互联网高速发展的今天，远程诊疗已经突破地域和空间的限制，让更多家庭享受到优质的医疗资源。作为全国极少数提供全面专业儿科及妇产科医疗服务的高端私立医疗集团，新世纪医疗近年来开启线上线下融合服务模式，旗下医疗机构陆续获得互联网医院资质和互联网诊疗资质，构建了“远程会诊平台”，帮助用户在“家门口”就可以享受到高水平的诊疗服务。 申昆玲呼吸/哮喘工作室上线新世纪医疗远程会诊平台 2021年12月7日，全国小儿呼吸科知名专家申昆玲教授的呼吸/哮喘工作室正式上线新世纪医疗远程会诊平台，每周二下午13：40-17：00开展全国远程会诊服务。 新世纪医疗远程会诊示意图 新世纪互联网医疗的发展之路 早些时期，互联网医疗为医疗健康产业赋能主要体现在网上挂号，如今发展到在线问诊、医药电商等领域，但积弊已久的优质医疗资源供需失衡现象仍未得到缓解。为此，早在2019年新世纪医疗集团开始探索专科医疗服务能力与互联网医疗服务的融合与创新，在全国范围内构建了新世纪互联网医疗的“远程诊疗体系”。 一方面整合集团旗下资深专家医师团队，以及多个省市妇儿、儿童医院知名医生，共计近百名专家，共同入驻“远程会诊平台专家库”；另一方面，本次上线的全国小儿呼吸科知名专家申昆玲教授工作室，是针对呼吸/哮喘类疾病的诊疗工作室。未来，新世纪互联网医疗“远程会诊平台”还将陆续上线更多专家大咖工作室，最大化满足不同用户的医疗健康需求，让“互联网医疗”资源惠及更多民众。 在未来，新世纪医疗还会加速与外部医疗服务平台合作，开设更多类别的“专家工作室”，让“互联网医疗”资源惠及更多民众。 “新世纪医疗远程诊疗体系”打通了优质医疗资源的优化配置，与此同时，在2019年面向广大用户开发的线上医疗服务平台——熊猫医疗APP，加速了医疗健康的数字化进程，全国用户可体验“在线挂号、线上问诊、健康课程学习”等功能，真正实现了医疗资源共享、医疗知识互联互通。 新世纪医疗“远程会诊平台”特色优势 1、突破地域壁垒，跨省市“家门口”看诊体验 新世纪医疗目前已覆盖北京、天津、秦皇岛、成都、苏州、青岛、深圳和佛山8个城市，用户可享受全国医疗专家的诊疗服务。 2、全面专业的多科室医疗专家资源任你选 新世纪医疗远程医疗体系覆盖多个科室，包含小儿内科全科、外科、心脏科、神经内科、呼吸科、血液科、耳鼻喉科、眼科、皮肤科、口腔科、产科、妇科、保健科等。出诊医生不仅来自新世纪医疗旗下资深专家医师，更包括多个省市妇儿、儿童医院知名医生，共计近百名专家。 3、高品质远程医疗设备，清晰流畅传输影像资料 远程医疗设备能够流畅清晰的传输所有的视觉、听觉电子信号。还可开启远程医学影像，实现普放、CT、MR、超声、心电图、脑电图等远程影像，实现医生和患者高效沟通，进行疾病病因的分析、诊断及治疗计划拟定。 4、共享三甲优质医院资源，享受远程就诊绿色通道 新世纪医疗享有国内多家三甲医院的优质医疗资源，如患者有需求，可连线预约全国各院区专家，为患者开启远程会诊通道，让优质医疗资源普惠更多家庭和儿童。 5、帮助患者更好的实现术后恢复与随访 远程诊疗可以实现医护人员和患者多维度沟通，制定更贴合患者特质的出院后的恢复、观察及随访计划。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

《中国建材》杂志 李媛 自1994年，王兵从武汉工业大学自动化系毕业，被分配至北新建材，至今已有27年。27年间，王兵在媒体前很少提及个人经历，只有谈到北新建材，他才会满怀激情、如数家珍。 采访前，记者特意查阅了近年来王兵掌门的北新建材的资料： 2016年，经国务院批准，北新建材荣获中国工业领域最高奖项——中国工业大奖； 2019年，北新建材荣获中国质量管理领域最高奖——全国质量奖，是我国建筑材料行业第一家荣获中国工业大奖，同时荣获“全国质量奖＋中国杰出质量人”的企业； 2021年前三季度，北新建材交出一份靓丽答卷：实现营业收入159.23亿元，同比增长31.46%，扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润26.66亿元，同比增长35.45%，经营业绩再创新高； 近日，北新建材荣获“亚洲质量卓越奖”，成为墙体吊顶、防水材料、涂料行业第一家荣获亚洲质量最高奖的中国企业…… 王兵，带领北新建材走出了一条高质量发展之路。 “北新建材的企业文化基因就是改革和创新。”王兵一句话道出了北新建材高质量发展的密码。 因新而生，因新而在，因新而发展。在王兵的带领下，北新建材致力打造世界级工业标杆，成为新时代构建新发展格局，实现高质量发展的生力军。 因新而生 北新建材的发展，是从上世纪70年代北京西三旗成立的一家新型建材工厂开始的。那时，石膏板作为一种新型建材在欧美等国已有百余年的发展史，但在国内却还是新生事物。 1979年，改革开放，春潮涌动。邓小平同志视察北京新型建材试验房屋工地时指示：“要尽快把新型轻质建筑材料工厂办起来，要大批生产。”由此，在北京市海淀区西三旗诞生了北京新型建筑材料试验厂，即北新建材的前身。从诞生之日起，北新建材便承载着厚望，以打造世界级中国自主品牌为己任。1982年，北新建材全套引进的我国第一条年产2000万平方米大型石膏板生产线，生产高端产品“龙牌”石膏板，开创了我国石膏板大规模生产和应用的先河。1997年北新建材在深圳证券交易所上市，同年，自主建设了第二条石膏板生产线。 在北新建材的大力推广下，20世纪90年代，石膏板在中国的应用逐渐普及。但是，因石膏板行业是充分竞争、完全开放的行业，国外的石膏板巨头和许多国内企业纷纷投资建厂。一时，低端伪劣产品充斥市场，价格战愈演愈烈，对整个行业造成了很大的冲击，北新建材的“龙牌”产品也在与跨国企业的竞争中元气大伤。 2004年，32岁的王兵出任北新建材总经理，成为这家大型国有控股上市公司的舵手，这一年是他大学毕业到北新建材工作的第十年。此时，北新建材拥有“十大系列、上百种产品”，但每种产品的优势都不突出。其中，最大的业务板块石膏板只有4500万平方米的业务规模，位列中国第三。 市场不进则退，以王兵为代表的管理层亟待带领北新建材找到发展新方向，开拓发展新格局。 因新而在 2004年，王兵带领身处发展瓶颈的北新建材积极响应国务院国资委提出的“央企要争做行业排头兵”的指导意见，在中国建材集团的领导和支持下进行战略调整，重新聚焦石膏板产业。 通过对国内外建材行业现状进行了调研分析，并结合自身优势和行业竞争形势全面审阅梳理发展战略，认为没有足够的能力和资源同时做好十大业务，最终作出了聚焦石膏板主业的重大决策，而其他业务则被陆续关停并转。同时，北新建材决定走出北京，进行全国石膏板产业布局，并积极推进行业联合重组。