“平台上的门店，是产业链的基础核心和运营轴心，也是连接消费者和经纪人的核心单元。”在11月12日举行2020新经纪峰会上，贝壳找房COO徐万刚表示，贝壳平台的价值，就是为门店赋能，帮助门店及服务者不断成长，为消费者提供高品质、高效率的服务。 会上，贝壳正式推出“人店助燃计划2.0”，全面助力服务者成长，助燃门店增效，从而推动行业品质进阶，服务3亿家庭的品质居住生活。 （贝壳找房COO徐万刚） 2024战略目标：陪伴从业者价值实现，店效翻番 一直以来，贝壳始终致力于打造适合服务者终身成长、有职业尊严的行业环境，重视经纪人素质的提升、门店效益的增长，并通过多种举措推进经纪人从“职业”到“志业”的转变。 据徐万刚介绍，在贝壳面向2024年的“B1112” 核心战略中，一个核心目标是“陪伴从业者价值实现店效翻番”。为此，贝壳将继续推进门店分级运营，赋能店东和经纪人成长。 为此，今年4月，贝壳启动了“2020门店助燃计划”，通过门店的人均贝壳分、实收业绩、关键行为表现、门店合作互评等4大维度、15项指标的评分体系，将4万多门店进行评分分级，并针对不同等级的门店，提供不同形式的扶持和赋能，由此对不同水平的门店形成差异化运营，最终形成竞优的生态环境。 截至目前，贝壳平台A级门店已从分级启动时的4410家提升至1万家，占比高达25%，仅用7个月的时间实现A店数量翻倍，2020门店助燃计划已见成效。 另据介绍，目前贝壳平台A店的平均店效已达20万，接近一半的A店的年化GTV的达到了小康标准，即实现门店年GTV达到1亿，每月平均店效达到18万。由此可见A店的店效提升效果显著。因此，提升A店占比是实现2024年小康店数过半的关键举措。 而从“人”的角度，贝壳将经纪人平均从业时长作为实现战略目标的一大指标，原因在于经纪人平均从业时长的增加，意味着服务品质和人效的提升。目前，行业平均从业时长尚不足12个月，而链家已经达到28.6个月以上。贝壳希望到2024年实现平台经纪人平均从业时长突破24个月。 在这个核心战略目标推动下，与时俱进的“人店助燃计划2.0”应运而生。贝壳正通过全方位、多层次的培养计划，帮助服务者加速成长，门店品效持续提升，驱动新经纪服务品质升级。 三大产品升级助燃计划 全方位赋能人店提升效能 此次“人店助燃计划2.0”中，共包括三大产品：除“门店助燃计划2.0”为门店提效再添助力之外，还有针对经纪人高效招聘和留存的“人-店AI分配系统”计划，以及为经纪人赋能提供全面助力的“经纪人成长赋能体系”。贝壳正通过全方位、多层次的培养计划，帮助服务者加速成长，门店品效持续提升，驱动新经纪服务品质升级。 其中，“门店助燃计划2.0”是对此前门店分级管理产品的一次全面升级，实现对店东和经纪人的成长赋能。贝壳将继续对现有新经纪品牌门店实行分级管理和差异化扶持，从五个维度升级A级门店的权益体系，为A店提供更多优质资源，助燃其品效提升；同时，该计划即将推出“门店诊断”功能，设计核心点在于一方面展现“千店千面”，另一方面除了诊断结果之外，还可以看到分级规则的解读，风险提示和改进策略建议等。 同时，针对长期以来经纪行业人才招聘难、流失率高的问题，贝壳还推出了“人-店AI分配系统”，用经纪人职业测评选拔优秀人才，用人工智能自动匹配最适合的门店。 据了解，经纪人职业测评体系是一套基于6万余经纪人样本，从抱负能量、情绪适应、人际互动三大人格特质维度推出的模型，共包括16个科学指标,正成为经纪门店招聘人才最有效的评价体系。同时，对于招聘而来的经纪人才，如何科学培养、匹配最适合其成长的路径和工作氛围也是重中之重。为此，贝壳通过人工智能自动为潜力经纪人匹配最适合的门店，从而最大程度地留存优质经纪人才，实现高效代招。数据显示，通过“人-店AI分配系统”自动分店，代招30日人才流失率由原先的7.7%降至2.7%，真正做到科技向善，实现品质与效率双循环。 此外，新居住时代，服务者的价值正在崛起，贝壳持续关注经纪人的职业化成长。此次贝壳正式亮相的“经纪人成长赋能体系”，共包括38个系列、204门专属赋能课程，分为链家、贝联、新房三大模块，分品牌、分角色、分城市进行更有针对性地进行教学。据介绍，整个经纪人成长赋能体系围绕“对用户好”的核心方向，从胜任力模型出发，从业务痛点出发，更加便于体系的落地实行。未来，经纪人培训方式仍将不断迭代，实现以练代培、训战结合、双师辅导、跟岗学习，更加全面地为经纪人的成长赋能。 “红日初生，其道大光。贝壳将与平台伙伴携手共进，为了实现有尊严的服务者更美好的居住而努力奋斗。”徐万刚表示。对贝壳而言， 有尊严的服务者，更美好的居住”是贝壳的长期发展愿景，更多高素质的经纪人和高效能的门店，必将成为中国3亿家庭的美好居住生活最值得信赖的守护者。

在打磨一个产品的时候,企业常常会遭遇一个困境:平台到底要怎么样去靠近用户、了解用户?怎么样真正的了解的用户关心的、想要的?为了解决这么问题,运营人员推出了很多的对策,从最简单粗暴的打电话,加微信;到稍微巧妙的有奖问卷调查。结果就是付出了很多时间,获到了许多用户的反感,花费了不菲的开销,还没有得到想要的信息。 于是行业都在思考:到底怎么样的方法,才是更好的靠近用户的方法呢?腾讯给出的答案是:让用户主动靠近你。 首先,给用户一个开口说话的地方。 与其千万不计的找用户去沟通,不如直接让用户主动开口。所以,搭建一个快速且高效的的沟通渠道显得十分重要,市面上无数的产品,随意的在产品中放置一个用户反馈模块,位置隐秘到自己都会忽略,后台差到没人想打开。更别说认真的查看客户的反馈,用心的回复客户的反馈了。 一个快速高效的沟通渠道需要具备哪些特征呢? 1. 稳定,操作简单 稳定和简单是沟通服务的前提,运营人员的日常工作往往涉及到具体产品的方方面面,内容工作的复杂性意味着产品本身也需要为运营人员尽量的节省时间。稳定,学习成本低对于沟通渠道来说显得至关重要。