8月28日,腾讯云会展发布全新“1+3易服务”体系,为各行各业提供一站式的云会展技术和产品服务。腾讯文旅总裁曾佳欣表示,目前,借助新基建的契机,腾讯云会展正整合计算、大数据、AI、5G、物联网、安全等技术能力,构建会展行业新平台、建立新模式。 今年以来,疫情给整个会展行业带来了巨大冲击,导致大量会展延期或取消。为了探索会展的创新模式、提升质量来激发新活力,腾讯充分输出20多年积累的技术、连接和生态能力,打造了“1+3易服务”的整体布局,即一个管理平台(易中心),三大服务体系(易会、易展、易馆),为会展行业打造数字新基建,助力各行各业实现云会展模式。 纵观整个会展行业,涉及科技、文化、汽车、贸易等多个领域,同时一个大型会展涉及峰会直播、展览展示、供采对接、观众接待、现场运营等十分复杂的细分场景。 为此,腾讯云会展基于第127届广交会、第四届世界智能大会、2020中国互联网大会等行业头部展会服务经验,针对线上会议场景、线上展览场景、智慧场馆,分别提供了易会、易展、易馆三大服务。通过三大服务体系,客户能够从移动端,网页端,微信和企业微信等不同渠道触达最终用户。“易中心”在多场景会展应用中,能够提供不同的能力插件灵活组合,为各行各业提供一站式的云会展技术和产品服务。 同时,为了方便会展主办方将腾讯的能力“拿来即用”,腾讯云会展还重磅发布了易会1.0和易中心1.0产品。 易会主要针对领导峰会、论坛、发布会、活动等等此类典型会议场景,提供的一站式办会的Saas服务。例如,随着5G的普及和带宽提升,直播跟现场的时延越来越小,互联网可以打破时空和地域的限制,让更多的用户随时随地都能够参会参展。但对于传统会展方而言,直播这样的新型形式,存在一定的技术门槛。 易会的出现,解决了这一技术痛点。会展方只需主讲人、嘉宾和一块屏幕,依托以微信小程序为载体的易会Saas平台,便可以搭建一个传播速度快,参与人数容量无限的线上会。同时,易会通过数字化营销将传播效果最大化,让“线上+线下全域流量”高效转化,真正做到一站式的开箱即用。 易中心作为会展技术管理平台,则能将更多办展服务场景链接,成为“超级连接器”。 易中心构建了以腾讯能力为核心的基础技术体系,包括微信、企业微信、安全、会议、音视频、LBS、AI等能力。同时,引入云会展生态伙伴技术能力,如3D数字化展示应用,虚拟展示、营销服务等。技术服务商在接入易中心平台后,就能够快速组建定制化场景应用,获得会展数字化能力,无论线上线下,大到线上签约,小到线下签到,包括直播、虚拟展示、营销链路等多种场景,均可快速满足行业客户需求,实现低成本高效率的交付模式。 会展方可以根据需求灵活选择对应的服务,通过易中心一站式管理三端官网平台和腾讯的所有云会展能力,真正让办会办展更加轻松容易。 依托“1+3易服务”体系,腾讯云会展联动了腾讯体系300+的产品,将整体能力输出给行业, 发挥腾讯20多年积累的技术、连接和生态能力,为会展行业的数字化发展提供有力工具。 会展数字化是以数据为核心,对会展系统流程、组织方式的升级。腾讯云会展未来将打造20多个标准化产品,服务到更多的会展企业、生态伙伴,共同探索云会展新未来。

一款好的产品进入大众的视野，背后需要付出的努力鲜为人知。产品策划、产品研发、产品制造等等会有很多工序，100%的严格按照高品质要求产品，才能合格的送到消费者手中。近日，央视记者在荣耀智慧屏发布一周年之际，走近荣耀智慧屏生产线与实验室，通过镜头记录荣耀智慧屏的诞生，全面见证荣耀智慧屏的大屏品质与智慧功能。在这一年之中，该产品积累大量的口碑与好评，获得消费者的认可，此次央视记者的采访也揭开荣耀智慧屏口碑爆棚的秘密。 生产线与实验室测试环节展示： 一款产品消费者最为关注的其实不仅仅是性能的好坏，产品做工质量好不好也尤为重要。“产品能否为我所用？产品能否长时间的服务于我？产品质量到底好不好？“也是消费者比较关注的话题。央视记者将镜头锁定在荣耀智慧屏的生产线上，在这里我们看到了严苛的测试，6个角8个面的不断的跌落，从而查看荣耀智慧屏产品稳定性，看看有没有被摔坏，如果摔坏推倒出来哪里出了问题，再进行深度优化。不仅如此，还有温度测试，在45度的高温测试下查看荣耀智慧屏是否可以继续使用，如果产生问题再进一步的优化。荣耀生产线用做手机的高标准严格要求荣耀智慧屏，从而达到高品质面世。 不仅有先进的生产线，鸿鹄818智慧芯片和生产线均为自主研发，自给自足通过技术的提升为荣耀智慧屏赋予更好的性能体验。鸿鹄818 A73+A53四核旗舰架构，强劲算力领先行业，也孕育多种智慧功能，SR算法、MEMC动态画面补偿技术、强大画质PQ调教算法、AI魔法画质引擎，全方位提升画质。 