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  • 摩登3开户亿图软件全新升级 限时推出MindMaster+墨刀会员特惠包

    摩登3开户亿图软件全新升级 限时推出MindMaster+墨刀会员特惠包

    摩登3怎么样
    【主管Q:7884-1982】摩登3代理开户正值618电商销售旺季,万兴科技旗下思维导图软件MindMaster借势联合全新合作伙伴墨刀,在6月8日到6月30日,重磅推出联名套餐:MindMaster全平台1年会员+墨刀个人版1年会员特惠包,脑图+原型会员全年包特惠仅268元(6.7折),以真实福利惠及用户,助力产品经理个性化表达与创作、提升产品制作与优化效率。 日前,万兴科技宣布以千万级投资金额对在线原型设计与协同平台墨刀进行战略投资,横向扩充产品品类与业务范围。据公开信息显示,墨刀(modao.cc)是北京磨刀刻石科技有限公司旗下平台,目前平台新注册用户突破180万,服务企业用户群超过15000家,是国内用户数最多的在线原型设计与协作平台,也是国内第一原型SaaS服务提供商,被公认为国产原型设计优秀软件。 万兴科技MindMaster作为一款跨平台、多功能的思维导图软件,摩登3网址开户因其界面清晰、操作简单的优势深得用户好评。产品适用于商务办公、战略规划、头脑风暴会议等多种工作场景,可轻松实现思维导图、鱼骨图、时间线等的绘制,同时也为用户提供了丰富的模板、剪贴画素材和幻灯片演示功能,帮助用户快速实现思维创意设计。 疫情激活了无接触时代,造就了在线办公的新热潮,除了钉钉等在线会议工具的崛起,协同办公领域也日渐升温。5月中旬推出的《中国协同办公指数测评报告》称,在疫情期间,有2~3亿人在家办公。线上办公方式以及协同办公市场正迎来新一轮爆发式增长。 万兴科技看好在线绘图市场及协同办公的未来潜力,摩登3开户此次牵手墨刀扩大产品矩阵,有赖于对市场形势的准确研判,也进一步强化了公司在数字创意软件行业内的领先优势。其中MindMaster8.0的多画布查看、分享与墨刀的云端保存、多人协作等功能,亦贴合协同办公新趋势。
  • 摩登3开户TCL金控引入上上签 电子合同助力500强企业金融服务智慧升级

    摩登3开户TCL金控引入上上签 电子合同助力500强企业金融服务智慧升级

    摩登3怎么样
    【主管Q:7884-1982】摩登3代理开户伴随着“新基建”的兴起,电子合同已经成为了金融服务行业不可或缺的“黑科技”。近年来,TCL集团旗下的TCL金控集团引入电子签约平台领跑者上上签,在线上金融业务进行合作,助力集团金融服务智慧升级。 TCL金控集团简介 TCL金控集团是中国500强企业TCL集团金融业务板块的统一管理者。早期是一家为TCL集团及成员单位提供资金管理与服务的非银行金融机构,后期逐渐放开,开始服务中小微企业及个人用户。目前,TCL金控集团主要立足产业金融协同优势,建立面向产业链合作伙伴和个人用户的金融服务平台,在支持产业发展的同时,向外部拓展金融业务空间。 上上签服务场景 为客户提供更快捷、更易操作、更安全的在线金融服务是金控集团在“新基建”浪潮下的目标。银保监会日前也提出金融监管部门要对电子单证、电子影像、电子签章、电子数据的合规性、合法性要充分的认同,从政府层面对电子签约的法律效应进行了认可。可以说推广电子签约无论是从企业本身还是政府角度,都是大势所趋。 TCL金控集团率先在各业务线引入电子签约技术。相比于传统的纸质合同,电子合同具有效率高、成本低、安全性强的特点。上上签合同智能签署功能只需几分钟,双方即可在线完成合同签署。合同智能管理功能实现了合同数据可视化,简化了管理工作,降低了管理成本。同时,在安全性上,上上签全生命周期智能管理2.0系统还加强了签署流程合规管理,通过签署人身份强一致性校验、刷脸效验、设定手写签名、强制阅读合同内容等功能,有效减少法律纠纷。 上上签电子签约介绍 上上签电子签约,中国电子签约云平台领跑者, 摩登3开户为企业提供合同全生命周期智能管理服务,涵盖智能档案、智能模板、智能起草、智能收发、智能签署、智能审批、智能管理、合规管理、权限管理等合同管理的所有环节,让现代企业管理如臂使指。 截至2020年Q1,上上签平台合同付费签署总量达88.4亿次,服务超过558万家企业客户。