10月18日，能链集团宣布，成立能链物流，向能源数字化全产业链重构迈出重要一步。随着能源数字化全域深化，全新的数字经济模型，将打通上游生产和下游渠道，将原本各自分散的生产、流通、消费等供应链环节一体化，做到供应链柔性化，C2M反向指导生产。 近年来，我国多次出台相关政策法规，要求进一步降低供应链成本;同时，安全事故频发、分散混乱的线下危化品运输环节，也在强监管下逐渐向数字化、统一、透明的方向发展。 业内人士指出，消费行业的核心竞争力，短期是流量，中期是效率，长期则是拥有优质供给，或掌握优质供应链，或创造优质供应链。 能链物流，一体化全方位能源供应链解决方案提供商，实现从生产商(炼厂)到消费者(加油站)全产业链仓储、物流、数据的可视化、数字化。帮助客户提升供应链效率,降低采购成本。平台现有注册用户1亿，依托历史平台数据，可为金融机构提供数字化风控服务。目前，能链物流合作伙伴包括中国石化、中海油、中航油、中国中化、壳牌、大众、加德士、延长石油、山东石化、大桥石化、众诚连锁等国内外知名石油、油站、汽车、金融机构企业。

2019年10月17日，燕之屋广河县扶贫工厂作为厦门市参与广河县脱贫攻坚的项目，正式举行了开工仪式。如今半年多过去了，今天当周边的住户谈到燕之屋时，会羡慕指向扶贫工厂的厂区说：“我们物个厂里一挂想去哩，人满哈着哩，我们还不要。”（意即：我们都想去这个厂，可惜已经满员了，进不去了）有家人在燕之屋上班的居民也都很自豪地表示：“我家有人就在里面上班，很好啊！” 燕之屋广河县扶贫工厂 广河县隶属甘肃省临夏回族自治州，县内矿产资源贫乏，全县产业以农业为主，由于旱灾、雹灾等自然灾害频发等原因，被列为国家和省级扶贫开发重点县。 2019年，广河县贫困户平均月收入约1600-2000元。而在燕之屋扶贫工厂落地之后，燕之屋开始实行纯计件工资方案，2020年大批员工月工资超过3000元，4000-5000元也有将近10人，甚至有2名员工超过6000元，工资水平在当地所有扶贫企业中稳居前列。 广河县燕之屋扶贫工厂开业典礼，燕之屋向当地帮扶居委会捐赠10万元  打好脱贫攻坚战的“燕之屋模式” 在燕之屋扶贫工厂干净卫生的高标准无尘车间里，当地员工主要从事燕窝挑拣工作，经过严苛的专业技能培训后再安排上岗就业。在全体员工的共同努力下，2020年1月，燕之屋广河县工厂总计完成119kg燕窝产量，是2019年9月至12月的总和；2020年3月完成176kg产量，6月产量更有望突破300kg。 “燕之屋模式”是赵廷林提出的一个新词。在6月11日的厦门市火炬高新区-广河县东西部扶贫协作党政联席会中，赵廷林肯定了燕之屋为脱贫攻坚行动所做出的贡献，并多次重点提出该成果就定义为“燕之屋模式”，鼓励更多当地密集型企业学习、推广燕之屋模式，实现从“输血”到“造血”的转变。 2020年6月11日，广河县召开厦门市火炬高新区-广河县东西部扶贫协作党政联席会 燕之屋模式可以概括为“9+0+0”,“9”代表的是燕之屋车间吸纳贫困建档立卡户占总人数的9成；第一个“0”为合理利用车间人力资源配置，较大化收纳当地贫困人员，归之于零；第二个“0”是车间员工正常入职，按照排班计划上满3个月的情况下，都达到了脱贫的标准，实现了清零的工作成果。 在2019年广河县20家扶贫车间中，燕之屋所吸纳的贫困户人数及所完成的贫困建档立卡户均位前列。截至目前，燕之屋广河扶贫工厂拥有132名员工，其中120名员工为贫困建档立卡户，已累计帮助161名贫困建档立卡户脱贫（其中2019年79名，2020年82名，截止到今年5月31日）。 民族团结一家亲 在广河县，回族、东乡族约占总人口的98%，“民族团结一家亲”的理念也在燕之屋广河县扶贫工厂得到了体现。 燕之屋工厂一线员工多为少数民族，每逢节假日，燕之屋扶贫工厂都会视当地民族风俗情况，发放油、粮等节日福利，并常常为员工们举办生日宴会，针对每月表现突出的员工，车间还会发放对应的现金奖励。一系列的举措，也让员工的自我价值认同得到了提升、工作之时更有热情，有了浓浓的燕之屋人的归属感，真正做到了企业和员工之间的鱼水交融。 在今年4月，车间员工马白给也（回族）的丈夫及女儿不幸遭遇车祸，需要住院治疗。得知一家经济困难的情况下，燕之屋广河扶贫工厂及厦门工厂总部生产一部共同举办了募捐活动，总计捐出13820元爱心善款，帮助他们一家人解了燃眉之急，让他们对于未来生活有了新的希望。同时，这也让更多员工真切地感受到了燕之屋对员工深深的关爱。 要物质扶贫，也要精神扶贫 扶贫攻坚战是一场艰难而又具有重大意义的战争，在物质扶贫的基础上也应该注重精神上的扶贫。燕之屋广河扶贫工厂现有员工132人，而小学以上学历仅有8人，大部分员工不识字，甚至不会写自己的姓名。每月周末，工厂都会开设学堂课程，一月2次集中学习，或利用工作日中午、傍晚时间进行培训，由支教老师或者工厂管理层上课，进行识字认字、天气识别、交通意识、教育意识等方面授课，希望能潜移默化地改变员工相对落后的观念意识，争取达到自给自足、能够保持自强不息的精神。 东西部协作广河县燕之屋扶贫工厂周末学堂 燕之屋广河县扶贫工厂负责人蔡智兴表示：“燕之屋是一家当地人家门口的企业，员工多为当地山区贫困群众易地搬迁的小区住户（离工厂仅100米以内的距离），有如此便利的地理条件，希望大家积极到工厂参加周末学堂、日常培训等，努力提升自己的文化水平。在各级领导的帮扶下，员工们应该把握住机遇，为自己的生活水平、下一代的健康发展努力奋斗！” 作为广河县脱贫攻坚战中重要的一份子，燕之屋扶贫工厂为当地扶贫事业践行了自己力所能及的行动，投身扶贫事业，改善更多人的物质和精神生活，这是燕之屋所乐于看到的。燕之屋在广河所做的扶贫工作成果也获得了广河县政府和当地广大员工的支持与肯定，这对于燕之屋未来公益事业的发展，又是一次莫大的认可与鼓励！

