近日，创立于2011年的途虎养车，正式迎来10周年庆典。在10周年庆典期间，途虎养车将以“十年之途 一路有你”为主题，进行多项品牌和服务升级，与多家知名汽车后市场品牌联合宣布全新合作，并开展多项回馈用户的营销活动等，为中国车主带来一场全新的汽车养护品牌盛宴。 品牌升级，活动盛宴应接不暇 10周年庆典期间，多个重磅活动将全程点亮品牌高光时刻。 以10周年为契机，途虎养车提出了全新的品牌升级主张，借助IP泰哥的形象升级，拉近与车主的距离。配合IP的发布，途虎将推出多款泰哥IP周边。在线下的十周年IP巡展上，将有超过100个定制泰哥展览发布，用户在现场看展的同时，还可以参与现场多种互动玩法。 通过品牌升级，途虎养车从服务车到服务人的转变，聚焦场景，服务每一个不同的车主。 作为产品和服务升级的一部分，途虎养车也会在十周年期间联合德国马牌、倍耐力、邓禄普、壳牌、胜牌、道达尔能源、采埃孚、雪佛龙、哈曼、信义玻璃等品牌厂商共同探索。在多场品牌直播活动中，人气偶像团体SNH48成员也会作为嘉宾做客途虎直播间。 此外，途虎养车还将举行第三届王牌技师挑战赛总决赛，届时来自全行业的汽修高手汇聚一堂巅峰对决。值得注意的是，王牌技师比赛全程直播，充分提升用户的参与度。 十年之途，专业陪伴中国车主 途虎养车的十年，是陪伴中国车主成长的十年，也是坚持正品专业、始终与中国汽车后市场产业共同进步和发展的十年。 十年之际，作为行业的探索者、时代的同行者、7000万中国车主的伙伴，途虎养车从单纯的帮车主解决问题的工具角色，向车主生活的同行人，伙伴转型。 2011年，途虎养车以轮胎为切入点进入中国汽车后市场，中国车主开始拥有了专业的轮胎电商平台；2014年，途虎养车App上线，移动养车时代开启；2016年，途虎养车第一家工场店在上海开业，中国车主拥有了全新的线上线下闭环式服务体验；2021年9月，途虎养车工场店超过3100家。 从2011年第一笔轮胎订单在上海发出，到如今超过7000万中国车主成为途虎养车的用户，是途虎养车“让养车更简单”的美好愿景，被广大车主认可的十年历程。 十年来，途虎养车为中国车主提供包括轮胎更换、汽车保养、汽车维修、美容洗车、车品改装、紧急救援等在内的一系列用车养车服务，并通过线上下单、线下安装的方式，让消费者享受到正品、专业的一站式服务体验。 截止至2021年9月，途虎养车已拥有超过7000万用户。同时，途虎养车在全国范围内上线超3100家工场店，并有超过2万家合作店。此外，途虎养车拥有近40个全国配送中心，配送网络覆盖350个城市，为全国车主提供正品、专业的养车服务。 十周年之际，途虎养车也接连发布《送别》、《倒车》、《回乡》、《最后一单》、《看不出的改装》、《冒雨》、《十年之途》7个品牌短片，以真实的途虎和车主之间的故事为基础，与车主共同回忆品牌瞬间。 一路有你，品牌年轻活力升级 以10周年为契机，途虎养车正式提出品牌年轻化的主张，借助泰哥IP3.0的形象升级，拉近与年轻车主的距离，“有活力”、“爱拼搏”、“有创新精神”，将成为途虎养车新的年轻化标签。 年轻化一直是途虎养车的重要方向。 今年3月，途虎养车，与双钱集团旗下飞跃品牌合作，以联名的形式推出以“国潮”为方向的周边产品：飞跃潮鞋。该产品自上线以来，就受到了众多年轻人的关注和喜爱，简洁利落的设计融入了途虎的标志，实用耐穿，碰撞出更独特个性的时尚火花。 5月，途虎养车再次“破圈”，与知名高端男士护肤品牌、上海家化旗下的高夫品牌联手推出“途虎养车X高夫联名款礼盒”，将“车的保养”与“车主的保养”这一双关理念相结合，一次性解决年轻用户的双重“保养”问题，进一步打造自己年轻化的品牌形象。 而在武汉的全新泰哥巡展上 ，互动形式潮而多样化的玩法将陆续上演，虎爪咖啡、盲盒机等将时尚与潮流为一体，注重年轻化表现力，让品牌年轻感触达更多年轻人。 十周年只是一个开始，面对未来，途虎养车将怀对车主的感恩、对时代的致敬，向着更全面，专业，智慧的汽车生活伙伴迈步。下个十年，途虎养车将让爱车生活更加简单，让每一次出发更美好！ 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