北新建材自主研发出了一系列围绕电厂脱硫石膏应用的专有技术和大规模成套生产装备，集中优势大力发展以石膏板为核心的板材业务；积极着手全面的产业布局、抢占资源和地域先机，以北京2条石膏板生产线为起点，开始在全国各地布局建设大型石膏板生产线，确立了从北京西三旗一平方公里的大基地模式走向全国的发展模式，并立下了“3年3亿平方米，力争中国第一”的目标。 北新建材的“雄心壮志”一度让很多业内人士表示怀疑。在充分研究了石膏板行业的关键成功要素、全球行业最佳实践、中国市场和原料的资源禀赋等后，王兵带领背水一战的北新建材在“聚焦发展做强做优做大石膏板主业”的目标驱动下，把“技术创新”和“品牌建设”确定为两大战略引擎。 2005年，北新建材提出了“制高点”战略，通过抢占制高点建立核心竞争力和战略竞争优势，成功打造技术、质量、品牌、档次、效益、规模全面超过跨国公司的中国自主高端品牌，实现了经济效益、经营质量、市场份额的全面超越。同年，北新建材联合重组当时在国内石膏板市场规模第一的山东泰和（现更名为泰山石膏有限公司），占领了石膏板中档市场的制高点，一举成为中国最大的石膏板产业集团，并制定了全国石膏板产业10亿平方米的规划布局。由北新建材聚焦高端市场和大城市布局，泰山石膏聚焦中等城市布局覆盖广泛的中档市场，二者形成良好的组合与协同。 北新建材率先参与和推动燃煤电厂进行环保脱硫改造，并采用全球主流的湿法脱硫技术路线，充分利用燃煤电厂脱硫改造后的脱硫石膏作为靠近大城市核心市场的原料进行产业布局，迅速抢占了具有市场优势的区位资源，实现了战略资源的绝对制高点。一条条生产线陆续在河北涿州、山东枣庄、江苏太仓、浙江宁波、广东肇庆、湖北武汉、四川广安、辽宁铁岭建成，北新建材通过全国石膏板产业布局和制高点战略，形成了其他企业不可复制、不可模仿的竞争优势，同时也为我国发展循环经济和节能减排事业作出重大贡献，成为建材行业实施清洁生产和发展循环经济的标杆。 北新建材石膏板业务3年跃居中国第一、5年跃居亚洲第一，8年成为世界第一。到2012年，北新建材拥有全资和控股的大型石膏板生产线达到54条，石膏板产业规模达16.5亿平方米，成为全球最大的石膏板产业集团。事实证明，在王兵带领下的北新建材迎来了高速发展时期。从中国最大、亚洲最大直至世界最大的石膏板产业集团，从一个生产基地发展到覆盖全国的100个生产基地，拥有全国60%市场份额和全球18.8%市场份额，北新建材取得了石膏板行业绝对领先优势，创造了全球石膏板产业发展的奇迹。 到2020年年末，北新建材石膏板产品已投产产能达到28.24亿平方米。2004～2020年，北新建材实现扣除非经常性损益后的年均净利润复合增长率30.18%，2020年实现总资产报酬率15.48%、销售净利润率18.00%，在充分竞争完全开放的制造业成功打造质量、技术、性能、效益、规模全面超越欧美世界500强的高端自主品牌业务，继获得全球顶级权威评级机构穆迪A3评级后，北新建材再获全球顶级权威评级机构标普A-评级，成为全球建材行业唯一获得国际顶级评级机构双A区间评级的企业，实现了高质量发展。 因新而大 40多年，北新建材专注于建筑材料领域，从一家北京的工厂发展到全球最大的石膏板产业集团、中国领先的防水材料产业集团。 “进入新时代，北新建材形成和增加了两个新的基因：使命感和市场化。”王兵表示。 2020年，北新建材又踏上了发展的新征程——“一体两翼、全球布局”新发展战略正式实施。 “北新建材始终坚持审慎投资、稳健经营、严控风险、有机增长的经营理念，用价值经营为导向，用业绩九宫格指引公司高质量发展。”王兵表示，过去40年，北新建材在充分竞争、完全开放的制造业赢得60%的市场份额，在此基础上，北新建材重新梳理发展战略，制定了“一体两翼、全球布局”新发展战略，这次主动变革的背后，是北新建材作为央企的使命驱动。 “一体两翼、全球布局”战略把防水材料和涂料确定为战略级新业务；以石膏板为龙头产品，逐步开展全产品系列全球布局。其中，“一体”就是以石膏板业务为核心，做好轻钢龙骨、粉料砂浆、矿棉板、保温材料、纤维水泥板等“石膏板＋”配套系统业务，推广全球原创的“鲁班”万能板全屋装配系统，为客户提供“内墙外墙吊顶地面”一揽子创新产品技术解决方案；“两翼”就是发展防水材料和涂料业务，进入“十倍＋”市场，培育战略级新业务；“全球布局”就是以石膏板为龙头产品，逐步开展全产品系列全球布局。 2020年，北新建材不忘产业初心，行稳致远，超额完成2017年提出的2020年完成30亿平方米全球石膏板产业布局的计划，继续稳居全球第一，并全面启动50亿平方米全球石膏板产业布局。轻钢龙骨稳居全国第一，产销量突破30万吨大关，是行业第二名到第十名的总和。 王兵说：“北新建材是带着‘推动行业高质量发展，共建行业商业文明’的使命感进入防水材料和涂料行业的。这两个业务与石膏板业务既有协同共享，又有延伸递进，发展前景广阔。” 2020年是北新建材进入防水行业的第一年，实现防水材料营业收入超过30亿元，净利润超过5亿元，跃居全国前三。2020年12月，苏州防水科学研究院加入北新建材，成为北新建材防水产业的中央研究院。2021年6月，北新建材成立了北新防水有限公司，通过重组和吸收优质资源不断扩大防水版图。北新防水将与苏州防水院联合研发建设防水产业生产基地和国际防水研究院，打造中国防水行业技术创新的策源地。截至2021年9月24日，北新防水完成第一阶段整合重组，成员企业完成股权划转工商变更，拥有覆盖全国的15个防水生产基地，跃居全国防水行业领军企业之一。 “要推动建筑防水行业高质量发展，要让建筑渗漏质量通病变成罕见的社会现象，要解决渗漏痛点，要让更多中国的老百姓住上不漏水的房子，北新防水仅仅联合重组几家区域防水龙头企业是远远不够的。”王兵表示，接下来，北新建材将继续欢迎行业区域龙头企业、细分领域“专精特新”龙头防水企业加入北新建材，也会对现有生产基地进行全面技术改造升级，还要新建一大批世界级防水材料生产基地。 另一翼——涂料业务也全面启航。始于国家“六五”科技攻关项目的北新建材龙牌涂料连续10年刷靓天安门城楼。2021年6月，天安门管委会特向北新建材赠送了2019年新中国成立70周年8月28日北新建材成立40周年当天天安门广场升挂过的国旗。龙牌漆还服务人民大会堂、中国共产党历史展览馆、北京奥运会粉饰工程、上海世博会场馆等诸多国家重点工程。2021年7月，北新建材发布公告拟组建北新涂料有限公司，注册资本20亿元。2021年9月29日，是北新建材发展史上一个新的起点。这一天，由中国涂料工业协会牵头发起成立中国涂料复兴联盟，北新涂料为骨干成员单位，中国航空航天涂料领域位居第一的百年企业灯塔涂料、西部地区规模最大的涂料企业宝塔山、龙牌涂料为首批联盟启动成员单位。当天还举行了北新涂料有限公司和北新防水有限公司的揭牌仪式。 王兵表示，北新建材将勇担央企责任，围绕三个方向开展工作，不断做强做优做大。一是围绕国家战略和民生工程。