转眼间2020年已接近尾声，在这一年中，百度地图不仅服务于民众的日常生活，还扮演着城市交通、消费、就业、旅游等诸多方面的晴雨表。以百度地图发布的《2020年第三季度中国城市活力研究报告》(以下简称《报告》)为例。该报告以中国100个主要城市为研究对象，基于对百度地图开放平台海量位置大数据、POI数据、交通出行数据、中国银联大数据产品行业智能决策平台相关数据等挖掘计算所得，客观反映了城市的出行态势、夜间消费情况、人口吸引力和产业创新活力。据《报告》数据显示，2020年第三季度全国总体迁徙规模已恢复至去年同期近七成，主要城市“夜生活”热度高涨，城市活力较第一、二季度有显著提升。 全国总体迁徙规模已恢复至去年同期近七成三亚迁入规模指数恢复最快 据《报告》显示，2020年第三季度全国总体迁徙规模已恢复至去年同期的68.2%，至9⽉30日已逐渐接近去年同期水平。在全国迁徙线路中，“广州-佛山”、“深圳-东莞”、“西安-咸阳”依次位列Q3热门迁徙路线的TOP3。 (2020年Q3全国总体迁徙趋势) (2020年Q3全国十大热门迁徙线路) 从城市迁入规模指数看，2020年第三季度迁入规模恢复最快的前十座城市依次为三亚、拉萨、宜宾、咸阳、长沙、海口、湖州、潍坊、南昌、惠州，以受疫情影响较小的南方二、三线城市居多。从城内出行强度看，全国9成以上城市的城内出行强度在第三季度已恢复至去年同期的90%以上，其中深圳、西安、成都的恢复程度排名前三。伴随着城市迁徙规模和城内出行强度的复苏，城市活力也在逐步回升。 (2020年Q3迁⼊规模指数恢复最快TOP10) (2020年Q3城内出行强度恢复TOP10) 城市夜生活明显恢复年轻人担当北京、上海夜间消费“主力军” 不仅城市的出行步伐增多，各地的夜生活也重新“嗨”了起来。据《报告》显示，第三季度全国12大主要城市的夜间消费规模、夜生活变化趋势相较第一季度、第二季度进一步回升，其夜生活指数已逐步恢复至接近去年同期水平。其中，西安、深圳、重庆夜生活指数恢复程度高于90%，依次位列城市夜生活指数恢复排名的TOP3，武汉人民的夜间社交生活和娱乐活动也恢复往常，夜生活指数较去年同期已恢复87.81%。 (中国12个主要城市夜间消费规模与夜生活变化趋势) (2020年Q3主要城市夜生活恢复指数排名) 从城市夜间消费业态比重来看，全国12个主要城市的夜间消费覆盖吃住行购娱各方面。餐厅、交通出行和超市的占比在整体夜间消费规模中排名前三位，之后为便民零售和住宿服务。全国四大一线城市中，北上广2020年第三季度的夜间出行类消费规模普遍高于第二季度。全国八大网红城市，成都、杭州、南京、苏州、天津、武汉、西安、重庆的出行、娱乐类夜间消费规模也普遍较2020年第二季度更高。 (2020年Q3主要城市夜间消费业态比重-四大一线城市) (2020年Q3主要城市夜间消费业态比重-八大网红城市) 《报告》还研究了北京、上海、成都、武汉四大城市的夜间热门商圈。白天活跃的北京三里屯、国贸、西单、王府井、北京南站周边，在夜间同样火爆。上海的外滩、陆家嘴，武汉的江汉路、汉正街，成都的春熙路、天府广场等区域，夜间消费热度高涨。 (2020年Q3北京、上海夜间热门商圈) (2020年Q3武汉、成都夜间热门商圈) 从夜间消费客群画像来看，北京上海25-35岁的年轻人成为2020年Q3夜间消费主力军，上海年轻女性的夜间消费力整体处于较高水平。在武汉市夜间消费的客群中，外地客占比相较Q1、Q2也有明显提升，摆脱疫情阴霾的武汉在Q3迎来了外来消费热潮。 (2020年Q3北京、上海夜间消费客群画像) (2020年Q3武汉夜间消费客群画像) 广州人口吸引力居榜首武汉疫情后“魅力”重现 据《报告》内的中国主要城市人口吸引力研究显示，2020年Q3人口吸引力排名前五的城市依次为广州、深圳、上海、北京和东莞，武汉同比上升4名进入TOP10。在人口吸引力指数恢复方面，长春市恢复程度位居Q3城市人口吸引力恢复排行榜首位，武汉、湖州、西安、济南分别位居排名的第二至第五位。 (2020年Q3城市人口吸引力TOP10) (2020年Q3城市人口吸引力恢复TOP10) 围绕武汉、长春新流入常驻人口来源地分析可知，武汉新流入人口来源TOP10城市均为湖北省内城市，流入人口占武汉市总流入常驻人口的56.97%，长春的新流入常驻人口则近七成来源于四平市。作为省会城市，武汉、长春对省内其他城市的吸引力强劲。 (2020Q3长春新流入常驻人口来源地分析) (2020Q3武汉新流入常驻人口来源地分析) 高新技术企业偏好“扎堆”长三角北京为万人高新技术企业数量最多的城市 高新技术企业的入驻是带动城市发展的关键因素。《报告》指出，2020年第三季度中国100个主要城市高新技术企业数量较多的城市主要分布在京津冀、长三角、珠三角及成都、武汉等省会城市，北京的高新技术企业数量最多，其次是深圳、广州、上海和杭州。在三大城市群中，长三角的高新技术企业数量占100个主要城市高新技术企业总量的25.89%，占比最高;上海的高新技术企业数量则占比长三角城市群的23.46%，排名第⼀。从每万⼈高新技术企业数量排名来看，北京每万人高新技术企业数量排名第一。 (2020年Q3三大城市群高新技术企业数量占比排名) (2020年Q3主要城市高新技术企业数量TOP10) (2020年Q3万人高新技术企业数量TOP10) 广州成为“奶茶之都”佛山市奶茶店充足指数最高 当“秋天的第一杯奶茶”掀起热潮，《报告》也针对城市的奶茶店数量展开了研究。数据表明，2020年Q3奶茶店数量排名前20的城市主要分布在南方沿海城市，且隶属于广东省居多，其中广州市的奶茶店数量位居榜首，堪称“奶茶之都”。 (2020年Q3奶茶店数量排名前20) 而从⼀线和新⼀线城市奶茶店充足指数来看，佛山市奶茶店充足指数最高，是最容易买到奶茶的城市。 (2020年Q3一线和新一线城市奶茶店充足指数TOP10) 通过时空大数据，百度地图刻画出了中国城市交通、市民生活、消费复苏的勃勃生机。《2020年第三季度中国城市活力研究报告》也系统展现了2020年第三季度全国百所城市的活力状态。未来，百度地图慧眼将持续助力各行业开展人口挖掘、客群分析、出行研究、位置评估等从宏观到微观的人、地、物研究，为城市向好发展增速提效。

有些Cosplay是让人惊叹模仿的好像，有些Cosplay是模仿拙劣的让人好笑！ 泰国的“廉价Cosplay天王”时不时带来搞笑的作品，最近，他又Cos了经典游戏《街头霸王》，实在好笑！ 霸气的游戏角色“隆”在他Cos之下，成了可爱的鸡腿人。 当然，“隆”的Cosplay也有不少成功的让人叹为惊人的模仿，例如下面这位。 还有这种凶神恶煞的猛男！ 不过，最近据说也有大明星Cos了《街霸》游戏中的“隆”！ 喏，就是下面这张图！ “隆”的标志性头带在画面中若隐若现，那么他的庐山真面目，最有可能是谁呢？ 1、林俊杰： 有人说林俊杰年纪不小了，现在游戏厂商更喜欢找小鲜肉，其实不然，林俊杰是一代人的青春记忆——这和街头霸王游戏的怀旧IP背景如出一辙！倘若他出马，号召力绝对是够的！ 而且，林俊杰代言一直很良心，每次代言游戏都会制作主题曲，所以林俊杰代言的话，粉丝们肯定还能享一享耳福！ 代言人相似度：70% 深情的林俊杰，也能转变成霸气的街头王者，毕竟你看林俊杰有赤壁等战争镜头的表演背景，从游戏的悬念代言人海报来看，也和林俊杰有几分相似，让我们拭目以待。 2、王力宏： 王力宏，优雅男神，同时身高也是他的一大优势。 游戏原型“隆”的身高较高，王力宏去Cos的话，还挺合适的。 而且王力宏也有着丰富的游戏代言经验，请王力宏的话，品牌方后续也有很多可以联名合作的机会呢！ 代言人相似度：80% 王力宏是标准的180cm身高，这对他代言高大霸气的游戏形象是一大优势。 3、张杰： 还记得张杰代言的机甲战斗游戏吗？当时这张图片可以帅倒了一片人！ 张杰现在也年近40，相信很多网友也算是看着他一路成长，张杰给人的感觉是始终很努力，而且身上还挺霸气的！ 代言人相似度：85% 不说别的，光这双臂伸展的动作就很像张杰！ 4、李荣浩： 李荣浩是一位唱作能力俱佳的歌手，而且为游戏做过很多有趣的联动，比如他的《后羿》，想必大家都知道是什么游戏的推广曲。 而且李荣浩现在整体热度在男歌手中数一数二，选择他来代言，绝对是划算的生意！ 代言人相似度：90% 李荣浩和这张代言人照片非常相似，唯一的疑问就是李荣浩自身比较安静，和格斗游戏是否完全匹配，还要再掂量一下。 5、周杰伦： 杰伦毫无疑问是90后最受欢迎的歌手。 如何形容他对游戏的热爱呢？ 他甚至都玩着玩着lol玩上了英雄联盟总决赛，在2017英雄联盟全球总决赛开幕式上，他亲自弹奏钢琴表演！ 而且，他还经常和各种明星一起组队打比赛，可谓是非常给游戏带热度！ 以周杰伦的咖位，外加他自身对游戏的高热爱程度，让他来代言绝对号召力十足！ 代言人相似度：95% 为什么说周杰伦最像这款游戏的代言人？你脑补一下周杰伦平时的模样，这么拽的样子，非周杰伦所属，而且悬疑代言人照片也是压着头发的，周杰伦以前也经常戴这样的压发帽，着实很像呢！ 不过，小编觉得有意思的是，通常游戏代言都请的是大明星，但就在刚才，居然有个脱口秀演员，站出来自称是游戏代言人。 这位脱口秀演员叫何广智，也挺有流量的。他在刚发的微博中称，李雪琴给他介绍了商务合作，自己有种做明星的感觉。 由于《街霸对决》是“不充钱也能玩”的游戏，所以说让“爱哭穷”的何广智来代言的话，小编想想，倒是也存在可能性。 而且，何广智本身就有“小周杰伦”之称，外形上挺像的，他还因为长得像周杰伦，还上过热搜呢！ 从这张对比图来看，何广智和周杰伦是很像，简直是周杰伦的cosplay版，考虑到笑果公司也一直很能整活，现在何广智都自己站出来微博认领了，说不定还真是何广智代言。观众朋友们，你们觉得呢？