“5000元订金真的一分没扣，不到1个小时就都退到我的账户里，瓜子二手车电商平台的服务真的太便捷太人性化了，真不愧是我看好的二手车电商品牌。”刚在瓜子二手车完成退车退订金的我，直接又用这笔订金下单订购了另一辆较为便宜的日产骐达，整个过程无缝衔接，一点没有浪费时间，我忍不住跟老公喜滋滋的分享我爽到飞起的体验。 当初，购买二手车的时候，老公对于我选择瓜子二手车平台还颇有微词，就因为他看到购车要支付5000元的订金。老公一个朋友曾经在二手车市场买车的时候被收了2000元订金，结果后来他反悔不想买了，人家一分钱都没有退给他，平白让他损失了2000块。老公对这件事印象特别深，所以一看到订金这样的字眼就下意识地感到不放心。 但我对瓜子二手车还是非常信任的，毕竟是国内数一数二的二手车电商品牌，售后服务也一直是有口皆碑的，所以我还是选择了在这里买车。当时我看中的是奔驰A级 2019款 A 200 时尚型（进口）轿车，属于准新车，总价为20.98万元，因为我和老公也没啥负担，买20多万的车也没觉得有什么问题。 可让我没想到的是，我刚订购完这款车子，就意外地查出有了身孕。本来还想等几年再生娃的我，选择了接受这个突然造访的小朋友。当然，这样一来就必须考虑到家里的经济问题了，所以老公和我商量后决定把奔驰退掉，再换一辆10万左右的车。 好在当时我们还没收到车，也没签署交车确认单，我直接在瓜子二手车APP内选择了取消订单。按照常理，我本以为得等上三到五个工作日才能审核完成，接到退款。结果没想到，没到1个小时，我的银行账户就发来了短信提醒，说有5000元订金一分不少的到账了。 瓜子二手车退订金这么快的速度是我没有想到的，也让老公非常吃惊，彻底打消了他对瓜子二手车的疑虑。本来也是想换个便宜点的车子，既然瓜子二手车服务这么完善到位，我们这次一致决定还在瓜子二手车买车。 这次我们选择了一款日产 劲客 2021款 1.5L XV CVT智联豪华版轿车，总价10.89万，用刚退掉的订金支付了订金。接下来，我就安心在家养胎，和老公等待车子到货了。而这次经历也让我对瓜子二手车好感度直线上升，以后买车我都会首选瓜子二手车。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

9月15日，由《中国银行保险报》主办的2021年中国寿险业转型发展峰会在贵州遵义举办。小雨伞保险经纪执行董事兼深圳木成林科技创始人光耀受大会邀请发表《站在客户角度，才能创造长期的价值》的演讲。 多年来快速增长的寿险业已呈现低迷之势，从去年开始，行业增长压力快速加大。 人口红利的终结、保险消费者消费习惯的深刻改变、数字化席卷全行业、疫情的催化、低利率时代的到来，所有这些一起改变了寿险业的发展环境。光耀认为，物理世界的数字化是必然的，保险行业的未来也是数字化的。他在大会上讲到：“要尽量站在客户角度，通过科技手段去提高内部效率，把营销费用降低，让客户获赔率提高，才能创造长期的价值”。 光耀通过小雨伞保险经纪发展的经验在大会上举例说明：“如果画一个象限， X轴是普通客户到高净值客户，Y轴是低端价到高端价，小雨伞保险经纪尝试给普通消费者或者中产用户从低端化的产品提供相对高的产品。这个业务模型里面有两个非常重要的变量：一是用户的变量，二是科技的变量”。在当下，保险交易已经可以通过数字支付进行，光耀讲到：“惠民保投保的流程大多在手机上就可以完成”。然而除了交易环节，光耀认为在其他环节提供数字化服务，例如核保、理赔等，不仅可以提高效率，还可以让客户享受一站式的便捷购买流程。 最后，光耀分享了自己关于新型保险中介的思考，他认为：“新型的中介公司要聚焦自己核心能力，突出用户、科技；要尽量关注用户的价值，而不是做了多少规模；尽量站在客户角度，通过科技手段去提高内部效率，更好地把管理费用降低，把营销费用降低，让客户获赔率提高，才能创造长期的价值”。 据悉，小雨伞保险经纪于今年提出“明白买，放心赔”的品牌服务承诺。未来，我们期待小雨伞为大家带来更多惊喜。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