荣耀智慧屏智慧能力展示： 能被称作智慧屏，那么一定拥有其独特的性能。央视记者将镜头又锁定在了荣耀智慧屏的智慧能力展示上，在这里为我们揭开荣耀智慧屏“智慧”秘密。荣耀智慧屏支持AI智慧通话，搭载了一颗升降式摄像头，能带来1080P高清视频通话，就像家庭大手机改变家庭联系的传统方式。 荣耀智慧屏还支持AI建设功能，大家可以跟着AI教练在家庭健身，一种新的健身方式由此诞生，让消费者体验更多智慧功能。一款好的大屏产品绝非只有看电影的功能，它可以为我们带来更多丰富的体验，荣耀智慧屏支持家庭相册贡献、语音通话、可视门铃等等，它更像是家庭好帮手，让我们的生活更智能化。 随后，荣耀智慧屏产品线总裁接受央视记者采访，支浩更深度的解读荣耀智慧屏赋予当下电视行业的意义，它掀起一场新“革命”，带来新的家庭电视交互方式，荣耀智慧屏不仅仅是电视，更像是家庭大手机，改变传统电视的生态，引领大屏行业进入电视3.0时代。

一、荔枝承办广东红色文化资源网上活化畅享会,分享红色文化活化创新案例 二、荔枝推出护苗广播剧,护助未成年人健康成长 三、“我们的小康”专题上线,聚焦最美第一书记 四、建军节特别专题讲述军旅温暖故事 五、逾10万用户诵读《疫情下的家书》精华选段 六、荔枝直播第十一届秦岭大熊猫文化旅游节暨“旅居在汉中”佛坪专场,宣推佛坪文旅品牌 七、青年作家畅谈青春,引导用户培养阅读习惯 八、网信、广电部门与荔枝开展主题党建活动 九、荔枝蝉联广州互联网20强,入选“最具影响力企业”、“十佳广州正能量App” 一、荔枝承办广东红色文化资源网上活化畅享会,分享红色文化活化创新案例 8月20日下午,广东红色文化资源网上活化畅享会在广州举办。来自省委宣传部、省委网信办、省委党史研究室、省文化和旅游厅等有关部门以及全省重点互联网企业、地市网信办、红色景点、爱国主义教育基地代表齐聚羊城创意产业园,交流红色文化资源网上活化创新案例,探讨在新时代背景下如何结合移动互联网,把红色文化“用起来”,让红色资源“活起来”。 该活动由广东省委网信办主办,广东省互联网业联合会与荔枝承办。围绕“活化红色文化资源,激发时代奋进力量”的主题,荔枝向与会者分享了“初心之旅”及“声动南雄”两个红色文化活化案例。下一步,荔枝将开发《初心之旅》H5小游戏。邀请头部主播、明星艺人等担任“红色领读者”,组织青少年用户每周开展红色故事会活动。 二、荔枝推出护苗广播剧,护助未成年人健康成长 为营造清朗网络空间、护助未成年人健康成长,荔枝积极响应全国“扫黄打非”办公室的部署,推出护苗系列广播剧。该系列广播剧由荔枝人气主播团队根据真实案例改编创作而成,广播剧着力呼吁网民关注未成年人身心健康成长,引导未成年人健康安全上网。目前播放量已超13万,全国“扫黄打非”办公室也通过其官方微信公众号发布了相关内容。 三、“我们的小康”专题上线,用心讲好脱贫攻坚故事 为展现脱贫攻坚成果,讲好脱贫攻坚故事,荔枝于8月19日推出了《我们的小康》专题。专题首批内容包括《最美第一书记》、《中国最美的100个乡村》、《扶贫好戏》等三个系列音频节目。《最美第一书记》是由广东省委机关刊《南方》杂志出品,讲述广东各单位驻村第一书记领导当地群众脱贫攻坚的实践故事。 《扶贫好戏》栏目首期内容是扶贫主题电视剧《最美的乡村》主演刘志扬、张黎明、邱丽娜各自分享自己心中最美的乡村。 四、建军节特别专题讲述军旅温暖故事 8月1日,为庆祝中国人民解放军建军93周年,荔枝特别策划专题,征集并发布一系列人民解放军背后的温暖故事,包括北京共青团分享的维和武装保安团队战士经历、中山三院军嫂护士的抗疫故事、退伍海军分享的部队故事、人民子弟兵父母的家书等。 五、逾10万用户诵读《疫情下的家书》精华选段 自《疫情下的家书》系列音频7月底在荔枝独家上线以来,陆续推出 “四海一家”“家国同在”“医者仁心”“守望相助”四个系列共42期音频节目。为充分发动用户参与诉说战疫故事,传递家国情怀,荔枝优选家书精华段落作为用户朗读素材。近10万用户通过荔枝的跟读功能,与主播一起诵读家书美文,抒发积极向上的战疫情感。 六、荔枝直播第十一届秦岭大熊猫文化旅游节暨“旅居在汉中”佛坪专场,宣推佛坪文旅品牌 8月7日,在中央网信办移动网络管理局的指导下,佛坪第十一届秦岭大熊猫文化旅游节启动仪式正式开展。荔枝作为支持单位受邀参与现场启动仪式环节并进行活动直播,助力文旅扶贫,吸引了超过8万用户收听。 七、青年作家在荔枝畅谈青春,引导听众培养良好阅读习惯 8月初,荔枝在最新有声栏目《作家来了》中,邀请张皓宸、崔书馨、步非烟、玄默、丁丁张等多位青年作家,和用户分享青年作家群体的生活、成长以及写作心得,并荐读好书,一众作家向荔枝用户传达积极向上的生活理念,着力引导用户要养成“爱读书、读好书、善读书”的阅读理念。