“数字城市”、“智慧城市”已经成为中国城市发展的大趋势。近年来，以5G、人工智能、云计算为代表的新兴数字技术的广泛应用，以及“新基建”的推进，让数字城市、智慧城市的构建明显提速。数字城市强调，看得见、有得用，注重基础、以数据主导。而智慧城市注重应用，根本原则是“以人为本”，以“为民、便民、惠民”为导向，让大数据用起来、用得广、用得好。 北京作为城市创新发展的排头兵，很早就开始布局数字城市和智慧城市建设，以人为本解决城市发展和治理中的难题。近期，北京市政府与华为联合打造了目录区块链系统，这是国内首个基于区块链技术的专注政府数据交换治理尝试项目，针对各部门数据共享难、协同散、应用弱，企业、百姓办事困难等难题，全面提升政务服务水平，支撑营商环境进一步优化。 北京目录区块链系统，解决数据共享难题 基于区块链技术内生的信任机制，区块链成为“新基建”中的“可信”信息基础设施，在新一代融合信息技术中发挥着关键作用。大力推进政务服务领域区块链应用，有利于进一步提高政务服务数据共享和业务协同效率、促进“可编程政务”发展，有利于推进“互联网+政务服务”、助力政府数字化转型，创新政府管理方式、构建新型社会治理体系。 2019年，北京市重点打造了目录区块链系统，将全市50+个部门的职责、目录以及数据高效协同地联结在一起，打通政府间的数据共享权限和管理，为全市大数据的汇聚共享、数据资源的开发利用、城市治理、民生服务以及营商环境的改善提升等提供有效支撑，让老百姓成为直接受益人。 数据多跑路，老百姓少跑腿 在我们的日常生活中，少不了要和政府的部分职能部门打交道。“办证难”几乎是老百姓的最直观感受。经常是各种繁杂的流程，准备N多材料，跑遍N多部门，盖N个章，跑断腿。除了遇到的办事人员的态度问题，还可能遭遇的是政府部门协调问题。 比如说，办事员说“我们需要沟通协调一下”。这也许不是他推诿，而是确实需要各个部门走流程，相互确认数据信息。这必然会导致办证时间长，老百姓跑的次数多。如何破解？不外乎：优化流程、明确分工，提高服务水平和办事能力！我们参考一下北京目录区块链给出的答案。 不动产登记一次办结：以往，北京的不动产登记办理至少需要5天，需要老百姓明确流程、知晓工作人员之间的分工，他们期望公职人员能够提高服务水平和办事能力。而现在，只要一个环节、一次性即可办结。这得益于“目录区块链”调度下，全市各部门数据实现有序运转。通过“链”上实时调用公安、民政等多个部门的户籍人口、社会组织等标准数据接口，实现了减材料、减流程、减时间。 12345“接诉即办”：为了给百姓提供反馈渠道，各地都设置了类似“市长热线”“12345”等。但在百姓实际投诉过程中，经常遇到长时间等待，接到多个部门反馈，但无一能解决问题的情况。最后，市长热线流于形式，同时也增加了百姓对政府的不信任。通过目录区块链，民众诉求能准确地派达到责任部门和具体工作人员，减少了人工派单流转过程中的推诿扯皮，实现“接诉即办”。 破解道路停车难题：在北京这样的大城市，停车难是公认的民生问题。如何才能让老百姓快速找到停车位？目录区块链的调度，让路段、车位、车辆、管理员、缴费、票据等实现了“人-企-物”数据的联动。老百姓可以进行实时车位查询、电子停车缴费、电子票据开具，生活便利度得到极大提升。 赋能日常医疗、民生领域：新冠疫情，对政府的预警、应对能力也提出了更高的要求。基于目录区块链系统，北京市可以通过各个医院就诊信息和病人信息，提前预判疫情发展趋势，积极协调对应的医疗和物料等资源。也能对于社区自来水、燃气、电力等数据进行分析，提前识别风险并制定应对策略，保障老百姓的居家生活。 总之，“目录区块链”系统的身影无处不在，已成为北京大数据行动计划的“定海神针”。 华为云赋能，助力北京数字城市构建 基于华为云区块链分布式存储、不可篡改、合约机制等特点和ROMA跨组织地域高效集成共享，北京目录区块链得以高效，并成功运用到实际场景中。 具体来说，华为云数据以API形式封装为数据服务，共享、查询、调用实时同步；数据目录、共享条目、权限管理、共享日志全部通过区块链技术上链，让交换机制可追溯，可信赖；ROMA探针实时反馈数据状态。实现数据跨组织高速共享交换、数据变化实时探知、数据访问全程留痕、数据共享有序关联。 同时华为云将部门间的共享关系和流程上链锁定，建构起数据共享的新规则，解决了数据流转随意、业务协同无序等问题。所有的数据共享、业务协同行为在“链”上共建共管，无数据的职责会被调整，未上链的系统将被关停，建立起部门业务、数据、履职的全新“闭环”，解决了应用与数据脱节、技术与管理失控等问题。 华为云不仅协助北京市建立了目录区块链系统，还推出“智简电子政务外网解决方案”助力北京电子政务外网升级改造，帮助北京延庆打造的城市服务管理指挥平台（IOC），实现了指挥中心同18个乡镇与街道各网格员的实时信息共享。 数字之城北京在持续发展，华为云也一直通过安全合规的全栈云服务、专业的服务团队和全场景的合作伙伴生态圈，推动新一代信息技术与城市现代化发展深度融合，打造新型智慧城市，让人民群众对智慧城市发展更有切身感触。