包括Abbott(雅培)、Dun&Bradstreet(邓白氏)、Esslior(依视路)、FrieslandCampina(皇家菲仕兰)、GE(通用电气)、HSBC(汇丰银行)、海尔、建行、交行、民生银行、ManPower(万宝盛华)、Orix(欧力士)、Sanofi(赛诺菲)、摩登3网址开户上汽、陕煤、VOLVO(沃尔沃)、Wistron(纬创资通)、一汽、中国电信、中建、中铝、招商蛇口、招商财富、中信银行等世界500强企业,比亚迪、百世、传化智联、德邦、海底捞、光明乳业、国美、亨通、海信、吉利、金螳螂、九州通、佳兆业、浪潮、绿地、柳工、蓝光、美团、宁波银行、世茂、上海医药、双汇、TCL、徐工、永达汽车、永辉、英特药业、正泰、中兴、中远海发等中国500强企业都是上上签付费客户。
  • 摩登3开户养成自主练琴习惯 快陪练专业“陪伴”高效练琴

    摩登3开户养成自主练琴习惯 快陪练专业“陪伴”高效练琴

    摩登3怎么样
    【主管Q:7884-1982】摩登3代理开户作为一门高雅的艺术,越来越多的家长将钢琴作为孩子素质教育培养的基本课程。但是漫长而枯燥的学琴之路对家长和孩子来说是巨大的考验。此外钢琴也是一门复杂的技术,需要持续地锻炼左右手的协调能力,孩子们很难自我协调好。在这个过程中,一个好的陪练及时提醒或纠正孩子练琴过程中的问题很有必要,一方面提高小孩的练琴效率,一方面帮助孩子形成良好的练琴习惯。 不少家长会充当陪练陪孩子练琴,但往往会出现不懂行,缺乏耐心等问题影响孩子练琴质量,严重时甚至会影响亲子关系;而钢琴教师时间和精力有限,一般会把工作重心放在课程研究和学生学琴进度把控上;地理位置和成本的客观条件限制,又导致陪练的需求和供给不能很好地连接在一起。于是以快陪练为代表的钢琴一对一在线陪练应运而生。快陪练,做孩子在家练琴的好老师对学钢琴的孩子来说,错误的姿势、节奏、音准持续下来的话,后期演奏中会变成一种习惯,如果在家练琴时没有得到很好地指导,到了下节课回课的时候就没法学习新的知识,反而是在改正旧的错误,等于浪费了很长的时间,而且改正坏的习惯远比学习新的知识要难得多,这无疑打击了孩子的学琴积极性。而对钢琴老师来说,学生课后管理也是个大问题。不少学生每次回课很难一次性过掉,重复的问题总是改不掉,存在的问题经过几周的练习依旧没有什么进展,严重影响课程进度。有的学生甚至因此慢慢失去学琴热情,不再复课或者选择退课。“好的陪练老师不仅可以提升孩子的练琴质量和学琴兴趣,对钢琴老师的帮助也是巨大的。“有着多年琴行运营管理经验的春晓老师,本身也是5个琴童的妈妈,虽然平时会亲自给孩子们授课,但日常忙碌的授课工作使其根本无暇顾及孩子们课后的练琴。“作为钢琴教师,我的主要精力肯定是放在课堂,保障教学质量和孩子的学琴进度,所以也需要陪练老师帮管理孩子们的课后练琴工作”春晓老师表示。在对快陪练进行一个多月的考察后,她把五个孩子放到了快陪练平台上进行课后练习,并实时跟进效果。目前孩子们弹错音、摩登3开户节奏不稳的情况都有了较大的改善,春晓老师决定继续让孩子们在快陪练上练琴,并计划将来琴行和快陪练合作,让学生在快陪练上进行课后练琴。一般情况下,家长希望能有专业的陪练老师保障孩子的课后练琴质量,钢琴教师也希望好的陪练老师保证学生的学琴进度,提升回课效果、降低退课率。快陪练旨在通过提供优秀的在线陪练服务,帮助钢琴老师解决了传统教学的痛点:钢琴老师上完钢琴课后,快陪练为琴童提供专业的钢琴陪练服务,帮助钢琴老师完成课后的陪练工作。快陪练全力做好课后陪练,钢琴老师全心专注课堂教学越来越多的琴行和钢琴教师开始选择和快陪练合作。专业钢琴教师重点通过系统的教学方法,在课上教授孩子学琴内容;而快陪练在线陪练老师重在课后辅导,帮助孩子在练习中巩固教师在琴课上所讲的内容,避免孩子进行错误的练习,并以充分的耐心教学引导、调动孩子练琴的积极性,最大限度地解放钢琴老师和家长, 摩登3网址开户保障练琴质量。此外陪练教师有着专业的陪练素质,在了解学生的学习进度和练琴习惯后,配合钢琴老师的教学进程来辅导学生练琴,保障课堂教学与课后练琴有效衔接。快陪练有钢琴教育领域的专家、有千万级用户互联网品牌的运营和技术团队,在招收陪练老师时进行了严格的筛选和把关,通过专业的陪练体系来管理陪练老师,强调因材施教。钢琴陪练老师根据孩子的性格特点进行互动陪练,以彻底调动孩子积极性。专注做一对一在线钢琴陪练,陪练老师只负责陪练并不负责钢琴教学,平台相当于是以助教的角色加入到钢琴教学中来配合钢琴老师。辅助钢琴老师做好课后管理,让更多的孩子可以快乐练钢琴。