建筑、建材、房地产行业产业链的能耗占全社会能耗的近一半，碳排放也是占比很大，对此北新建材积极践行生态文明、循环经济、“双碳”战略等国家战略，针对产业链上碳排放高的环节进行研发和开展业务。北新建材制定的“一体两翼、全球布局”战略，除了继续发展主营业务石膏板，还把防水材料和涂料确定为战略级主营业务，意在解决房屋裂缝、漏水、甲醛污染等与人民生活息息相关的问题。二是围绕“卡脖子”工程。我国工业涂料领域长期被外资品牌垄断除了航空航天涂料之外的其他高端市场，建筑涂料领域又被外资品牌遥遥领先，中国涂料亟待复兴。作为央企，北新建材不畏难，敢担责，致力于改变这种现状。三是坚持党的领导，加强党的建设。作为央企要在战略、经营、管理、规模等方面对标国际先进企业，在质量、技术、性能等方面全面超越；在成本、效益、服务等方面对标民营企业，践行党全心全意为人民服务的宗旨，实现企业高质量发展，充分体现党的领导是国有企业的独特优势。 于高山之巅，方见大河奔涌；于群峰之上，更觉长风浩荡。身处世界百年未有之大变局，置身“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，北新建材也将在王兵的带领下，继续深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，以推进城市、建筑、人居环境的绿色化为使命，秉承“用心履职、不偏不私、向上向善、自我革新、止于至善”的北新精神，深化落实“一体两翼、全球布局”发展战略，使命引领，创新驱动，将北新建材打造成为中国建材集团新材料产业突击队，致力于打造世界级工业标杆。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

根据中国汽车工业协会发布的最新数据显示，到今年9月底我国汽车保有量将达2.97亿辆，预计年底将超3亿辆，平均每4.6人拥有一辆汽车。随着汽车保有量的持续增加，交通拥堵和停车难成为不可避免的伴生问题。 开车出门找不到停车场？到了目的地才发现不能停车？没有空闲停车位？停车费太贵？日常出行中，停车已成为驾车人经常头疼的难题。尤其在高峰时段的景区或医院等场所，临时折返重新找停车场很有可能会加剧交通拥堵，也可能带来一定安全隐患。 为此，高德地图近日上线“停车雷达”的新功能，凭借超过百万的全国停车场数据，可为用户智能推荐目的地附近的多个及首选停车场，用户一键即可导航前往，无须再单独输入查询，带来更高效、更便捷的出行体验。 现在，用户使用新版高德地图，在“驾车”页面输入出行起点和终点后，上划点击工具栏中的“停车雷达”，即可查看终点附近有哪些停车场，以及它们的具体位置、距离终点多远、车位情况、停车费用、在路边或者地下、是否内部专用等非常丰富的信息。“停车雷达”还可根据大家是否常去，提供更优排序，用户据此可进一步做好停车规划。 如果出行前没有找好停车场，等到达目的地才发现不好停车，怎么办？此前驾车人都需要二次查找，一边驾车一边操作地图搜索，难免手忙脚乱，也有一定的安全风险。针对这种情形，新版高德地图在到达目的地结束导航时，“停车雷达”仍会智能推荐附近停车场，并提供引导路线。 现实中停车的场景复杂多变，不仅有新增的，也有关停的；有些是内部专用的，还有路边临时限停的；部分地点在节假日高峰时还会进行停车调度……为了帮用户应对这些难题，高德地图凭借多年的地图数据积累，目前已拥有超过百万的停车场数据，并进行了深度挖掘，可为用户展示更精细化的信息和停车引导。 比如，针对像飞机场、火车站、热门景区等大型的复杂区域，高德地图也都会详细列出有哪几个出入口，门口是否限停，附近是否有停车场，停车场距离多远，费用多少等，用户定好具体到达点再导航前往就会从容得多。 近两年，很多城市还开设了“如厕专用车位”，可临停15分钟，不贴条，方便驾车人尤其是出租车、网约车司机等解决“内急”问题。高德地图也都进行了数据收录，比如在北京只要搜索“司机公厕”或“临停”，即可查找。 除此之外，如果用户对目的地还有更多疑问，比如路边能不能停，是否违停贴条等，还可使用高德“问问”UGC服务，通过大家问、大家答，获取更丰富、非标准化的出行信息。 为解决找停车场的痛点问题，截至目前，高德地图已提供信息搜索、行前规划、行后引导和UGC问答等全场景的智慧停车导航服务，未来还将继续深入解题，让人们的出行和停车更加高效。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

近些年来，保险行业智能化已经成为发展趋势。现在的保险可以主动运用科技手段对接用户场景化、个性化的消费需求，打造更具竞争力的保险产品和服务。 水滴公司(NYSE:WDH)作为中国领先的保险和健康服务平台，一直在以“用互联网科技助推广大人民群众有保可医，保障亿万家庭”为使命，致力于为用户提供健康保障解决方案。 水滴公司正在搭建“水滴开放平台”数字化开放平台，希望通过自己的平台将积累下来的营销、运营、智能化和系统化等能力与保险业内共享，用科技手段提高保险产业链的运营效率。 目前，水滴开放平台可以为合作伙伴提供两大解决方案： 第一，销售支撑解决方案，水滴开放平台可以为合作伙伴提供线上线下融合的营销解决方案。一方面帮助传统保险机构提升线上获客能力和服务能力，另一方面，用自己的资源建立线上用户与线下代理人匹配、信任和连接通道，实现更高效的供需平衡。 第二，行业赋能解决方案，水滴开放平台能够将水滴的产品、营销、运营、风控、理赔、大数据等能力，打包输出给有需要的合作伙伴。基于专业的Saas系统，水滴开放平台能够以轻量级的方式接入，方便合作伙伴随时接入或推出。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

11月15日，蝉妈妈精选“资源对接会”在杭州·国际博览中心圆满落幕，1700+业内精英共聚一堂， 除了分享关于直播电商发展增量的真知灼见，也共同见证了蝉妈妈精选的首次公开亮相。 ▲蝉妈妈精选资源对接会现场 蝉妈妈精选初亮相 引发全场关注 目前，蝉妈妈已经成为全网达人、商家活跃度较高的第三方平台。在今年8月蝉妈妈推出了蝉妈妈精选平台，并且上线了蝉妈妈精选官网和蝉妈妈精选小程序，平台聚集了海量的达人、商家、商品，可以给用户提供充分的选择。在本次论坛上，蝉妈妈精选完成了自己的首次公开亮相，受到与会观众的关注。 “什么值得卖，找蝉妈妈精选！这是我们给蝉妈妈精选的定位，我们希望凭借蝉妈妈的核心能力，特别对于达人侧和商家侧，基于蝉妈妈背后的资源整合优势，蝉妈妈精选能够帮助商家链接优质达人、为达人找到潜力爆品。”蝉妈妈精选负责人侯宗明介绍说。 在达人侧，蝉妈妈精选将为达人解决带货三大难点：高佣爆品难挖掘；带货转化难保证；售后问题难追踪。蝉妈妈精选平台具备以下优势： 1. 海量商品一键带货。蝉妈妈整合行业资源，为达人提供海量的高佣金爆款商品，一键添加至抖音橱窗，轻松带货赚更多。 