8月22日，中央广播电视总台版权交易中心在上海启动建设，新时代城市高质量发展研究院同时筹备启动。中宣部副部长、中央广播电视总台台长慎海雄与上海市委副书记、市长龚正出席并致辞。 慎海雄在致辞中指出，中央广播电视总台深入学习领会、扎实贯彻习近平总书记关于宣传思想工作的重要讲话和对总台工作一系列重要指示批示精神。今年以来，总台紧紧围绕努力实现疫情防控阻击战和经济社会发展目标任务的双胜利，坚持守正创新，推动总台各项工作不断强起来。在习近平总书记发表关于宣传思想工作“8·21”重要讲话两周年之际，总台在上海启动版权交易中心和新时代城市高质量发展研究院的建设工作，正是贯彻习近平总书记关于做好新时代宣传思想工作、打造国际一流新型主流媒体指示精神的新举措。 慎海雄强调，总台将加快项目落地建设，不断把总台与上海的合作推向深入。要把总台版权交易中心打造成聚合台内版权资源、统一进行交易的窗口，推动全台版权得到更好地开发、实现最大价值；要充分借助上海城市建设经验，制定体现中国特色的城市建设标准体系，助力城市高质量发展。 龚正在致辞中指出，2018年10月，总台与上海市签署了深化战略合作框架协议。两年来，总台长三角总部、上海总站、国家多语种影视译制基地、超高清视音频制播呈现国家重点实验室等相继落户上海国际传媒港。今天，总台版权交易中心和新时代城市高质量发展研究院在上海启动建设，标志着全方位、深层次的台市战略合作新格局正在加快形成。期待总台版权交易中心充分发挥优质版权资源集聚的优势，积极参与上海文化市场建设，为上海加快建成国际文化大都市和文化创意产业中心城市提供有力支撑；希望新时代城市高质量发展研究院持续关注上海、研究上海，做强做优决策咨询服务，为上海谋划推进城市工作建言献策，助力上海推动高质量发展，谱写好新时代人民城市新篇章。 龚正强调，上海将继续落实好台市深化战略合作框架协议，积极支持总台推进改革创新，继续为总台在沪项目发展营造良好环境、提供有力支持，不断推动台市合作结出更加丰硕的成果，助力总台打造具有强大引领力、传播力、影响力的国际一流新型主流媒体。 据悉，落户于上海国际传媒港的总台版权交易中心，将依托总台优质版权资源和5G+4K/8K+AI媒体最新技术成果，建立中央系统、版权资产管理系统、产业运营系统三大系统，打造集查询、确权、授权、交易、结算、维权于一体的版权交易平台，实现从生产到市场全流程、全链条管理经营优质版权资产，推动版权得到更好地开发、实现最大价值。今年以来，面对疫情冲击等不利因素，中央广播电视总台版权交易等实现大幅度逆势上扬。 新时代城市高质量发展研究院，将以习近平总书记关于城市建设的一系列重要讲话精神特别是“人民城市人民建，人民城市为人民”的重要理念为指导，依托上海市城市建设经验，借助国内顶尖研究力量，研究制定具有中国特色的城市发展评价办法，编制城市高质量发展指标体系举办榜单发布、智库服务等活动，助力中国城市实现高质量发展。 活动现场，总台版权交易中心和新时代城市高质量发展研究院与相关合作单位交换了相关战略合作意向书与共建合作备忘录。作为总台版权交易中心首个重大版权合作项目，喜马拉雅“总台专区”试听版同步发布上线。 上海市领导周慧琳、陈通及上海交大、上海市徐汇区、上海市市场监管局等有关负责人，中央广播电视总台有关负责人、相关部门代表出席活动，部分专家学者和长三角部分企业、机构代表参加活动。 （总台央视记者：陈雯 魏然 吴琼 志玮 慧升 洪敏 恩友 殿甲 摄影：孙楠）

8月20日,聚划算·品牌聚星#新锐品牌计划#新一期踢馆大会如期开“踢”。本期迎来美食届的新锐品牌,他们以倡导精致生活为最亮特点,不仅与当前年轻消费市场中“追求精致,提升生活趣味感”的热门趋势精准对接,深入提升消费者多种用餐场景的生活品质,用“营养、健康、美味,精致小食打动味蕾”的新锐产品打动消费者,更以美丽的价格精准直击年轻群体消费力。在当前生活复苏,消费者对健康越来越关注的契机下,聚划算·品牌聚星推出这五位“精致派”恰逢其时,有效帮助新锐品牌快速占据市场,引领年轻消费时尚。 精准捕捉市场气息 营造氛围推新品 在实现“吃得饱”之后,越来越多的人开始关注如何“吃得好”“吃得健康”,年轻消费者对于大餐之外的各类特色食品的追捧呈现出爆发式增长,他们不再满足于“基本需求”的简单生活,而是对“享受精致” 的健康品质生活有了更多的向往。聚划算·品牌聚星本期推荐的五位新锐品牌,兼顾口感与营养,超高颜值更是将精致与健康理念坚持到底,令人“不得不爱”。 