12月19日，在广州市委统战部指导、广州市新的社会阶层人士联谊会和猎聘举办的“全球化互联网人才发展高峰论坛”上，豌豆思维以“在线小班课赛道”行业第一的实力获评“羊城e家”突出贡献企业奖。豌豆思维联合创始人兼总裁于大川现场表示，在线教育进入全球品质化时代，豌豆思维积极布局全球化人才战略，为孩子们提供更高品质的在线小班课，让孩子爱上学习，让优质教育更普惠。 豌豆思维获得“羊城e家”突出贡献企业奖(右三) 中国在线教育进入全球品质化时代小班课脱颖而出 跑马圈地红利期结束后，中国在线教育将进入全球品质化时代，精细化整合运营将成为教育公司核心竞争力，其中包括师资全球化、教研品质化等全力提升教学效果的精进方向。对此，于大川进一步谈到，随着头部品牌的整合，马太效应将更加显著，“未来竞争格局将是数月亮而不是数星星”。 其中，最终值得关注的是，在线小班课模式脱颖而出，凭借教学品质、学习效果、选择成本三者的最佳平衡点，被证明是最符合用户长期需求的模式，进而成为家长首选。“小班课将是在线教育真正的未来”，于大川对此非常笃定，“我们通过不断打磨产品和服务，融合学生互动性、学生间协作、教师影响力，让孩子们在小班课中享有更好的体验和更优的学习效果。” 豌豆思维联合创始人兼总裁于大川 研究表明，潜在用户定位在中国家庭年收入6万以上，全国约有1亿用户;预估渗透率达到30%;以6000元客单价估算，潜在市场规模将达到1800亿。于大川认为，在线小班课赛道上，将会诞生百亿美金的独角兽，而且非常有可能是豌豆思维。 公开数据显示，豌豆思维在短短26个月内，单月收入就从30万增长到超2.2亿元，且连续数月月流水增速超100%。如此惊人的速度有赖于豌豆思维扎实的口碑，其中续费率和转介绍率都超过85%，家长满意度更是超过96%，均为行业领先水平。更是斩获了行业C轮融资最高的1.8亿美金融资，与魔力耳朵完成了中国在线教育领域首次大规模合并，成为在线小班课当之无愧的行业第一。 布局全球化人才战略豌豆思维求贤若渴不设限 作为全球增长速度最快的在线小班课品牌，豌豆思维对于在线教育行业的未来和教育全球化有诸多思考。于大川认为，中国将是未来全球在线教育的中心，在校老师将成为全球热门职业。他强调，“豌豆思维致力于培养国际视野的世界小公民，为此我们的全球化人才战略有三大不设限：人不设限，从全世界挖掘优秀老师;来源不设限，欢迎顶级学府、权威机构、客户、竞争对手的人才加入豌豆;地点不设限，不管是北上广，还是纽约旧金山。” 目前，豌豆思维中教老师超过2000人，签约北美外教超过2万人，拥有如此强大的师资力量，与豌豆思维的“引进来”“走出去”全球化人才战略分不开。引进来：豌豆思维2万名来自美国、加拿大的优质外教老师，100%经过美国著名调查公司Starling的严格背调，其中不乏毕业于哈弗大学等世界名校。同时，有来自海外名校归来的中教老师，他们回国参与到豌豆思维全球在线教育事业之中，在研发、设计、技术、老师等各个岗位贡献力量。 与美国知名学府范德堡大学合作成立北美教研中心 此外，豌豆思维积极携手全球顶级学府，与范德堡大学合作成立北美教研中心，为孩子们开发最新的教学方法、最严谨的教学内容与最生动有趣的教学产品。同时，豌豆思维还与清华大学出版社以及清华大学相关院系、清华大学未来实验室，共同探索儿童数理思维启蒙方面的深度合作，以顶级学府的权威学术成果赋能全球在线老师， 致力于培养世界小公民让优质教育更普惠 谈到教育行业的未来，于大川表示：在线教育全球化，这是教育行业前所未有的巨大变革，凝聚全球的教育智慧，招揽全球的教育人才，研发培养全球化人才的优质教育产品，我们让优质教育插上互联网翅膀，让一堂好课能够穿越时间和空间，让优质教育不再是少数人专享的昂贵教育，让全球每个角落的孩子享受到学习带来的乐趣。 “更值得兴奋的是，这一切并非空想，而豌豆思维正在让它落地生根。” 据了解，在新冠疫情爆发期间，豌豆思维为武汉学员们送去了爱心物资，为前往武汉抗疫的家长送去防疫物资。此外，豌豆思维还成立百万助学金，用来帮助有困难的学员及家庭;与内蒙古牧区学校和广州特殊学校建立合作，为孩子提供豌豆思维优质在线教育产品。 “培养世界小公民，实现优质教育普惠，是豌豆思维，更是全球教育同仁的终极愿景。”引进全球优秀人才，链接全球优质资源，豌豆思维全球化人才战略出发点和落脚点都是孩子的学习和成长，坚持让孩子爱上学习的初心不变，致力于培养国际视野的世界小公民的使命不变。