9月16日，深圳市南山区政协科技防疫产品捐赠仪式在蛇口街道政协委员工作站举行。南山区政协主席陈军，南山区委常委、组织部部长王小蓉，深圳市疾控中心主任夏俊杰，南山区政协副主席黄险峰、刘根平、叶春等领导出席了本次活动。 深圳市南山区政协、蛇口街道委员工作站、医药卫生界别委员工作站联合优必选及南山区其他科技企业，正式发布优必选隔离酒店科技防疫解决方案。该解决方案通过打通上下游产业链，结合AI机器人等科技防疫力量，发挥零接触、全链条的一体化优势，打造深圳隔离酒店科技防疫的样板。 优必选科技首席技术官熊友军为领导嘉宾介绍优必选隔离酒店科技防疫解决方案 深圳市南山区政协第五届委员会主席陈军表示：“今天发布的零接触、全链条的一体化解决方案，可以有效的提升抗疫工作效率，防止交叉感染，保护人民群众的生命和健康安全。这是实实在在的‘我为群众办实事’，相信这些‘黑科技’会给疫情防控工作带来新突破。” 深圳市南山区委常委、组织部长王小蓉认为：“社会各界在党中央的坚强领导下，弘扬‘人民至上、生命至上’精神，闻令而动、众志成城，将科技创新转化为关爱群众、关爱医护人员的温度。同时，南山科技创新企业把握前沿、勇挑重担、力争上游，彰显了南山科技担当。” 新冠疫情常态化，隔离酒店科技防疫解决方案或成新刚需 当前，全球新冠疫情持续反复，国内输入性案例不断出现，本土病例时有发生，新冠疫情已呈常态化发展。同时，在隔离酒店的疫情防控场景中，人工处理容易产生交叉感染的危险，长时间的疲劳工作和巨大反复的工作量也将导致信息遗漏的可能。 据国家移民管理局统计，2021年上半年全国口岸累计查验出入境人员已达6697.3万人次。以地处中国“南大门”的深圳为例，截至今年5月底，深圳口岸出入境重点旅客已达94万人次；累计投入工作人员1122.85万人次，相当于每天投入2.95万人次。 隔离酒店，作为外防输入、内防反弹的抗疫前线，其智能化建设势在必行。通过发挥业务办理的无接触优势，可以有效的减少交叉感染。智能化设备的应用，能够及时准确地预判和控制风险、最大限度保障安全。疫情防控隔离管理的数字化运营，有效的整合沉淀了城市疫情防控的综合管理。酒店本身具备的智能家居设备，也可以与科技防疫解决方案保持一体化，有效的保障隔离管理中综合管控、联动控制的效率。 优必选科技首席技术官熊友军介绍：“此次推出的优必选隔离酒店科技防疫解决方案，以测温、紫外线和喷雾消毒、递送和物流等智能机器人为载体，集成大屏显控系统、移动端、运营管理平台等，提供全场景防疫功能，可有效隔绝传染源、减少交叉感染的风险、提高防疫工作效率，为隔离人员、医护及工作人员提供安全放心的生活环境。”  优必选隔离酒店科技防疫解决方案在深圳禧程酒店落地应用 目前，优必选隔离酒店科技防疫解决方案已应用于深圳集中隔离观察酒店——禧程酒店。2020年2月14日，禧程酒店响应政府号召被征用为隔离酒店，共有138间客房。截止目前，酒店共接待过4626名需隔离人员，其中出现11例阳性病例。店长徐文全介绍：“日常工作中，我们需要承担客人的一日三餐的配送和日常物品的补充递送，还要保障全楼层每天2次的消杀任务，像这样周期长，强度大，风险大的服务工作，对全体酒店工作人员的身心都是一种挑战。隔离酒店科技防疫解决方案的应用，能够有效的缓解酒店工作人员的压力。在物品递送和消杀工作中，智能机器人可以让酒店的服务更到位，环境更安全。”   优必选隔离酒店科技防疫解决方案示意图 聚焦隔离酒店应用场景，智能机器人各显神通 优必选隔离酒店科技防疫解决方案，提供全场景科技防疫产品与服务，测温、消毒、递送等多种智能机器人齐同上阵，各显神通。 当隔离旅客抵达酒店，守候在大堂的智能机器人会进行迎宾，让旅客感到宾至如归。它们还能同时为多人测温，检查、提醒正确佩戴口罩。旅客入住后，消毒机器人随即“出动”，自主消杀，让大堂保持“无毒”状态。 在走廊、电梯等隐匿众多病菌的高危场所，紫外线消毒机器人充分发挥作用。除了定时定点自主完成消杀任务外，工作人员还可以通过远程操控进行消杀。值得一提的是，紫外线消毒机器人采用大功率快速UV-C消毒，10分钟可杀灭40㎡空间内99.99%的病菌，且无二次污染物产生。 优必选紫外线消毒机器人在深圳隔离酒店走廊执行消杀任务 隔离旅客入住期间，红外测温仪自动测温，让指挥中心实时掌控旅客状态。递送机器人则为旅客提供干净安全的生活物资。隔离结束后，消毒机器人会自动导航到酒店客房进行全空间自动消毒。 为避免与旅客接触的机器人成为传播源，智能机器人在完成工作任务后，必须进入紫外线消毒仓进行快速消毒。此外，工作人员经防护衣物脱摘区严格脱摘程序后进入清洁区，消毒机器人会定时进入脱摘区进行消毒，净化房间里的空气环境，防止交叉感染。 自2020年新冠疫情爆发以来，来自中国的智能机器人等科技力量，以连续作业和“无接触”等优势，助力着全球疫情防控和生产生活恢复。此次发布的隔离酒店科技防疫解决方案，是优必选科技聚焦隔离酒店应用场景推出的防疫利器，也是后疫情时代中国原创科技力量交出的常态化防控AI答卷。