贝瑞甜心小甜酒,将荔枝、草莓、树莓、水蜜桃、乌龙茶味道一网打尽,堪称给夏日生活加点甜香的“醉”美畅饮;榴芒一刻榴莲冰皮月饼,一口爆浆,采用A级果肉,成为榴莲控的最爱;每日黑巧则专注打造新时代巧克力,用“0糖高纤”精准解决年轻人不忌口却对自己身体担忧的痛点,成为年轻人的最喜爱的健康零食之一;中街1946清凉薄荷雪糕,从严选原料少添加到薄荷带来的“凉上加凉”清凉口感,为消费者打造非一般的清爽体验;OATLY原味燕麦奶,来自瑞典的原味燕麦,以零动物脂肪,膳食纤维、不含乳糖等特点迅速布局早餐场景,成为消费者健康美味的优选。 化被动为主动 营造市场消费新趋势 聚划算·品牌聚星旨在给更多新锐品牌搭建“亮相”“出圈”的广阔平台,从而带领新锐品牌深入市场,走进消费者视线。在深入洞察市场趋势,满足消费者个性化需求之外,聚划算·品牌聚星聚焦新锐品牌自身的多元特色,变被动适应为主动引导,引领消费新趋势。以实现帮助新锐品牌与时代发展产生“共鸣”的目的,达成需求方与供给侧的“双赢”局面。 在不断推动和引导消费者需求升级的同时,聚划算·品牌聚星还致力于帮助新锐品牌挖掘潜在价值,打造核心优势,在背靠大平台、多渠道、多资源优势的持续带动和影响下,为亮相踢馆大会的新锐品牌量身打造更适合自身发展的定制化超速轨道;同时搭载多元化的趣味创意,助力新锐品牌扎实稳步地加速成长,从而不断超越、提升、蜕变,给新锐品牌的未来发展提供更多新思路和可能性。

鼻炎患者一般对所处环境十分敏感,在寒冷的冬季比较容易发病,症状也会加重,夏季“相对好过一点”。小红书用户@肉丸子奶奶就是一位重度鼻炎患者,夏天的时候根本不敢吹空调,晚上热到睡不着也只能忍住,因为一吹空调就开始鼻塞流鼻涕。 忍无可忍,在今年夏天来临之前,她终于决定给家里换一台美的无风感空调,淘汰家中的墙壁“装饰品”。在购买这款空调之前,她做过诸多功课,也吃了身边朋友的安利。空调的制冷制热和节能省电效果、空调的颜值、是否会加重鼻炎症状等,都是她选择新空调的重要因素。 在这样苛刻的选择条件下,家里终于迎来了新成员——美的无风感纤白挂机空调,在开启无风感模式后,她惊喜的发现真的感觉不到风了。不同于一般空调吹出来的那种干硬冷风,美的无风感空调没有风感只有凉感,也没加重鼻炎症状。 作为颜狗,选空调当然也要看颜值。美的无风感空调的主面板是简约大气的亮白色,侧面流线设计搭配上金色,非常精致有质感,挂在家中显得高级感十足。本以为无风感这种高科技会非常耗电,事实上它还主打节能环保,新一级能效非常省电。 除此之外,美的无风感空调真的非常人性化,它可以自动感应环境温湿度,调节导风模式。 而且快速制冷的效果非常好,据用户@肉丸子奶奶介绍,基本回家打开空调,换件衣服的功夫整个房间就凉快起来了。空调运行时噪音很小,晚上睡觉的时候几乎感觉不到空调的声音,连她平时睡眠非常浅的妈妈都不会被空调声打扰到。 空调选得好,夏天没烦恼!美的无风感空调可以说是夏天入手最值的产品了,家里有小孩老人或者像用户@肉丸子奶奶一样是鼻炎患者的宝贝们,尽管试试美的无风感高科技!(本文来自小红书用户@肉丸子奶奶的分享)

疫情期间遭受重创的餐饮业正在加速醒来,餐企如何通过“数字餐饮”实现“私域增长”?8月20日,由微盟智慧餐饮主办,超越会、麦设计、客必得联合协办的“三店一体高峰论坛”登陆广州。知名餐企创始人、行业专家及餐饮界精英以权威视角剖析数字餐饮发展新态势。 面对增速放缓的餐饮业,餐企开始加速商业模式和经营服务模式的调整,重视品牌数字化能力的建设。中国烹饪协会会长姜俊贤认为“数字化模式将成为未来餐饮企业的标准和趋势。”微盟智慧餐饮运营服务中心总经理李刚则表示“在未来的发展里面,数字化将成为各个行业的基础设施。” 餐饮业切换数字化轨道困难重重 线上外卖业务、移动支付的兴起,使得餐饮业通过数字化转型进行获客、拉新、留存、转化等精细化运营,并提升盈利能力。转型阶段,看似简单地入驻线上平台“薅”流量,实际却要承担高额的平台佣金和扣点,这让“玉林烤鸭”深有感触。吴焘表示:“外卖是品牌在疫情期间收入的重要组成部分,但与此同时外卖平台费用高得惊人。以5-7月为例,我们两个平台的外卖有400多万元的流水,仅平台佣金就达到50万元,一年下来在平台佣金上的支出就接近400万元。”对于这样的境遇,餐饮品牌苏福记也深有体会。疫情之下,外卖是支撑苏福记收入的重要保障,但在全年3200万元的外卖收入中,支付给平台的佣金就高达800万元。 “玉林烤鸭”和“苏福记”只是众多餐饮品牌探索数字化的一个缩影,如何摆脱对平台的依赖,成了餐企们的共同课题。对此李刚表示:“由于第三方外卖平台的扣点过高,目前几乎达到15%-20%,这对所有餐企来讲无疑是雪上加霜。”放眼餐饮数字化转型的整个阶段,除了平台扣点,也依然存在私域流量运营难、同质化竞争激烈、营销方式不精准等诸多痛点。 随着线上消费需求的不断深化,消费者到店需求的减少,购买净菜、半成品等需求的增加,传统餐企线下门店已经无法满足消费者的全场景消费需求。