相关音频播放量超过187万。 八、网信、广电部门与荔枝开展主题党建活动 8月4日和14日,广州市委网信办青年干部、广东省广播电视局直属机关党委先后来到荔枝,与荔枝党支部开展“汇聚奋斗正能量 打造网络新业态”参观见学党建活动和“战疫冲在前、脱贫我争先”主题党建活动。 广州市委网信办青年干部在交流中,听取荔枝青年代表分享荔枝在网络活化红色文化、网络内容管理和生态治理情况,同时向荔枝分享了走好网上群众路线、强化网络综合治理的经验。 8月14日,广东省广播电视局党组书记、局长刘小毅同志率队来到荔枝开展主题党建活动,调研企业党建工作情况,指导荔枝党组织建设。局党组成员、副局长、局直属机关党委书记钟庆才、局直属机关党委全体成员以及局网络视听节目管理处负责人一同参加。 刘小毅同志对荔枝的党建工作予以肯定,并要求荔枝进一步提高政治站位,树牢“四个意识”,坚持“党建引领”这一总要求,以党建固根基、促业务、聚人心,充分发挥互联网行业优势和特长,履行好社会责任,继续办好品牌党建活动,积极助力疫情防控和脱贫攻坚工作。 九、荔枝蝉联广州互联网20强,入选“最具影响力企业”、“十佳广州正能量App” 8月26日,在2020广州互联网新经济峰会暨首届粤港澳大湾区数字经济论坛上,荔枝再次被广州互联网协会评为“广州互联网20强企业”。荔枝在2019年的同一评选中成功入选20强。 此外,荔枝还在活动中获得 “最具影响力企业”和“广州正能量App”等两项荣誉。

疫情期间，各行各业都受到了影响。搬家业务作为低频服务，业务规模更受到重创。当然，也有不少公司提前布局线上，减缓了疫情对于公司的冲击，长春市吉日达搬运有限公司就是其中之一。通过主动联系客户，升级入户服务标准等有效措施，保住了公司原有的订单业务，同时完成了业务量增长的逆袭。 在疫情开启之前，吉日达搬运有限公司就一直与58同城保持合作，布局线上渠道拓客。得益于此，即使在疫情期间，公司仍在不间断接到订单。由于企业自身的稳扎稳打，和58同城的有效线上推广，吉日达搬运公司顺利度过了疫情难关，并逐渐扩大公司规模。 线上推广助力疫情下稳步发展 今年疫情来得突然，不少中小企业都受到重创，吉日达搬运公司也不例外。但凭借互联网的助力，公司在疫情中逆袭发展。吉日达搬运有限公司总经理李刚表示，疫情对公司的影响不小，但员工们团结一心，自己也非常有信心能够度过这次难关。 在此过程中，吉日达搬运有限公司也遇到不少难题，来自客户和员工的双方面压力，让公司一度面临困境。随着疫情形势慢慢减缓，企业和工人陆续复工复产，吉日达搬运有限公司也重新着手业务。“对于员工的要求，就是自己戴好口罩、做好防护”李刚说到。在复工的初始阶段，公司及其注意对员工健康的防护，除了日常叮嘱外，公司更配备了工作服和眼镜。此外，还制定了严格的消毒防护制度，员工和车辆在每天出车前和收工后都需消毒清理。 严格的防护制度下，用户感受到了吉日达搬运有限公司的诚意，线上寻求服务的客户越来越多，公司也在疫情后实现了逆势增长。当然，这其中少不了58同城的帮助，在其他中小企业搬家公司寻找客户的空挡，吉日达搬运有限公司早已依靠58同城的线上推广，拓宽了获客渠道，保证了疫情期间的业务量。 精准获客带动公司不断拓展 实际上，吉日达搬运有限公司早在几年前，就与58同城达成合作。起初，公司对于推广的概念仍停留在线下，网络宣传的知识知之甚少。在与58同城的合作过程中，吉日达搬运有限公司打通连接网络的入口，通过线上渠道，进一步扩展有效客源。 “从跟58同城合作以后，一步一步的看出58同城的线上推广效应，我们这个搬家公司也一步一步走上了正轨。”李刚感慨到。针对开通线上推广的客户，58同城都将给予专属会员服务，并为其制定专属套餐，帮助企业开启最有效的引流渠道，借助58同城的平台流量，更精准的获客。 58同城带来的大量客源，吉日达搬运有限公司也在不断调整运营规划。从拥有一台车起步，如今已经成为完整的公司规模。目前，吉日达搬运有限公司仍在扩大，人员和车辆标准，已经达到不少大厂的要求。 作为国内领先的生活服务平台，58同城不忘企业使命与担当，在疫情期间，不仅针对中小企业出台了多项扶持政策，更扩大了经济和流量的扶持力度，全力与中小企业共同抵御疫情冲击，吉日达搬运有限公司只是获益企业之一。未来，58同城将继续优化线上推广内容，将自身优势发挥到最大，助更多中小企业完成线上转型。