毕竟,一天崩两次的后台,花一个小时才能找到的数据,这样的产品实在太“没效率”了。 2. 效率,即时通知,沟通快 设想一个当自身作为用户需要被服务的场景,沟通时及时的回应能极大的降低用户的焦虑以及沟通成本,情绪的平顺才能带来高效的沟通。搭建沟通渠道时,能够让运营人员第一时间感知到用户需求显得尤为重要。得益于微信等国民APP,打通微信通知的沟通渠道,在感知用户的速度上,明显更具优势。 3. 内容可控,不引发矛盾 在日常的用户反馈中,不同的人群反馈的目的不同。产品重度使用人群,更多的偏向于对产品的意见和建议。同样,也有话痨人群仅仅是需要一个渠道抒发一些内心的情感。但极端情况下,在部分用户处于暴躁的情绪下,话语难免会失控。这个时候,对反馈内容的可控显得尤为重要。 4. 导出方便,支撑数据分析决策 反馈的收集不是一件难事,难点在于运营人员在收集的反馈中去分析数据,发现问题,从而为决策提供参照数据。在后台观察直观的数据寻找轨迹往往存在不便,简单快速的将数据导出,借助excel等第三方工具,能直观的呈现数据结果。 以上,是一个优秀的沟通反馈渠道必须拥有的特质。 然而却并不是所有的产品都拥有这么优秀的反馈渠道,本身在产品的发展过程中,反馈功能的完善的优先级必然是很低的。互联网行业的高速发展,APP的快速迭代,中小企业的APP也需要将重心发展核心功能的开发上来在市场竞争中获取的优势。 庆幸的是在市面上已经有了完成度很高的反馈社区产品可以直接接入使用,譬如腾讯旗下刚由“吐个槽”品牌升级完成的“兔小巢”! 作为一个腾讯内部大产品都在用的用户反馈社区,经历过大产品高PV的检验,加上腾讯品牌背书,它几乎聚合了一个反馈社区的所有优点: 1. 免费稳定 对于快速发展中的中小企业产品,在产品迭代中应该“集中力量办大事”,省下高昂的服务器及带宽成本,从而更专注于产品。“兔小巢”经历过超过4600个成熟产品的反复验证,在免费的前提下,提供一如既往的稳定服务。 2. 多平台简单接入 产品的类型多种多样,适用不同的是的场景,开发一个完善的产品反馈社区耗时耗力,同时不一定会带来预期的回报。“兔小巢”适用于APP-IOS,APP-Android,Web,微信公众号,QQ小程序等多种形式的接入,简单创建产品链接,方便接入APP的各个形态,节约90%的开发时间。 3. 大品牌背书 作为一款由“腾讯”出品的反馈社区产品,目前已经有超过5000+个产品正在接入使用中,其中不乏QQ等国民应用,耳熟能详的还有腾讯文档,腾讯问卷,扇贝单词,人人都是产品经理等。各自行业的头部产品都在兔小巢社区处理用户反馈。 4. 管理方便 “兔小巢”为每个产品直接配置了的后台地址,在浏览器中打开即可简单明了的管理用户反馈,可以对用户反馈进行问题分类,回复,置顶,删除等功能操作,另外在产品的全局设置中,还可以默认所有用户发帖隐藏。设置好产品的常见问题,减少重复性的用户反馈。几个步骤配置好移动端的管理权限,移动端也可以随时随地管理用户反馈。 5. 及时双向通知 用户反馈如何第一时间通知给运营人员,运营人员的回复怎么第一时间送达给用户呢?“兔小巢”支持在用户有新的反馈时,实时通过 Webhooks 把反馈推送到指定的地址以便产品做后续处理。例如产品需要通过小红点的形式提醒用户的反馈已得到回复。另外,在微信中,用户在反馈时,也可以手动选择开启微信通知来第一时间收到运营人员的回复。 6. 周报推送 “兔小巢”打通企业微信,配合企业微信机器人,能在每周一上午10点准时接收到关于上周数据的推送,推送数据包括反馈条数,运营人员回复的条数,反馈最多的问题等等,简单清晰的数据推送,同时也解决了周会议数据处理的时间。 从“吐个槽”到“兔小巢”的品牌变化,可以看出从一个单独的功能到一个成熟产品的转变,也反映出腾讯深耕TO B市场的野心。抛弃目的,对于上升期的中小企业产品,完善的用户反馈社区的简单接入,既减少了开发成本,也为方便了迭代决策,更是为之后的自行开发提供了产品思路。实在不失为一个不错的选择。

近日， iMedia Research(艾媒咨询)发布《2020上半年中国在线音频市场研究报告》，主要针对在线音频行业的类别、发展动态、用户偏好、发展趋势等方面进行分析。目前，整个互联网领域都在讨论的5G、IoT等通讯技术给在线音频的商业化应用提供助力。此外，报告里提到了一个值得外界注意的是，音频娱乐化的趋势将会越来越明显，随着行业渗透率的上升和应用场景的扩大，这方面的商业化将取得突破。 在线音频由于其特有的陪伴属性而具有独特的价值，而作为行业内唯一一家上市公司，荔枝的财报表现自然成为行业焦点。在上周发布的Q3财报显示，荔枝月活跃用户数达到5620万，同比增长21%；累计上传播客数量达到2.34亿，同比增长46%，其中Q3新增播客数量超过1900万，环比增长显著。此外，荔枝还取得了非美国通用会计准则（Non-GAAP）层面下的季度盈利。 从上述数据中可以看到，作为领先的在线UGC音频社区和互动娱乐音频平台，荔枝维持稳健的用户增长势头，且创作势头不断加大。另外，还有一个数据能体现荔枝的社区活跃在持续提升：月均互动总次数超过32亿次，创下了历史新高。而这很大部门来源于站内主播用户对影视综艺的直播讨论、与影视、音乐有关的音频娱乐需求等。 那么，这样亮眼的数据背后，荔枝又做了什么呢。 1、 加码内容扶持力度，刺激创作者孵化内容 优质的内容是音频平台维持活力的重要原因。第三季度，荔枝进一步优化音频创作工具以支持内容创作，在平台上增加了更多的音频素材，包括明星录音和用户原创素材。例如，在“我要上首页”的活动中，荔枝邀请了内容创作者基于不同的主题创作高质量的音频内容，鼓励中长尾内容创作者在平台上更加活跃，并为最佳内容创作者提供更高的流量和更多的曝光支持。 在运营端，荔枝则推出语音直播秀，与热门电视剧、综艺联动，如推出《爱豆今日宜营业》的活动，紧扣热门综艺，引发用户共鸣。