“过去消费者因为喜欢一家品牌的菜品所以到门店消费,如今在家里也希望能点到该品牌的外卖或者半成品。那么,有没有一种模式,能让消费者在不到店的情况下也可以享受服务,餐饮品牌也能重新掌握对餐厅经营以及对顾客管理的主动权。”李刚说道。“三店一体”正是在这样的背景下应运而生。 “三店一体”:餐企数字化转型的“必修课” 疫情之下的餐饮业,线上业务成了很多餐饮品牌的破局手段,这从客观上加速了堂食、外卖、商城“三店一体”时代的到来。李刚表示,“三店一体”就是专门针对餐饮数字化推出的一整套解决方案。 作为“三店一体”模式的首批践行者,玉林烤鸭于5月上线微盟智慧餐饮小程序外卖,通过与雅座合作6年所积累的35万会员,在“三店一体”模式的助力下,玉林烤鸭打通了会员权益,实现了会员积分储值通用。此外,玉林烤鸭通过朋友圈、公众号、门店物料、每桌引导推荐等宣传渠道,全员行动转化门店客流,最近一个月订单总金额超43万元。吴焘表示,玉林烤鸭的会员外卖业务,未来会在7月的基础上继续增加。 李刚表示,“三店一体“的核心价值是增值和变现。过去,餐企为了做好数字化管理,引进了订餐、排队、点餐、收银、会员等系统,但是这些系统互相之间没有打通,造成无法识别、管理和运营。而在“三店一体”中,我们把基于微信小程序的堂食、商城、外卖、会员等系统完整的整合并打通。使得堂食、外卖、商城由同一个数据和运营驱动,重构运营逻辑,形成数据库。有效解决了目前餐企数据分散、多系统独立运营无法形成合力等问题,帮助餐饮企业建立私域运营的能力。“实际上是为消费者提供更多可消费的产品,去满足不同的消费场景和消费需求。也是在不断的跟消费者、跟会员产生更多连接,为他们带来更多服务。”李刚说道。 微盟智慧餐饮全链路推进餐饮业数字化变革 对于餐饮业而言,当前的数字化转型,需要具备一整套涵盖整合支付、精准营销、成本管理、周边消费等环节的整体能力,从而重塑品牌的精细化运营体系。在微盟智慧餐饮的生态内,品牌可以通过平台庞大的私域流量,以及其提供的数字化自运营工具,建立起自己的数字化营销体系。这也正是玉林烤鸭、苏福记等餐饮品牌选择与微盟智慧餐饮合作的原因。用吴焘的话说,“玉林烤鸭的会员商城计划于8月底上线,从而实现完整的“三店一体”,建立真正属于我们自己的数字生态系统”。对此李刚说道:“只有将会员、数据、运营、营销实现完整的统一,才有可能将“三店一体”运营好。” 未来,微盟将进一步拓展餐饮SaaS市场,逐步提升完善餐饮领域的精细化服务能力,帮助餐饮企业的数字化转型跨过单纯“薅流量”的阶段,进入到依靠数字化工具来促成新业态发展与服务模式优化升级的新阶段。从今年2月收购雅座,推出集会员、收银、外卖、商城、点餐、预订、供应链管理于一体的一站式智慧餐饮解决方案;到5月成立智慧餐饮公司,下设智慧餐厅、雅座会员、雅座收银、成本管家和商有外卖五大业务线,帮助餐饮企业打通从获客、引流,到消费、留客的各个环节;再到6月23日正式发布“三店一体”模式,微盟开始逐步引领餐饮企业的数字化变革。 如今,“三店一体”高峰论坛已经分别在上海、成都、深圳、杭州、广州等城市落地,以一体化的SaaS解决方案赋能餐饮企业,搭建起了数字化沟通交流和升级发展的桥梁。未来,将有越来越多的餐饮企业加入到数字化阵营中,注重和布局数字化轨道,微盟智慧餐饮也将带领餐饮业进入到一个全新的数智时代。

8月21日,宝尊电商(NASDAQ:BZUN)公布截至2020年6月30日的第二季度财报。财报显示,宝尊2020年Q2 GMV为127.6亿元人民币,同比增长31.2%;总净营收达到21.5亿元人民币,同比增长26.3%。同时,得益于高质量成长战略,宝尊电商多项利润率指标创近五年同期新高,其中,运营利润同比增长87.2%,运营利润率达到7.5%;非美国会计准则下运营利润同比增长81.4%,非美国会计准则下运营利润率达到8.7%。 业务韧性强劲  科技深化前沿优势明显 宝尊电商董事长兼CEO仇文彬先生表示:“电商行业的强劲复苏、对品牌合作伙伴独特的价值贡献以及高效的团队执行力,为宝尊第二季度优秀业绩奠定了坚实的基础,实现了营收的稳健增长及盈利能力的大幅提升。疫情虽然给许多行业带来冲击,却为宝尊赋能品牌合作伙伴创造了新的机遇,让我们能够不断助力品牌深化市场策略、促进品效合一及加速布局全渠道。” 二季度宝尊GMV同比增长达到31.2%,多品类实现强势反弹,总净营收增长26.3%。其中,服务收入以43.2%的同比增速领跑。伴随电商发展的迅猛势头,品牌合作伙伴数字化和创新步伐加快,对IT技术、数据分析、数字营销及整合式仓储物流等增值服务的需求日益增长,为宝尊带来新的机会点。 持续优化品类组合 高质量成长战略助力斐然财务表现 自2019年下半年以来,宝尊提出高质量成长战略,通过不断拓宽服务维度以满足市场需求的同时,持续优化品牌矩阵、挖掘高潜力赛道,为公司的可持续发展注入活力。