“你挑着担，我牵着马，迎来日出送走晚霞。”看到这句歌词，很多人就会不由自主哼唱起西游记主题曲《敢问路在何方》的旋律。 9月2日，82版西游记作曲、国家一级作曲家许镜清入驻知乎，并上传亲自录制的视频和网友“打招呼”。他表示后续将持续在知乎上和网友们互动：“想听我说什么，都可以给我留言”。 今年78岁的许镜清在上传的五分钟视频中，先是以知乎用户的身份和网友打招呼，并使用西游记的影视资料以及节选了央视节目片段，将1983-1987年期间他为电视连续剧西游记的音乐作品，包括《云宫讯音》《女儿情》、《取经归来》和《敢问路在何方》等音乐收入其中。 “我知道知乎是国内很有名气的知识内容平台，在知乎，有很多领域的问题在被讨论，仅仅电影、电视剧、综艺相关话题就超过190个，每天有千万用户浏览平台的内容。”许镜清在视频中和网友交流着自己对知乎的看法和印象，并称：“今天我就算和知乎的朋友打招呼了”。 许镜清的入驻受到网友的欢迎，视频中熟悉的曲子也成功引起一波“回忆杀”。“童年回忆”、“您那首《杨戬擒悟空》，放到现在也是不过时的电子音乐”。不仅如此，还有知乎用户提出愿望：音像店和网络能找到的西游记配乐都是电视翻录的音源，音质很差，希望能聆听西游记翻录、重新演奏或原声配乐CD。 许镜清表示，知乎上关于西游记音乐的相关问题和讨论，自己都会关注，例如“西游记音乐会什么时候开”、“西游记音乐版权问题”等，知乎上用户们的专业和热情也让他惊喜。许镜清在知乎视频中表示，自己始终保持着一颗“年轻的心”，他评价自己“还能和年轻人玩到一起，还不算落伍”。知乎视频结尾，许镜清称，希望和知乎上的网友多多互动，多多交流：“想和我说什么，想听我说什么，都可以给我留言。”

疫情期间，人们的生活及消费发生了巨大的变化，新零售因此迎来了一股大热潮，疫情的催化，加速了新零售电商的推广、普及和发展，而盒马鲜生作为其中一款明星产品，背后倚靠阿里，获得了极大的关注度。 对新零售行业的推动 据净果集团了解，盒马鲜生首店2016年初开出来，就震惊业内。其不用现金、超市+餐饮、自助结算等新模式颠覆了大众认知，盒马鲜生一下子在行业内火热起来。 而近日，盒马再次创造了业内记录，盒马上海浦东金桥这家5000平米的店，，被业界称为"新零售第一店"，创造了又一个史无前例的纪录：单日线上订单超过2万单。线下超6000单，整体线上占比超75%。 净果集团认为：科技创造了“新零售速度”，盒马也超过传统定义中"零售行业"的极限。盒马鲜生成功推动零售行业，从战略层面，盒马鲜生破局非常成功，阿里也成功抢占战略高地。 净果集团首席执行官梁耘菲表示新零售具有时代性，2015年~2024年，是新零售黄金十年，也是行业大变局最重要时期，而2020年已进入了下半场。2020年之后，新零售转型成局势，从商业模式入手。 无人零售业态不断进化成为新宠 自疫情爆发，新零售新物种无人零售机被推上风口浪尖，迎来了创业风口。由于疫情的接触传染的特性，无人零售迎来契机，迅速扩张，成为消费主流模式。 事实上，让众多创业者纷纷加入到无人零售行业的原因，不仅仅是电商巨头们的带动，更有巨大市场蛋糕的吸引。据净果集团调查了解，艾瑞最新统计数据显示，2017年无人零售市场（含贩卖机）交易规模保守估计将接近200亿元，预计2020年将突破650亿元，三年复合增长率在50%左右。这意味着，无人零售已是新零售时代的一个新风口。 除此之外，相比新零售超市及无人商店，无人售货机还能够解决消费者购物痛点，带来全新的购物体验。无人零售机场景应用更加丰富，不局限于办公室，机场、火车站、生活小区等公共场合都可布点，更具市场前景且投资成本低。 净果集团指出：如今,中国的自动售货机不到30万台,与13亿人口相比,这是一个巨大的市场缺口。这种大市场会有陆陆续续的大范围投资，将引领快速发展无人售货机新时代。 另外，净果集团新零售已经在全国扶持近3000家无人店，零基础创业也能轻松上手，一体化整店输出，线下选址，货源提供、运营指导、网店同开、推广、设计等一站式服务。深圳净果集团带领大众站在时代的风口上。

手机作为我们日常重要的通讯设备，除了能够打电话，拍照等其他用途之外，它还可以帮助我们处理更多工作上和生活上的事物。但随着时代的变化，如何提高手机的使用效率，更加高效地完成工作，成为了消费者与厂商共同关注的话题。而一直都注重用户体验的 ColorOS，早已为大家准备好了，加入了很多实用好用的功能，下面就让我们一起来看看吧。 首先是「智能侧边栏」，该功能可以让用户以更加短的时间找到想要打开的 APP，无需在桌面查找，只要在屏幕边缘内滑即可调出侧边栏找到应用，操作体验非常地简便。不过，想要体验该功能，用户需要进入设置—便捷辅助—智能侧边栏—打开该选项，在这里你还可以设置侧边栏的显示透明度等等。 （智能侧边栏开启步骤） 在开启之后，屏幕上就会出现一条横条，只要轻轻划出屏幕边缘的智能侧边栏横条，侧边栏就会以竖立的方式悬浮在应用层上。在侧边栏内共有五个小功能：截屏，屏幕录制，新建便签，文件管理，计算器；还有一个编辑按钮，它可以添加一些我们常用的 APP，添加好后，就会直接展示在智能侧边栏上。当你从智能侧边栏打开其中一个应用时，系统就会以小窗的模式悬浮在当前的应用层上，操作体验挺人性化的。 （智能侧边栏可添加众多应用） 这样当你在玩游戏时，遇到女朋友突然发来信息查岗，这时你就可以划出侧边栏点击微信进行回复，这样游戏聊天都可两不误啦。同时，当你在看电影时，同样可以划出侧边栏选择微信或者 QQ 进行回复消息，系统都会以小窗模式悬浮在当前界面上，点击输入框就可进行回复消息，之后再点击屏幕的空白处，即可回到观影的界面。有了这个侧边栏，用户就可以一边观影，一边回复消息了，实现工作娱乐两不误。 （智能侧边栏可游戏时回复消息） （智能侧边栏可观影时回复消息） 此外，智能侧边栏还支持一键分屏功能，如下图所示，只要划出侧边栏长按其中一个应用拉向屏幕，系统就会自动将应用以折叠的方式收起，之后用户就可以在桌面上选择另外一款应用，即可实现分屏功能展示。这样用户就可以直接在当前的应用层上触发分屏功能，无需繁杂的操作步骤，实现一步即达，分屏操作简便易操作，用户体验更畅快。 （智能侧边栏可支持分屏功能） 总的来说，ColorOS 为用户倾心打造的「智能侧边栏」确实在日常使用手机时，给用户带来的体验便捷很多，操作也很人性化，同时也符合大众用户的手势操作习惯，有了侧边栏功能，用户就可以在一台手机上，实现两台手机才可实现的操作，提高用户体验的同时也能高效提高用户的使用率。当然，ColorOS 7 还有更多实用的功能，例如：游戏挂机神器—闪回键，让你游戏体验更加畅快的游戏空间等等，如果你还没有体验过的话，可以找一台 OPPO 手机体验一下喔！

随着新学年的开始和学生的陆续返校，2021届毕业生也开始投入了新一轮的校招大战中。校招历来有着“金九银十”的提法，而受疫情影响，不少公司均相应调整了招聘计划，也使得今年的校招更显白热化。 从近几年的校招的情况看，互联网一直是诸多初出茅庐的应届生关注最高的行业。艾瑞咨询发布的《2019年中国互联网就业洞察白皮书》调查显示，互联网各岗位未来期望发展的比例有明显提升，尤为引人注意的是，未来39.4%的人愿意尝试互联网产品岗位，而在目前互联网人所在岗位中，产品岗仅占12.2%，“产品”成为未来流入人数最多的岗位。 为什么人人都想做产品经理?有志在产品方向发展的毕业生又应该如何做好职业规划?笔者邀请到来自百度的两位从业多年的产品经理，请他们分享产品经理的从业经验，和对校招生的建议。 人人都是产品经理?转换思维方式是关键 产品经理成为毕业生的热门之选，除了前几年一本叫做《人人都是产品经理》的热门书籍对产品经理概念的普及之外，更得益于互联网产品概念的进一步广泛传播。在访谈中两位产品经理介绍了自己入行产品经理前后的故事，而且都不约而同地提到了思维方式转变的重要性。 第一位是从技术转型为产品经理，长期的技术思维使得他在很长一段时间仅考虑产品本身。逐渐感知产品经理的责任后，他很快转变了思维方式，以商业化的思维和为公司创造价值的意识，看待产品的所有决策;第二位产品经理在毕业后一直担任产品经理，在一段时间内按照固定模式工作。之后，他调整了思考方式，以更积极主动地方式解决产品的各种问题。虽然两者的职业发展经历不同，但两者都表示，快速转变思维方式是做好产品经理的第一步。 为什么转变思维方式是做好产品经理的第一步?两位产品经理提到，在过去中国互联网发展突飞猛进的十年，社会有了不可思议的变化。仅仅是应用发展从PC转变为移动设备，就为日常生活带来了巨大的变化，随之变化的还有用户的消费习惯。在纷繁复杂的变化中如何把握用户需求运用于产品开发，对产品经理来说，都是一个不小的考验。 但从另一方面看，在转换思维方式、适应外界变化、剥茧抽丝最终实现“从0到1”的过程，也正是产品经理自我成长、提升自我的最好机会。“无论是个人成长的视野，还是从业务所关注的实际的回报，都是很不错的。说实在的，这个收益会让工作有成就感。” 适应变化，不断迭代 互联网时代“敏捷开发、快速迭代”的产品开发方式也对互联网产品经理提出了更高的要求。“没有一个产品是一下子就通的，一个真正的好产品其实都是不断去站在用户角度去迭代，不断去调整这个目标，朝着产品定位和价值不断优化的。” 这位产品经理进一步以他所负责的搜索产品举例说明，今天的产品与十年前他入行时相比，无论是产品形态、效果已经有了非常大的变化，而这种变化也不是突然间发生变化的，而是通过数以百计的、几乎每天都在迭代变化积累而成的结果。