2020年即将到达尾声，各种活动扎堆举行，其中以企业年会最盛，为了“花式赚眼球”HR/市场部也是使出了浑身解数，到底该如何“秀”自家年会？不仅要考虑如何创新年会，激励员工，还要考虑员工对活动的参与感、现场氛围会不会尬、能不能凸显企业品牌文化等。31会议为你提供一场科技感满满的年会智慧场景解决方案。 NO.1 气势要充足，场面要大气，彰显企业品牌文化 31会议微信签到搭配3Dlogo墙，一直是主办方心目中年会活动现场众多选择中“Top”般的存在，既有签到“形式”，即嘉宾在扫码完成签到后，微信头像可实时飞入屏幕中形成自定义图片、logo、文字等，组成各种动态的特效方式在大屏幕上循环展示，酷炫的效果，创意无限！同时，又能让现场100%人员共同参与，活跃现场气氛。 NO.2 操作要简单，系统要稳定，消除场控后顾之忧 年会活动面向的群体不仅有员工，还有合作伙伴，因此，为了体现企业形象，在策划和现场组织都需要严格把控，而31会议现场互动游戏，依托于良好的用户体验，不仅不用花费大量的时间在讲解游戏规则上，能够实现即拿即用，降低嘉宾的学习成本降低，还让现场管理变得轻松可控，无需反复的排练。多场大会做信任背书，能够扛得住大流量，系统稳定有保障。 NO.3 互动要多样，效果要酷炫，让现场参与感满满 31会议现场互动包括酷炫抽奖、大屏互动、投票调查等十余种游戏可供选择，互动形式多样，适用于不同环节，现场100%人员共同参与。例如年会表演环节，针对节目评选投票，嘉宾只需扫描屏幕二维码，即可快速评选心仪节目；大奖发放环节，无论是选择拼运气与人品的酷炫抽奖、摇一摇抽奖等，还是拼的手速与实力的赛道比拼、数钱比赛、疯狂抢礼等，主办方可以根据各环节需要，自主选择搭配，让年会现场告别单调、沉闷，轻松拥有高昂兴致，一起嗨翻全场。 此外，恰当使用峰值定律，一个激动人心的高潮，比如抽奖环节，非常的激动人心，因为抽奖时嘉宾头像会直接呈现大屏上滚动闪烁，轻松聚焦全场目光；一个完美的收尾，细节处的小贴心，让嘉宾感受用心，直接俘获嘉宾的心，帮他们留下美好回忆。 我们要不断升级年会现场的互动游戏策略与玩法，紧跟潮流，体验科技年会——高参与度、形式多样、富有新意且科技感十足，31会议多年实践经验，为你的年会现场全程保驾护航，给2020画上一个完美句号。

在嫦娥五号登月的过程中，登月地点是由人工智能自主决策的，AI就像一个经验丰富的“宇航员”，边走边找，最终找到合适的着陆地点。如今，草莓种植也引入了人工智能技术。在云南昆明的玻璃温室内，AI就像一位“老师傅”，能够精准控制水肥灌溉系统，照顾一排排的草莓苗。 AI种草莓背后，中国优秀的AI科学家正在将科幻小说中的“无人农场”搬到现实。 林森是国家农业智能装备工作技术研究中心的博士生，郑建峰是农业农村部设施农业工程重点实验室的博士生。他们共同参与了联合国粮农组织指导，中国农业大学和拼多多举办的首届“多多农研科技大赛”。 12月16日，他们组建的CyberFarmer·HortiGraph联队，经过多轮激烈角逐之后，最终获得多多农研科技大赛的AI组冠军，成为数字农业领域的新星。                                               ▲CyberFarmer·HortiGraph联队获得多多农研科技大赛的冠军，右二为林森、右三为郑建峰。（摄影：龙遇春） 在初赛阶段，郑建峰和林森各自率领的队伍本来是对手，因为成绩并列第四名，两队合并混组。两队风格相近，都属于“学院派”，队内成员分别来自中国农业大学、比利时根特大学、中国农业科学院、国家农业智能装备工程研究中心。 他们之前的队名分别为“CyberFarmer”和“HortiGraph”。前者意为 “网络农民”，后者意为“园艺图谱”。这批青年学者都想用科技做一些更酷的事情，极客、理性是这两支团队的特点。落脚到比赛上，HortiGraph的技术优势是人工智能，CyberFarmer队的技术优势是草莓管理和草莓模型。 决赛阶段，“CyberFarmer． HortiGraph联队”是合并后的队名，他们的对手除了3支AI队，还引入了来自辽宁丹东、江苏镇江、安徽长丰的草莓种植高手。在这场人工智能和传统农人的较量中，他们使用9种算法，把人工智能技术、专家经验、模型系统进行融合，让种草莓也变成了一桩年轻人眼中性感的工作。 在工业奏鸣曲中做持续奔跑的科研人 “板凳要坐十年冷，文章不写半句空”，林森在求学阶段，把这句话写在了他的笔记本扉页上。 在求学生涯中，林森认为自己并不是一个出色拔尖的优等生，只是一个在学术道路上不断坚持的人。本科毕业后，林森跟大多数同学一样，进入一家电子企业，成为一名工程师。