本季度合作品牌数量达到250家,新品牌净增11家,包括多个奢侈品牌和快消品牌。宝尊强韧的业绩表现得益于对新品类、新渠道机遇的精准预判,以及高度灵活的商业模式,赋能品牌品效合一提升电商战略布局。 值得注意的是在2020年第二季度,在高质量成长战略带动下,宝尊非经销业务的综合货币化率实现了进一步提升;同时通过在科技赋能下的运营效率提升、成本管控等举措,带来利润水平的显著提升。运营利润同比增长87.2%,运营利润率达到7.5%; 宝尊非美国会计准则下运营利润同比增长81.4%,非美国会计准则下运营利润率达到8.7%,运营利润率创自2015年以来同期新高。同时,宝尊在第二季度现金流呈良好改善,一季度中受疫情影响的回款延迟和营运资本走高的压力得到缓解,实现2020年上半年自由现金流总体为正。 宝尊CFO吕彬表示:“过去的几个季度中,我们不断推进高质量成长战略,践行优化品类结构、加速新品拓展、用数字化和创新来提高运营杠杆及成本管控等重要举措。这些措施的有效执行,大幅提升了公司的盈利能力,实现了非美国会计准则下运营利润同比大幅增长81%,迎来高质量成长战略的重要里程碑。放眼第三季度,整个电商行业受季节性周期影响较大且宏观不确定性持续高企,我们将继续坚持高质量成长战略、持续优化品类组合,预计2020年第三季度GMV将至少增长15%。我们对第三季度非美国会计准则下运营利润的同比稳健增长充满信心。” 科技蓝图初成 多系统拓宽商业版图 宝尊认为,数字化和创新能力依然是其扩大护城河优势的基础,以科技为引领,以专业的解决方案为指导,以系统化、创新化、灵活化的商业模式赋能品牌数字化升级,。在宏观环境不确定性尚存情况下,秉承“科技成就商业未来”的愿景,宝尊不断将科技能力植入更加细分的服务场景,开启更多商业模式的创新。 首先,在服务其品牌池的中型品牌的模式上,宝尊有了更多长足的思考,在运营生产力及结构上迈出新的尝试。自2019年推出智能化运营的ROSS平台开始,ROSS经历多轮迭代,在多场景实现效能的大幅提升。以今年618大促为例,其“设计家”模块就完成了超过50万张图片处理,近300家店铺通过ROSS的“商品报名”功能参加大促活动,大大提升了运营效率。近期,宝尊推出BOC—商业运营中心,深度嵌套ROSS系统,及运营单元的集约化、共享化、标准化模式,来提升服务宝尊品牌池中的中型品牌规模效应。 另一方面,宝尊成立GBO—新锐运营中心,以更好地持续深度挖掘及布局本土品牌及新兴品牌。自2019年中宝尊与国内某领先快消品品牌成立合资公司以来,成绩斐然,宝尊也创造了其特有的针对本土品牌的个性化服务及价值理念。事实上,宝尊2020年上半年的新品牌合作伙伴中,超过半数为本土品牌,同时本土品牌线上战略升级趋势显著。宝尊的GBO—新锐运营中心将更为专注的捕捉这个新兴成长机会。 宝尊电商董事长兼CEO仇文彬先生总结到:“过去三年里,我们围绕云架构和人工智能,持续强化科技中台DOP布局,以更好地赋能品牌合作伙伴;最近,我们成立了BOC和GBO两大事业群,不断迭代商业模式的创新。我们相信,数字化和创新能力是我们提升行业护城河优势、可持续增长的重要基础。”

《八佰》于今年8月中下旬这个时间窗口与观众见面，在客观上呈现出一种满足各方面预期的“合适感”。过去的这段时间，中国电影因为疫情而进入了长达半年多的“休眠期”，影院开门，电影行业早日回到发展的上升轨道是包括电影从业者和观众在内的人群的共同愿望。 《八佰》宣布定档后，各方反应积极热烈，“报复性”期待跨越银幕内外，呈现出一种和作品题材和类型匹配、富有戏剧性、联通了电影与现实的互文性。尤其是，8月14日的黄金时段限时点映，《八佰》获得了超过1400万元的票房，次周第二轮几天的点映又取得超两亿的票房，引发了观影热潮和热议，可谓打响了经历了“蜷缩”和“忍耐”，后疫情时期“头部”电影率先“冲出去”的第一枪。 动静之中：战争的冰冷与人的热血 众所周知，《八佰》是根据真实历史故事改编，其故事发生在1937年的上海苏州河北岸的四行仓库，讲述了中国国民革命军第三战区八十八师524团的“八百壮士”(实际上仅为423人)固守四行仓库、阻击日军的故事。苏州河的这一段原本是公共租界和法租界的边界，淞沪抗战时期一度又成了更有戏剧性和冲突感的日占区和非日占区的分水岭。 这里虽然林立各式建筑楼宇，战争中却早已成为废墟，天空中漂浮着散发出死亡气息的灰色浓烟，墙壁上留着子弹穿透或未透的痕迹，地面上到处都是断裂的砖石、玻璃、沙包、铁丝与不知姓名的腐烂尸体，在雨水的混杂之下，有一种末世的荒凉和死寂，似乎又酝酿着一场场令人猝不及防且惊心动魄的战斗。 战争中的人在历史的“大景别”里，往往更多是以人群的方式存在，如同“八百”这个数字，但在电影的“小景别”里，我们看到人群的同时，也看到了人群中的个体。