9月9日，工信部召开了关于互联网专项整治会议，核心议题是禁止互联网大厂之间的互相屏蔽。 会议提了出3点要求：第一，对于用户分享的同种类型产品或服务的网址链接，展示和访问形式应保持一致；第二，用户在即时通信中发送和接收合法网址链接，点击链接后，在应用内以页面的形式直接打开；第三，不能对特定的产品或服务网址链接附加额外的操作步骤，不能要求用户手动复制连接后转至系统浏览器打开。 说起来，这事并不复杂。一句话就可以概括清楚：互联互通是互联网反垄断政策的进一步落地实施。 对整个互联网行业来说，这无疑是一次拨乱反正，让互联网作为基础设施回归其本位，真正做到互联互通。至此，互联网行业正式进入到一个新周期：由封闭走向开放。 针对这一政策，各电商平台反应不一。 对于电商大户来说，这是一件棘手的事情。此前为了搭建流量篱笆，各大电商花费不少。而且，“占山为王”、“圈地征税”已成为行业发展主弦律：巨头烧钱占领“山头”后，对山头上的合作者，包括用户、商户、内容提供者等进行各种收税。此种“收租”方式一旦解除，此前的心血可谓付诸东流。 但对于“真快乐”APP这样的电商新势力而言，无疑多了更多“跑出来”的机会。 随着互联网生态走向开放，用户跨平台流动逐渐打通，中小企业将会迎来更多样化的平台选择，商家不仅可以自由选择更合适的电商平台，也能探索更多样化的卖货渠道。 而恰好“真快乐”在此之前，就着重发力共享共建平台，并已打造了一个开放性的零售生态圈。如“一店一页”和“视频导购”实现了线上线下全场景、低成本高效率的互联互通，“真选商品、严选商家”实现了供应链高标准的共享共建，“闪店送”、“送装同步”、“准时达”及管家服务实现了物流和服务的全程全周期集约交付，同时提供更全面的数据共享和会员积分互通…… 通过以上这些做法，“真快乐”一方面为市场伙伴公平开放、平等赋能，一方面让厂商获得集约式零售服务，帮助其降本提质、增效增收。此外，“真快乐”还提供更具可持续性的现代服务业新技能、新岗位，全面带动伙伴高价值创新创业。 当“互联互通”把墙推倒、把门打开，把被平台圈地所分割的互联网再度拉平、融合，让互联网重归开放、平等的状态，最受益的是谁？是拥有优质产品与过硬实力、尊重互联网公平与开放、愿与之相融共生的企业，而“真快乐”就是这样的老实本分生意人。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

本轮的欧冠联赛中，米兰双雄同时竞技，米兰城的两支球队分别遇上了强敌，国米主场迎战欧冠三连冠得主皇马，AC米兰则是客场挑战19年欧冠冠军利物浦。这两支球队都是在近5年里获得过欧冠冠军的球队，即使现在也是欧冠8强之上的水平。但米兰双雄都不畏强敌，打出了出色的表现。下面就让乐动体育来带大家看一看米兰双雄在欧冠上的表现。 在欧冠首轮的比赛当中，米兰双雄都没能拿到比赛的胜利，AC米兰客场2-3输给了利物浦，国米则是在主场0-1被皇马绝杀带走了一场胜利，首轮0分入账，但是两支球队却表现出来了很大的进步，米兰双雄越来越显露出复兴的迹象。在这两场比赛当中，AC米兰和国米同时面对组内最强大的对手，至少都有拿到胜利的希望，国米在前70分钟一直压制了皇马，AC米兰则是在先丢一球的情况下，一度2-1领先利物浦。两支曾经被认为是“落魄豪门”的球队，在欧洲赛场上正在慢慢找回当年的雄风。 从全场比赛来看，AC米兰对利物浦是处于相对劣势的一方，利物浦占据了大部分时间的主动权，射门次数也要远远多于AC米兰。利物浦全场23次射门，而AC米兰则只有7次。但AC米兰还是凭借几次反击，就取得了2粒进球，并且一度领先利物浦。和AC米兰在场面上的落后不同，国米在面对皇马的比赛当中并不处于下风，甚至获得了更多的进攻机会。从全场比赛来看，国米占据了明显的上风，全场18次射门，比起皇马的12次还要更多，并且在进攻当中制造的威胁也要多于皇马，但是在射门的选择以及把握机会的能力上蓝黑将士还需要更多的提升。在比赛的最后时刻，罗德里戈的进球让国米不得不接受输球的结果，但是国米表现出来的实力绝对不容小觑。 近10年里，米兰双雄的实力在逐步下滑，过去的几个赛季当中，米兰双雄似乎无法承担起豪门的名号。但结合国米上赛季赢得意甲冠军和欧冠首轮比赛的表现来看，米兰双雄正在复兴之中，仍然对现在的顶级强队有着很大的威胁能力，依然有拿到比赛胜利的希望。至于尤文本轮欧冠只是战胜弱旅，没太多检验价值，乐动体育更看好米兰双雄成为意甲球队在欧冠赛场上的引领者。特别是蓝黑军团，现在的国米已经可以和皇马这一级别的球队势均力敌了，随着国米的进一步复兴，未来一定能扛起意甲大旗。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