  • 摩登3开户网易七鱼发布生鲜电商解决方案:寻找突围“决胜牌”

    摩登3开户网易七鱼发布生鲜电商解决方案:寻找突围“决胜牌”

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    【主管Q:7884-1982】摩登3代理开户2003年,非典间接引爆了电商行业的巨大发展,使其在过往的近20年内,刷新了人们的购物方式和习惯,也衍生出了丰富多样的细分赛道,「生鲜电商」算是其中一个。 2020年,新冠疫情再一次刺激了生鲜电商平台的需求,即便是非互联网用户,也从以往的被引导式消费,自愿转变为主动消费。 全民居家隔离的原因,让本就是问题高发环节的配送和收货更加艰难,引发线上客服咨询量的飙升,无论是一线客服人员接待量、人力成本还是客服系统稳定性,都面临着巨大的挑战。但那时候,“能买到菜”作为用户的最基本需求,客户服务的体验和效率并不是用户选择平台的决定因素。 如今疫情逐渐得以控制,“在线买菜”已经成为了人们日常生活中的高频刚需。让这场竞争更加激烈的是,在经历了疫情的“磨练”之后,各大平台的商品供应及配送都已达到用户的基本期待,当偶然出现一次商品质量问题或配送超时,用户期待能得到快速和专业的解决,这也是留住用户的关键。 因此,高效、专业的用户服务体验,是加速竞争下,平台突围的“决胜牌”之一。 近日,网易七鱼调研了近30家生鲜电商平台和近千位用户。我们发现,有近75%的用户都表示曾经因为某件商品质量和催单问题寻找客服咨询,其中27%的用户会因为售后服务体验差直接弃用平台。而对于平台来说,在保证为用户提供优质服务体验的同时,提升人效,降低培训、知识维护成本,也是重要的考核指标。 调研完成后,网易七鱼围绕用户、坐席、管理者三端体验,推出生鲜电商解决方案,帮助平台客服实现满意度、响应度、贡献度的共同提升,为用户提供高效、专业、满意的服务。 生鲜电商三端体验痛点观察 →消费者: 1、购买时段高峰明显,寻找客服咨询基本都是因为配送超时或商品质量出现问题,已产生负面情绪 2、用户会因为找不到准确的问题反馈入口、需要排队等待或一次性解决率低而产生更加烦躁的情绪,影响服务体验 3、通过不同渠道咨询反馈,响应速度和服务专业性存在偏差 →一线客服: 1、高峰时段用户集中咨询,一线客服接待工作强度过大,难以快速响应,造成排队严重 2、多个渠道来回切换操作系统,增加客服工作难度和人员培训成本 3、大额退款或投诉问题一线无法处理,需内部流转,处理流程过慢会引起满意度下降 →客服管理层: 1、缺乏系统化数据分析,无法了解包含接待量、排队量、满意度等线上服务情况 2、难以统计并整理热点问题,跨部门推动问题解决 网易七鱼解决方案 01.贯穿全旅程的消费体验,20%满意度提升 Q:高峰时段咨询量大,人工接待不过来,影响响应速度和消费者体验怎么办? A:七鱼在线机器人能够代替人工独立解决标准化、摩登3网址开户重复性问题,让消费者告别排队等待,秒级响应 Q:消费者不知道怎么问,或者怕机器人理解不了怎么办? A:在线机器人支持人工设置常见问题,并将所有消费者可以问到的问题&答案导入知识库,让机器人掌握关键回复话术,提升问题匹配率和解决率 Q:每个消费者的“常见问题”可能不太一样,有办法进行个性化推送吗? A:根据消费者进入咨询入口的页面、属性、历史交互记录,能够预判消费者意图,个性化精准推送常见问题,极大节省咨询时间 Q:没法要求每个客服对所有业务都熟练,那遇到解决不了的问题,要转给别的客服么?这个过程岂不是很浪费时间? A:网易七鱼在线客服支持灵活的访客分配策略,支持在各渠道通过配置或自定义方式自动分配或引导客户找到精准的客服 Q:如果用户希望被曾经接待过的客服服务呢? A:智能的会话分流,在向客户提供优质服务的同时,平衡坐席间的负担 02.