他们有恐惧与软弱的一面，又有战胜恐惧的历练和突破个体的局限的蜕变，他们谁也不敢拿生命当作儿戏，却又能将个体的生死置之度外。 战争是冰冷和残酷的，《八佰》中的“静”凸显了这样的冰冷和残酷。电影开篇用摇移的大全景方式勾勒了苏州河北岸的“静”，这是满目疮痍之地，没有居民，只有残破与荒凉。四行仓库里的人群也是压抑的：他们中除了谢晋元带领的八十八师的队伍之外，还有其余被日军打散的中国士兵和避难滞留的普通百姓。他们聚集在废弃的四行仓库，带着不尽相同的心理预期，面对共同的入侵者。 士兵们的境遇有着一种源于上层机制的两难和荒诞，以及由此带来的沉默。张译饰演的老算盘与欧豪扮演的端午等人，在夜深人静的时候，想从四行仓库的地下水道逃走。他们本就不是战士，也不想卷入这场随时会丧命的保卫战，而是想着游到苏州河的南岸——租界区，企图获得新生。然而，他们在逃跑的过程中遇到了嘴里咬着刀从外面游进四行仓库准备偷袭的日本士兵。他们躲开了日本士兵，游进了苏州河，在回头时又看到了兵分数路的日本士兵正爬上四行仓库的墙面准备突击，却不知如何是好——爆发前的安静，安静外表下的张力，这“静”是多么的可怕，它既是人性弱点的写照——自私、怯懦，又是战争残酷暴力中的荒诞失语。 “静”是《八佰》一面，由“静”到“动”是更重要的一面，它既是战争的对抗与角力的“动态”，也是人物变化成长的弧光，更是主题精神的升腾的过程和姿态。在枪火和刺刀带来的惨烈声响中，《八佰》着力呈现了“八百壮士”阻击日本侵略者进攻的几个战争段落和侧面，战争的残酷性首先被传达出来，与之交织的是带有痛感的崇高性。 比如这样的场景：日本士兵用铁板围成一圈，疯狂地撬动四行仓库的墙壁，并且能够有效地躲避手雷和子弹。面对墙壁即将被凿开，士兵们便身绑数个手雷，整齐地排着队，拉开火线，一跃而下，与日本士兵同归于尽，他们一个又一个人跳了下去，一声又一声的响声传来——先是跳下去的战士所报的姓名声，而后是巨大的爆炸，“响”得摄人心魄。再比如护旗升旗的战斗段落，有气血、有风骨，它将人在战死沙场前的温柔与担心、赴死的决心、无惧与无畏、牺牲与荣誉、庄严与崇高等融合在了一起，共同书写了一首悲壮的英雄诗史，战争的残酷与诗性的崇高有机地综合在了一起。动静之间，不仅有热血，还有血热起来的过程和逻辑。 《八佰》里有四行仓库战斗的残酷之声，有热血之声，还有一河之隔的租界区的“动静”。这里歌舞升平，似乎是人间天堂，这里的人隔岸观火，像看客一样看着对岸的战争。这是特殊时期所形成的类似“直播”视角下的战争真人秀吗?不是，它是一次对于事不关己高高挂起的看客心态的批评与讽刺。可以说，这里的“动”与四行仓库的“动”形成了鲜明的对比，这既是一次对日本入侵的控诉，又是对当时的统治者的讽刺与嘲笑;既是一次历史的教训，一次所谓“弱国无外交”的写照，又是一种积极的国民性反思。 这样的反思今天看来依然是有价值和必要的，但在历史的天平上，不能止于此，进一步来说，《八佰》展现的是“八百壮士”抗击侵略者的英勇战斗，同时也是一场点醒麻木看客的战斗。战士的热血，让南岸的群众的血也热了起来，或以举牌提醒、报告日军动向的方式，或以捐助物质甚至以死献生的方式加入了这场战争，成为更大的一个与八百壮士在一起的人群。这诠释了国民性中更主流的那一面：即人民的团结和觉醒，中华儿女动人的无畏与牺牲，这是反思之后的认同与褒扬。这是此境的，又是彼岸的;这是历史的，又是隐喻的。 黑白之间：主题的开拓与类型的探索 在华语电影史上，中国电影人对四行仓库保卫战的书写并不鲜见，比如应云卫和袁牧之、陈波儿、洪虹拍摄的电影《八百壮士》(1938)，丁善玺导演、柯俊雄、林青霞主演的电影《八百壮士》(1975)，李欣导演，戴逸辰、成泰燊主演的电影《对岸的战争》(2008)。 与同样反映四行仓库保卫战的电影相比，《八佰》在主题和类型上有着一些新的探索。对于这场战争，管虎并没有一味地宣扬死守在四行仓库的人的英勇与无畏，敌我之间、黑白之间，有了更深入的思考，也有了更丰富的色彩。人群中多了这样一些个体：“猫”——审时度势聪明圆滑的老算盘(张译饰)、“狗”——虚张声势出身东北军的老铁(姜武饰)、“狼”——戾气冷漠的老兵油子羊拐(王千源饰)等人物来反映战争之下的真实。 在面对日军的进攻时，他们一开始是消极的，是胆小、懦弱的，甚至他们都不敢拿起枪，只是一味地躲闪。表面上看，“八百壮士”都是积极地反抗日军的侵略，实际上这群人在真正地蜕变成战士的过程中是历经了种种的挣扎。这种挣扎恰恰是人性最真实的反映。无论是羊拐、老算盘、老铁，还是从湖北来的端午与“小湖北”(张俊一饰)等，他们是害怕死亡恐惧战争的，所以他们一开始都求自保而放弃反抗。 这是战争下人性的真实状态，也应该是战争片在题材建材和主题设置上不可割舍的一部分。