在此过程中，产品经理需要及时调整产品策略，找到一个突破点，在最短的时间内依靠技术去发现问题并解决问题。 当然，除了被动应对外，更高一层是对形势的判断，拥有对行业变化趋势的敏锐嗅觉。时代变化，用户的需求也会随之变化。比如今年疫情的爆发，就促进了网课的蓬勃发展。新的变化一定会有隐藏的用户需求点等待挖掘，重要的是如何在用户尚不自知需求时，替用户先找到。一旦替用户找到新的需求点，新的业务和玩法将会出现，对产品经理来说将有更多的发展机会。 在用户需求权威性、结构化、多样化的趋势上，产品经理须成为“T型人才”， 所谓“T型人才”，横向上能在包括产品本身、运营、技术研发等许多领域的知识都有所涉猎，在纵向上也需要在某一个行业内有深厚的知识积累，了解这一行业的用户需求。对产品的设计上必须更细致，更加贴近用户，这是未来的趋势。 产品经理修炼之道：提升四种能力，建立平台意识 无论什么职业，都需要过硬的基础素质，产品经理也是如此。对一个产品经理来说，需要具备的能力很多，但最基本的无非四种。 第一是学习能力。随着互联网的转型，用户的消费习惯也在变化，这决定了产品经理也需要不断自我革新。例如页游发展为手游，一个新的产品形态的出现需要产品经理不断自我驱动学习，守旧或自驱力不强就意味着被淘汰。 第二是沟通能力。产品经理是在工作中经常需要和多个部门沟通，从一个用户需求出现，需要和设计、研发、客户、开发等多个部门沟通协作，因此产品经理需要具备优秀的协调与沟通能力。 第三是逻辑性，这是一个商业的产品经理所应该具备的。不同于偏用户的产品经理，需要追求用户情感上的共鸣，或者某一个群体的共性。商业属于驱动模型，更加强调逻辑性。 第四点是好奇心。产品经理的工作可以归纳为发现问题-分析问题-解决问题。工作中产品经理常遇见各种问题，当遇到一个问题时，产品经理能怀有强烈的好奇心，对问题深入拆解，挖掘深层意义，对产品经理来说是一个很重要的素质。 而产品经理在向更高层次迈进的同时还应具备平台意识。随着产品经理在行业背景和经验上的加深，关注点势必会从具体执行层面转向战略层面，从而去跟多考虑如何打造一个商业上成功的生态系统，产品上的成功只是商业成功的因素之一。而像在BAT这样的大公司中，很多新延伸出来的业务方向都是属于平台化的产品，因此产品经理有较强的生态思维才能开发。 选择赛道，大公司比小公司更适合产品新人 面临工作，许多毕业生在知名公司和初创公司的抉择中陷入两难。关于这一个问题，两位产品经理都一致认为：应届毕业生第一份工作最好进入大公司。 首先，一个大平台的培训方式相对体系化，对职场新人来说更加友好，能帮助新人快速成长;其次，大公司的人才更加充足，在日常工作中，向身边的同事学习无形中能获得其他平台没有的经验;最后，在一个用户数亿的平台工作，新人的任何想法都可以得到快速验证和试错。 以百度为例，百度很看重对产品经理的培养。每年都有许多校招的产品经理进入百度。初入职场，许多人的心理角色很难在短时间内完成由学生到职场人的转变，同时承担许多未接触过的业务挑战，这种过渡时期对校招生来说很难快速适应。百度为此作了许多准备，比如入职公司文化培训，邀请多业务的同事经验分享，行业大牛介绍不同领域的知识等。另外每位校招同学还有专门的新人导师，帮助同学们完成培训流程和业务指导。 而选择正确的赛道也同样重要。当前的互联网已经进入存量时代，并不意味着某一天发展变革就会停下来。新入门的产品经理需要找到机会，找着细分的领域，放大自己的优势，才能更好地脱颖而出。 彩蛋：在百度当产品经理是什么体验? 百度有不少产品经理，每个人都有不同的光彩。百度的文化特点在于鼓励每个人说出自己的想法，并提供许多试错的机会。 在百度，产品经理的创造力是人们最为看重的，这也鼓励着每位产品经理能有不受束缚的思考方式，鼓励拓展兴趣和视野。 比如刚进百度的校招产品经理们，一般是P3-P4级别。在不同级别，能力要求自然也不一样。在两年内，产品经理需要在自己擅长或者有兴趣的领域有着很强的执行力，并能独当一面。在P6-P7阶段，他们需要对某一方向有非常专业和深入的了解，能够形成与这一领域切实落地的打法、战略以及适宜的方案。对于更高级别，创造力是需要具备的。 以上是百度预设的发展路径，如果有校招的产品经理们能跳出这一预设路径，甚至跳过前面几关，用自己敏锐的商业感觉，抓住一个点创造一种新的模式，之前的所有能力要求都可以忽略。在百度，不怕错误的想法，害怕的是没有想法。 最后是和大家切身相关的信息：百度2021届校园招聘正在进行中，规模较往年扩大40%。除了工程师、研究员等技术岗，产品类岗位需求量也较往年大幅增加。包括通用的产品经理、商业产品经理、产品运营等职位之外，还新增了云计算、地图、游戏、多语言、AI方向等多个方向、更富挑战性的产品经理岗位。 除了在校招岗位数量上增加不少外，百度更关注校招同学们的成长发展，秉持创新理念，给予年轻人最大的空间，对互联网充满热爱、热衷发现用户需求的同学们都有机会在百度多样化的产品打磨中获得最快的成长。