3月16日,“2021中国房地产开发企业500强测评成果”在上海发布。凭借不断提升的综合实力和高质量发展,海伦堡再度上榜“2021中国房地产开发企业综合实力TOP500”、“2021中国房地产开发企业商业地产综合实力TOP50”,成为了房地产开发企业中亮眼的存在。 因而对于购房者而言,海伦堡也当之无愧成为了他们的理想选择之一,有关海伦堡的相关提问在网络上层出不穷,其中大多数人都对“海伦堡楼盘质量好吗?”这一问题表现出了强烈的兴趣。作为中国排行头部的房企,实际上海伦堡的楼盘质量还真的是无需担心,就在不久前,海伦堡还在广州总部召开了工程品质力提升发布会,以“精工智建”为主题,简明阐释了海伦堡质量为先的品质理念与实施体系。并且在精工智建”实施应用后,通过标准化落地,相信海伦堡将进一步夯实建筑产品品质管理,为业主带去更好的质量服务。 在不断优化着品质,保障楼盘建筑质量的前提之下,海伦堡还将目光放到了提升居住质量之上。继2016年海伦堡推出“健康+”理念以来,海伦堡不断关注业主真实需求,适应业主不断变化的偏好,又于2018年推出了“健康+2.0”,涵盖三大升级主张、五大健康价值体系、十个健康生活体验标准以及Hi+健康服务平台。其中五大健康价值体系为健康•宅(Healthy)、体验•家(Experience)、宜居•舍(Livable)、智能•居(Smart)、温情•社区(Warmth),覆盖了规划建筑、景观园林、室内精装、智能生活、全周期服务五大专业板块的所有价值点,价值点之间相辅相成,最终形成一条完善而精密的价值链。 总而言之,海伦堡楼盘质量无需担忧,居住质量同样无需费心。选择海伦堡,轻松享受高品质生活。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

近期，福特中国发布2021年上半年福特销量数据，数据显示上半年在华共销售汽车306,707辆，与去年同期相比增长24%。其中，福特品牌乘用车上半年共销售汽车116,015辆，较去年同期增长6%。 福特销量稳步提升 在高端轿车市场，福特品牌旗下两款当家车型——福特蒙迪欧和福特金牛座，分别实现同比增长14.1%和41.2%。凭借全新Ford Kuga和Ford Focus两款主力车型的持续畅销，福特六和上半年在当地市场的销量实现同比增长36.4%。 2021年上半年，福特中国在商用车市场的优势继续得到加强，福特品牌和江铃品牌商用车共售出147,884辆，同比增长26.3%，占福特中国上半年总体销量的48.3%，继续保持市场领先。江铃品牌商用车上半年销量同比增长27.9%，继续在皮卡、轻客和轻卡三大细分市场齐头并进。同时，我们将利用智能网联技术，提升商用车有效运行时间和效率、降低用车成本，为商用车客户创造更多的价值。 先锋产品带动福特销量增长 “面对汽车芯片短缺和新冠疫情对整个汽车行业的生产和销售均带来巨大压力和挑战下，福特中国在上半年的销售表现仍好于预期，尤其是林肯品牌再次创造上半年销量纪录，让我们也备受鼓舞, 我们预计芯片短缺仍会持续，但有望在下半年有所缓解”，福特中国总裁兼CEO陈安宁表示。 与此同时，陈安宁指出：“公司不久前发布了指导未来业务发展的‘Ford+’计划，将在打造 ‘Always-on’ 全时、全方位的客户关系、引领电气化革命、加速智能网联服务等方面形成全新的竞争优势。福特中国在公司全球范围内是走在前沿的，我们将推出以福特EVOS和Mustang Mach-E为代表的多款全新车型，打造真正以消费者为中心的的客户关系，全面升级福特和林肯品牌的客户体验，加速推进‘福特中国2.0’计划的全面发力。” 新车型推动福特销量稳步增长 随着“福特中国2.0”计划全面推进，福特品牌正在进行全面升级，以实现高质量的可持续发展。相信福特不断推出的智能先锋产品，福特销量也会稳步提升。毫无疑问的是，福特正在成为一家更强大，更具韧性的公司。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