比如，平台上推出了联合《青春有你2》、《创造营2020》、《少年之名》等热门综艺的音频内容，就引发大量关注。 另一方面，荔枝持续加大对内容创作的扶持力度，并在9月底启动了回声计划2.0，通过线下播客沙龙、流量扶植计划等多维度发掘和培养优质的播客创作者。回声计划上线30天内，全平台参与播客突破5万人。 2、推进技术发展 为创作者赋能 对于一般用户的认知，荔枝是中国最大的UGC音频社区和最大的互动音频娱乐平台，有着海量用户的播客内容以及大量的音频内容创作者，另外还有语音直播与互动创新的独特特色，但对荔枝的音频技术和AI技术了解甚少。 其实,荔枝有着行业领先的声音底层技术和 AI 技术，从音频行业内领先的技术赋能上看，如在内容智能推荐方面，荔枝将AI技术应用于内容分发和内容创作等多个环节，并率先在音频行业内摒弃了编辑推荐，全部采用AI算法来进行内容推荐，这为听众提供了更多个性化的内容收听体验，也为主播提供了个性化的全自动内容分发功能。 这方面，在财报电话会中也提到，荔枝会继续推进人工智能和大数据在平台上的应用。如在“回声计划2.0”中，数据分析中心帮助创作者从不同维度生成的数据了解自己的创作能力和粉丝基础。此外，AI赋能的在线音频内容管理机制，能对不合适的内容进行识别和处理，在提高内容质量的同时，也进一步提高了平台的运营效率。未来，荔枝也将持续发展人工智能等领先技术，为内容创作者及业务发展赋能。 3、“Z时代”人群表达欲望强，社群文化成行业现象 目前Z世代成为市场消费的主力军，2019年该群体活跃用户规模达到2.75亿，他们对视频、在线音乐、在线音频的需求更多样化，注重个性跟体验前提下拥有更强的付费意愿。 其中UGC模式以强社区为核心，对Z世代构成巨大的吸引力，这一模式在Youtube和B站平台上得到充分验证。以B站为例，据QuestMobile数据显示，Z世代占B占用户总量超80%，高于抖音快手等一系列应用。 年轻人的社区是荔枝一大特色。公开资料线上，荔枝有约60%的用户出生于1990-2000年之间，这一代年轻人成长于移动互联网时代，有着强烈的表达创作欲望，兴趣广泛，有着独特的圈层文化，也是线上娱乐消费的主力人群。数据显示，90后、00后的线上付费意愿更强，在移动互联网用户的占比也在持续增长。 在此基础上，荔枝探索了多样化的商业模式，如直播社交、付费内容、粉丝会员、游戏联运、IoT场景拓展等，包括这次财报中宣布的入局车载音频，与新能源汽车厂商进行合作，尝试在良性的社区生态里衍生更多的商业化空间。此前，腾讯音乐此前推扑通社区、网易云音乐推云村社区也侧面反映出，巨头们均在探索强社区生态下的巨大的商业化潜力。 用户相关数据保持良好成为其长远发展的基础。随着荔枝本季度实现盈利，其UGC商业模式的变现能力将逐渐受到投资者的认可。

11月18日，由58同城·58汽车主办、J.D. Power协办的2020中国汽车风行汇(以下简称“中车汇”)年度盛典在广州举办，面对汽车市场两极分化及消费需求之变，本届中车汇以“聚焦存量、预见未来”为主题，基于58同城平台的数据沉淀，从市场、消费需求、技术三方面全面破局，立体赋能车企。58汽车总经理林东、58安居客房产研究院分院长张波、国家信息中心信产部汽车产业处副处长张桐山、J.D. Power中国区副总裁任洪艳，以及清华大学国家形象传播研究中心秘书长、研究员，公共关系与战略传播研究所副所长潘建新教授应邀出席，共同探讨“存量时代”下车企的全新机遇。 林东以《破局·探索存量市场下的增量绿洲》为主题，分享了58汽车对于汽车消费群体的研究及客户画像。在新车进入存量竞争的背景下，二手车交易市场依旧保持温和放量。林东指出，置换人群消费升级趋势显著，换新倾向趋于保守和越级分化，面向目标人群高效打造品牌影响力是破局的关键。 活动现场，58汽车发布《汽车存量市场消费趋势洞察报告》(以下简称“报告”)，同时，58汽车和J.D. Power联合公布了“紫檀奖·2020中国汽车保值率风云榜”，从宏观角度和微观数据层面具体分析了对新车与二手车消费趋势洞察及汽车置换市场数据研究，为车企提供详尽的决策思路与决策依据，驱动行业服务品质整体提升。 车市进入“新常态”置换营销成关键 受汽车保有量持续增长带来的资源环境约束增强、汽车消费理念变化等多重因素叠加影响，中国车市加速进入存量市场，中国车市消费者结构已悄然改变，正式进入“新常态”。 58汽车报告数据显示，2019年较2018年置换交易用户体量增长超过10.6%，中国汽车消费市场下，首购人群连年萎缩，换购人群增速明显，把握换购人群消费需求就是把握了新车消费市场的销量基础。 而随着二手车销量的连年增长，新车销量的竞争已从品牌间的竞争，逐步形成有二手车参与销量抢夺的全新竞争态势。在此背景下，对于车企而言，把握换购人群消费需求就是把握了新车消费市场的销量基础，如何把二手车潜在用户转化为准新车用户也是车企面临的挑战之一。 从置换用户的人群分析来看，置换用户原车以自主品牌和入门级合资车为主，关注的新车多为高端合资车，升级置换趋势明显。“原值在20万以下客群，购新预算普遍提升5-10万，原值在20万以上客群，置换豪华车趋势显著。”林东表示，置换用户换新偏好合资品牌，保值率成为置换用户换新核心影响因素。 报告总结称，进入存量市场，品牌认知度、产品力依旧是用户购车最关注的因素，因此，厂商需集中资源提升本品品牌认知度和产品力，提升综合竞争力，从而吸引更多用户。在二手车窗口期，新车仍有机会抢夺更多市场，主机厂商需抓住用户购买二手车及新车的痛点，推出针对性的政策抢占二手车购车人群，置换营销将成为决胜存量市场的关键，厂商需及时调整营销策略。 58汽车全场景服务助力品牌营销 面对剧变如何快速调整竞争策略?在存量环境下挖掘增量，是摆在车企面前的核心课题。依托国内领先的生活服务平台58同城的流量和资源优势，58汽车贯彻“全力以服”的战略，全面打通新车与二手车营销场景，助力客户发力置换市场，满足用户不断升级的出行需求。 