2020，黑天鹅乱舞，灰犀牛乍现。创业成了勇敢者的游戏，资本拿出真金白银也慎之又慎。 就在大多数人全线收缩进入过冬状态时，2019年1月刚刚成立的专注于宠物智能家居的创业公司有陪UNIPAL(以下简称“有陪”)，却丝毫没有被打乱节奏。在冷寂的市场中，有陪逆势而上，获得了资本市场的热烈反馈——在短短一年内完成天使轮和preA轮融资，由启尚资本领投，顶级独角兽投资机构阿米巴资本联合投资，其中启尚资本持续加注，早期融资额达到数千万。 启尚资本是一家新兴投资机构，合伙人由36个履历光鲜的海归、企二代95后组成，资源雄厚、眼光独到。对于投资有陪，他们全票赞同。启尚资本给出的理由非常直接：“我们只关注Z世代新消费领域的新物种。宠物将会伴随年轻一代一生，产业红利不可估量。自身就是猫奴的我们 对此深信不疑。我们也十分笃定有陪会成为这个赛道的'顶流'，技术优势明显，产品足够亮眼，性价比非常高。只要保证健康的现金流，跑赢竞品十拿九稳。” 在资本的加持下，今年9月1日，有陪推出了一款智能猫厕——猫塔Catta。作为有陪的“开山之作”，猫塔Catta旨在用黑科技掀起一场养宠革命，重新定义铲屎官的养猫生活。 逆市启动，胜算几何?其实，有陪早已勾勒了一幅十分乐观的商业图景。 出发——向宠物经济蓝海进军 2019年，中国养猫人数2451万人，比2018年增长8.6%，养猫数量达到了4421万只，市场规模780亿，相较2018年增长高达19.6%。猫主子造就的潜在市场，妥妥跑赢了其他宠物品类。 对此，有陪的投资方阿米巴资本有着深刻的洞察，认为与美国等发达国家的养宠市场相比，中国养宠用户有着很大的渗透空间。而养猫人群扩张最为迅速，已经引起了市场瞩目。阿米巴资本分析指出，中国社会老龄化、晚婚晚育趋势不可逆转，导致家庭规模缩小，闲暇时间增多，无处寄托的情感需要合适的情感陪伴物来满足。而快速城镇化进程导致居住空间不充裕的现实，进一步推升了养猫的热潮。 有陪认为，疫情导致的居家状态，对于后疫情时代的宠物经济具有正向作用。《2019年中国宠物行业白皮书》的调查结论是，59.1%的宠物主把宠物视为自己的孩子，其次是亲人，占比达27.8%;90后宠物主已经成为最大养宠群体,占到了48.1%，城镇养宠人群逐渐年轻化。疫情促进宠物“陪伴经济”进一步崛起，千亿级市场呼之欲出，这为猫塔Catta的成功入市提供了难得的契机。 筹码——兴趣+经验=80%的成功 有陪聚合了一群志同道合的创业者。团队的每个人身上都背着两个耀眼的标签：“10级猫奴”和“资深互联网人”。 领导团队大都是上市公司和日企高管，也不乏华为、腾讯、阿里资深大牛，合伙人平均在细分领域从业经验超过10年，集合了供应链管理、硬件开发、软件架构、公关营销等各个领域的弄潮高手。 抱着“不做自己不了解的事”和“把爱好变成事业”的初衷，背靠“互联网天团”的有陪应运而生。 而第一款产品要做智能猫厕的提议，顺利得到了全员通过。体会过寄养的种种麻烦、保持猫砂盆清洁的繁琐、猫主子肠胃不好时的抓狂，有陪团队奋战18个月，拿出了能够令自己满意的作品——猫塔Catta。 作为一款货真价实的智能猫厕，猫塔Catta集众多拯救猫奴的优点于一身：自动清理粪便，再也不用担心犯懒和不在家时“没眼看”的猫砂盆;除臭抑菌，再也不会做推开门被熏倒的噩梦;续航能力超长，出门再久也不用惴惴不安;易于拆洗，把让人为难的“大工程”变成举手之劳;有猫咪健康监测功能，猫主子健康心中有数，再也不用操碎心。猫塔Catta智能养宠神器，以一己之力消除铲屎带来的负担，让猫奴翻身，以逸待劳 空间——供给侧与需求侧的落差 目前，宠物智能用品的消费占比只是养宠总支出的10%左右，对绝大部分“铲屎官”来说，宠物智能用品还是个新兴品类。市面上的多数产品还在从0到1的起步阶段，存在着技术含量低、同质化严重、产品质量参差不齐诸多问题。整个宠物用品领域，也尚未出现具有影响力的头部品牌，多数都是中小企业，并且大部分企业自主研发能力相对欠缺，多以OEM/ODM模式为主。 而有陪选择切入的智能猫厕，更是宠物智能用品“翻车”的重灾区。仅2019年一年，数十个智能猫厕产品纷纷上市，意欲切割传统猫厕近30亿的大盘。