宿舍、工区，2300米的距离，两点一线的生活，伴随检测、调试相关的单调工作，很快消磨了林森的激情。 “虽然当时的收入已经很不错了，但企业里的隐性壁垒很多，而且因为是外资企业，本土的工程师会被排斥。”林森说。 重拾学术梦，辞职考研成为他的选择。2009年林森成功考入重庆大学攻读硕士，3年后，他进入中国科学院高能物理研究所，2016年林森通过人才引进，来到北京市农林科学院专攻农业智能装备研究，2019年，林森攻读沈阳农业大学农业信息化技术专业博士。 ▲CyberFarmer·HortiGraph的队员林森（左一）、杨浩（左二）、王英利（左三），正在与大赛技术专家沟通调试环境控制设施。（摄影：穆功） 一晃11年的时间，林森依然保留着当年考研期间的笔记。 企业的经历并非一无是处。在林森看来，科研一定要随时做好走出实验室的准备。特别是农业科研，价值成就于广袤的田间地头。 在近几年的科研生涯中，林森和他的科研同伴们，构建了一个农业机器人作业系统，包括农业园区巡检机器人、采摘机器人、路轨两用自主导航运输机器人、无人喷药机器人、智慧管控语音服务机器人、授粉机器人和机器人调度系统。负责运输、打药、授粉、巡检等工作。 郑建峰的团队主要来自中国农业大学，在科研道路上，郑建峰和林森的感受一样，“科研成果要经得起推敲和实践。” ▲CyberFarmer·HortiGraph的队员郑建峰（右一）正在进行实验。（摄影：穆功） 在工业实践中做持续奔跑的科研人，是他们两个科研团队的共同想法。此次比赛，林森和郑建峰的团队希望在和其他队伍的切磋中，探索一套能够提高生产效益的数字化草莓种植方案，并且形成可复制、可推广的模式。 郑建峰说：“我希望我们在比赛中实践的技术能够形成产品，这样的技术产品能帮小农户提高生产效率，能给小农户带来真金白银，让他们从中受益。”  “人机共舞”的新模式 《机器管家》是美国导演克里斯·哥伦布执导的科幻片，片中的机器人管家诞生了好奇心，在艺术创作上显示了非凡的创造力，并且具有了“人性”。这种机器演化为人的故事，其实并不是真实的人工智能。 林森认为，“当前的人工智能是以知识、算法和算力为代表的弱人工智能，人工智能的更高形式应该是知识、数据、算法和算力等要素构建的更强大的人工智能。当下农业发展情况应该是人机协同作业的局面，决策系统由专家经验与人工智能结合，通过托管式的管控方式，最终形成‘人机共舞’的新模式。” 林森和他的团队构建了一套专家经验与人工智能结合的智慧决策系统。 ▲7月22日，在多多农研科技大赛的媒体开放日上，林森介绍团队研发的智慧决策系统（摄影：穆功） 在这套系统中，他们团队首先将种植者经验、环境数据和草莓图像数据标准化，建立标准化的作物种植知识结构，构建智慧决策知识图谱。第二步，知识图谱的决策结果会输出到模型系统进行温室的控制，第三步，温室内的传感器会反馈环境参数和作物生长情况，这些数据会反馈回知识图谱，知识图谱会决定是否修正。 简言之，就是翻译、学习，翻译的过程就是数据结构化的过程，先把草莓种植的所有要素“翻译”成计算机看得懂的数据，再把过往的人工种植经验教给AI，让AI进行学习，最后由AI对生产进行决策。 在这个过程中，玻璃温室里的各项传感器就像人工智能的眼睛，通过它们，草莓的生长过程被完整记录。温度、土壤、水、养分成为了可以看得见的数据，有了数据，人工智能就把草莓种植转化为一场关于选择和决策的数学游戏。 ▲CyberFarmer·HortiGraph在AI温室内加装的摄像头，通过图像识别算法来智能侦测草莓的生长状态。（摄影：穆功） 团队成员龙洁花说：“我们主要是采用机器视觉、知识图谱以及模型相结合的方法构建一个标准化的草莓种植知识结构。” 团队成员张宇介绍，决策当中数据和专家的标准化、知识化是最重要的，可解释的知识越多，这套方法和决策越精准。“比如说阿尔法狗，这是机器和人结合的决策，我们也是一样的道理，我们首先把种植方法标准化，在这个框架下将经验填进来，相当于填了图谱，填的越多越精准，这是我们总体思路。” 在草莓模型的搭建方面，郑建峰介绍，种植战略采用与植物对话的智能环控技术（SPA技术），以小时为单位计算参考作物的能耗，然后调整水肥灌溉量。“就好像请了一位草莓种植的老师傅”。 这一系统的缺点是，一旦传感器出现问题，那么人工智能的所有干预就会失效，甚至会出现烧苗、死苗的情况。“CyberFarmer· HortiGraph联队”就遇到了这个情况。 在比赛过程中，水质检测和处理水的装置出现偏差，导致水质的pH值出现波动，这直接导致草莓的生长不及预期。