58汽车凭借58同城丰富的生活场景，深度整合了58同城二手车、快狗打车、58同镇和安居客等平台资源，通过置换市场、渠道下沉、商用车货运、跨界营销等场景，实现特定人群的内容营销覆盖，有利于精准把握市场前景，有助于商家快速布局汽车存量市场，为行业提供重要参考。 在58汽车，用户可享受到更贴心、更高效、更实惠的服务。林东表示，针对汽车置换及二手车购置领域，平台分别打造了“凤凰”、“犰狳”两大产品。其中，在置换市场领域，58汽车为用户提供“卖的更快，买得更值”的专业产品服务。借助58同城信息覆盖面广、品牌合作力强的优势，58汽车通过置换核心环节全链路沟通，整合传递品牌置换政策，实现精准信息服务，形成置换工具矩阵，让卖买过程方便快捷，通过置换导购内容，为用户提供专业决策建议。 此外，58汽车联动包括一汽-大众、奥迪、广汽、长安汽车等多家车企，为用户准备了诸多优惠政策，通过多元途径触发用户消费行为。通过提供汽车品牌定制整合营销方案，实现品牌传播到销售的闭环，58汽车将充分借势58同城内外部资源，拓展扩散渠道使内容影响力充分扩散。据林东介绍，2020年58汽车实现了营业收入连续三个季度同比、环比正增长。未来，58汽车将帮助更多汽车品牌吸引更广泛的汽车消费者，获得良好的口碑营销效果。

红遍金融圈的美剧《亿万》里，Bobby说服Taylor的一句话令人印象深刻： "有一小部分人可以算出数据，还有更少部分人可以解释数据，但是极少有人二者兼顾，他们都成了亿万富翁。”可见，财富的本质就是洞察力的变现，特别是在智能经济时代下，当众多企业都开始拥有独家数据后，如何读懂它，利用它产生价值便成为了更为重要的课题。 基于此，为进一步提升企业数据处理效率，帮助企业快速从冗长的数据表单中获取有效信息，百度大脑智能对话定制与服务平台UNIT打造了智能BI解决方案，接入百度智能云BI和数据可视化平台Sugar，基于企业报表数据和行业知识，规模化构建行业智能BI助理——AI问答，通过智能交互指令进行BI报表呈现，让企业通过自然语言交互就能一眼就发现问题，找到关键，获得决策之道。 (图示： UNIT平台联合Sugar共建AI问答应用示例) 在UNIT平台的AI赋能下，Sugar系统可以自动化构建数据表格的内在知识，结合这些知识以及内置的NL2SQL语义解析模型，准确理解用户所提出的问题，并分析出相应答案。同时，系统通过对口语化query的特定优化，具备良好的口语化交互效果，适合在对话场景下使用。用户在使用过程中只需要上传业务数据表格，系统会自动完成后续的分析、整理过程，最终让用户以极低的成本获得数据表格上的智能问答能力。 也就是说，用户只需要在Sugar界面输入数据问题，就能得到可视化的结果，不需要用户选择数据模型和字段。例如，用户输入“各产品类别的销售额占比”后点击查询，Sugar就能直接给出一张饼状图，其中包含了办公用品、家居、家用电器、服装等多个产品类别及其销售额占比。用户不需要一一选择产品类别的字段和模型，就能一步获得数据可视化结果。 (图示： 百度大脑UNIT联合Sugar共建AI问答方案架构) 据介绍，百度大脑UNIT表格问答技术已在智能机器人、智能车载、搜索问答等多个场景落地使用。此次Sugar系统内实现的“以问答的方式直接获取表格洞察信息”的功能，则是BI场景结合表格问答技术的重要结合，让BI由专业技能转变为生产力工具，能够让非专业人员像用搜索引擎一样分析数据，不需任何数据分析技能与平台操作，就能够获得智能语言分析、智能图表推荐、智能度量字段聚合等能力，企业的业务人员、分析师、管理者都可随时便捷的在平台上提问，真正做到智能BI辅助决策。 (图示： UNIT表格问答效果示例) 在不久前以“掌握知识、理解语言、拥有智能”为主题的百度大脑语言与知识技术峰会上，已被产业广泛应用的百度大脑UNIT还推出三大升级，不仅在对话、问答和通用对话三个领域为开发者带来了更加智能的对话理解能力，极致简便的表格问答能力，更进一步降低了任务式对话、智能问答系统的定制成本。 此次Sugar所使用的表格问答技术便是“问答”领域的一项重要升级。与此同时，依托于海量对话数据和成熟的飞桨深度学习平台，首次运用隐空间技术训练超大规模开放域对话模型的UNIT聊天功能也显著提升了对话效果。 可以看到，UNIT正在持续往降低智能对话应用门槛、提升智能对话应用效果的方向发力，同时也在根据相应人工智能技术的升级，不断优化使用体验、革新对话产品，让各行业运用智能对话触手可得。而作为百度大脑UNIT在智能BI场景的首个成功案例，Sugar平台的AI问答能力已覆盖超100家企业，助力更多企业找到数据驱动的决策之道，推动企业快速提高平均数据应用水平。

11月19日，由中国公路学会主办全国“司机之家”建设运营经验交流会在广东佛山召开。交通运输部运输服务司司长徐亚华、各省级交通运输主管部门、“司机之家”建设运营单位代表等相关单位代表共同出席，围绕司机之家的建设、运营、管理等问题深入交流。徐亚华司长在会上发表重要讲话。 中交兴路董事长夏曙东受邀出席 中交兴路作为此次会议的承办单位之一，董事长夏曙东受邀出席。会上，在交通部领导的见证下，中交兴路与中国公路学会联合发布线上“司机之家”。总裁江天向参会代表汇报了公司在成为“司机之家”首批战略合作建设单位以来的一年多时间里，对于就发挥全国道路货运车辆公共监管与服务平台优势（以下简称：“全国货运平台”），建设线上 “司机之家”的思考及运营情况。 线上“司机之家”启动仪式 聚焦货运司机基本诉求 “司机之家”坚决不搞阳春白雪 交通运输部运输服务司司长徐亚华在发言中表示，“司机之家”建设承载着党中央、国务院对改善货车司机工作休息条件和生活品质的殷切希望，必须进一步增强责任感、使命感和紧迫感，真正聚焦货车司机运输途中吃饭、喝水、休息、洗衣、淋浴等基本生活诉求，推出让广大货车司机愿意用、用得起的服务，坚决不搞“阳春白雪”、坚决不搞高大上，一定要接地气、接烟火气，把“司机之家”办好办实。 