近年来,国内制造业发展劲头强劲,科技创新更是跑出了“加速度”。无论是“天问一号”探测器飞行里程超3亿千米,还是大庆油田成功研发特高含水期水驱精准高效开发技术,亦或是汽车制造业的高速发展,均彰显出中国制造的科技创新实力。 在11月20日,汽车界传来一大喜讯。第十八届广州国际汽车展览会以“新科技,新生活”为主题正式开幕。广汽三菱携旗下车型悉数亮相,并发布了以客户为中心的“M-SPACE”数字化服务平台以及2021款奕歌燃情版,为中国汽车工业的科技发展注入了新活力,同时通过服务和产品双线并举,赋能数字化未来,探趣汽车生活。 广汽集团董事 广汽三菱董事长陈茂善(左四)、三菱汽车管理(中国)有限公司董事长安田成雄(左三)、广汽三菱总经理一木雅实(右三)、广汽三菱执行副总经理李曲明(左二)、知名演员郑罗茜(右二)、明星大厨林述巍(左一)、知名摄影师储卫民(右一) 科技改变未来,“M-SPACE”数字化服务平台首次亮相 当前数字化浪潮正席卷全球,快速改变人们的生活方式,也改写着消费者与品牌的沟通方式与身份,从产品“消费者”变为品牌“共创者”。为了更好地与消费者沟通,从今年起,广汽三菱响应广汽集团“十四五”规划数字化转型战略,启动了营销体系变革。核心举措就是以客户为中心,全力打造数字化服务体验。 广州车展新闻发布会当天,广汽三菱执行副总经理李曲明正式发布广汽三菱“M-SPACE”全新数字化服务平台,并宣告广汽三菱“M-SPACE”APP正式上线。 (广汽三菱执行副总经理李曲明发布M-SPACE APP) “M-SPACE”的“M”,代表“我的”(MY)和“三菱”(MITSUBISHI),寓意“M-SPACE”为喜爱三菱的忠诚用户而来;“SPACE”寓意包括线上社区与线下触点的全端体验空间。借助数字化技术,广汽三菱“M-SPACE”全新数字化服务平台将紧密联结品牌与用户,推动企业从经营“产品”向服务用户和粉丝转变,使广汽三菱成为一个更有温度的品牌,实现高质量发展。 此次上线的“M-SPACE”APP,不仅是一个创新数字化服务的线上体验平台,更是广汽三菱为粉丝倾心打造的潮流社交阵地,聚合了品牌活动、优惠信息等即时资讯,并为粉丝提供线上看车、选车、买车、用车“一站式”自助服务。值得一提的是,“M-SPACE”APP还构筑了线上圈层互动社区,邀请三位品牌挚友——知名演员郑罗茜、明星主厨林述巍以及知名摄影师储卫民(Thomas)入驻并开通个人主页。车展当天,三位品牌挚友为“M-SPACE”数字化服务平台站台打CALL,现场气氛热烈,精彩不断。未来广汽三菱还将邀请更多圈层实力大咖入驻,与粉丝零距离互动。 (知名演员郑罗茜、明星主厨林述巍、知名摄影师储卫民入驻M-SPACE) (“M-SPACE”APP页面) 广汽三菱打造“M-SPACE”数字化服务平台的底气,源于自身优势。众所周知,三菱在国内拥有众多车友会及忠诚粉丝,他们生性热爱分享、乐于探索,而“M-SPACE” APP正是一个充满魅力的粉丝聚合平台。在这里,粉丝可以打造属于自己的个性空间,享受品牌文创的潮品,也可以在不同的城市主题中领略城市的独特魅力,邀请志同道合的伙伴一起加入,一起互动分享,充分感受广汽三菱探索与乐趣的品牌文化。 围绕粉丝生活方式,今年下半年,广汽三菱开展了一系列线下创新营销活动,广受粉丝好评。延续传统实体优势,“M-SPACE”数字化服务平台也将打造三菱用户专享的线下空间,围绕车友举办一系列公益、营销等品牌活动,让菱粉们沉浸式体验三菱文化,近距离见证品牌魅力,在一场又一场的车友活动中切身感受广汽三菱的品牌温度。 彰显个性真我,2021款奕歌燃情版上线 面对竞争日益加剧的车市环境,拥有敏锐市场嗅觉的广汽三菱主动求变,除了打造“M-SPACE”之外,更积极调整营销思路、落实产品升级。广汽三菱总经理一木雅实表示,面向2022年,广汽三菱将加大车型推出频率,与广汽集团和三菱汽车共同开展国际化研发,利用广汽三菱研发中心进行现代化研发,每年至少推出1款新车型,并根据中国消费者的建议在技术、配置、智联互动等方面不断优化。 (广汽三菱总经理 一木雅实) 车展现场首次亮相的2021款奕歌燃情版,便是今年在顺应中国市场,采纳粉丝建议所推出的奕歌全新入门四驱版本车型。发布会上,广汽三菱总经理一木雅实公布了2021款奕歌燃情版官方售价:16.78万元。这一举措不仅在价格上突破了主流四驱价格区间,刷新了四驱SUV价值新标杆。此外,广汽三菱还采纳用户建议,为粉丝定制容积增加近60L的车后备箱,新增后排空调出风口和后排USB等人性化设计,满足消费者对高价值和高驾趣的双重追求,彰显广汽三菱以用户需求为中心的满满诚意。 (奕歌燃情版) 无论是彰显洒脱不羁、真我本色的奕歌,还是为家庭品质出行量身打造的“都市家庭伙伴”欧蓝德,抑或是充满年轻、活力气息的新劲炫,广汽三菱的产品车型矩阵,充分满足了当下不同消费者对汽车生活的不同需求,也让消费者在日常用车中能够尽享驾驭乐趣。 