2. 智能匹配带货商品。凭借蝉妈妈数字营销优势，精准匹配爆款商品，提升带货转化率。 3. 商家售后省心省力。上架商品都经过严格的筛选，并由商家提供一站式售后服务，达人无须为售后担忧。 在商家、品牌侧，蝉妈妈精选基于蝉妈妈的资源优势、数据优势、实力优势，商家入驻蝉妈妈精选具备以下优势： 1. 链接达人。帮助商家链接千万的优质达人，依靠多维度的评价体系，让商家和达人安心无忧合作。 2. 纯佣带货。凭借蝉妈妈数字营销优势，精准匹配爆款商品，提升带货转化率！ 3. 营销全案。可为商家量身定制营销全案，如独家保量、爆款打造等策略服务，助力优质好品迅速引爆。 嘉宾畅所欲言 探讨直播带货快速增量秘籍 论坛邀请了来自三万资本、群响、牛人会、抖音精选联盟、抖转瑆移、妈妈帮严选等业内权威机构的多名专家和抖音头部的多位达人，共同分享他们对于直播电商增量的看法。 抖转瑆移CEO杨一现认为，直播电商已经进入白热化时代，产品的选择变得非常重要，所以在整个产品供应链端有两个重要的逻辑：一产品要有层级的划分，设置好福利款、跑量款、主卖产品。一定把选品的逻辑变成三个维度，即用什么品打穿流量，用什么品承载流量，什么品是你要主卖的，这就是产品的层级划分；二借助数据指标进行选品，通过蝉妈妈查看产品的数据指标，比如七日商品榜刚冒出来的商品、转化率高于10%的商品、10万粉左右的达人正在推的商品，将这几个标准融合在一起，就很容易找到真正帮你做流量、铺流量，甚至有序经营的商品。 ▲抖转瑆移CEO杨一现 前国岳传媒总裁孙大圣指出，现在的中腰部达人其实成长是很快的，很快他们就会成为头部主播。商家自己要做好准备，库存、售后、客服、发货效率等各方面都要跟上大环境的节奏。当前商家要解决的基本问题就是评估好自己的承载能力，找到匹配度高的主播，今天在直播这个行业里，就必须更深度的了解主播的需求，了解行业，了解各种指标。商家的主动学习、主动评估、多维度了解，能够最大化避免踩坑，在与主播谈判的时候也能够有效提升合作效率。 ▲前国岳传媒总裁 孙大圣 蝉妈妈精选负责人侯宗明则表示，头部达人的选品逻辑和中腰部达人相比是有差异的，对于中腰部达人而言，有三个关键的选品标准：其一，看重性价比，抖音电商规模越来越大，没有足够的IP优势和流量优势的前提下，产品的高性价比是吸引粉丝的重要手段；其二，喜欢转化率高产品，流量日益珍贵，什么样的产品能够承接住流量做好转化，中腰部达人就会更加青睐；其三，低客单价玩得溜，很多低价的产品在中腰部达人的直播间玩得非常的溜。这是侯宗明在过往深度接触中腰部达人总结而来的。 ▲蝉妈妈精选负责人 侯宗明 抖音精选联盟团长业务周洪根，从精选联盟的角度为大家带来分享。精选联盟是为整个底层达人带货的基础平台，在未来大家会围绕着两块内容打交道。一是选品广场或达人广场，这是一个产品化的撮合平台，商家或者达人可以在上面完成建联，并且目前已有商家和达人在这个场景下匹配的很好；二是团长业务，我们发现在整个撮合的场景下，单靠信息本身的对称比较难跑通完整的闭环，可能需要一些服务方的接入，在抖音我们就引入撮合服务方，叫做团长，入局做第三方的撮合。周洪根表示，团长这个新的业务形态以及摸索的比较完善了，接下来会进入到另一个板块，官方层从多个维度做好团长的激励。抖音的团长业务还有非常多的空间，官方也在不停地探索新的玩法。 ▲抖音精选联盟团长业务周洪根 结语 本次蝉妈妈精选资源对接会完美收官，接下来蝉妈妈精选将会为合作达人、商家推出多重福利！蝉妈妈精选将会与大量的商家、达人建立链接发生关系，并将从提供工具升级到到提供服务，为商家量身定制爆款组品方案，并提供整体的营销策划，这是蝉妈妈精选未来的主要核心能力。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

11月9日，Yalla Group（YALA.US）公布截至2021年9月30日止的第三季度未经审计的财务业绩。值得注意的是，在业绩说明电话会上，Yalla创始人、董事长兼首席执行官杨涛表示，Yalla正在开发一款尖端的社交应用，最早将于明年第一季度上线，并成为首个为中东和北非地区定制的社交元宇宙应用。 Yalla Group是中东及北非地区领先的语音社交与娱乐平台，其发展模式与早期的腾讯较为类似，也被国内投资者戏称为“中东小腾讯”。继Facebook更名Meta后，海外正掀起投资元宇宙的热潮。微软于本周一发布了有虚拟形象功能的Metaverse产品，被视为进军元宇宙社交的信号，而本次Yalla Group在三季度报放出的消息，证明了国外正在加速对元宇宙赛道的布局。 一、社交切入布局“元宇宙” 元宇宙（Metaverse）出自于1992年出版的科幻小说作家尼尔·斯蒂芬森的第三部著作《雪崩》，其形象是一个和社会紧密联系的数字空间——虚拟实境，与现实世界平行，在现实世界中地理位置彼此隔绝的人们可以通过各自的“化身”进行交流娱乐。根据“元宇宙上市第一股”Roblox(RBLX.US）在招股书中的阐述，元宇宙将包含八大特征。 Roblox阐述“元宇宙”八大特征 根据小说的描述来看，元宇宙的理想形态和游戏非常接近：人们居住并控制着在空间中移动的角色，以虚拟的形象“生活”在一片具有持续性、实时性、兼容性、经济属性、可连接性、可创造性的世界中。而社交内容则成为了区别元宇宙和游戏的要点，突破性的社交生态将赋予元宇宙和现实世界的交互，成为构建元宇宙生态的核心。 facebook会在元宇宙的未来上进行近乎狂热的押注，就是因为其创始人扎克伯格认为，元宇宙将是社交网络未来的终极形态。社交网络沉淀着人们日常的生活，与他人的沟通交流，而元宇宙将是互联网世界进化的终点。在元宇宙设想的“社交网络3.0”中，游戏、视频音乐、虚拟资产、乃至办公和会议，都将会是其中的一部分。 同时，庞大的社交媒体用户，也会成为元宇宙第一批“访客”的支撑。根据Statista数据显示，社交媒体是目前互联网用户中使用最多的在线活动，在2020年，全球有超过36亿人使用社交媒体，预计到 2025 年这一数字将增加到近44.1亿。超过 36 亿人使用社交媒体，预计到 2025 年这一数字将增加到近 44.1 亿。 2017-2025全球社交媒体用户数量 值得注意的是，不同的元宇宙，很可能形成物理世界文明形态的不同投射。正如社交圈之间的隔阂一样，不同的用户将生活在不同的“元宇宙”，里面会有不同的文明、规则。文章开头提到的Yalla Group，就有可能成为北非中东区域最早打造元宇宙社交，开启新社交时代的企业。 二、中东北非：独特区位优势 在提及MENA地区的元宇宙社区，我们需要先了解这个地区的情况。出于宗教信仰、文化习俗等因素，MENA地区的居民线下娱乐活动受限，从而催生了大量的线上娱乐需求。根据Hootsuite2020年7月给出的数据显示，在阿联酋和沙特阿拉伯，当地的公民每日花在社交媒体上的时间分别为3小时17分钟、3小时11分钟，高于全球平均的2.4小时。