交通运输部运输服务司司长徐亚华在会上发言 在交通运输部和全总的大力推动下，“司机之家”建设工作取得了良好进展，到今年年底，全国按照交通运输部颁布的标准，将建成400个“司机之家”。 徐亚华表示，“十四五”期，是“司机之家”建设从试点探索转向全面推进的关键时期，交通运输部正组织编制全国“十四五”期间“司机之家”建设发展规划，根据司机意愿，推出让广大货车司机愿意用、用得起的服务。为引导更多的货车司机到“司机之家”休息，交通运输部组织“全国货运平台”的建设运营单位中交兴路开发了线上“司机之家”，在着力扩大覆盖范围、完善服务功能的同时，创新运营模式、推进线上线下协同发展，开创“司机之家”建设运营新局面。 发挥优势打造线上“司机之家”  切实完善货车司机服务关爱体系 作为“司机之家”首批战略合作单位之一，中交兴路在交通运输部的统⼀领导下，充分发挥“全国货运平台”与全国超680万辆重载货车的直接连通优势以及旗下行业互助平台车旺大卡APP覆盖超800万货车司机的优势，积极参与“司机之家”建设工作并打造线上“司机之家”。在经过一年多的试运营与不断总结改进的基础上，中交兴路在交通部领导的见证下，与中国公路学会联合启动并发布线上“司机之家”。 中交兴路总裁江天在会上发言 中交兴路总裁江天在发言中表示，“司机之家”是关爱、服务广大货车司机的利民举措。线上“司机之家”以车旺大卡APP为载体，以数字引领和精准服务为根本路径，通过“在线呈现”、“精准指引”、“线上评价”、“货车导航”、“油品服务”、“保险服务”、“救援咨询”、“维修指引”等功能，一是实现了线下优质“司机之家”的线上化，通过线上联网的精准呈现，为货车司机提供“司机之家”精准位置、联系电话及推荐、预约等相关服务；二是为线下 “司机之家”精准引流，持续借助渠道优势，推广“司机之家”的服务，加强货车司机对于“司机之家”品牌的认知度；三是以专业化、品牌化的产品体系和不断拓展丰富服务功能，为货车司机群体提供真正围绕着生活、经营等场景的服务关爱体系。 作为“全国货运平台”建设与运营单位，中交兴路在交通运输部的统⼀领导下，积极配合公路学会，参与“司机之家”建设工作，打造线上“司机之家”。中交兴路也将进一步发挥在数据、科技上的优势，与中国石化和“司机之家”建设单位紧密合作，共同为改善货⻋司机从业环境，提升货⻋司机获得感和归属感贡献⼀份⼒量。

来源:数据猿 本年度金猿策划活动,包含以下三大板块可供参与: ①发布中国大数据产业五大年度榜单,并为上榜者颁发荣誉奖杯。 ②更新发布《2020中国数据智能产业图谱2.0版》 ③撰写发布《2020中国数据智能产业研究报告》 提示说明: 1.一经参与,全网可搜可见!除数据猿自有的二十个传播渠道外,超百家外部合作媒体参与其中,同步扩散传播。 2.提交活动意向报名表后,需进一步与数据猿工作人员沟通,可获取相关申报资料与模板。 ———————— 新一年的金猿策划活动再次来临。 在经历了原本经济大环境就很低靡,紧接着又突遭新冠疫情的双重重压之下,“有人过的很好,有人却非常糟糕”。 那么,你还好吗? 我们看到众多传统领域的企业纷纷倒下,但同时也看到越来越多的“新型数智化企业”屡屡爆出好消息,公司不但业绩持续增长,甚至员工人数也在大幅增加。 本次,数据猿以“数智跃新,破浪而出”为核心主题,推出的“数智跃新,破浪而出——大数据的2020,我的2021”年度大型主题策划活动,旨在用媒体的方式与力量,从数据视角出发,面向全行业发出大型年度策划行动征集令。 此次大型年度主题策划活动,不仅会关注人工智能、云计算、物联网、5G等新技术与数据的应用结合,同样也关注数据与智能技术在金融、医疗、消费、工业、娱乐、农业等各个领域的商业落地应用情况。 本次策划活动,数据猿通过推出:年度金猿榜单、产业图谱、行业报告的方式与全行业共同携手,在回顾2020年的同时也期能在2021年,我们都将破浪而出。 ●2020数据猿年度金猿榜五大类别: 2020大数据产业趋势人物榜 2020大数据产业创新服务企业榜 2020大数据产业创新服务产品榜 2020大数据产业最具投资价值榜(企业) 2020大数据产业创新技术突破榜(企业与团队) 提示: 1.以上五大类榜单,都将颁发授予荣誉奖杯。 2.申报参与年度榜单,可在提交活动意向报名表,进一步与数据猿工作人员沟通后,可获取相关申报资料与模板。 提示:以上奖杯图为示意效果图,最终以制作实物为准 ●更新发布《2020中国数据智能产业图谱2.0版》 11月12日,数据猿正式对外于全网发布了《2020中国数据智能产业图谱1.0版》超过百家媒体同步扩散传播。(图谱解读:从产业图谱看中国2020年数据智能行业的发展态势) 本次2.0版图谱的征集推出,旨在1.0版的基础之上继续优化完善,盘点寻找出2020年度中国数据智能产业具有突出市场表现,且极具商业合作价值的典型性代表企业。不仅期望能为业界带来认知层面的普及了解,发掘出那些一直“在自己所属的垂直专业领域背后,默默付出的英雄企业”,更多以期带给企业借鉴参考的作用,寻找到2021年的更靠谱合作伙伴。 提示: 1.数据猿微信公众号后台回复关键词“数据猿2020中国数据智能产业图谱1.0版”或“图谱”关键词,可查看获取超高清1.0原版大图。 2.申报参与即将推出的2.0版图谱,可在提交活动意向报名表,并进一步与数据猿工作人员沟通后,可获取相关申报资料与模板。 ●撰写发布《2020中国数据智能产业研究报告》 数据猿作为一家大数据领域的垂直专业媒体,此次撰写发布《2020中国数据智能产业研究报告》旨在“2020年度金猿榜单”以及《2020中国数据智能产业图谱》的基础上,更深层次地呈现出中国数据智能产业的全貌以供全行业了解,并且期望能为业界提供媒体视角的参考价值。 