你有没有遇到过以下情况：当你想要购买某个产品又有所纠结时，朋友圈恰好出现该产品的拼团、砍价等活动，超合适的价格加速你购买的欲望？朋友圈添加了某销售的企业微信，节假日总能收到你感兴趣的产品优惠或者各种红包券等福利，正好需要就顺手购买一套？ 这种总能正中你心意，满足你需求的购买现象背后，其实是一种叫SCRM的数字化营销工具在发挥作用。很多人可能并不太清楚SCRM究竟是什么，但这并不影响它在企业间顺利出圈，尤其是随着“私域流量”的兴起，SCRM凭借其强大的社交属性已经成为企业玩转私域的不二选择。 简单来说，在企业通过社区团购、直播带货等模式构建起所谓的私域之后，并不能很好的做到用户精准触达以及有效转化，而SCRM作为私域流量的操盘手则可以全方位的提供更全面的用户画像、更丰富的营销素材库以及更有效地运营手段帮助企业销售有针对性的与客户进行社交，提升客户转化率。 鉴于市场迫切的需求以及SCRM的种种优势，我们看到各个企业和资本市场都开始涌入SCRM赛道，其中不泛面向各行业的独立厂商以及腾讯、阿里等互联网大厂等，一时间各种SCRM解决方案和系统如雨后春笋般让整个市场变得极其热闹。这其中，我们注意到CRM头部厂商销售易于近日也推出了SCRM新产品。 在这条玩家众多的赛道中，究竟谁会脱颖而出，成为市场的佼佼者也成为业界关注的焦点。尤其是对于一直深耕在B2B领域的的销售易而言，其究竟会有多大的B2C市场潜力，能否杀出重围，分得一杯羹也非常值得期待。 企业如何玩转私域？ 越来越多的企业开始关注私域运营，这在当下并不是什么稀奇的事儿。“公司希望通过对私域客户的持续运营，延长客户的价值周期，提升转化率。”不少零售业的工作人员对此观点几乎一致，基于此，企业微信首当其冲成为大多数企业的共同选择。数据显示，目前已有550万企业与组织使用企业微信，且服务的用户微信数已达4亿。 这是一个相当庞大的数据。然而对于企业而言，通过企业微信建立私域流量之后虽然拓展了客流和渠道，但似乎并没有很好的提升销售增量。究其原因就是企业并没有通过私域为客户提供更精确的服务、推荐更符合客户需求的产品以及提供更能吸引客户的活动等一系列操作。 例如，对于传统的门店企业而言，其导购销售人员通过企业微信添加客户好友之后，只是把流量转移到了导购的企微上而已，之后时不时的给客户发发广告，这种行为极大可能会引起客户反感，把导购拉黑也说不定。导致这种情况的根本就是添加好友之后企业并没有对客户进行精细化的运营，也没有了解客户的喜好进行推荐。 而SCRM的出现就可以完美的规避这些问题。以销售易推出的易店、易客产品为例，借助其智能活码和会员管理系统，销售在添加用户微信之后可以通过系统为线上商城、线下门店、促销活动等多渠道引流的客户自动打上标签，了解消费者偏好、消费习惯等，智能分配给适合的导购进行一对一服务，促进转化和复购。 此外，品牌方还可以依据品牌调性，打造销售的朋友圈人设，导购可以从海量的素材库里提取合适的文案、海报、小视频等内容一键转发到朋友圈。不仅如此，结合营销主题设置裂变任务，导购人员可通过拼团、砍价、红包等玩法，激励老客邀请好友进行裂变传播，低成本实现销量增长。 SCRM的好处还远不止这些，销售可以通过系统查看一天的工作数据以及有没有获得奖励，店长可以实时掌握每个导购的业绩指标等……企业要想玩转私域，一套完整的私域流量运营方案必不可少，能很好的助力企业品牌资产建设，更高效率、高效益的实现商业变现。 销售易能否突围？ 如此前所说，引入SCRM已经成为不少企业拉新促购的刚需，不少玩家也开始聚集这一领域，想在这片市场分一杯羹，销售易也是如此。实际上，对于销售易而言，虽然成立之初就有“连接”属性，并通过与腾讯的战略合作，将CRM的“连接”价值从B2B拓展到了B2C，但时至今日正式推出SCRM新产品，布局B2C，整个市场就已经是竞争非常激烈的状态，此时布局是否已经晚了呢？ 对此我们不妨从以下几方面进行分析。 首先，产品能力过硬。销售易作为CRM领域的佼佼者，其不断通过移动、社交、AI、大数据等新型互联网技术，打造端到端、一体化的双中台型CRM，帮助企业摆脱高成本、“单点式”的系统集成，打通“烟囱式”的数据孤岛，提供从获客到留存再到裂变的全链路私域运营能力。