坐席服务效率提升,67%人力成本降低 Q:消费者咨询渠道分散,如何让客服第一时间收到所有渠道咨询,让消费者得到专业并统一的回复? A:七鱼在线坐席,可接入包含官网、APP、微信公众号、小程序、微博、H5等在内的多个渠道,客服无需耗费时间来回切换操作系统,避免漏掉任何一条咨询 Q:消费者需要查订单或配送信息,客服还需要单独打开订单系统查询么? A:七鱼可集成企业CRM、订单、物流、仓储等系统,并整合至一体化工作台,所有关键信息一目了然,大量节省沟通成本,提高服务效率 Q:有些业务需要多轮问答,机器人也可以代替人工吗? A:可以通过预设服务流程,让机器人按照逻辑,一步一步引导消费者解决问题,无需人工介入 Q:一线客服处理不了的问题,如何提交给其他客服团队或部门? A:通过提交工单,无缝流转至其他部门。实时提醒,确保100%必答无遗漏 Q:一线客服接线的同时,也要负责同步用户进度么?这样又加大了工作量 A:售后二线呼叫中心可以批量创建外呼任务,一键拨号或预约回呼,提升拨打效率,同时确保事事有回应 03.数据驱动精细化运营,支撑关键决策 Q:客服管理者如何了解团队服务质量?如何支撑关键决策? A:网易七鱼提供与KPI强相关的近百项数据统计,多维度展现咨询情况、服务水平、人员绩效及业务趋势。根据热点问题统计、知识匹配统计等数据,总结业务弊端,进行针对性优化 Q:如何降低客诉风险? A:通过设置报警阈值或规则,实时监控,减少91%客诉率 04.提升会员转化,增强营销价值 在客服团队从成本中心逐渐向利润中心转换的过程中,网易七鱼也致力于不仅为客户保障基础的满意度和响应度,更要用技术推动客服团队的“贡献度”,也就是营销效率。 生鲜电商商品销售公式:毛利=成交额×毛利率=(用户数×客单价×购买频率)×毛利率简单来说,客服团队需要通过一系列动作,让更多的用户越来越频繁地主动消费。该怎么实现呢? 1. 精准的客户标签 根据潜客的访问深度、点击、事件等行为自动定义标签,如“领取红包行为”;当然,坐席也可以在服务的同时手动为用户添加例如“购买率高”、“客单价高”、“喜爱牛肉类食品”等能够帮助企业归纳用户属性的标签,再联合网易大数据建立评分模型,定位优质客户。 2. 机器人主动营销 如果平台有买一送一的促销活动,某种菜品打折,或是满xx元即可送小菜,可以将此类信息展示在机器人的欢迎语或常见问题按钮中,增加机器人营销功能,引导用户进行购买,有效提升转化。 3. 主动外呼 平台可通过大数据分析,找出精准的高消费潜力优质用户,摩登3开户而在网易七鱼呼叫中心中创建外呼任务,对某批用户进行主动外呼营销,引导用户注册会员,实现购买频率和会员数量的双重提升。 成立四年以来,网易七鱼一直不断深耕和总结电商行业服务流程中的薄弱环节,掌握优化重点,为企业更新迭代解决方案,协助企业实现服务智能化、业务流程化、运营数据化以及管理精细化建设。 在此基础上,网易七鱼也在自身擅长的领域中努力探索细分赛道,并为叮咚买菜、多点、永辉、沃尔玛等生鲜电商头部企业实现了服务质量、用户满意度的大幅提升,同时有效降低人力成本。
  • 摩登3开户个灯亮相“西溪论数”,共话品牌营销的“后浪”

    摩登3开户个灯亮相“西溪论数”,共话品牌营销的“后浪”

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    【主管Q:7884-1982】摩登3代理开户“后浪”已成为新一代年轻人的代名词。如果把“后浪”推及品牌,它代表了快速迭代的新技术、新创意,以及以“后浪”思维经营品牌、大胆破局的企业。数据智能时代,“后浪”奔涌而来。 6月22日,西溪论数·2020数据智能高峰论坛在杭州西溪圆满举行。本次大会由个灯母公司——数据智能A股上市企业每日互动(个推)主办,“论数”内容涵盖数据智能尖端技术、应用场景、发展生态、未来趋势等热点。在主题为“数字:品牌营销的后浪”的圆桌对话环节,个灯总经理、资深数据营销专家严雯婷,与百威英博信息技术总监Linc、吉利数字营销总监沈稳杰、宏路数据首席执行官袁国玮就营销痛点、“后浪”营销、未来营销趋势等行业议题,开启了深度对话。 数字时代带来的挑战 百威英博信息技术总监Linc认为,数字时代的到来,对于快消品行业来说是一个很大的挑战。同时他指出,品牌可以借助数字化提升营销效能的增长: 1、品牌往三四线城市下沉时,摩登3开户通过大数据技术对消费者进行深入研究,找到有价值的潜客; 2、品牌进行线上投放时,借助技术手段剔除掉营销环节中的黑产和羊毛党,提升营销效能; 3、在数字化趋势下,品牌需要获取更多的消费者洞察来改进产品,更好地满足和服务消费者。 