“当时我们打了一天的电话会，因为不在现场的话，是没办法知道哪个装置出现问题，所以我们当时一方面联系温室进行检查，另一方面挨个调试我们的装置。”林森说。 文朝武说：“这件事情发生后，我们会定期对传感器进行调试检查，同时和在昆明当地的专家加强联系，不再仅仅依靠AI。” 林森认为，长远来看，未来人工智能技术会逐渐在生产各环节替代人的工作，这需要一个过程，短时间内农业种植过程仍然需要人的大量参与，呈现人机协调作业的局面。 “无人化”温室的未来 钱学森曾对农业发展提出建议，他认为：“在中国小农经济基础之上，不可能自发地走向农业产业化；中国农业现代化的根本动力在于科技创新、产业化进程和整个中国的现代化进程。” 林森最喜欢的运动是爬山，在他看来，科研就是爬山，突破技术阻碍是到达山顶，看到新的山峰，要想登上新的山峰，需要先下山。这个下山就是技术商业化。 好的AI一定可以在田间地头帮到农民。前端技术进步的一小步，有可能会重塑从生产到流通的全产业链条，从而为农产品带来更多的附加值，为规模庞大的农业种植者们带来更多收入。 为了实现技术商用，林森团队正在开发的托管式可视化温室智慧管控云服务系统，这个系统可以实现种植过程中水肥托管、环境管控托管、机器人托管、设备托管等。 ▲在各类算法的支持下，比赛基地内的草莓实现了无人化种植。（摄影：穆功） 在此次比赛后，他们希望建立一套可推广、可复制的草莓自动化生产方式，进一步构建人工智能的作物生产模式，在若干年内，“少人化”、“无人化”温室能够逐步推广。 在他们的构想中，“无人化”温室并不是完全没有人干预，它依然依赖人工智能和人工经验相结合的决策。林森说：“因为人工智能还不能解决温室管理过程中的全部问题，将人工和人工智能相结合以后，作用会强大很多。像阿尔法狗，它之所以能打败人类就是棋谱和算法的结合，这里我们每个专家的经验就相当于一个棋谱，农业人工智能也需要和种植专家经验进行结合。” 在采摘和托管环节，视频监控、采摘机器人、巡检机器人、自动化水肥设备、智能温室设备等等将发挥更大作用，节约大量人力。 此次比赛的成果已经在着手进行商业转化，也吸引着更多年轻科研学者入场。 林森表示：“我们会建立一个标准草莓知识库，将种植草莓的过程中标准化、草莓方式标准化，包括草莓因素之间关系数据标准化，我们将数据标准化成知识，让计算机读懂知识，这是最重要的，已经做了。” 王少磊负责本次比赛云端管控系统的运行，王少磊说：“只需要给草莓种植户一个接口，就可以把草莓相关种植的方法调出来之后，哪怕农户完全不懂种植，也可以按照流程做，按照专家的经验做，这对于普通农户来说，会有很大帮助。” 郑建峰说：我们技术开发的初衷是要低成本，让农户容易接受，真正能够应用到实际生产中去，让知识不那么丰富的农民，也能很快地使用这个技术，这是我们的最终目标。

近日，Leader收到了一份特殊的感谢状。这是一份署名为“青岛市微尘公益基金会”的感谢状，为捐赠空调、音响和文具的公益行为向Leader和Leader青年特别提出感谢。而这封感谢状的起因，还要从一次Leader空调“登高”事件说起。 Leader空调登高送温暖，寒冷环境性能不减 11月27日，Leader空调和Leader青年发起公益活动，登上了海拔2525米，为地处青海省西宁市大通县斜沟乡中心幼儿园的孩子们，送来了多台空调和各种教学文具，给这所年平均温度只有1.5℃，冬季室内温度仅有12℃的幼儿园带来了难得的温暖。 如此寒冷的环境，为空调运行带来了挑战。对此，Leader特别带来了最新的闪耀空调，安装完毕后不仅外机正常运转，在高原环境下仍然性能依旧。让60㎡的活动室只用20分钟就从12℃升到了22℃，温暖如春。 另一方面，此次送出的Leader闪耀空调具有uvc除菌功能，杀菌率达99.9%以上，保证了出风干净清洁，让长时间在密闭教室的孩子们也可以放心呼吸健康空气，不用再担心细菌病菌的传播。 做公益要“暖人” 做产品更要“暖人” Leader为幼儿园送去空调和文具，不仅给孩子们带来了温暖，也让参与活动的年轻人拉近了和贫困地区儿童的距离。而这样的“暖人”之举不只体现在公益上，更融入到Leader空调的每个功能上。 当年轻人加班回家，却只有冰冷的房间等着他们时，一进屋那句“小优小优，打开空调”，10秒10度的快速控温性能就能让他瞬间温暖起来。 当有人周末生病在家，需要舒适的休息环境却又无人照顾时，只要按下Leader空调的Home键，就可以智能匹配温湿度，带来舒适的体感环境，省心省事。 如果说Leader公益温暖的是一个个贫困地区的儿童，那么Leader产品温暖的就是一个个年轻人的生活和内心。这些“暖人”的产品，也让Leader逐渐成为年轻家电第一品牌，成为亿万年轻人的生活首选。