截止目前，销售易在B2C领域已经拥有了一些知名客户，如良品铺子、唱吧、洽洽食品、keep、大疆等，它们都在用销售易CRM去实现直连客户、直连消费者。与此同时，销售易PaaS平台灵活的个性化配置能力，也让CRM具备了定制化、行业化的优势，支撑从通用CRM向垂直类行业SCRM扩展。 实际上，我们可以这样理解，所有帮助企业进行客户关系运营的服务都在CRM的范畴。从某种角度而言，销售易布局B2C，推出SCRM新产品并不算是扩张也不是跨界，而是CRM服务的一种延伸，其把ToB做扎实之后再进入ToC，从中我们也可以看出销售易对用户的负责。 其次，有腾讯这个强大的战略伙伴。相较于其他企业而言，销售易与腾讯有着更加深度的合作，从财务投资到战略投资、从联合发布“客户运营云平台”到成为腾讯SaaS千帆生态首批甄选伙伴、从联合企业微信推出行业解决方案到率先打通腾讯会议与CRM的底层连接……而又在近日，销售易推出了基于企业微信的SCRM新产品——易店、易客及企业级电商平台——电商云。多年来，销售易借助腾讯企业微信，及AI、大数据、DMP、呼叫中心、QQ通道等能力，使得其在推出SCRM产品时，具备了天然的“连接”优势。销售易+腾讯的组合，将更好的帮助企业连接内部部门以及外部的经销商、服务商、设备及终端用户，真正打通价值链。 此外还有就是当下市场环境的利好。从当下的市场而言，企业私域流量的崛起对基于企业微信SCRM数字化营销工具的需求愈加旺盛，零售、金融、餐饮等行业都亟需通过SCRM进行精细的私域运营管理以及客户的精准分析和触达，因此，销售易此时布局不但不晚，反而恰逢其时。 对于想要拓客拉新、促进复购的企业而言，销售易从CRM延展到SCRM的布局有望成为其玩转私域流量的关键一步，这不仅可以帮助更多的企业实现从“连接”到“闭环”的私域全链路的运营，一定程度上也会使销售易的服务迈向新的台阶。我们不妨对销售易抱有期待，相信其在技术以及策略都有保障的前提下，可以收获庞大的受众群体和不可估量的商业价值。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

日前，海南文昌-香港舂坎角海底光缆系统顺利建成商用。它是海南第一条国际光缆，实现了两地通信的互联直达，将加快海南自贸港数据信息的高效流动，有助于海南发展成为亚太区域领先、通达全球的国际海缆枢纽，满足“一带一路”信息化建设的需求。 海底光缆系统作为国际通信网络最重要的传输管道，被视为全球互联网的“中枢神经”。海缆是一个高门槛的行业，对技术实力，行业准入，跨国项目管理都有极高的要求，其市场和技术完全被法国、美国、日本等发达国家的少数企业主导和垄断。十二年来，华海通过产业合作的模式从陆地踏足深海跨洋通信，逐步实现技术难关突破和产品创新，最终打破了有西方国家主导的行业垄断格局。 承建海南-香港海缆系统工程的华海通信（原名华为海洋），正是这一过程的深度参与者。“打铁还需自身硬”，日趋严峻的国际环境，要求华海加快设备及软硬件的国产替代，同时抓住数字经济时代的风口，通过数字化转型寻找新动能。华海IT管理部部长蒙方明先生近日接受记者采访，分享了华海的数字化转型之路。 坚守初心，用通信技术连接全球梦想 华海通信致力于全球海缆通信网络的建设，为海缆运营商提供高可靠、高性价比的产品技术解决方案和包括项目管理、工程实施、售后支持于一体的端到端服务。蒙方明介绍，华海在海南的海缆铺设项目是国际信息港建设的重要组成部分，除已完成的海南到香港段之外，亚欧非的跨洲跨洋项目也正在紧张的施工中，红海、地中海等地都有华海员工入驻布局。 蒙方明说道，随着“一带一路”信息化基础设施建设工作的推进，从南中国海出发，到印度尼西亚、新巴布亚新几内亚，再到位于印度洋的马尔代夫、毛里求斯，都能见到华海的身影。“我去过非洲、格陵兰岛的许多小国，他们的通信状况还非常落后，大部分人用的还是传统的功能机，通过电话跟外界交流，需要交昂贵的国际话费。但是现在随着科技的发展，5G技术开始在全球普及，当地人升级信息技术的需求也愈发迫切。” 华海希望凭借自身的优质产品及服务，以及有竞争力的解决方案，给更多的国家和地区带去现代通信技术，消除跨洋沟通天堑，互联全球数字经济信息，影响当地人的沟通、生活和思考方式，使信息技术的进步惠及更多人民。 