或者可以说，《八佰》一定程度上摒弃了传统战争类型片的人物和叙事套路，在追求宏大的、诗史般的战争场景描述的同时，对战争中丰富的个体的人的真实境况予以了扫描式呈现，避免了简单粗暴和脸谱化的非黑即白感。 作为一部带有诗史气质的战争类型商业大片，《八佰》正视了战争的残酷，与此同时，《八佰》也不再采取以往战争片凸显指挥军官个体的智慧与英勇的策略，甚至淡化了谢晋元的领导，而是以群像的方式塑造出“有意味的普通个体”所组成的群体合力。从各个地方汇聚在四行仓库的“八百壮士”本身就具有地域的差异，带有地方的文化属性。影片中，导演通过不同的方言——上海话、湖北话、山东话、陕西话等，力图让每一个人代表中国的一个地方，勾勒出了一幅中华儿女共同反抗日寇入侵的图景，这很有效地调动了观众的情感认同与共鸣共情，甚至在现实中，也可能给与经历了疫情影响的中国电影行业和观众这个人群一份慰藉和鼓励。 《八佰》战争片的类型探索肯定包括了技术层面的革新与努力，但更重要的是技术对于内容的有效支撑。从摄影、灯光的角度来看，《八佰》更像是一首“影像诗”，夹杂着都市繁华的奢靡与人间炼狱的惨痛。就像摄影师曹郁所言，《八佰》是“最黑的夜，最亮的光”。这种“黑”与“亮”的两种光就构成了《八佰》的基础与格调。一方面，它以“黑”的布局来展现了留守四行仓库的士兵们的状态，突出了“个体”的命运;另一方面，它以“光”反衬了“黑”，形成了鲜明的视觉差，进一步说，这种视觉上的反差，使得《八佰》不仅是在写实，也是在写意，如此，它甚至能够很大程度地通过超现实主义手段展现出一种诗意与悲剧的崇高。 白马在《八佰》中很显眼，白马与苏州河南岸租界区的京剧融合在了一起，它通过“小湖北”的记忆与幻想叠加出了战死沙场的端午化身为京剧中的赵子龙，他手握长枪，身骑白马，毫无畏惧地奔向前方，誓与千军万马对战。这是“小湖北”对“关公忠义，赵云报国”的理解，也是对像端午一样的战士的认同，更是“小湖北”的成长象征——他最终选择留守四行仓库，拿起枪来守护战士们的撤退。 不过白马又非马，它是一种精神的象征：“八百壮士”都是“赵子龙”，哪怕是敌多我寡，哪怕是步枪面对大炮，哪怕是弹尽粮绝，他们都会手拿武器反抗侵略者。由“八百”到更多，或者“八百归一”，我们的民族精神中丰富而又闪光的东西借此意象化，不用多说就能让人共情与共鸣。 2020年的前八个月，整个中国电影市场充满了苍凉的色调，如今《八佰》以战争大片的姿态回击了这个低迷的电影市场，如同打出了一支强心针。《八佰》的文本也许并不完美，但随着影院逐渐正常化和行业的复苏，一段时间之后我们借助片中那面升起的红旗再回顾《八佰》的坐标价值，可能会有更多的赞叹与感悟。 (作者为上海大学上海电影学院副院长、教授)

7月31日,2020 ChinaJoy于上海新国际博览中心举办,Tezo亮相E7展馆,在现场展出了全新真无线耳机产品,并为现场观众带来了丰富的互动活动。 Tezo 品牌源起于对「听很重要」的坚信与改变现状的勇气。移动互联网带来了更多的信息和便捷,但也让我们的注意力也变得更有限,过多的选择让我们的眼睛都总是「手忙脚乱」,听觉总是在这些过程中被自然地忽视。耳朵是传递和表达的重要组成,但「听觉的幸福感」却一直不被重视。除了音乐,人们用播客学习、用声音解压、用音效创造出幻想世界……声音然画面有了立体感,让视觉体验更有场景感。听觉在我们未曾感受到的角落影响着生活的更多方面,甚至拥有改变世界的力量。 所以Tezo以“耳听八方”为主题,在ChinaJoy现场搭建了一个潮牌空间。 TEZO Lab.为此次活动提供了视听技术支持,TEZO Lab.是Tezo的一个创新型研发部门,凭借高精尖的研发设备、测试实验室和能力与经验兼备的开发团队,让潮牌展示空间有了更多科技感。 Tezo借助TEZO Lab.的技术让听觉和其他感官联合更紧密,以视觉辅听,用声音打造聆听气氛。「tezoclub」网易云账号建立了专属歌单,「美丽唱片」、「赤瞳音乐」、「山蛙音乐」、「舒大卫」作为「每日DJ」,为现场观众播放音乐。除了每日DJ带来的主题歌单,Tezo还设置了只听声音的视频专区,让观众在只有声音的时候,还是能感受到不同的场景就在眼前,让「听」能更多地被感知到。 无线(TWS)耳机是Tezo的主打产品系列,它能够兼容Android和iOS设备,连接稳定,具备极佳的续航能力。同时Tezo自研的SpeedyDash连接方案,实现超越人耳感知的45毫秒无感延迟,为用户提供自在自由的聆听体验。 在Tezo快闪店内,用户还可以现场体验Tezo新品耳机,感受十余款新品带来的立体环绕声音品质。Tezo作为一个创新型耳机品牌,用专业的态度和优质的产品拥抱大众,坚持在细节处处皆追求最好的执着精神。耳机一经亮相,就吸引众多关注,现场设置的多元化视听方式受到用户的广泛认可。 以“耳听八方”为主题,Tezo快闪店通过现场试听、猜拳游戏、同框拍照、Showgirl互动、潮礼派送等福利活动,让观众畅玩听觉之旅。与此同时,大家在活动期间还互相交流了耳机使用感受和经验。 此外,Tezo还联动十大跨界品牌,为观众安排了众多福利。领取的方式也非常简单,只需跟随任务指引积攒印章, 就有机会领取。除了电竞版低延迟真无线蓝牙耳机免费送,还有味BACK零食、美丽唱片徽章、行者胸章、蜻蜓FM手环、看理想节目收藏卡、大内密谈包袱皮、企鹅吃喝指南咖啡、稻草人旅行团扇、狼队胸针和本子…… 2020ChinaJoy展会已经落下帷幕,Tezo 耳机的精彩仍将继续,不断为消费者贡献更多好玩、有趣、有价值的产品。