而截至报告给出的时间，MENA地区的线上娱乐社交渗透率仅有14%。 相较于亚洲、欧美地区，中东和北非在移动互联网用户方面属于“追赶者”，市场空间巨大，在近年来的移动用户数量实现了高速的增长。数据显示，2020年，中东和北非的独立移动用户数量达到了4亿大关，占当地总人口数的65%，且预计到2025年，将会有7亿人口订阅移动互联网服务。随着数字技术在日常生活中变得更加核心，中东和北非国家将会有更多的人享受互联网。 在付费能力方面，中东与北非的部分城市其实远比国内想象的要更为发达。科威特、卡塔尔、以色列等中东、北非的国家城市化率接近100%，被称为“海湾六国”的中东国家更是人均GDP领先全球，使当地的居民具有极强的付费能力。 中东地区部分国家2020年人均GDP水平 同样由于当地的文化特点、风俗习惯和法律法规，社交媒体进入中东并没有那么容易。随着中东地区的数字化进程不断加大，地区多国的政策支持力度增加，不断推动改善数字经济产业的营商环境，为当地的线上社交产品的发展打下基础，Yalla Group正是其中的受益者。 三、增速亮眼的Yalla Group Yalla Group总部位于阿联酋迪拜，于2020年9月在纽交所上市。在Yalla登陆纽交所敲钟之时，阿联酋多位政要和王室成员出席其在迪拜举办的上市仪式，迪拜酋长谢赫·穆罕默德·本·拉希德·阿勒马克图姆在社交媒体公开向Yalla表示祝贺。 作为一家本土企业，Yalla Group在当地的发展相较其他社交媒体更具有优势。公司充分了解当地文化特点、风俗习惯、法律法规，能够结合当地节日及热点事件，制定更符合当地风格的运营方案。旗下核心产品Yalla和Yalla Ludo分别在其领域的壁垒日愈显著，多次登顶多个国家、地区应用榜单榜首。而Yalla Parchis作为公司在2021年12月新上线的产品，在南美主要国家包括哥伦比亚等 8 个国家中下载量位居游戏类别第一，并为公司的收入带来了显著的增长。 业绩方面，Yalla Group 2021年3季度实现营收7,130.9万美元，同比增长了110.8％，实现净利润2,532.6万美元，净利润率为35.5％，而去年同期为亏损3,098.0万美元。平均月活用户（MAU）比去年同期的1,426.7万同比增长81.9％至2,594.6万，其中付费用户达到了767.7万，占比接近30%。 财报显示，上半年Yalla Group成立了控股子公司Yalla Game，主要为Yalla Group在中东和北非地区提供中重度游戏发行业务，这一布局或将加强Yalla Group的产品生态壁垒，进一步打造扎根中东的、一站式的在线社交与休闲娱乐的平台。结合财报中提及的开发中的社交产品，元宇宙社交或将成为Yalla Group下一个阶段的主要方向和利润增长点，维持其在中东地区社交网络和娱乐生态系统的领先地位。 当前Yalla的市盈率（PE）为60.73，处于行业均值较低的水准，而市销率（PS）则低至4.40，相较于历史均值的8.95下降超过一半。中金公司（601995.SH）在日前首次覆盖了Yalla，给予其跑赢行业评级，预计公司2021~23年EPS分别为0.71、0.77、1.01美元，（非通用准则）CAGR为19%。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

妹子们购物车速过猛，天猫双11刚开卖半日，就有53个美妆品牌传来喜讯，完成了去年双11全程20天的战绩。天猫美妆行业也一路高歌猛进，20个小时，就突破了去年第一波3天的成交。其中男士护理、香水香薰等趋势类目也增速迅，1小时同比去年翻倍增长。此外，黑绷带、复原蜜、紫熨斗等28个超级爆款，被疯狂下单买成“过亿单品”。 在全球原材料普遍上涨背景下，海外美妆品牌为了天猫双11，不仅没涨价，还通过买正装送等值货品等活动，放出比原产地和免税店还划算的“地板价”， 以飨用中国消费者。5折成为品牌方的“基本操作”， 娇兰复原蜜、赫莲娜黑绷带5折起。此外，CPB精华、资生堂红腰子，更是低于5折起，击穿日本当地价。 11月1日开卖，无数消费者涌入天猫付尾款，预售氛围拉满的美妆行业势如破竹，截止12点，据不完全统计，美妆行业诞生了28个过亿单品。包括娇兰复原蜜、赫莲娜黑绷带、希思黎全能乳液、CPB光彩三件套、资生堂悦薇水乳、资生堂红腰子、雅萌ACEPro美容仪、Ulike冰点脱毛仪、薇诺娜特护霜、Whoo后天气丹7件套、雅诗兰黛小棕瓶眼霜、兰蔻发光眼霜、科颜氏果冻霜、欧莱雅紫熨斗、Olay淡斑小白瓶、逐本养肤卸妆油、夸迪5D玻尿酸精华等。 11月1日开卖半日，就有53个品牌的销售额，超过去年双11全程20天的战绩。其中既有海外品牌赫莲娜、资生堂、CPB、NARS、娇兰、Fresh、EVELOM、植村秀，也有国货新品牌野兽派、相宜本草、彩棠、夸迪、逐本、PMPM等。 相比起妹子们在脸上“一掷千金”，男生们更爱捯饬自己的发型。在开卖首小时内，而男士护理旗下的男士理容类目，首小时超去年全天2倍。男士理容主要包括发蜡、洗发水、护发素、头发喷雾等头部造型用品，让理然这样专注于男士护理的新品牌，在首日就完成去年全程的销售额。 今年天猫将男士护理、香水香薰香氛这两大趋势品类，被升级成为独立运营的一级类目，隶属大美妆行业。这也带动了香薰类目的爆发增长，首小时成交额就超去年全天。 据悉，今年天猫双11连续为消费者推出新功能，不仅降低凑单门槛：变为满200减30，还上线了一键分享购物车、为银发族设立专属会场等。今年天猫双11保持“双节棍”节奏，可以买两波：11月1-3日为第一波，11月11日为第二波。第一波下单的消费者，能提前10天就收到货。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