国际海缆市场曾一度被海外巨头垄断，仅阿尔卡特朗讯、NEC（日本电气）、Tyco（泰科）三家企业就占据着全球80%的市场份额。华海如何突破重围，在激烈的国际竞争中占据自己的一席之地？ 蒙方明表示，华海更愿意从宏观的角度回答这一问题。“在过去的500年中，航海技术得到极大的发展，同样的，过去的50年内，通信技术突飞猛进。这些技术的进步改变了人类社会，航海业和通信业都是伟大的行业，它们的发展与每一个参与者的努力密不可分。而海缆通信正是综合了这两个行业的成果，是一个‘站在巨人肩膀上’的行业。” 他的话语中透露出满满的信心：“华海在过去十几年中在全球积累了丰富的工程交付经验，通过长期自主创新，实现了多个业界第一。前不久，我们发布了首个支持18kV供电的中继海缆通信系统解决方案，这相比当前行业的15kV方案提高了20％，突破了超长距中继系统供电限制的行业瓶颈。” 蒙方明说，无论是从产品品质、服务还是成本的角度，华海都能给客户提供极具竞争力的综合解决方案，与海外巨头站在同一起跑线。“只要有公平公正的环境，我们完全有信心在全球舞台上与海外友商展开竞争。我相信这种竞争是良性的，因为我们与同行的目标都是使全球人民的沟通更加顺畅、生活更加丰富，为人民创造美好生活就是我们的梦想。” 68天重建184个系统，树立数字化转型标杆 近年来，华海业务迅速扩张，接连收获国际大单。然而随着国际影响力不断提升，华海的业务发展遭到了大量来自海外的攻击和阻挠。2017年到2019年期间，美国多次出手阻止华海和其他国家签订海底光缆合同。 外部环境的剧烈变化，使得华海花费10多年建成的184个国外IT系统，面临全面国产化的巨大挑战。华海需要在短时间内完成企业关键IT系统的重建，覆盖LTC、PTP、ITR、IPD四大核心业务流程，以及全业务场景：研发、销售、工程项目、生产制造、供应链、售后服务、财务、人力资源和办公管理等。 在正常状况下，这种规模的整体ERP项目建设大概需要6个月的时间，而华海的需求不单是ERP，还包含HR系统、协同办公等整体IT系统的建设，堪称时间紧、任务重。华海携手金蝶团队经过68天的艰苦奋斗，完成了对184个国外系统的替换，基于工业互联网平台的全业务场景协同解决方案于2020年2月29日成功上线，顺利保障了业务的连续性。项目的高效率和高完成度创造了行业奇迹，并凭借其对于数字化转型的示范性与价值，成功入选工信部2020年工业互联网试点示范项目和工信部2020年信息技术应用创新解决方案典型案例，为国产化替代树立了标杆。 项目成功将华海此前建立在华为平台上的近200个系统合并，集中到四个系统中，业务人员减少了登录环节，使用起来更加便捷，成功促进了技术研发、生产制造、人力管理等各个环节的一体化。此后，华海与金蝶的后续项目相继展开。华海建立了自己的中台数据平台，大幅提高了业务效率。此外，华海还成功在电子化平台上实现内部文档及数据共享，极大程度上减少了管理成本，提升了办公效率。数字化建设更帮助华海打通了上下游业务，缩短了沟通路径，风险预警和方案准备都更加高效透明，显著提升了企业的经营管理和风险管理水平。 在2021金蝶云苍穹峰会上，金蝶云·苍穹PaaS平台v4.0正式发布。金蝶通过高性能的企业级PaaS平台，以动态领域模型（KDDM）为技术核心，实现领域模型的可视化管理，并可通过定制化开发满足企业定制化需求。蒙方明介绍，华海的客户支持体系和供应商管理系统均基于金蝶云·苍穹PaaS平台建立，对其优越性能有着深刻体会。目前系统运行平稳，得到了海内外客户和供应商的一致肯定。他表示，金蝶云·苍穹PaaS平台提供了基础支撑，随着更多生态伙伴的加入，将更好地发挥协同作用，华海将携手金蝶继续交流和探索相关应用。 2021年，华海不仅在海缆主营业务保持了稳定增长，不断推出国际领先的产品解决方案，同时积极拓展国内智慧城市业务，成功签约交付国内数十个城市智慧类标杆集成项目。以上成绩，正是华海数字化建设取得实效、为业务赋能的集中体现。在数字经济崛起和ICT技术发展的大背景下，华海将与金蝶携手，通过数字化建设进一步巩固和提升企业在产品品质、整体解决方案及成本方面的综合竞争力，在全球范围内建立起沟通的桥梁，实现“联接五洲四洋，承载沟通梦想”的美好愿景。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。