12月11日，中国联合网络通信有限公司（以下简称“中国联通”）与美团签署战略合作框架协议。联通与美团都有着丰富的线下场景与强大的技术优势，双方将基于各自领域的主营业务与资源优势，发挥各自优势，围绕5G、物联网、大数据等领域展开深度合作，探索并落地5G及物联网的商用应用场景，打造物联网智能生态共同体，大力推进数字化转型升级，共同探索更多的业务模式和发展方向。 （中国联通、美团双方代表签署战略合作协议） 据介绍，在5G+IoT产业生态建设方面，双方将基于各自资源优势，在5G智能连接业务与服务、物联网生态等方面开展全面合作，探索并落地5G及物联网的商用应用场景，在数字经济等领域开展专题研究，进一步促进生活服务消费的数字化。全面加强通信业务合作，共同探索并推进双方深度合作。

近年来,随着声优经济火爆、IP开发热潮,广播剧这一细分领域开始走入大众视野。越来越多的精品广播剧作品出现,而广播剧宣发模式仍然停留在小圈子宣发,熟人友情吆喝的模式。为了改变这一局面,助力更多优质广播剧被看见,可视化有声内容互动平台漫播推出全新宣发模式,打通线上线下渠道,实现对标长视频的全覆盖式宣传,助力更多优质广播剧作品被看见。近日,继推出行业首个广播剧点映会之后,漫播重磅推出直播FT栏目《漫播FT时刻》,定档每周五20:00开播,双周更新,邀请广播剧配音演员和制作团队,畅聊台前幕后的小故事,助推广播剧被更多人看见。 12月11日20:00,《漫播FT时刻》首期栏目“爷青回”怀旧专场开播。由来自九紫声优团的配音导演 张馨予、浮声绘梦的声咖暮清池担任主持人,同两位嘉宾杨东旭、漠然倾力呈现,惊喜和爆笑不断。 漫播FT时刻,打造首档广播剧爆笑直播栏目IP 如何在有限时间有限条件内让观众爱看,对于一档节目来说一个重大考验。《漫播FT时刻》首期以“爷青回---怀旧专场“为主题。邀请杨东旭和漠然两位广播剧配音前辈,漫谈广播剧发展10年的发展与变化。两位大咖要参加直播间活动的这个消息,让粉丝们感到非常开心,早早地来到了直播间进行等候。 作为配音界的前辈,杨东旭老师的《将军令》《以恶制恶》《谁主沉浮》和漠然老师的《摩天轮》《祸害成患妖成灾》《咸鱼翻身记》等作品给大家带了深刻的印象。 两位老师也曾共同在原创广播剧《Catch Me》中为两位主角,警官崔磊和“小偷”潘小龙献声。 直播中,两位嘉宾与主持人开启了“嗨聊模式”,现场回忆起两人合作《catch me》的趣事,引发全场回忆杀。漠然自曝《catch me》的海报是自己全程用windows画图来画的,被主持人“吐槽”是“传说中的灵魂画手”。据了解,《catch me》是两位嘉宾唯一一次合作主役,很多现场喜欢他们的粉丝们都感到很遗憾,纷纷在弹幕里表示期待两位的再次合作配对手戏。而漠然则在现场直接向杨东旭老师发出合作邀请,让粉丝们激动不已,很多粉丝在弹幕里纷纷表示很期待。直播间气氛十分热烈,弹幕、礼物刷屏不断。 杨东旭、漠然在直播中会回顾了刚入行的经历,漠然从高中毕业那年开始接触配音,而杨东旭在大四毕业后开始入行。入行至今十余年,漠然坦言,自己从未想过离开配音。“从未想过退圈,但是一直‘被退圈’”,漠然直言。这其实也是很多配音演员共同的遭遇。漠然、杨东旭两人都表示,他们一直都在,从未离开。 直播的最后,两位嘉宾玩起了互动小游戏,让粉丝们看到了杨东旭、漠然两位嘉宾和平时不一样的一面。首期《漫播FT时刻》在轻松、愉快的氛围中度过了一个半小时,粉丝们在直播结束时都感到非常不舍,希望杨东旭、漠然能够经常参加《漫播FT时刻》,和大家进行互动。 漫播突破创新 不断尝试宣发新形式 随着越来越多的商业付费广播剧出现,形式丰富的宣发模式对制作方来说越来越重要。尤其是一些这一些题材新颖、制作精良,需要借助优质内容打动更多受众的广播剧,显得格外重要。 漫播率先推出推出全新宣发模式,打通线上线下渠道,实现对标长视频的全覆盖式宣传,助力更多优质广播剧作品被看见。线下推出点映会,线上打造广播剧栏目IP。通过丰富有趣的活动助力广播剧精准触达核心受众,率先打下口碑基础。并通过线下线上联动方式,拉长宣发周期,加速口碑爆发,扩大受众人群,从而提升广播剧作品的的收费规模,加速付费转化,实实在在提升剧方收入。 漫播自上线以来,一直注重对优质创作者及作品的扶持,力求让好声音被更多人看见。