值得一提的是,此次广州车展,改装车界三大顶流——车圈“马三立”溜溜哥、汽车车评人吴佩、工匠派晓彤带领不同风格的改装版新劲炫,齐聚车展B区9.2馆。致敬信仰、考究细节,EVO版新劲炫重现王者风范;低趴姿态、宽体改造,敞篷版新劲炫拉风亮相;运动轻越野改装,满足车主日常通勤,走南闯北的需求;张扬个性、另类越野,复古版新劲炫更是将观众“拽”回80年代。四种迥异的改装风格,吸引了不少观众驻足观看。如果你也是一个改装爱好者,不妨前往广州车展一饱眼福。 在新时代,车企的全面转型,绝对不仅仅只是在品牌产品上下苦功,如何打动消费者,立足于消费者的实际需求,才是汽车品牌的成功之道。如今,广汽三菱以消费者为中心,通过“服务+产品”的品牌战略矩阵,全方位彰显了品牌的核心价值,真正做到了品牌信息的传递。未来,广汽三菱将会继续以消费者为核心发展目标,为“十四五”中国汽车产业发展蓝图贡献一份力量! 与此同时,为了切实回馈广大消费者,广汽三菱还准备了一系列惊喜福利。11月30日前: ·订购欧蓝德首付仅需1.28万起,月供低至2800元,广汽三菱品牌二手车换购/增购欧蓝德可享补贴18000元,其它品牌车型置换欧蓝德至高享7000元补贴,限牌城市至高9000元; ·订购奕歌首付低至1.08万起,还享有1年0息0月供、2年0息等多种灵活金融政策,广汽三菱品牌二手车换购奕歌可享至高6000元补贴; ·订购新劲炫首付低至8000元,同时畅享18期0利息、日供低至2.8元等优惠政策; ·此外,欧蓝德、奕歌、新劲炫三款车型均可享受其他灵活方便的金融礼遇(详情请咨询当地经销店) 如果你对广汽三菱旗下产品感兴趣的话,那就赶快前往各大应用市场搜索“广汽三菱”,下载“M-SPACE”APP客户端,驭见你的精彩生活吧! 

11月20日,以“开放中创新 改革中转型”为主题的第二十届亚布力中国企业家论坛年会在黑龙江亚布力成功举办。瑞思教育董事长兼CEO王励弘受邀出席“在线教育的风口与关口”主题教育论坛,与中文在线数字出版集团董事长兼总裁童之磊、YoKID优儿学堂创始人兼CEO苏德中、松鼠Ai 1对1 CEO周伟、校宝在线董事长兼CEO张以弛共话线上线下教育未来发展。 四个在线,做好业务全面数字化 年初爆发的新冠疫情为整个教育行业带了巨大震荡,线下教育全面按下暂停键,在线教育迎来短期爆发性增长。从1月19号到6月中旬,瑞思教育全国近500家校区基本处于关闭状态。在风口与关口之下,深耕教育领域十三年的瑞思率先突围,在数字化战略的引领中成功化“危”为“机”。 王励弘认为,即使遇到疫情,孩子们的学习是不能停下来的,停了前边积累下来的知识和技能就会荒疏。因此,疫情期间瑞思积极响应国家“停课不停学”号召,通过四个在线化实现数字化升级,为孩子持续送去优质的教学服务。2月底,瑞思开始免费线上授课,3月推出“在线小班课”,4月实现了全面线上复课。 全面在线办公。疫情初期,瑞思上下很快就在钉钉平台上开展全员线上办公,全面提升效率。 打造在线课程。瑞思从2015年开始做线上教学尝试,基于13年的学术积累,在疫情中很快打造了适合各年龄段的在线课程。 升级在线平台。瑞思技术团队用20天升级了原有的Rise+平台,并对外开放成一对多的小班课在线授课平台。 教师在线培训。在线教学对老师们提出了新的要求,瑞思通过e-Leaning平台将教师培训线上化,实现教师双线作战能力的提升。 目前,瑞思已实现了包括办公线上化、教学线上化、运营线上化、培训线上化在内的集团业务全面线上化,全体系推进OMO战略的落地。“实际上,要先做业务数字化,再把数字化做成业务。线上教学只是业务其中的一个场景,而整个业务的线上化更重要。”王励弘说道。 (瑞思教育董事长兼CEO王励弘出席2020亚布力中国企业家论坛年会) OMO模式的真正重点,是提高数字化思维能力 在谈及未来教育行业线上线下的关系时,王励弘提出了自己的三点思考。 首先,教育这个行业在运用科技和互联网思维方面相对落后,需要去追赶,这次线上化的过程做了很多补充,是一个好事情。 其次,教育本身有不同的目标,并不是所有内容都可以通过在线达成。王励弘表示,在传授知识点、做讲座、做明确沟通等场景下,线上能达到很好的效果,而且很便捷;但是想激发一个人,想传递温暖,想引起共鸣,想团队协作,线上无法达成线下的效果。 再次,天网地网做协同,最重要的是提高数字化的思维能力。王励弘认为,在线形式本身谈不上先进与否,其背后的互联网思维、物联网思维、用户旅程思维是更先进的理念,是教育行业值得学习的。 论坛上,王励弘以新零售行业为例,进一步阐释了对教育领域OMO的理解。“新零售行业给教育行业带来了很多很好的启发与引领。其实看看新零售就知道,线上线下融合完全是一个趋势,就像有些品类在线上渗透率特别高,有些品类渗透率特别低。我们现在不会想是在线上购物还是线下购物,因为新零售讲的不是交易场景,而是整个用户旅程,讲的是整个供应链有没有优势。” 心中有爱 眼里有光,教育不是快消品 虽然与新零售行业在模式上有着一定的相似性,但王励弘始终强调的一个重点是:教育不是快消品。