8月21日消息，2020 OpenInfra Days China 大会近日召开。会上，腾讯云TStack首席架构师潘晓东发表《腾讯私有全栈云生态建设》主题演，介绍腾讯云TStack建设技术生态、业务生态、应用生态的具体举措。腾讯云TStack获得了了“ARM产业突出成就奖”，并通过“OpenStack互操作性测试联合认证”。 潘晓东提到，腾讯未来五年将投入5000亿，进一步布局新基建，大力发展云计算，建设腾讯私有全栈云生态是万丈高楼的地基，是腾讯云势在必行的目标。具体的举措包括建设腾讯云TStack应用生态、业务生态和技术生态，打造全面的综合云解决方案，融入ARM产业结构，积极参与全球“开源”技术社区建设。   当前，ARM架构以低能耗、低成本和高性能的优势吸引了众多厂商加入生态。腾讯云TStack为了给客户更好的使用体验，避免底层的技术架构差异带来的影响，在过去的一年里持续攻关，积极和各个硬件厂商合作，进行兼容性适配工作，攻克了许多业界未曾遇到的技术难题。 目前，腾讯云TStack已与飞腾、天津麒麟、中标麒麟、海光、华为鲲鹏、兆芯、龙芯、长城、中科曙光、华为泰山等10多家厂商的产品分别通过了兼容性测试，实现互认证。 腾讯云高级研发工程师郭川川在分会场进行了《裸金属挂载云硬盘的实现》的主题演讲，分享了TStack私有云平台在裸金属服务使用场景下的探索和研究，基于多网络映射优化、裸金属系统内注入代理方式，实现了自动挂载存储卷功能。 今年首次开展线上会议，是疫情时期的特殊举措，线上参会人数规模远超以往。腾讯云TStack一如既往支持开源社区的建设，在新环境新时期新基建继续引领私有云行业的发展，积极打造和丰富私有全栈云的生态体系，致力为客户提高稳定可靠的云服务。

8月12-18日，国内最具影响力之一的实体书展，第17届上海书展暨“书香中国”上海周如期举办。 受疫情影响，本届书展相比往届更加注重线上线下的融合转型。除上海展览中心主会场及150个全国各大城市的实体分会场，主办方还布局多家线上平台分会场，共建“上海书展朋友圈”，以进一步突破时间与地域的限制，令更多书迷能够体会“阅读的力量”。 聚合海量资讯，分享阅读感动 作为首次加入上海书展朋友圈的成员，今日头条从为书迷提供便利，和为参展单位提供便利两条线考虑，在平台发起了书展相关系列活动。 在#2020上海书展：分享你的阅读感动#的站内微话题下，今日头条征集、聚合了来自主办方和各参展单位的官方展讯、线上线下活动安排，并邀请全国书迷共同分享有关书展的一切新鲜事、大小事。 书展期间，书展微话题浏览量高达6500万，讨论数超过6500条。海量的资讯不仅提供了最全面及时的参展信息及购书意见，还激发了书迷们的讨论热情，进一步在日活过亿的头条用户圈中扩大书展影响力。 亮相线上书店，试水内容电商 考虑到参展单位的线上展销需求，今日头条作为“上海书展线上合作机构”，特别搭建了“上海书展今日头条线上分会场”，为愿意试水内容电商的参展单位提供线上展销、内容带货等方面的资源支持。 30余家出版社筹备月余，最终精选了300余种首发新书、折扣好书亮相头条小店，通过出版社直播带货、头条特色的达人团带货等方式在线荐书，试水内容电商。 据今日头条官方的每日销量榜单，社会、文化、科普类书籍，在本届线上展销中最受欢迎。 由@苹果树下讲故事等头条号创作者撰文推荐的《房思琪的初恋乐园》，正中家庭教育缺位之痛，一篇文章便带动数百销量，一度占据榜首。 书展期间，近百名优质创作者组成的头条荐书团创作的荐书内容，经个性化资讯推荐引擎产品今日头条分发给潜在读者，以真实、专业的意见，为书迷提供购买决策，帮助完成下单转化。 线上线下融合探索，分流同时更增影响力 除在站内展开的书展主题系列活动，今日头条还与抖音、ICphoto联动，同步开启线上分会场，全程帮助上海书展宣传与服务。同时以各自擅长的赛道入手，赋能各参展单位向线上线下融合转型，为其提供试水线上展销与内容电商的机会。 在疫情防控常态化的今天，头条线上分会场既起到了帮助书展实体会场分流的作用，也借助平台影响力让更多书迷随时随地感受书展魅力，最终入选上海书展最有创新力的“十佳”跨界合作机构。