但消费者的不满不绝于耳：产品鸡肋、不如不用、不知道贵在哪儿，甚至还发生了智能猫厕夹死猫咪的惨剧。 为扭转行业风气，有陪精研产品技术，投入了1500万用于猫塔Catta的研发。进行了累计超10000小时的极端安全行为模拟实验，在安全系数上做到顶配。并对100名用户进行长达3个月的封闭式内测，确保产品性能卓越。目前，有陪在全球布局了多达32项专利，起步水平极高，同业友商难以望其项背。 价格——风物长宜放眼量 有陪对于供应链的重视几近苛刻。以至于精挑细选后只与世界顶尖的代工厂商进行战略合作，设立独立专线生产产品。有陪以超出市场中位数3倍的价格，斥资400万打造超质感模具，只为生产的每一台猫塔Catta都能贴上“完美质量”的标签。 目前，生产一台猫塔Catta需要成本827.31元，而其售价却只有799元。在仅仅有物理过滤功能或者安装一个小风扇便售价几千元的“智能”猫厕领域，有陪苦心孤诣做这样的“赔本”买卖让同行大惑不解。 其实，猫塔Catta价格倒挂的背后，是有陪要通过极致性价比产品占领广阔市场成长空间的商业逻辑。有陪的创始人钟金俊认为：在国内，大多数的创业者只注重单品销售利润，在组合销售方面基本哑火。而有陪能在保证硬件质量的前提下，通过组合的智能消耗品销售，确保销售的指数级别增长。 因为性价比完胜动辄几千元的伪智能猫厕，横空出世的猫塔Catta在没有任何推广的情况下，小程序首发1000台活动上线7天，预约购买人数超过了1万5千人，8月28日产品开售1分钟便被抢购一空。“一厕难求”的场面不仅在业内前无古人，也在消费低迷的大市场环境下显得格外亮眼。 钟金俊认为，一味追逐空白赛道红利，推出不完善的产品试水新市场，无异于吃消费者的人血馒头。在有陪，业务正向运转的关键永远是打磨好产品，靠产品、服务、体验把口碑做上去，依靠口碑传播去降低渠道成本，这才是真正提升效率的增长路径。 而对于有陪的“处女作”猫塔Catta，钟金俊充满信心：“出道晚，一样可以站在C位”。

有这么一群人总是奔波在路上，人们看到的好像永远是他急匆匆的背影，他们是骑士，是这个新消费时代的缩影。他们用自己的汗水守护着大众的生活，用自己的努力发扬着新时代的“骑士”精神。他们就像城市里的点点星光，照亮着所触达的商家和用户，而无数骑士们汇聚在一起，就成了一片星河，一起守护城市，点亮人们的生活。 9月17日，顺丰同城急送将举办第二届“917骑士节”。本次骑士节的主题是“守护你”，活动将围绕着“星光汇聚、荣耀守护”而展开。作为人们生活中不可或缺的重要伙伴，骑手是连接商家和用户的重要纽带，他们守护着人们的生活，而我们应该一起守护骑手，共同守护充满活力的城市生活。 骑士给你的印象是怎么样？是骑着电动车急匆匆掠过的身影？还是在店外盯着手机接单的等待？抑或是通知送达的电话那头的声音，和将物品成功交到你手里的那一抹微笑？其实，他们有自己的梦想和爱好。如果你仔细看，会发现有人善于唱歌，等单无聊时也会搞个一首；有人善于乐器，随身带着一个口琴；有人是极限运动达人，下了电动车后上山下海无所不能；甚至还有摄影协会成员，随时用自己的相机记录着这个城市的一切。 成为骑士的理由也各不相同。有人背负着赚钱养家的责任，有人想当做副业打发自己的空闲时间，有人喜欢骑手的自由和无拘无束的工作，有人希望靠着自己的努力赚钱回家盖大房子......不论是什么原因加入骑手这个行列，当成为骑士的那一刻，他们就开始在争分夺秒中忙碌，开始守护着自己的家庭和梦想的同时，也开始守护着千万大众的生活。 顺丰同城急送的骑士只是这偌大的城市里一员，他们很平凡，努力发光发热；他们也很伟大，背负着他人对美好生活期待。他们用“优质、高效、全场景”的配送服务满足用户的急时需求，他们被称为超“急”骑士，受到大家的关注和喜爱。 即便是在疫情最艰难的时期，各地纷纷关闭了办公楼、学校、工厂、餐馆，城市突然被按住了暂停键。但顺丰同城急送的骑士们不惧危险，挺身而出，义无反顾地冲到了一线现场守护这个城市，保障了医护人员物资运输，饮食配送，也保障了市民们急需的医药用品、生鲜食品、生活物品等物资的配送，共同抗疫的同时也保证了百姓生活正常运转。他们是激活城市脉搏的“无名英雄”，也是平凡而伟大“摆渡人”。 不管骄阳似火，还是大雨倾盆，骑士们义无反顾地坚守着生活的烟火气，他们是新时代骑士精神的象征。不管是作为新职业被各大主流媒体频繁报道，还是成为抗疫代表荣登上《时代周刊》，都彰显了他们对于这个时代的贡献，和人们对他们的肯定。 为了响应这份肯定，回报这份贡献，也给骑士们更多的关爱和呵护，顺丰同城急送“917骑士节”以守护之名，将通过一系列的红包、福利活动和荣耀奖项，致敬和赞美城市里这股奔腾不息的力量。