在王励弘看来,OMO发展的路上肯定很多机构会“死亡”。“我认为不管是在线还是线下,‘死亡’的原因包括:品牌不强,产品不强,教育理念不对,或是运营不行、技术不行。”王励弘表示,线上与线下是教育模式和课程形式的不同,教育目标和达成效果的不同。 在讨论最后,王励弘再次提出了两点思考。首先,瑞思的愿景是构建卓越而有温度的教育共同体,做教育要心中有爱、眼里有光。其次,线下不一定是落后的,线上不一定是先进的,重要的是教育本身。“教育也会演进,这一代孩子是跟智能机器共生的,未来人机互动的时候,可能需要学的是共情和团队协作,是爱和沟通能力。” “教育最终的目的是什么,要想清楚这一点。最简单的说法,你是不是觉得给孩子这样的一个产品,能够培养他成为一个适应未来、有领导力、改变世界的人?”十三年来,瑞思始终秉持“全人教育”理念,以培养面向未来的国际化人才为己任。当下站在在线教育的风口与关口,瑞思将进一步推动数字化战略升级,优化业务与服务的全流程,持续以科技赋能素质教育新发展。 关于瑞思教育 瑞思教育是一家以孩子成长为核心的国际化素质教育机构。自2007年成立以来,始终遵循“全人教育”,以培养具有国际视野、通晓国际规则、能够参与国际事务和国际竞争的国际化人才为己任。 作为专注于知识、思维、能力培养的素质教育机构,瑞思教育始终坚守教育初心,匠心育人,持续完善国际化素质教育全体系格局。旗下拥有专注于3-18岁青少儿素质教育的瑞思英语(RISE English)和高端留学品牌领峰教育(The Edge)两大业务体系。 2017年10月20日,在成立十周年之际,瑞思教育凭借卓越的品牌影响力和领先的行业地位,在美国纳斯达克证券交易所成功上市(NASDAQ:REDU)。 截止目前,瑞思教育版图覆盖中国、新加坡、越南等全球多个国家和地区,在中国百余个城市、发展了数百家瑞思英语校区。并在北京、上海、广州、深圳、无锡、石家庄、香港等地设立多个分公司。

11月20日，中国移动"云集精彩 共赢5G未来"产品创新开放合作论坛在穗召开，中国移动副总经理简勤，市场经营部总经理张冬、客户服务部总经理赵芳，终端公司总经理顾健华、副总经理汪恒江等共同出席了本次会议。会上，顾健华总经理参加了"筑梦2021行动计划"发布；汪恒江副总经理主持启动了"5G业务与终端联合实验室"并发表"创新融智谋发展 开放融通赢未来"主题演讲。 本次论坛集中展示中国移动产品创新发展成果，全面对外展现中国移动重点产品合作政策，做优做强产品生态圈，与合作伙伴共同探讨 5G 特色产品创新开放的未来。 探中国移动产品未来发展新趋势。会议上，中国移动副总经理简勤提出了中国移动在产品发展过程中，要秉持"坚持以人民为中心，让产品成为5G时代数智生活的载体"、"充分利用机遇、通过合作应对挑战，让产品成为生态汇聚的纽带和产业赋能的平台"、"坚持创新的核心地位，让产品成为加速发展的引擎"的三大发展理念，全力推动产品实现向信息服务拓展延伸、向CHBN全向发力、向创新驱动转型升级。 5G业务与终端联合创新合作模式启动，5G业务与终端联合实验室启动。为进一步推动 5G 产品新生态的发展，中国移动将启动 5G 业务与终端联合实验室，聚拢、服务和连接产业链合作伙伴，在研发、资金、营销、运营等四个方面进行赋能，共建互利共赢的新型合作模式；并且大力鼓励合作伙伴进行业务与终端的联合创新，实现创新产品的快速孵化，推动实现产品的规模上量。就此，终端公司副总经理汪恒江发表"创新融智谋发展 开放融通赢未来"主题演讲，并与合作伙伴一起，共同宣布中国移动5G业务与终端联合实验室正式启动。5G业务与终端联合实验室将为合作伙伴提供一站式的赋能服务，包括趋势研讨、方案制定、研发支持、测试服务、启动资金、收益共享、联合营销、合作运营等方方面面。 面向未来，中国移动终端公司将以5G业务与终端联合实验室为契机，进一步融合业务与终端，联合合作伙伴，创新合作模式，共构5G+终端繁荣生态，为5G产品创新开放领域注入新的能量。

11月20 日，由国家电网有限公司主办、国网电动汽车服务有限公司承办的百万桩接入主题发布活动在京举办。国家电网有限公司副总经理、党组成员庞骁刚，国家能源局总工程师向海平，工业和信息化部装备工业一司副司长陈克龙出席会议并讲话。国网电动汽车公司董事长全生明主持活动。 发布智慧车联网平台汇聚百万充电桩主题 活动现场，国网电动汽车公司副总经理阙诗丰发布主题——智慧车联网平台汇聚百万充电桩。 主题报告指出，截至2020年11月18日，国家电网公司智慧车联网平台已接入充电桩超过103万个，覆盖全国273个城市，标志着我国已经搭建起全球覆盖面最广、数量最多、服务能力最强的充电桩网络。其中，国家电网自营充电桩14万个，个人充电桩38万根，接入公共充电设施超54万个，占全国总量的90％以上。 国家电网公司已建成高速公路快充站2003座、城市公共站7027座、专用充电站3476座，县域城市充换电设施3.5万个。预计2020年底，将建造个人有序共享桩5万根，到2021年底，超过30%的普通个人充电桩将升级为智能有序共享的充电设施，彻底解决居民充电难题。