在内容孵化上,漫播推出的“星级创作者计划”旨在为优秀创作者提供创作资源和商业合作模式,解决他们的创作和变现难题,激励创作者产出优质内容。在人才支持上,漫播推出的“声音偶像发展计划”旨在为优秀声音人才提供系列奖励措施,培育优秀人才、提升IP价值,打造实力声音偶像。此次推出首档直播FT栏目更是在此前基础上的升级。通过打造IP栏目的形式为广播剧宣发提供前沿阵地。 而漫播这一系列创新尝试也获得了业内多家内容制作方的高度认可和支持。广播剧《鬓边不是海棠红》联合出品方729声工场负责人紫堂宿指出:“漫播作为平台方提供的高标准宣发给了我们制作方一颗定心丸。我相信,在平台和剧方共同努下,整个行业将会向良性循环的生态发展。”漫播这一宣发体系还将不断升级中,未来将对更多剧方开放。

12月10-11日，由明源云主办的2020中国房地产年度采购峰会暨精选供应商创新成果展在上海国家会展中心举办。来自房企、品牌供应商、行业协会专家等在内的1200位地产供应链标杆人物齐聚现场。安全智能家居专家萤石，作为精选供应商代表出席本次峰会，并获选“智能锁竞争力十强供应商”、“智能家居竞争力十强供应商”。 作为国际知名智能家居品牌，萤石在供应商创新成果展上展现了其智能的全屋智能家居系统及解决方案，吸引了在场地产代表及专业观众的目光。智能锁是智能精装最吸睛的产品，成为展台上最受关注的区域，智能开关作为精装修的重要部品，也获得了地产代表更多的青睐。 萤石于2019年提出构建“1+4+N”以安全为核心的智能生活IoT生态结构，为地产用户提供从萤石云平台的软件产品，到智能安防，智能入户，智能控制，智能机器人四大品类，开放接入智能暖通、背景音乐、智能环境等子生态系统，实现住宅的全屋智能化和入户、客厅、卧室、厨房等多种家居场景的专属定制。萤石智能家居既满足了消费者的个性化需求，也为地产智能化提供了更多想象空间，创造了更多商业价值。 在国家政策的鼓励下，精装修商品住宅将标配智能家居，萤石积极响精装政策的号召，致力提升消费市场住房品质需求的提升，助力房企智慧转型，经过多年的市场运营取得突破性成果。目前，萤石已经与全国百强地产企业落地项目，参与碧桂园凤凰魔盒系统、万科智能家居、绿城未来社区、世茂地产智慧社区等项目，向地产行业智慧转型提速前进。 针对智能家居在地产应用中存在的安全性及稳定性，系统集成性，方案可选灵活性不足等痛点，萤石做了三个层级的努力和保障。首先，萤石智能家居产品以安全为核心，通过多项专业机构及行业认证，为用户提供金融级的安全保障，化被动防御为主动安全。其次，萤石提供了一个安全稳定的平台来承接复杂的智能家居系统。最后，萤石从从产品端实现系统的互联互通，智能视觉，云边缘融合。 智能家居是一个“重服务”的行业，作为智能家居供应商，萤石的一站式服务也是萤石深耕地产行业的有力竞争因素。萤石在全国设有分公司和办事处，配有专属的交付和技术支持团队，从项目设计开始到项目交付，萤石都能提供点对点的本地化的商务、售前、解决方案和交付团队的支撑和服务，这种本地化的服务能够最大限度地保证服务速度及服务质量。 萤石持续为地产客户提供稳定系统性的产品、安全的平台、强大的交付保障能力，以及智慧社区和智能家居一体化方案。未来，萤石将通过创新驱动不断前行，为地产行业落地更加精益优质的精装项目贡献一份力量。

2020年下半年，不少科技企业，尤其是科技巨头冲进了社区团购领域，在风口之下，此举也引发社会热议。 近日，人民日报评论发表了《“社区团购”争议背后，是对互联网巨头科技创新的更多期待》一文，文中评论道，如果这些科技企业只顾着低头捡六便士，而不能抬头看月亮、展开赢得长远未来的科技创新，那么再大的流量、再多的数据也难以转变成硬核的科技成果，难以改变我们在核心技术上受制于人的被动局面。 比起短期流量变现，自主创新才是企业爬坡过坎、发展壮大的根本，是推动我国经济迈向高质量发展的核心要素。尤其当今，我国发展面临的国内外环境发生深刻复杂变化，很多高科技领域都存在被“卡脖子”的风险，从长期发展来看，以科技创新缔造新发展动能，加快关键核心技术攻关，成为我国立足于国际竞争的重中之重。 面对世界百年未有之大变局，十九届五中全会公报在提及中国未来发展航向的“十四五”规划和2035年远景目标时，创新尤其是科技创新的战略意义，再次被突出强调，明确提出坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑;强化国家战略科技力量，提升企业技术创新能力，激发人才创新活力和完善科技创新体制机制。 