“不要对稳定的成功抱有幻想，那是一个伪命题”“为了赚钱放弃自己的爱好，说明你真正的爱好其实就是赚钱”……10月28日，知名科普作家，全网拥有700多万粉丝的网红网络导师严伯钧做客BOSS直聘直播间“狂撒毒鸡汤”，金句频出，让参与互动的求职者们直呼“人间真相”。 10月28日，知名科普作家，全网拥有700多万粉丝的网红网络导师严伯钧做客BOSS直聘直播间 随着2021年秋招接近尾声，不少已拿到企业招聘意向书的应届毕业生开始有了“凡尔赛”式的新烦恼——面对手里的多个offer，很多人不知道“人生第一份工作”该如何选择。对此，BOSS直聘在10月最后一个周四的“好offer周四荐”直播带岗活动中，特邀做客嘉宾严伯钧分享自己的跨界经历与职场观察，为求职新人在线答疑。整场直播互动，共吸引了近两万人观看。 大学生在线听课、投递简历两不误 除网红大咖坐镇之外，本场直播带岗活动，还有来自全国22个城市的30家企业为求职者带来了202个岗位，覆盖了技术、设计、机械质量安全、产品运营、财务、人力、行政等多个职类，应届生们在线投递自己中意的岗位，向企业boss咨询问题则会收到后者的实时回复。 值得注意的是，为了吸引人才，很多企业将“不加班”“神仙氛围”“超长春节假”等福利卖点摆在了突出位置。据悉，本场直播30家企业共收到1936份投递简历。 应届生找工作，选城市选前景更要选boss “人生的第一份工作，可能会直接影响一个人的发展方向，到底该怎么选才能避免入‘坑’？”在10月28日的BOSS直聘“好offer周四荐”直播间，北京大学2022年硕士应届毕业生磊磊提出的问题，说出了很多毕业生共同的担忧。 主播把问题抛给了严伯钧——在城市、稳定性、金钱、工作生活平衡、行业前景、公司规模、工作内容、工作环境、自我价值实现，9个影响择业因素的关键词中选出最重要的三项。对此，设定“应届生”和“职场人”两个不同身份的严伯钧做出了同样的选择：“先看城市、再看行业前景，另外企业boss，也就是你的直接领导也应该排在TOP3。”他说。 在严伯钧看来，毕业生阶段的求职者掌握信息有限，从宏观视角上选择那个经济发达，人口吸引力、创新能力等排名靠前或者上升较快的城市，才是“放之四海都没错的”金标准。与此同时，他以教培行业为例着重强调了行业前景的重要性，“满足社会发展需要、与国家战略方向一致的行业，才意味着更多的机会。” BOSS直聘研究院发布的《2021应届生就业趋势报告》显示，新一线城市已成为应届生就业吸纳的主力军 事实上，严伯钧的判断与BOSS直聘研究院此前发布的《2021应届生就业趋势报告》结论十分吻合。《报告》数据显示，2021年，新一线城市校招岗位吸引力同比增长4个百分点，已成为应届生就业吸纳的主力军。在行业端，新技术、新基建领域对高学历人才的需求度持续走高，5G、数据、云计算、智能、新能源汽车及自动驾驶等“新基建”代表领域的应届生招聘需求同比增长57.6%，薪资水平高出应届生整体平均招聘薪资的37.3%，相应地，关注新基建代表领域岗位的2021届毕业生同比增长了70%。 影响择业的多个因素中，严伯钧把boss放在了前三的位置。据他介绍，自己“从物理考试40分，到获得全国物理竞赛金牌；从机械工程硕士，到攻读布朗大学物理学博士；从音乐平台创业者，变身科普作家博主”，“急转弯”式的成长之路上，每个阶段的都幸运地遇到了“靠谱、合拍”的领路人。 “一个好的领导会影响你的职业观、价值观，帮你找对努力的方向、教会你努力的方法，带你走在正确的道路上，而正确的方向，几乎是一切发展的前提。”严伯钧说。 落选给通知、955、加班少，“直播带岗”精准戳中“00后” 本次做客BOSS直聘直播间，严伯钧还面向求职者为自己的创业公司带起了岗，直播带岗过程中他表示，“大家不要认为找工作只是去接受面试，这家公司这个岗位是不是匹配，还需要你去面试他们。” 追求效率和平等，更看重职业发展前景与工作氛围，是这届毕业生们的显著特点。除严伯钧之外，参与本场直播的企业boss们也深谙此道，在主播带岗环节，招聘企业为吸引求职者几乎使出了浑身解数。 此次为全国12个城市招聘技术岗人才的中科创达是全球领先的智能平台技术提供商，其在招聘信息中重点突出应届生培养机制完善、北京重庆天津设有应届生免费宿舍、北京上海有落户指标，应届生有一年四次调薪机会等，并明确表示，收到简历后一周内会给到初筛结果，承诺落选会反馈通知。 “相比于以前投了简历石沉大海，或是被HR一句‘等通知’敷衍的感觉，直播带岗、实时反馈这种求职体验简直不要太高效。”一位在直播间投递岗位的应届生表示。 此外，兰亭集势、天珑lóng移动、乐刻运动健身、恒玄科技、长川科技、北京神州数码等一众企业的“福利清单”中，不乏“955”、加班少、不打卡、免费家属健身卡、春节回家报销路费等等直击“00后”痒点的内容。支持线上笔试/面试，更是各直播带岗企业的标配。 “想要吸引00后，必须找准00后的关注点，直播带岗对我们来说是个很有效的招聘形式。”一位参与直播的企业招聘负责人说。 据悉，“好offer周四荐”是BOSS直聘与教育部“24365校园招聘服务”联合开启的“青年职上”2021年大学生秋招季活动，增设的直播带岗专题，自9月16日第一期上线以来已开展第六场，接下来还将有关于跳槽、女性招聘等多个主题。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

北京，2021年10月15日—— 2016年至今，IDC中国数字化转型大奖已走过六个年头。IDC自2019年提出“未来企业 ”的概念，也是“数字化转型2.0”阶段的开始。2021年，IDC对数字化转型大奖进行了全新的定义与升级，并将其重新命名为“IDC未来企业大奖”。在市场环境的影响下，数字化转型本身已经发生了本质上的变化。在下一个常态中，组织及其CEO需要重新设定议程的优先级来帮助企业处于有利的竞争地位。500多个优秀案例再次证明数字化转型是经济增长的坚实驱动力，也将是每个企业发展必须经历的旅程。 2021年主题为”数字焕颜，科技有型”的IDC中国数字化转型年度盛典于10月14、15日在上海鲁能JW万豪侯爵酒店圆满举办。本次大会共有超过800位参会者来自500+家不同行业的“未来”组织参与了本次活动。本次活动旨在帮助企业掌握数字化转型路径，了解数字化转型技术趋势，借鉴行业数字化转型最佳实践，并获取专业的数字化转型的咨询与建议。演讲者和与会嘉宾共享了一次“1个核心主论坛+7大未来主题内容分论坛”的科技盛宴。 大会中，IDC中国区总裁霍锦洁女士发表了主题演讲，并表示：“未来5年是数字化发展的黄金时期：各国政府对于数字化的高度重视、疫后数字化转型价值的凸显以及数字经济的高速发展，都将驱动数字化不断加速向前发展。IDC预计，到2022年，全球65%的GDP将由数字化推动，经济将走上数字化之路；从2020年到2023年，数字化转型的直接投资将超过6.8万亿美元。同时，高质量创新发展是未来中国经济的主旋律；中国在全球的规模化效应是双循环发展格局的关键；加速实现规模化创新对中国企业至关重要。IDC认为，打造客户员工能力、组织创新能力、技术架构能力和生态系统能力是所有企业数字化转型的必需。半个多世纪以来，理解与推动技术对社会与经济的影响，一直是IDC的职责所在。驱动全球认知，洞见技术变革下的商业与社会，是IDC一直以来的使命。IDC愿意与所有企业一同达成对于“未来企业”的美好愿景：企业可以更好地规划和投资，在数字化优先的市场中保持竞争优势，实现可持续发展。 当前，数字化转型进入深水区，打造数字化优先的全球领军未来企业将成为所有企业的目标。IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰先生在大会中表示，2021年开始，数字化转型将继续深化，企业面临的新挑战前所未有，更新策略和投资方向将成为关键。 · 数字化转型进入深水区：转型范围由少数部门到所有部门，创新速度由试点试验到倍增创新，技术应用从少数孤立到大量融合，价值体现由以前聚焦效率与客户体验延伸到集团管控、产品服务、商业模式及社会责任。 · 企业面临前所未有的新挑战：企业面临数字化转型的前五大挑战，即不足的创新协作、短视的战术规划、有限的经验技能、孤立的转型举措及陈旧的考核体系；除此之外，中国企业数字化韧性整体堪忧，超过80%的企业数字化韧性较差。数字化韧性是组织利用数字化迅速适应业务中断的能力，不仅可以快速恢复业务运营，还可以利用变化的情况通过创新寻找新的商业机会，这在全球疫情还没有完全过去，未来不确定性增大的情况下尤其重要。 · 更新策略和投资方向是关键：首先要做好策略的平衡，即加速数字化和提高数字化韧性的能力，将成为企业高管的优先事项；其次是聚集影响未来战略的重点领域；第三要根据组织特点确定数字技术投资方向；第四要借鉴跨行业跨地区的最佳实践——勇于做数字化投资、开发未来客户、打造行业新生态、重视技术的颠覆作用、学会把技术用到极致；最后要持续打造数字化转型核心竞争力，迈向未来企业。 2021年是IDC中国数字化转型大奖（即未来企业大奖）的第六个年头，这一奖项旨在表彰将未来牢牢掌握在自己手中的组织及个人，以展现“未来企业”的形象。基于优秀奖的评选，有九大组织脱颖而出，荣膺卓越奖得主。这些企业能够成功地实施数字化举措、解决CEO的新议程、满足新的客户需求、开发新的功能、确保新的关键基础设施建设，并积极参与到新的行业生态系统。 未来信任领军者——卓越奖 中国银行软件中心——建设者信息化综合管理平台二期项目 本项目属于政府提升行政管理和银行公共服务能力的建设项目，雄安建设者平台首创民生领域应用区块链技术：利用区块链分布式存储的特性来打破数据孤岛，实现信息共享；利用区块链不可篡改的特性将实名打卡信息进行数据上链、务工存证，提高存证信息的可信度；利用智能合约共识特性来进行智能合约代发薪，自动化执行实现链码驱动提高系统效率。支持雄安建设，服务未来近50万大军，分别在雄安新区大树刘泵站改造项目和容城容东片区截洪渠景观一期工程项目上试点，得到雄安集团高度认可。 未来客户领军者——卓越奖 上海浦东发展银行股份有限公司——数据驱动零售数字化经营新模式-智慧锦鲤与海马项目 浦发银行打造数据驱动零售数字化经营新模式，自主研发“智慧锦鲤”零售客户关系管理系统和“海马”智慧营销系统，本项目自上线以来，智慧锦鲤提供的零售客户一体化管理体系和海马提供的营销全流程方案让零售客户的经营更加数字化，为前台客户经理和中后台管理人员提供数字化平台，大大提升工作效率和产能。在海马智慧营销体系的8项批量营销场景中，发起活动超千场，覆盖客户超千万。在未来实现数据化转型的过程中实现ROI，实现从数据到价值的高效转化。 未来工作领军者——卓越奖 强生(上海)医疗器材有限公司——人机协作智能机器人平台赋能后疫情时代数字化高效运营 在后疫情时代医疗行业大量采购的大背景下，企业在市场准入，经销商管理和内部运营等领域受到全方位挑战，原有纯人工模式已经难以满足由此激增的业务流程量。作为智能流程自动化战略下的领航项目，采用先进数字化手段如智能机器人，计算机视觉，商业智能分析等，创造性地应用于多部门多领域协作，实现人机协同的高效合规精准运营模式。既实现整体部门职能和员工个人技能双升级，又智能反哺业务洞察并促进创新，极大增强市场竞争力。本项目至今已为团队节省4500个工作小时，预计到2021年底可再节省5500个工作小时，预计2022年可进一步节省25000个工作小时，投资回报率超过300%。 未来智能领军者——卓越奖 上海来伊份股份有限公司——鲲鹏供应链数字化项目 来伊份通过对多模式和深度重构零售全链路的结合，利用大数据和AI打造行业开放、链接、协同、赋能的生态体系的零售能力。在目标管理、品类规划、智能选品、销售预测、计划调拨，订单管理、智能库存方面取得优秀的试点效果，目前已经推广实现38万长尾商品系统智能补货，约3000个门店系统自动补货调拨；实现插拔式的云仓云配的销售和供应网络体系；实现全渠道一盘货管理。总体可节约人效10万人时/每年，库存周转提升40%。 未来运营领军者——卓越奖 联合利华中国——IT数字化转型项目 联合利华中国数字化转型通过构建新IT运营平台解决公司业务系统分散、数据割裂、运营混乱难题。采用云上数据湖和大数据整合分散系统上云，采用RPA技术自动化收集数据，建设集中式数据平台提供数据服务；推动重新梳理业务流程、优化人员组织架构，有效使用各项数据并应用AI技术打造移动端智能运营平台。联合利华成功拓展业务模式上线全新DTC业务，线上订单量实现增长接近100%，数据中台成本节约40%。 未来联接领军者——卓越奖 山东五征集团有限公司——数字化转型升级项目 通过科技创新、技术赋能，引领企业高速增长的步伐。五征大力发展数字化、网联化、智能化技术，并应用到研发制造、营销服务、企业运营等场景中，建立了工业物联网平台、大数据中台、云计算平台、客户运营平台、车联网平台等，助力产品升级，提升企业效率，增强客户体验，同时积极向产业链上下游延伸，建立行业B2B生态平台，连接供应商、渠道商与终端用户，打造生态闭环。五征正快速向数据驱动、AI赋能的智能化企业迈进。基于车辆定位信息，选取周边服务商就近派工，通过服务商APP中车辆位置实现服务商精准救援，客户救援平均时长缩短近30分钟，救援效率提升25%，对于重大事故通过车辆碰撞信号、侧翻信号等信息采集，实现自动呼救。用物联网、云计算及人工智能与客户实现更好的连接，赋能五征产品和服务创新，打造更有温度的行业平台型企业！ 未来数字创新领军者——卓越奖 TCL华星光电技术有限公司——基于数智应用平台的业务创新实践 为了“一个数字华星”愿景，TCL集团成立独立科技公司格创东智, 与华星光电技术有限公司形成战略合作，助力TCL华星从软件使用者转变为软件创新者。TCL华星数智应用平台作为面向华星业务人员的统一赋能平台，以格创东智APaaS技术平台为基础，提供积木式微服务开发组件，支持用户化、场景化创新应用敏捷构建。36天内实现4个全新业务应用的开发及上线，比传统开发模式提速300%以上；以良率提升为例，当季直接效益130万。 未来数字基础架构领军者——卓越奖 北京汽车集团有限公司——北汽混合云平台(BPStack) 北汽打造混合云平台，实现应用互联网化、微服务化、云化，支持业务快速迭代与创新。集团及多家下级单位开发测试、准生产、生产三大基础环境全面投产，覆盖集团研、产、供、销、服多个环节，实现资源统一管理，成功节约50% IT成本投入，业务满意度超95%。 