百威英博信息技术总监Linc 品牌营销的核心竞争力 吉利数字营销总监沈稳杰表示,在汽车行业,品牌营销的相关技术和平台虽然可以共通,比如大家都在做官网、小程序、APP,但品牌营销的核心竞争力是用户运营。吉利汽车在运营用户时,充分发挥互联网优势,搭建一个围绕用户全生命周期的完整数据链,并在此基础上去做精准营销。 吉利数字营销总监沈稳杰 数字化转型的关键 宏路数据首席执行官袁国玮指出,宏路大部分业务都缘于品牌客户有数字化转型需求,宏路提供技术和服务,帮助客户建立自己的数据中台。袁国玮认为,企业数字化转型的关键是把执行层面的数字化工作做好,对行业形成更深的认知。 宏路数据首席执行官袁国玮 2020年的中国,正处于数据智能深度发展时代。数据智能在品牌营销领域的广泛应用,也为整个行业带来了巨大的商业价值。数据增能品牌的背后,包含着新洞察、新技术、新手段、新标准等各个维度的创新与升级。个灯作为专业的数据营销平台,摩登3网址开户将在整体策略、消费者洞察、精准投放定向、营销归因等各个关键环节,用智能化的方式为品牌输出个性化解决方案,引爆品牌营销的“后浪”效应,达成品效合一的营销效果。
  • 摩登3开户戴尔科技云原生平台:创新交付新模式,实现从“容”上云

    摩登3开户戴尔科技云原生平台:创新交付新模式,实现从“容”上云

    摩登3发展
    【主管Q:7884-1982】摩登3代理开户如果评选过去一年整个科技圈最热门的词汇,那么云原生一定首当其冲。 确实如此,今天以Kubernetes为代表的云原生技术和理念正“大行其道”,特别是随着众多头部企业的积极参与,不仅打通了Kubernetes在企业生产环境中大规模落地的“最后一公里”,更让Kubernetes正在成为关键业务场景中不可或缺的技术主角。 IDC近期发布的《2020年中国云计算市场十大预测》就指出,到2022年,50%的企业将部署统一的VMs、Kubernetes和多云管理流程和工具,以支持多云的管理和治理。此外,到2022年,60%的中国500强企业也将投资于云原生应用和平台的自动化、编排和开发生命周期管理。 面临的挑战 但客观的说,大部分企业通往云原生的道路并不是“一蹴而就”的,他们往往会面临如下的挑战: 如何让运转着的旧系统和新应用之间做到无缝的衔接? 一旦部署了容器化的应用程序,如何维护并更新它? 如何在混合多云环境下,最大程度的降低基础架构和应用转型的技术风险等等。 那么,是否有更好的交付方式解决这一难题,帮助企业从容踏上云原生之旅呢? 云原生五大新趋势 我们知道,云原生定义了一条能够让应用最大程度利用云的能力、发挥云价值的最佳路径。 其中,关键的容器技术可以对软件资源实现“虚拟化”,微服务则指基于容器应用的软件架构,这二者是典型的云原生技术,而Kubernetes则可兼顾容器与传统虚拟化以及物理机资源的管理,帮助企业实现软件、应用更加敏捷的开发与交付。 在此大背景之下,云原生应用也逐渐由互联网行业进入到了越来越多企业客户的视野之中,并逐渐呈现出五大新的趋势: 一是,稳态IT和敏态IT相互融合。 所谓“稳态”IT是指企业多年信息化积淀为基础,实现稳定、安全和高性能的IT架构;“敏态”IT则需要借鉴互联网前沿技术,构建敏捷、灵活和差异化数字化架构,过去这两种架构之间是泾渭分明的,而云原生时代的到来,则改变了这种局面,加速二者之间的融合,最为典型的是包括Oracle数据库,以及SAPERP这种传统上的“重应用”,也正积极的通过容器化的改造,以适应客户新的变化需求。 二是,虚机世界和容器世界加速打通。 过去虚机和容器往往是相互独立的两个世界,由此带来的问题是,无论是对大量传统应用的改造还是针对数字化创新类业务,企业不仅要经历架构的转型,同时对软件和应用的迭代和质量的要求也大幅提升,由此就带来了很多的问题。但是,现在虚机世界和容器世界正在加速打通,换句话说IaaS和PaaS正在加速融合,以满足企业快速迭代、快速创新的DevOps的需求。 三是,工程一体化解决方案需求激增。 同样,过去IT和开发是相对“割裂”的,但未来IT和开发必须走向“融合”,这也意味着企业的应用服务模式将都转变为云原生的模式,而且和应用是相互融合和交互的,受此影响市场上出现了越来越多软硬件一体的解决方案。