这就要求我国科技企业需要保持住足够的定力，立足当前、放眼长远，集中力量打好关键核心技术攻坚战，走科技创新引领高质量发展之路。 一些中国的企业早已注重向科技创新进军，并走在全球前列。例如人民日报评论中提及的百度、阿里巴巴、华为等，这些企业正在运用前沿技术破解科技难题，让企业站上价值链顶端，让国家竞争力、自主性更强。 以百度为例，在2010年初，百度开始布局人工智能，是国内投入最早、布局最完整的人工智能领军企业。 “百度对AI的投入是长期的、持续的。”百度创始人、董事长兼 CEO李彦宏说。过去十年，百度每年对AI研发投入占营收15%以上。截至目前，百度全球AI专利申请量已超过1万件。《2020人工智能中国专利技术分析报告》显示，在人工智能专利申请量和授权量方面，百度分别以9364件专利申请和2682件专利授权处于第一位，这是百度连续三年在该人工智能领域专利分析报告中总申请量蝉联第一。 技术的不断投入之下，百度自主研发了百度昆仑人工智能芯片、百度鸿鹄人工智能芯片，百度大脑的基础底座“飞桨深度学习平台”，也是我国首个自主研发、开源开放、功能完备的产业级深度学习平台。 量子科技，也成为衡量一个国家前沿科技竞争力的关键指标之一。百度、华为等科技企业相继出台量子计算研究计划。例如百度在2019年就发布了国际领先、国内第一的云上量子脉冲系统“量脉”(Quanlse)。 十九届五中全会提出，要继续建设交通强国。以百度、阿里为代表的互联网巨头也一直在积极布局自动驾驶。如今，百度Apollo已经成为全球最大的自动驾驶开放平台，拥有自动驾驶路测牌照150余张，测试里程达到300万公里。 创新是进步之源，人才是创新之本。创新最根本的驱动力来自人才，针对AI人才储备不足，百度宣布将在未来5年培养500万AI人才，为技术创新和行业发展提供智力支持。 可以看到，百度正在从技术创新、开源开放、人才培养等方面推动我国人工智能发展水平。 但回报时间长、开发成本高，也是科技创新之路中必然面对的问题。对此，李彦宏提及，AI技术需要长期坚持，因为它的商业价值不可能在短短几年内就体现出来。这也是我国科技发展过程必经的阶段。北京大学光华管理学院院长刘俏也认为，我们要做好长年累月积攒科技“家底”的准备。 正因如此，在李彦宏看来，在技术创新研发的道路上，也需要科技人员有雄心、有耐心、耐得住寂寞，坚定信仰，相信自己一定要掌握这门技术。 积跬步，才能致千里。如同人民日报评论所讲，比起几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。如同百度等企业在科技领域的长期耕耘，我国科技企业必须具备长周期视野，有更多担当、有更多追求、有更多作为，发挥在各自领域的优势，只有这样，才能增强企业自身的市场竞争力，并助力中国早日进入创新型国家前列，为中国经济长远发展提供有力支撑。

12月11日消息，近日，国际知名媒体Real Money发表文章称，百度股价持续反弹，未来将实现突破性上升。文章通过分析百度的日线图、周线图和日内点数图论证了这一预测的合理性。 文章称，从百度的日线图来看，其价格已经完成突破，达到了年内新高。具体来说，百度的价格一直在逐渐上行的50日与200日移动平均线上方交易，成交量也保持稳定。此外，百度的OBV指标自3月后持续上行，印证了今年价格持续上行的有效性。更重要的是，表中显示，百度的MACD指标开始上翘，形成了一个新的买入信号。 从百度的周线图来看，百度的股价于2019年5月触底，但近期百度周线超越了2020年1月的高点，股价一直在40周移动平均线上方运行。图表显示，百度OBV指标持续上升并创造了一个新的高点，这是一个明显的多头信号。值得关注的是，百度的MACD指标自6月开始一直延续强势。 Real Money认为，从日内点数图来看 ，百度的价格已经实现突破达到新高，潜在目标价206美元。 数据表现强劲背后，是百度良好的业绩表现在支撑。2020年第三季度财务报告显示，该季度百度实现营收282亿，净利润137亿元，均超出华尔街预期。第三季度，百度核心业务收入214亿元，是百度营收增长的主要动力，百度核心经调EBITDA利润率达46%，创历史新高。纵观百度今年前三个季度财报显示，百度核心盈利性增长强劲，经调EBITDA利润率由第一季度的30%，逐步上升至Q3的46%，实现年内三连升。 Real Money表示，无论从日线图、周线图还是日内点数图的走势来看，百度都呈现出了继续上涨的趋势，是一支值得入手的股票。因此，Real Money给出了百度200到210美元的目标价，远超当前股价。