提示: 申报参与《2020中国数据智能产业研究报告》,可提交意向报名表,并进一步与数据猿工作人员沟通了解详情。 时间节点 一、申报截止日期:12月4日 二、数据猿内部初审截止日期:12月18日 三、外部专家终审截止日期:12月25日 四、发布榜单、图谱、报告,并颁发荣誉奖杯 传播扩散渠道 从征集期开始的申报资料内容,以及最终所产生的包括榜单、奖项、图谱、报告在内的全部内容,都将通过数据猿及合作伙伴的媒体渠道全网进行扩散传播。 一、数据猿20大自有传播渠道:微信丨官网丨今日头条丨一点资讯丨腾讯丨搜狐丨网易丨凤凰丨阿里UC大鱼丨新浪微博丨新浪看点丨百度百家丨知乎丨雪球丨搜狗丨360快传号丨博客中国丨趣头条丨CSDN丨腾讯云·云+社区 二、上海大数据联盟,以及业内超过100家外部媒体渠道同步传播扩散。 提示: 1.对于数据猿本次推出的年度策划活动,各方一经参与,即被视为全部申报资料内容经数据猿整理后,均可最终对外发布传播。 2.各方所提交的全部内容均授权数据猿,可独家首发(如微信端加原创标)并对外公开全网传播。 外部专家评审团 数据猿邀请业内优秀的企业负责人、投资人、业界知名专家学者,共同组成“金猿评选专家委员会”,分别对本次活动中申报方提交的文章、案例、产品等内容进行严格评选,并最终推出2020年度五大金猿榜,并对上榜参与方颁发授予荣誉奖杯。 另外,本次提交优秀文章、案例、产品及其他申报资料的所属企业高管,都将优先受邀作为本次“评选委员会”的互评专家。 关于数据猿: 数据猿成立于2015年12月,定位为一家“大数据产业创新服务媒体”。我们的愿景是“聚焦数据 改变商业”,主要致力于以数据应用的视角关注报道全行业。我们关注人工智能、物联网、区块链、5G等新技术与数据的应用结合,也关注数据与智能新技术在金融、消费、工业、娱乐等各个领域的商业落地情况,数据猿期望为业界提供最有价值的阅读内容与商业对接服务。

11月29日,北京科大讯飞总部将举办一场讯飞AI产品粉丝见面会。对科大讯飞AI产品感兴趣,想去现场体验一下的朋友们,可通过【讯飞AI生活】官方微信报名参与。作为国内知名AI企业,科大讯飞将深耕21年的人工智能与智能语音技术应用到C端产品中,如讯飞智能录音笔、讯飞翻译机等AI生产力好物一直在为消费者带来多方面的效率提升体验,并收获了无数粉丝。而作为科大讯飞C端明星产品,讯飞智能录音笔、讯飞智能办公本、讯飞智能耳机iFLYBUDS、讯飞智能学习机和讯飞翻译机在不同应用场景下各有所长,可满足消费者的多种效率提升需求。 核心转写再升级 讯飞智能录音笔行业首发离线转写 作为搭载科大讯飞核心AI转写能力的讯飞录音笔SR系列是公认职场通用效率提升神器。以今年9月新品旗舰智能录音笔SR702为例,搭载全新的新一代识别(转写)引擎——ED新引擎,基于端到端的全新语音识别框架,除了纯中文、纯英文模式识别,同时支持中英混合识别场景,以及普通话-部分方言的混合识别,真正实现语种无缝切换,无需点击切换语种,使用体验更流畅。讯飞智能录音笔SR702语音转文字识别准确率高达98%,硬件配置上使用2颗定向麦克风+6颗矩阵麦克风组合,可以做到最远15米的拾音。SR702还在行业中率先搭载了离线转写功能,无需4G/WIFI网络,用户也能实现语音实时转文字、转写后的文字内容即刻保存,无惧断网环境。除了离线转写,SR702还支持OCR识别,机身配备了800万像素数字变焦后置摄像头,均可将图片上的文字内容提取出来并实时呈现,用于后期记录及整理。同时,SR702还支持录制视频、实时收音并实时生成字幕,同时后期也可编辑字幕,打造多场景重要信息记录的全新AI交互体验。此外,面向学生和初入职场人群,入门级的讯飞智能录音笔A1、B1、SR101是消费者的不错选择。 录音成文一秒钟 讯飞智能办公本打造移动办公新体验 面对如今的移动办公需求,讯飞智能办公本作为首款语音人工智能平板电脑,是一台能够有效提高工作效率的生产力工具,将改变人们记录的习惯。它会为每一个需要记录的人带来颠覆性的体验。功能上,讯飞智能办公本支持语音实时转写成文,录音的同时支持手写记录要点,助力职场人士会议记录轻松生成;对于偏爱手写记录的消费者来说,真纸感手写能真实还原在一沓纸上书写的回弹感和钢笔在道林纸上书写的沙沙感,非常舒适;并且讯飞智能办公本还支持多场景阅读和邮件收发功能, 随时随地收发邮件、手写回复,支持常用的PPT、Word、Excel、PDF等办公文档阅读。 59种语言实时翻译 讯飞翻译机支持七大领域专业翻译 在跨区域甚至跨国沟通上,讯飞翻译机3.0可实现61种语言翻译,覆盖全球近200个国家和地区,支持中文与英、俄、日、韩的离线互译,方言翻译支持粤语、东北话、四川话、河南话与英语互译,以及粤语与普通话的互译。讯飞翻译机3.0搭载了新一代离线翻译引擎,使离线翻译能力达到大学英语六级。讯飞翻译机3.0拓展行业A.I.翻译至法律、体育、能源、外贸等七大领域,行业翻译更精准。民族语言上支持藏语、维语与普通话的互译,同时,拍照翻译均包含英语、法语、日语等在内的11个国家。 找弱项精准提分 讯飞智能学习机助力高效学习 讯飞智能学习是科大讯飞在AI学习领域的明星产品,它主要面向K12学生人群,基于一套科学有效已验证的智慧学习方法,能帮助孩子快速找到加分项,实现高效自主学习。作为科大讯飞智慧教育的C端产品,讯飞智能学习机也是当下仅有的按照中高考考试标准进行产品开发的学习机产品。它针对数理化等多门学科的个性化精准学,是基于知识图谱,通过少量题目检测就能找到孩子的薄弱知识点,为孩子定制个性化学习路径,并有针对性地对弱项进行练习,让学习变得高效;而在英语学习方面,采用全国中高考英语口语评测和作文辅助批改同源技术,每一次练习都是模拟考试,跟着考试评分标准学练英语,实战模拟一机搞定。