其中,国外市场推出的AWSOutposts、微软AzureStack,谷歌的Anthos,以及国内阿里云推出的ApsaraStack以及腾讯云黑石混合云,都是工程一体化解决方案火热的“佐证”。 四是,云原生快速走向企业级生产环境。 可以看到,今天越来越多的企业级用户正把云原生应用部署在生产环境,摩登3网址开户且把核心应用逐渐向云原生方向做迁移。根据第三方调研报告显示,目前有72%的企业重视为现有应用构建转型之路,即通过对云原生的应用体系架构进行现代化改造和重构,以方便在多云环境下开发混合云应用。 五是,多云混合逐渐成为市场主流。 事实上,对大部分企业而言,通过“双模IT”或者混合多云架构,其实是获得成本最优以及实现快速响应的最佳架构部署模式。市场调研公司RightScale在2018年进行的第七次年度云计算状况调查也显示,在中国市场,预计到2021年,部署混合云的企业比例也将从现在的12%上升到45%。显然,未来几年中国混合云市场也会进入快速的发展期。 不难发现,今天随着云原生技术的快速落地,以及新技术的快速迭代、新需求的层出不穷,让企业业务系统数量、复杂度和数据量都在呈几何级数上涨,更使得企业通过传统的部署乃至集成模式,已难以满足日益增多的系统和数据交互、敏捷创新应用、数据共享、新业务拓展等需求,转型和变革已是“迫在眉睫”。 端到端交付新模式 确实如此,作为一种最新的软件架构,云原生正随着Kubernetes的迅速普及而得到了广泛的推广,但很多用户在落地云原生的过程中,依然面对着两大挑战,主要体现在: 一方面,是大部分企业过去的基础架构管理与应用管理是脱节的,无法提供一致性和一站式的管理能力; 另一方面,对于企业来说,随着越来越多的业务操作和应用程序扩展到多云混合状态,这就要求基础设施架构能力必须不断发展,以支持任何地方的创新,同时提供无缝的开发、部署和持续的管理经验。 正是洞察到这一新的市场需求和变化,戴尔科技推出了云原生平台,这是一款软硬件一体交付的工程化解决方案,它把全新的云原生能力以端到端交付的新模式提供给企业客户,是一个真正的混合云就绪的企业级云原生平台,同时也是企业进行数字化转型和实现云原生之旅的理想选择,具体来看: 首先,戴尔科技云原生平台的软件核心是VMwareTanzu,VMwareTanzu是VMware最新推出的云原生系列产品家族,可以帮助企业管理现代化应用以及将现代化应用交付到任何云环境中。 目前,通过通过ProjectPacific,可引入VMwareTanzu的功能和服务,企业用户就可以实现容器和虚拟机的融合,将VMwarevSphere转换为Kubernetes原生平台,最大化的帮助客户释放虚机的潜力。更为重要的是,还可以借助TanzuKubernetesGrid和VMwarePKS,高效地部署、运行和管理Kubernetes,快速获得生产力,并为传统和云原生工作负载提供一致的集成式使用体验。 由此带来的价值是,IT运维与开发者是在一个统一的平台上管理各自的工作,由此企业可以在戴尔科技提供的一套统一平台下,把虚拟机资源与云原生应用完成对接和实现统一管理,最终让虚拟机和容器完美的“融合”在一起,并彻底打通IaaS和PaaS。 其次,戴尔科技云原生平台的现代化应用及数据的底座,则是VMwareCloudFoundationonVxRail(简称VCFonVxRail),这是一套建立在VxRail上的业界领先的超融合软硬件一体化的基础架构解决方案。 VCFonVxRail由VMwarevSphere、vSAN、NSX与DellEMCVxRail超融合基础架构紧密集成,具有从计算、存储、网络虚拟化到云计算管理平台的所有功能,同时还结合了公有云的简易性、灵活性和经济性,以及与本地基础架构的安全性、控制力和超强性能。 VCFonVxRail带来的优势在于,企业可以根据自己业务的需要来进行灵活选择。由于基础架构的一致性,企业现有的工作负载无需任何修改,就可以灵活地在私有云和公有云之间、多个公有云之间进行迁移;同时,这种负载迁移同时也是双向的,既可以从私有云到公有云,也可以从公有云到私有云,或者是从一种公有云到另一种公有云,给用户提供最大的便捷性。 