此外，已建设成覆盖两纵一横的全国岸电运营服务平台，超过600套岸电设施接入，实现了长江沿线、京杭运河、沿海流域3000多公里航道全覆盖。自岸电运营服务平台应用以来，累计替代燃油1500余吨，减少各类气体排放物5800吨。 国家电网公司通过统一物联平台、大数据平台、互联互通平台的建设，为550万车主用户提供服务，与110家充电桩企业、330家中小运营商和平台运营商、超30家车企、3000家企业用户、100家互联网平台开展合作，赋能充电服务行业上下游产业链。比如，统一物联平台，可以提升充电设施平台接入效率50%，降低接入成本80%；大数据平台可为国家及行业发展提供全面数字化支撑、助力全类型出行公司降本增效；互联互通平台与特来电、星星充电、南方电网、小桔等多家运营商实现互相启停支付。 发布能源互联的创新实践主题 活动现场，国网电动汽车公司副总经理王文发布主题——能源互联的创新实践。 王文指出，要大力开展电动汽车与能源互联网的互动技术研究及商业模式创新。因为电动汽车规模化发展，在带来巨大机遇的同时，也带来了巨大挑战。 从机遇看，预计到2040年我国将达到3亿辆电动汽车，销量占比50%到60%，年用电量将增加2.68万亿度，占全社会用电量占比17%，日充电功率可达5.87亿千瓦，占2040年新能源装机量18.81亿千瓦的31%。在电动汽车充电被有序引导后，可最大化电网设备利用率，降低负荷峰谷差，节约系统投资近70%。同时，3亿辆电动汽车的动力电池电量可达到200多亿度，可为电网提供120亿度储能，400GW的调节能力，用于调峰、调频、需求响应、绿电交易、紧急备用等，助推电网清洁化运行。 从挑战看，电动汽车的同时充电特性会进一步加剧区域电网峰谷差，电网调节难度加大，单纯增容升级线路会使全社会电力投资翻倍，增加终端用户的用电成本。 针对这些挑战，王文提出了解决路径。 一是台区层面。 针对目前居民社区充电存在的私接乱建、不具备通信功能、同区不同平台、普遍采用无序充电模式等问题，开发了一横五纵智能充电工业互联网平台，可实现用户商城、生产监造、安桩监理、运维运营、充电调度全环节的数字化管控，且智能充电调度会实现用户在有序充电过程中的全程无感参与，保障用户出行无忧。目前，国家电网公司已在北京、上海等18个省份建设了5.2万个有序充电桩，覆盖4789个居民社区，服务车主5.47万名，转移高峰电量432万千瓦时。通过智能充电，可将80%以上的充电负荷转移到电网低谷时段，并100%满足用户充电需求，实现社会整体充电成本最低。 针对电动汽车电池寿命，国家电网公司开发了电动汽车移动储能平台，也就是V2G业务。用户可以通过e充电APP参与V2G服务，根据电网需求进行双向智能充放电调控，收益实时到账，电池在线质保。国家电网公司已在全国14个省市开展车网互动智能充放电试点项目建设近40个，布局V2G充放电终端近400个。目前，北京试点车主可通过V2G获得的年收益超过4000元，完全可以抵消充电费用，实现终身免费充电。 二是电网层面。 大规模电动汽车群体聚合后，可以为电网和清洁能源消纳带来更广泛的效用。为赋能全民消纳清洁能源，建立电动汽车用户与电网互动的桥梁，国家电网公司担负起负荷聚合商的角色，整合中小负荷用户参与电力市场，引导负荷资源，形成了市场预测-组织申报-负荷调度-收益结算-效果评估的循环改进业务体系，搭建起负荷聚合运营平台，全民均可参与到电力市场中，并通过市场需求和参与收益情况主动地与风光等发电协调互动，按电网需求进行充放电，促进清洁能源消纳。 三是能源交易层面。 国家电网公司在国内首次创新实现了新能源车用新能源电的交易模式，基于区块链技术打造了新能源汽车充电联盟链，依托绿电交易+扶贫公益活动，推广实施绿电交易业务等。 发布中国新能源汽车充电数据应用分析主题 活动现场，国网电动汽车公司总经理沈建新发布主题——中国新能源汽车充电数据应用分析。 《中国新能源汽车充电数据应用分析》一书由国家电网编制，内容包含中国新能源汽车及充电设施发展趋势、车辆及用户特征分析、车辆运行安全、发展展望四个方面。其亮点是创新性的将新能源汽车行驶大数据与充电大数据相结合，分析各场景新能源汽车充电行为特征，旨在为合理布局充换电网络提供理论依据，为政府出台相应政策提供技术支撑，助力实现人-车-桩-网协同发展，为探索充电产业新的营运模式提供一些思考。 活动现场，汤广福、欧阳明高两位能源领域和汽车领域的院士专家作了关于电力系统支撑我国能源转型发展的思考与对策和电动汽车充换电系统与智慧能源的主题演讲。 国家电网公司系统各单位，中国电动汽车百人会、中电联、中汽协等行业协会，多个产业链上下游企业近300人参加了本次活动。