区块链作为数字化的基础设施，正成为服务数字政府转型发展的驱动力之一。如何使区块链在发展数字经济、助力经济社会发展等方面发挥更大作用？如何推动区块链技术助力社会治理与民生服务？要打造链上城市，将遇到哪些机遇和挑战？ 近期，腾讯区块链加速器全国生态对接会深圳站开启，腾讯公司政务云副总裁王景田、腾讯云区块链总经理李力等深度解析产业区块链在数字政府建设中的价值重塑、在智慧城市中的生态布局，为与会的区块链加速器成员企业提供场景落地和生态共建新思路。 助力政府数字化转型，区块链技术服务于行政管理、社会治理、民生服务 本次产业对接会上，腾讯公司政务云副总裁王景田对区块链在数字政务中的价值重塑及生态构建进行了阐述，他认为区块链技术助力政府数字化转型主要体现在以下三方面： 服务行政管理：电子证照、公文流转、司法取证等场景。 服务社会治理：打造透明可信任、高效低成本的应用场景，保障生产要素在区块链内有序高效流动，提升社会治理的智能化、精准化、法治化。 服务民生服务：为人民群众提供更智能、更便捷、更优质的公共服务，可信数据交换，实现政务数据跨部门、跨区域共同维护和利用，为人民群众带来更好的政务民生服务体验。 腾讯公司政务云副总裁王景田 伴随着行业快速发展，企业要以长期主义，稳健向前发展，口碑是一个公司面对市场、客户的根本。 王景田总结了数字政府业务几个方面的特点： 1.集团层面进行统一筹划，提供统一指导。 2.精准触达，凭借微信、企业微信、政务微信三端链接的能力，拥有广泛的C端用户触达能力。 3.重度运营各个应用，实现客户价值和关注点，帮助客户成功。 4.全生命周期业务迭代，管理客户预期，采用互联网思维，先推出能用的版本，满足基本需求，再不断迭代，直至客户非常满意。 5.政企协同长效发展，构建生态合作共赢。 腾讯构建及坚守的生态理念，战略基调是开放、合作、共赢，把半条命交给合作伙伴 在产业区块链的生态里亦是，所以腾讯会协同生态伙伴，共同推动产业区块链发展、落地，提供技术、资源、资本的长期支持。腾讯希望跟生态伙伴生态共创，围绕三个方向开拓 联合开拓市场，共同服务好客户。 联合行业解决方案：腾讯专注在云服务等最基础的，最核心的底层基础设施，底层之上的行业场景留给生态伙伴去开拓发展，形成行业联合解决方案。 专注场景，成为行业专家。生态伙伴深扎行业，更懂场景，比腾讯更专业和专注 产业区块链打驱动智慧城市服务创新 在此次对接会上，腾讯云区块链总经理李力从政策分析、腾讯云实践、链上城市三个维度进行了分享。 在新基建浪潮下，各地纷纷出台了有利于区块链技术发展的政策，积极推进技术布局，并提供资金和项目支持。总体来看，有几个共性： 打造经济增长点，改善营商环境：希望区块链技术能够带动产业发展，让政企互动过程更加顺畅； 追逐自主可控的区块链技术：掌握核心知识产权以及代码开发能力、完全的链上生态能力； 适用广泛的应用场景：智慧城市希望搭建的区块链平台有各种各样的应用场景，覆盖多个产业； 李力认为，区块链落地应该从基础、可实施的领域入手，然后逐渐扩展，比如文本电子化、可追踪、提高安全性、提供证据等，在原来电子化和数字化没有做好的领域引入区块链技术。 腾讯云区块链总经理李力 和所有的新技术一样，区块链在智慧城市落地应用也面临一些挑战： 区块链的顶层设计和整体规划需要加强：行业参与者各有各的玩法，有些甚至把区块链系统当数据库用，性能非常低。未来，有可能会出现统一标准，从底层链开始，到上层的安全、合约都会形成行业标准。 产业中，标准化区块链产品与解决方案欠缺：这是因为行业还处在发展早期，产品和解决方案还在探索阶段。未来可预见的是，在一些比较成熟的领域，尤其是政务、金融、安全、水利管理、招投标平台方面，可以快速形成可复制的标准服务。 区块链产业生态与布局刚起步：愿意参与生态共建的企业很多，能力很强，投入度也很高，但整个生态与布局还在刚刚起步的阶段。 最后，李力表示，各方将投入更多精力和资源，保持开放的心态，一起把生态共建做好，通过技术能力、行业资源互补，发挥各自优势，打造场景化的技术方案，共创解决方案，助力产业区块链价值落地。 腾讯区块链加速器是腾讯产业加速器的重要组成部分，旨在联合优秀的产业区块链企业，共同推动区块链技术自主创新，助力技术应用落地行业场景。首期入选的30家企业来自区块链底层技术、供应链金融、司法存证、版权保护、电子票据、数据要素、身份管理、数字资产、商品溯源等领域，覆盖金融、物联网、知识产权、安全、政务等多个行业，总估值超76亿元。