值得一提的是,随着今年4月VMwarevSphere7和VMwareCloudFoundation4(VCF4.0)的发布,DellEMCVxRail也同步升级到7.0版本,其升级重点包括三个方面: 其一,VxRail7和Vsphere7同时支持传统虚拟机和云原生应用; 其二,戴尔科技集团5月20日发布,VCF4.0ConsolidatedArchitecture可以部署在VxRail的4个节点上,有效减少客户的初期投入成本; 其三,VCF4.0和VxRail7进一步的深度集成,也实现了从VxRail硬件到VCF4.0软件的全自动化安装、配置、升级,极大降低IT架构的运维难度,同时更快速地支持云原生应用的开发和维护。 正如戴尔科技集团企业技术战略架构师所言:“VCFonVxRail这种工程一体化的解决方案,无论是对降低部署的复杂度和部署的周期,以及在用户体验方面都有极大的提升效果。” 最后,戴尔科技云原生平台在落地的过程中,戴尔科技还提供了包括战略研讨,规划设计,实施交付以及持续运维四个步骤的服务方式,帮助企业落地云原生系列解决方案。 在此过程中,戴尔科技通过和企业相关部门人员一起召开的战略研讨会先摸清企业IT的基本情况,并了解利益相关方的诉求,最终达成企业的IT现状和未来的云原生及微服务平台如何发展的策略共识,接下来通过规划设计,包含整合企业原有的多云基础架构,多云服务管理,云业务创新模式的演进路线,并提供应用的现代化架构规划及应用迁移评估帮助企业实现微服务化的应用转型。 不仅如此,戴尔科技也为企业的应用和数据提供容灾及业务连续性解决方案,满足等保2.0的要求,通过对运维现状的评估,提出运维优化方案,如让企业实施更加满足云原生应用的DevOps体系,真正帮助企业从容构建一个敏捷的云原生平台,为企业的持续创新提供源源不断的新动力。 值得一提的是,戴尔科技云原生平台还提供全新的“云消费”模式,即通过支持订购模式的DellTechnologiesCloud平台,就可在短短14天内部署出企业所需要的混合云架构。而且,还可借助DellTechnologiesONDemand(DTOD)提供基于消费和服务的交付模型,为企业提供更大的选择空间、灵活性和可预测的结果。 由此可见,戴尔科技云原生平台通过软硬件一体交付的工程化解决方案,以及创新的端到端交付新模式,真正为企业提供了一个包括软件和硬件层,且包容传统应用和云原生应用的各方面需求的一体化平台,不仅为跨多云的技术融合和业务升级提供了支撑,保证各种核心应用业务的稳定安全性、企业级一致性和业务合规;同时,更打破原有硬件环境相互间的桎梏,更联通私有云、公有云、混合云的边界,保证了企业数字化转型需求,以及云原生升级改造所需的业务升级能力。 重定义云原生之旅 总的来说,戴尔科技云原生平台加速重新定义了企业的云原生之旅,解决了用户在云原生基础架构方面的痛点,也构建了面向未来的混合多云管理新模式,其价值远不止于眼下,更在于未来。 第一,戴尔科技云原生平台依托VMwareTanzu带来的强大能力,可以从容帮助企业实现云原生的升级和改造。 尤其是更大的传统用户无需在虚拟机和K8s容器环境之间做出选择,摩登3开户从而能自由在戴尔科技云原生平台上进行现代应用程序开发和运营,同时继续利用现有的技术、工具和技能组合投资,最大化降低云原生转型之路上的风险和成本。 第二,让企业大大减轻了日常基础架构运营带来的种种“制约”。换句话说,未来企业的服务模式将都转变为云的模式,而且和应用是深度融合的,因此通过戴尔科技云原生平台赋能企业基础架构的运营,就可以让企业无需关注底层基础架构带来的难题,并构建起以应用为中心管理新模式,推动业务价值的提升。 第三,是帮助企业实现了混合多云环境下管理的统一。企业在未来无论是采用私有云、混合云、还是公有云,这些不同的云都是企业建设资源、管理资源的一种方式和选择。对企业来说,通过戴尔科技云原生平台提供的统一的用户体验,并在安全可控的基础上“为我所用”,最终为企业实现资源优化和降本增效。 全文总结,云原生是企业数字化转型未来的大势所趋,在这个过程中,企业唯一要做的就是如何安全,平滑,甚至润物细无声的转变,而不是颠覆和打破重建。从这个角度来看,通过戴尔科技云原生平台踏上云原生之旅,应该会在未来的一段时间里,成为企业最理想的选择,由此最大化的释放全面云原生带来的新价值。 还没看够?点击观看戴尔科技云平台线上讲堂,跟着老司机从“容”上云!