硬件层面,讯飞智能学习机X2 Pro与Z1配置的AI作答笔提供的创新新体验,让孩子可以直接用AI作答笔在学习机上流畅作答、打草稿、作橡皮擦,模拟真实书写效果写入中英文以及数学公式,并做到快速识别和自动批改,显著提升孩子学习效率。 11月29日的粉丝见面会北京站,到场粉丝不仅能参观北京总部人工智能展厅、体验以上提到的科大讯飞C端明星产品,还有机会参与明星新品开箱、与产品经理面对面了解若干产品的开发历程等环节。更有惊喜伴手礼相送。 科大讯飞AI产品之所以能收获众多粉丝,离不开其在专业领域的深耕。人工智能与智能语音技术方面,早在2016年9月科大讯飞就在业界影响力最大、参赛队伍最多、水平最高的国际多通道语音分离和识别大赛CHiME-4中,科大讯飞包揽了全部三个项目的冠军;2018年再次包揽CHiME-5大赛全部四个项目的冠军并大幅刷新了各项目的最好成绩;2020年的CHiME-6,在被称为“史上最难的语音识别任务”中,科大讯飞不仅在给定说话人边界的多通道语音识别两个参赛任务上夺冠,更一鼓作气刷新自己在CHiME-5中46.1%的语音识别错误率冠军成绩,直降至30.5%。同时教育领域,科大讯飞也已经连续8年服务全国31个中、高考英语听说考试项目。不仅仅是英语教学,针对高考所涉及的9门科目,保证孩子可以得到专业的老师辅导、充分的题库参考,保证孩子无论身处何地,都能接受到及时、全面的网课教育。在消费者市场,2020年双11大促期间科大讯飞更狂揽3大平台25项冠军。这些数据都充分证明了业界和消费者对科大讯飞的认可。如果你也想体验和了解这些AI生产力好物,讯飞AI产品粉丝见面会北京站是个不可错过的好机会,赶快报名吧!

提到智能制造，你会想到什么? 无人工厂?工业机器人?大幅解决“用工荒”，还是“生产效率倍数提升”? 都对，但并非全部。 目前，绝大多数人对智能制造的认识，仅是“冰山一角”。没有深入到智能制造这座巨大冰山的水下部分，就无法纵观整个庞大的智能制造体系。 只有深度下潜，方可一睹其博大。 11月28日，全球工业4.0领域最重要的奖项之一，德国ROI-EFESO工业4.0奖首轮获奖企业揭晓。在卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台及其旗下海尔工业智能研究院(简称海尔智研院)赋能下，由海尔智研院、海尔中央空调互联工厂、海尔中德冰箱互联工厂、海尔中德滚筒互联工厂、海尔中德热水器互联工厂组成的“灯塔基地”——海尔中德智慧园区，获评德国ROI-EFESO工业4.0奖。这是该奖项首次花落中国。 值得注意的是，海尔智研院不仅是卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台践行生态赋能的核心技术支撑，更是海尔智能制造体系的重要载体。 使命不凡，要做中国版弗劳恩霍夫研究所 以新基建为契机，中国工业互联网发展已步入快车道，但一些“卡脖子”问题，譬如自主软件、人工智能、芯片等领域的核心技术仍掌握在国外主流大厂手中，必须引起重视。 造成这一状况的主要原因，在于业内不少企业没有底层研发支撑，缺少新技术研发和验证平台。同时，一些科技创新型企业虽然也在探索一些新技术，但怎么将新技术用在具体场景中，他们并不清楚。 今年4月9日，国家出台了关于要素市场进一步市场化改革决定，提出要在中国建设一批像德国弗劳恩霍夫研究所这样的科技成果转化机构，促进科研与产业发展有机对接。 弗劳恩霍夫研究所，是德国也是欧洲最大的应用科学研究机构，在国际上享有盛誉。作为国家科技发展的重要力量，弗劳恩霍夫研究所积极参与欧盟战略性科技发展项目，研究领域涵盖了几乎所有的自然科学和社会科学前沿领域。 事实上，中国版弗劳恩霍夫研究所早已成立。2016年，海尔与清华大学、德国弗劳恩霍夫研究所共同发起成立海尔工业智能研究院。这是中国第一家由企业发起创立的工业智能研究院，也是海尔旗下卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台在工业互联网+智能制造领域的关键技术支撑。其创立初衷，就是要通过整合优势资源，构筑工业智能体系，建立技术转化平台、产业孵化平台，在制造业转型升级方面实现引领。 也就在这一年，海尔智研院当选为国家智能制造标准化总体组成员，并代表中国，开启在IEEE、ISO 、IEC三大国际标准组织中，主导制定大规模定制模式领域国际标准的征程。 从某种意义上来说，海尔智研院是一家生来就肩负着重大使命的产业研究院。而紧盯三大国际标准，也让海尔智能制造体系牢牢占据全球智能制造、工业互联网竞争制高点。 在逐步实现大规模定制模式标准引领全球的同时，由卡奥斯COSMOPlat和海尔智研院赋能的海尔互联工厂，开始走进世界经济论坛的视野。 2018年9月，世界经济论坛公布了全球首批“灯塔工厂”名单，海尔中央空调互联工厂与其他8家先进制造业工厂，从全球1000多家工厂的角逐中胜出。 海尔是当时唯一一家入选的中国本土企业，而海尔智研院，也成为国内唯一一所向“灯塔工厂”输出智能制造模式标准及技术能力的产业研究院，成为卡奥斯COSMOPlat扛起“灯塔工厂”领路人大旗的领头雁、排头兵。 2020年11月，由海尔智研院与1座灯塔工厂、3座互联工厂组成的“灯塔基地”，获得ROI-EFESO 工业4.0奖。颁奖主办方在推荐理由中提到：“海尔智能制造走出了一条差异化的‘智造’之路，真正实现了物联网时代的场景落地。” 大奖背后，是海尔智研院——在带动海尔智能制造越迁升级同时，支撑卡奥斯COSMOPlat践行生态赋能，复制“灯塔经验”，助力企业转型升级。 那么，作为“主攻手”，海尔智研院究竟有怎样的实力? 实验室里搭建工业4.0虚拟工厂：让新技术试错成本降低30% “我们在实验室搭建了一个虚拟工厂，能够达到工业4.0水平，任何新产品、新技术，验证平台都能快速将其接入到虚拟工厂中，以验证其合理性。”海尔工业智能研究院科技创新技术总监鲁效平说。 