未来行业生态领军者——卓越奖 蜀海（北京）供应链管理有限责任公司——数智化全链路食材供应链服务SaaS平台 蜀海数智化致力于服务餐饮供应链生态链上的餐企客户，供应商和合作伙伴，通过SaaS化供应链全链路一体化服务平台，实现专业化、智能化、体验化特点的解决方案，致力于推动行业好吃、安全、价优、体验的目标，引入大数据、人工智能等创新数字技术，持续实现降本增效，提升消费者优越体验。平台目前已经连接餐饮食材行业上下游企业2万多家，服务近2万家连锁门店，全国32个冷链DC，9大中央工厂，承载行业年度交易量超过数百亿元。 IDC将数字化转型定义为组织利用数字技术（例如云计算、移动、大数据/分析技术、人工智能、社交和物联网）和数字能力推动业务模式和商业生态系统变革的方式。商业生态系统由消费者、合作伙伴、竞争对手、企业本身以及企业所处的业务和监管环境所组成。数字化转型是业务的转型，但需要最新数字化技术的支持。“未来企业”是数字化转型的2.0阶段，其核心是加速实现规模化创新，其特征包括：持续满足用户需求、把数据做生产要素、开发数字产品服务、打造加入数字平台、不断强化数字韧性、利用生态系统创新等。IDC从9个关键维度(未来客户、未来信任、未来工作、未来智能、未来数字创新、未来运营、未来数字基础架构、未来联接、未来行业生态)研究未来企业，研究方向包括：定义与成熟度、应用场景与路线图、趋势预测、组织架构与KPI、数字化平台、规划指南、使能技术、ICT支出、供应商选择等。IDC希望通过这些研究助力企业加速推进数字化转型，在数字化优先的世界中迈向全球领军未来企业。 如需了解更多与IDC数字化转型研究相关内容，可与IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰先生联系,更多媒体相关内容，请与IDC中国市场部谢静联系。 2021 IDC中国数字化转型年度盛典线下盛筵已圆满落幕，您可访问IDC Arena视频平台随时随地通过视频的方式回顾不同行业企业的数字化转型经验。另外，IDC全球1,100多名分析师，也将通过Arena平台分享他们的洞察，让用户对数字化转型有360度的了解。未来，在Arena平台，“智库”式的内容产生模式将涵盖更多领域，进而创造出无限新的可能。 - 全文完 - 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

凌晨2点钟，公司大楼里的人都走空了，腾讯云安全专家白露和同事却守在电脑前，在对中海地产的企业系统发起一场攻击…… 这是一场事先就策划好的攻防演练。 资金集中的地产行业近年来成为各类网络攻击“新耙”。10月11日至17日，正逢国家网络安全宣传周，已经在安全防御上练兵多年的中海地产决定，要与国内的安全“尖兵”腾讯云切磋一下，提高团队的实战能力。接下来，双方还将在安全领域展开密切的合作。 挑战最顶尖的安全技术团队 在这期间，双方已经攻防了几个回合。 为了组织这场进攻，腾讯云智慧地产联合腾讯云安全组成了6人团队，集合了网络安全和地产行业的专家，逐步深入，针对中海地产设计了一套越来越复杂的攻击方案。 对于中海地产来说，这是一场压力不小的挑战。双方正面“交锋”前，腾讯在安全领域已经积累了超过20年，拥有全球最大、覆盖最全的安全大数据库，有1500多项云安全技术专利，位列行业首位。并成立腾讯安全联合实验室，汇聚了国际最顶尖的安全技术人才。 这几年扎根地产行业后，腾讯云对地产暴露的风险漏洞还有深入研究：行业的安全意识参差不齐，有头部房企愿意为数字化转型投入数千万元，同步升级网络安全，有些房企却只是在电脑上安装了简单的杀毒软件，在遭遇攻击时措手不及。 据不完全统计，从2015年至今，至少有8家头部房企曾遭遇过勒索病毒的攻击，勒索金额高者多达数百万美金。 “如果能顶住3轮攻击，中海的表现就已经是行业中的上层”，白露介绍。 图说：腾讯云和中海地产人员就网络安全进行交流和复盘 有地产特征的网络攻击最难防 第一回合，腾讯云团队针对漏洞，在中海的财务系统中植入木马病毒，很快就被防御系统发现，攻击被拦截。中海轻松通过了第一关。 第二回合，白露和同事提高了难度，修改员工手机号码，在系统认证员工手机号后入侵中海内网。10分钟后，攻击再被拦截，系统上被篡改的数据又恢复了正常。 …… 连续三个回合，中海都顶住了考验，腾讯云开始调整策略。“外界理解网络攻击时总以为是纯技术攻击，其实是各种坑蒙拐骗的手段都可能用上”，白露介绍。团队这几年深入研究地产行业就发现，各类网络攻击表现出明显的行业特征，攻击路径不断演变，已经越来越复杂。 第四回合，腾讯云智慧地产的行业专家发挥了作用，针对地产的特定场景设计了更缜密的进攻方案。在凌晨2点，防御系统最松懈的时候，悄悄入侵了中海的售楼系统……10月15日的下午，在中海地产为演练提供的模拟场景中，公司的售楼系统被“锁住”了：销售、客服等在线作业被打断。 “绝大多数房企都抵御不了这类复杂的黑客攻击”，白露警惕。也是因此，地产、金融行业都在加强和腾讯云的合作：比如，借助企业微信和微信打通的优势，员工能以认证后的职场身份在企业微信上进行内外部交流，针对钓鱼攻击竖起第一道防线。同时，发挥腾讯云AI等技术优势，建立起零信任的安全体系，对企业内部系统的各个来访者都进行持续性的身份校验。 “信息安全建设永远没有终点” “信息安全建设永远没有终点”。演练结束后，中海地产科技公司总经理李红卫在复盘中表示，中海集团重视信息安全建设，早于2017年，就成立了网络安全和信息化委员会，坚持网络安全和信息化同步规划、同步建设、同步运营。但“道高一尺，魔高一丈”，防御的一方不得不持续的造利器、砺尖兵。 接下来，中海将整合腾讯云的技术优势，推进双方在网络安全、数字营销和智能建造等多个领域的合作，为中海的数字化转型保驾护航。 “在国家积极推动信息安全建设后，房企的安全意识正在快速提升”，腾讯云智慧地产总经理万国锋表示。 国内信息安全形势严峻。根据国家计算机网络应急技术处理协调中心的监测，2021年上半年，我国捕获的恶意程序样本数量多达2,307万个；境内感染计算机恶意程序的主机数量约446万台，同比增长46.8%……今年9月，国家就推动了《数据安全法》的正式实施，《个人信息保护法》也将落地。 万国锋表示，腾讯云将持续扮演好数字化助手的角色，坚守“科技向善”，充分发挥在云计算、安全和AI等领域的技术优势，为地产行业提供全面的网络安全保障。比如，大幅提升行业响应网络攻击的速度，大多数房企防御生效需要几十秒甚至更久，腾讯云可以做到，对高并发海量攻击实现秒级封堵。 据了解，近年来，腾讯云持续深耕房地产行业，在数字营销、未来社区和智能建造等领域都积累了丰富的实践经验，积极助力房企构建全面的数字化能力，并同步升级房企的安全防御体系。截至目前，腾讯云已经服务了国内30多家Top100中的房企头部。 来源：北国网 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。