的偶然尝试，而是持续发力的创新探索。 五粮液携手南方周末打造“诗意长江”演讲秀 为契合新时代消费需求和贴近年轻消费群体，五粮液近年来持续创新开展跨界合作，加大品牌宣传与IP活动力度，针对不同消费群体开展各种场景式、情景化、互动化和个性化服务，携手故宫、三联生活周刊、南方周末等一流内容创作者打造 “上新了·故宫”“紫禁城”“长江文化带万里行”“有礼了！中国”等系列顶级文化IP，以美酒致敬经典，弘扬中华优秀传统文化。同时，升级打造了“520和美文化节”“9·15专卖店店庆日”“12·18超级粉丝节”等五粮液专属IP，消费意见领袖和品牌爱好者数量不断壮大，五粮液在各消费圈层中的口碑稳步提升。 可以预见，随着越来越丰富的场景式、情景化、互动化和个性化服务的持续开展，不断讲好中国白酒故事和大国浓香故事的五粮液，也必将更加深入人心。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

DC 新片《黑亚当》现已确定将在 12 月 16 日网播上线 HBO Max。 IT之家了解到，《黑亚当》于今年 10 月 21 日北美上映。黑亚当角色由好莱坞著名动作巨星道恩・强森饰演。在该片中，多名 DC 超级英雄亮相，如皮尔斯・布鲁斯南扮演的命运博士，阿尔迪斯・霍吉饰演的鹰侠，昆泰莎・斯文戴尔饰演的旋风，以及诺亚・琴蒂内奥饰演的原子粉碎者。在该片彩蛋中，亨利・卡维尔确认回归演超人。 在 DC 漫画中，黑亚当（Black Adam）是一名反派英雄，曾被巫师沙赞打败并封印千年之久，后被希瓦纳博士发现并解封。 目前，《黑亚当》豆瓣评分 5.7 分。 本文转载自IT之家。本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容，本网站对此声明具有最终解释权。

11月26日至27日，UWA世界超高清视频产业联盟（以下简称“UWA联盟”）、上海交通大学-南加州大学文化创意产业学院、华为联合举办了“互联智慧，共赢未来” 超高清音视频技术与生态发展高峰论坛暨Audio Vivid空间音频工具花瓣三维声训练营。中央广播电视总台超高清视音频制播呈现国家重点实验室、IEMC国际电子音乐大赛、上海音乐学院等业界学界代表汇聚一堂，共同探讨超高清音视频技术的发展现状与未来前景。   Audio Vivid菁彩声混音培训认证中心揭牌仪式 在26日上午的圆桌论坛中，华为2012实验室中央媒体技术院总裁李江表示，未来华为将加强与UWA联盟、上海交通大学、Audio Vivid培训中心等产业代表和高校的交流协作，进一步加深技术与艺术的融合，不断激发空间音频技术进步，为听众们带来更优质的听觉体验。 作为业内首个支持 Audio Vivid格式的空间音频创作工具，华为HMS Core提供的花瓣三维声（Petal Vivid）通过自研MCR渲染算法，释放出层次细腻的真实世界声音，精准定位由近及远、由快到慢、由潺潺细流到一泻千里的声源运动轨迹，塑造影院级的流动音效。花瓣三维声还支持Audio Vivid的最新标准AV3A格式，使用AV3V格式可渲染导出96kHZ无损音源，能保留原有音质的细腻饱满，为创作者生成高质量的音频作品。   超高清音视频技术与生态发展峰会圆桌论坛 接下来开展的为期2天的Audio Vivid空间音频工具训练营，则吸引了广大音乐爱好者的报名。来自2022 IEMC国际电子音乐大赛获奖选手和上海交通大学等高校的学员通过花瓣三维声技术专家的指导，加深了对空间音频的学习和认知，体会到空间音频的前沿科技与艺术魅力。学员们还使用花瓣三维声创作并发表了自己的首个Audio Vivid空间音频作品。   Audio Vivid空间音频工具花瓣三维声使用演示 花瓣三维声已面向音频行业从业者及音乐爱好者全面开放，从而进一步完善空间音频的内容生态。未来，花瓣三维声还将不断进行技术革新，与产教研等领域紧密结合，持续推动超高清音视频技术应用和超高清音视频产业的高效发展。如需进一步了解，请访问developer.huawei.com/consumer/cn/hms/huawei-audio-editor/?ha_source=hmswm 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。