验证平台，指的是海尔智研院打造的“全球首个‘智能+5G’大规模定制虚实融合示范验证平台”，已经更新到第五代版本，其控制系统是自主研发，涵盖区块链、数字孪生、人工智能+视觉、5G+WIFI6等新兴技术。验证平台能提供“智能+5G”各类场景，注重底层设备与工业互联网平台间的数据采集、传输、交互和处理，以及平台与用户之间的互动交流，真正做到联平台、联用户、联设备。 这个验证平台，底层是智能制造产线，可实现用户参与的大规模定制，全流程模拟智能制造成熟度等级4.0以上的工厂环境;中间层是数字孪生系统，连接设备层和网络层，实现虚实同步和逆向控制;最上面是卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台，全量数据上网，同时工业app能够下沉到边缘侧。 通过验证平台，接入新产品、新技术的虚拟工厂，映射着现实工厂里每一台机器、每一条产线，可以伸缩、回放、重构，一切都在计算机上完成。 在这座“虚拟工厂”，通过模拟各种工况，对产品各项性能指标进行测试，结合各种模型和大数据分析，判断产品生产状态下机器的工作状态，提醒潜在危机，提前预测潜在故障，让产线保持稳定，将产品方案在工厂运行的真实状态以数据的形式展现出来，从而验证技术及产品的合理性，将各项成本降到最低。这是工业互联网对传统工厂改造中，能让工厂最快受益的技术。 同样，在现实中，譬如建设互联工厂，也可以先在虚拟世界里搭建好一座工厂模型，按照园区建设、工厂建设、生产流程、产线逻辑等各方面规划设计，来验证其合理性。如果方案验证通过，那么所测试的结果会直接提供数据反馈。据此模型，工厂建设避免了零件、材料的分毫浪费。 这就是为什么通过海尔智能制造系统，新建项目规划成本能够降低80%，建厂周期能够下降40%，新技术应用的试错成本能够降低30%的原因。 依托全球122座工厂，拥有智能制造最广沃的“黑土层” 无论是验证平台还是虚拟工厂，都只是海尔智研院在前沿技术布局上的一个缩影。这背后，倚靠的是其打造的“1+6+N”科创体系。 其中，“1”是智能+5G大规模定制虚实融合示范验证平台;“6”指的是人工智能、大数据、网络工程、数字化工程、先进制造、系统工程在内的6大实验室，分别对应着工业互联网时代的六大技术领域;N指的是外部资源，是海尔构建工业互联网的研发生态能力。 值得一提的是，“1+6+N”科创体系的不断完善，与国际标准建立的不断努力，已成为海尔智研院支撑卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台生态赋能的重要源动力。 目前，海尔有122座遍布全球的工厂、工业园区，其中包括2家世界级”灯塔工厂“和17家互联工厂。这122座工厂，就是滋养海尔智能制造体系不断向上生长的最肥沃土壤。而这样一片广沃的“黑土层”，也是智能制造这个赛道中，其他选手难以企及的优势。 试想一下，依托122座工厂的广泛应用场景，每一个新技术都可以通过验证平台在虚拟工厂里“跑一跑”“测一测”，验证效果，实现新技术不断优化、复制，进而形成解决方案，对内可以在海尔互联工厂迅速推广，对外可以生态赋能建设灯塔工厂提供支撑。 对于制造业而言，这不啻是一次颠覆式改变。 (工业互联网观察作者 蔡宇丹)

你的朋友圈有没有被“桑坡村”刷屏？进入2020年“最冷寒冬”，无数网友感受到来自大自然的“深深恶意”，表示需要雪地靴、羽绒服来救急。于是，“桑坡村”，那个深处河南的“UGG代工厂聚集地”便出名了，吸引着无数博主奔赴“温暖的圣地”，刷新了外界对中小工厂“设备破、生产能力低下”的认知。 其实，无数中小工厂虽在国内“默默无闻”，却在墙外“开花”！刚刚24岁的侯浩达接手的家族企业就是其中之一。这家叫做金范钟表的企业创立与上世纪80年代，经过几十年间发展成为各大品牌的代理生产商，并借着广州、深圳的供应链成功出海，产品90%出口海外。 但和很多外贸企业一样，今年疫情让这个拥有完备生产体系的工厂遇到了发展中的最大难题，即出口转内销。如此，精准洞察中国消费者的需求，打通销往消费者的最短通路便是金范手表转型升级的关键。 一个偶然的饭局上，爱打Dota的侯浩达听说了京东旗下一个叫做“京喜”的社交电商平台。它背靠京东，不仅拥有“产地直发、工厂直供”的全新供应链，还能基于微信、手机QQ两大亿级流量平台在内的6大移动端渠道覆盖拥有10亿消费者的下沉新兴市场，打通商品销往消费者手中的最短通路。 此后，基于双方的全面沟通，京喜钟表类目负责人代云率领团队不仅连夜制作专属促销方案，还通过京喜的大数据洞察向侯浩达展示平台用户特点，运营人员根据平台需求量和国内市场需求量，辅助金范手表选品，尽快上架商品，打造爆款。 在京喜的扶持下，金范钟表的京喜店铺很快就开了起来，业绩也开始红红火火！京喜618当天，金范手表卖出去超过20万元的货物，大量的订单远远超出预期。之后又经过几十天的努力，京喜又帮助侯浩达重新制定运营策略、重新签约物流公司，还为他开了专场直播，渐渐打开了国内销售渠道。 其实，除了金范钟表，在京喜平台还有很多具备完善生产能力的中小企业商家在进行数字化转型。上线一年多来，京喜也与全国200个产业带进行深度合作，覆盖10万工厂和数万农场，开放10万家外贸企业优惠入驻窗口，共售出1亿吨农产品，70亿件工厂产品。这背后，京喜推出的“京喜产业带厂直优品计划”发挥了关键作用，通过深入供应链货品源头，省去工厂和农场的产品销售中间环节，将优质产品直接送达消费者手中。 长期以来，中小企业在增加就业、促进经济增长等方面具有不可替代的作用。而京喜作为京东旗下聚焦下沉新兴市场的社交电商平台，凭借“产地直发、工厂直供”模式，正成为这些中小商家融入“双循环”新发展格局，进一步挖掘广阔市场红利的有益助力。 正如京东集团副总裁、京东零售集团平台业务中心负责人韩瑞表示：“京东的成长根植于中国经济，也始终将服务于中国经济为己任。”