  • 摩登3开户强化人才职业技能,网易联合创新中心在线学习平台上新

    摩登3开户强化人才职业技能,网易联合创新中心在线学习平台上新

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    【主管Q:7884-1982】摩登3代理开户近日,网易联合创新中心在线学习平台迎来重大更新,在原来300多门的云计算、大数据、人工智能、智能制造、工业互联网、市场活动、企业管理等课程基础上,平台新增了55门企业员工技能提升所需的课程,包括创新商业模式、组织管理技能、运营管理、财税管理、office软件进阶技巧等培训课程,旨在全面提升企业员工竞争力。 人才是企业高质量发展的第一资源 科技进步、国家发展、企业壮大,核心是人才。十三届全国人大一次会议上习近平总书记指出:“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。”尤其在我国经济已由高速增长转向高质量发展的阶段,全国各地都出现了人才抢夺浪潮。据供需分析,预计到2020年底,中国新基建产业人才缺口将达417万,2025年智能制造产业人才缺口将达450万人。可以预见,未来市场对高技术人才的需求还会持续增长。在人口红利消失的同时,摩登3开户掌握越多的人才资源也就掌握了未来格局中更多的机会,尤其是知识密集型行业,未雨绸缪,提前应对尤为必要。 除了各地政府不断出台政策吸引人才流入,支持当地产业发展。一些敏锐的公司也开始将目光放在了员工培训上,如,在招聘时更加关注候选人的软实力,学习能力;对员工进行入职及定期培训;给予高技术层次员工更快的晋升机会等,这些将“人”变为“人才”战略关系着企业长远的发展。不仅能让员工更具凝聚力,也能强化公司内部的技术基础。 网易联合创新中心课程上新 助力员工个人能力提升 作为网易旗下的产业数字化平台与地方性的产业运营平台,网易联合创新中心一直将人才培育放在重要的位置,通过线上线下相结合的方式,将网易经验输送至各地,为地方产业发展与升级转型提供源源不断的动力。 (网易联合创新中心线下培训) 2006年,网易成立网易有道正式切入教育领域,目前网易有道已成为国内用户量最大的互联网教育品牌。2016年底,网易联合创新中心学习平台上线,后来又与网易有道进行了更深度合作,精挑细选面向产业转型、创新创业企业关注的产业研究、智能制造、人工智能、技术研发、网易微专业等多个领域超过300多门的精品课程。汇聚了包括北京大学、浙江大学、复旦大学等在内的顶尖名校导师赋能地方产业创新。本次网易联合创新中心新增的55门课程是对以往课程的补充丰富,更加聚焦个人能力的全面提升,以更加完善配套的人才培育服务企业创新。 入驻于重庆网易联合创新中心的予尔梦科技有限公司CEO田野坦言,企业开始的时候总是困难的,公司曾经因为运营经验不足经历了一阵停滞期。当时为补齐短板,公司会定期组织大家一起学习网易联合创新中心在线学习平台上运营相关的课程。最后在不断磨合与调整中逐渐步入正轨。 另一位入驻在简阳网易联合创新中心的企业创始人严杰也有类似的感触。严杰20岁参加工作,先后在国企干过技术员、销售员和管理者。2015年,辞职创立了四川浩懿网络科技有限公司,后入驻了简阳网易联合创新中心。严杰说,创业与工作不同,他既要亲历亲为开展一线服务,还要学习团队管理和市场运营等。配比量、动销率、营销力度等,一个个专业词汇,常让他一头雾水,不知何意。入驻简阳网易联合创新中心后,通过在线学习平台市场运营、企业管理等相关知识的学习,严杰说,自己不但学会了看数据,做规划,合理安排配送业务等,还掌握了制度建设、市场运营、如何增加用户粘合度等相关知识,公司业务逐渐得到发展,摩登3网址开户服务内容也从最初的餐饮扩展到医药、新零售、餐饮供应链等方面,业务范围由一个城市扩大到3个城市,成为了城市生活重要的毛细血管。 截至目前,网易联合创新中心通过线上线下相结合,培育了地方产业人才20000余人。谈及为何重视人才培育,网易联合创新中心负责人表示,一般的从业人员较少有机会继续磨练技能、学习新技术,也缺乏相应的激励机制,因此技术完备的精英人才会更加抢手。线上学习平台的建立就是想帮助企业提供相应的内容,在内部建立起一种持续学习的氛围,这也是我们为什么会不断的对课程内容进行分析、调整和补充,帮助公司在日益激烈“人才战”中赢在起跑线。