11月20日,中国移动5G泛智能终端渠道生态合作峰会上,中国移动副总裁简勤发表演讲称5G赢先机,数智拓新局,中国移动将推动更高水平的合作开放,坚持“三多三新”5G终端产品策略,实施“三个一”5G终端销售策略,与合作伙伴一起,推动5G发展再上新台阶。 以下为演讲原文。 尊敬的各位合作伙伴、各位来宾, 女士们、先生们: 大家下午好!很开心和大家再次相聚在广州,中国移动全球合作伙伴大会已连续举办了八年。首先,欢迎大家出席本次大会终端渠道论坛,共同见证中国移动渠道终端生态合作策略的发布,共商合作新模式,共创合作新格局。 今年的疫情,给我们终端渠道行业普遍带来一些影响,但目前来看,也出现了一些积极的改变。十九届五中全会提出“善于在危机中育先机,于变局中开新局”,对于中国移动及合作伙伴来说,这个先机就是5G,这个新局就是数智化。中国移动将坚持“以客户为中心”,坚持“开放合作”,与合作伙伴一起“共赢5G先机、共拓数智新局”。 合作共赢是中国移动的基因,也是实现跨越发展的密码。在信息通信产业这个大的生态系统中,中国移动始终与合作伙伴“青山一道,同担风雨”。从1G到5G,终端、渠道、内容等领域合作伙伴是我们最亲密的战友,我们一起成长、一起壮大,结下了深厚的友谊。 今年是中国移动成立二十周年。通过与合作伙伴二十年的并肩奋进,中国移动已发展成为全球客户规模最大的运营商,实现了从移动连接到全连接的转型升级,各类连接用户超20亿;实现了从实体渠道到全渠道的转型升级,渠道规模超百万、月触达客户超5亿,线上业务办理占比超60%;实现了从通信业务向信息服务的转型升级,有7个产品的活跃用户规模过亿,移动认证月活用户超3亿,权益用户超6200万,年销售额近40亿。二十年来,中国移动长期保持客户满意度行业领先,一直位居《财富》世界500强榜单前列,入选国务院国资委创世界一流示范企业,可以说是开放合作成就了中国移动二十年的辉煌。 作为基础通信运营商,中国移动积极发挥“扁担效应”,助力信息通信产业上下游企业发展。合作壮大了中国信息通信制造业,目前“中国手机”和“中国5G”已成为新的中国名片,全球TOP10手机中,中国品牌占了7席,手机年出货量占全球46%,5G技术专利占全球近4成。合作也繁荣了中国互联网产业,越来越多的互联网企业,植根于强大移动互联网基础设施土壤,快速成长并走向了世界的舞台,全球市值前30的互联网企业中,中国企业占了10席。中国移动与产业二十年的合作,开创了中国模式,成为合作共赢的典范。 今年也是中国移动5G商用一周年。我们与合作伙伴一起努力,再次加速代际切换,发展出了中国速度。在网络建设方面,中国移动目前已经建成全球最大的5G网络,全国337个城市已基本实现5GSA网络覆盖,开通基站数超过38万站。在客户发展方面,5G套餐客户10个月就突破1亿户,预计年底将超1.5亿。在终端普及方面,合作机型超150款,月销量逐月大幅增长,5G手机用户已达9000万户,年内将超1亿,发展步入了快车道。在应用创新方面,中国移动推出超高清视频、视频彩铃、和彩云、云游戏、云VR等多项5G特色应用,使用客户超过3.5亿,咪咕视频、和彩云等应用已跻身行业第一梯队。 中国移动的成长与发展,离不开各位合作伙伴的关心与支持,在此我代表中国移动向各位朋友表示衷心的感谢! 明者因时而变,知者随事而制。当今世界正经历百年未有之大变局,要求我们以更加宽广的视野,认识和把握时代的发展要求和根本趋势,更好地加快转型升级,促进产业发展。 从宏观层面来看,新基建、新格局带来巨大机遇。今年年初,习近平总书记在《求是》杂志撰文要求“加快释放新兴消费潜力,积极丰富5G应用技术场景,带动5G手机等终端消费”。在刚刚结束的十九届五中全会上,中央也提出要加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。这给5G发展、终端消费带来了更大空间、树立了更强信心。预计到2025年,国内5G将拉动近10万亿的市场规模,其中终端设备1.4万亿,通信服务0.7万亿。 从行业层面来看,5G终端将进入爆发式增长。目前5G手机出货量占比已由年初的15%快速提升已达60%,明年将进一步提升至80%以上。同时,1500元以上档位的产品切换已基本完成,明年,中国移动将携手各位合作伙伴,进一步推动5G手机成本下降,进一步降低用户购机门槛,实现1000元以上机型全覆盖,并积极推进千元以下机型的覆盖。预计明年全行业手机销量超过3.5亿部,其中5G手机超过2.8亿部,手机市场销售规模将超万亿元。明年智能硬件规模也将快速增长,预计个人、家庭、行业等多形态智能硬件销量将达10亿部。 从用户层面来看,客户的5G购机需求较为强烈。这里和大家分享一组数据,过去十年我国人均可支配人均收入翻了一番,但是移动通信支出已经下降至不足2%,人民群众对通信产品和应用有需求,需要我们提供高质量的产品。从我们的调研来看,也是显示越来越多的用户乐意购买5G手机,以刚刚结束的双十一为例,各大主流的电商平台销量TOP机型中,5G机型占比超过90%。从中国移动网内的数据来看,5G终端月激活量已经突破1400万部,预计到明年底,月激活量就将在2700万部以上。此外,目前中国移动网内处于换机周期的目标用户近3亿,我们将携手终端厂家、渠道合作伙伴一起,加快5G发展,满足人民日益增长的对美好数字生活的需要。 各位伙伴,“蓝图已汇就,号角已吹响”,习近平总书记在深圳特区建立40周年庆祝大会上强调“改革不停顿,开放不止步,在更高起点上推进改革开放”,中国移动同样将推动更高水平的合作开放。 2021年我们将携手合作伙伴,实现网内新增5G手机2亿部、合作销售智能硬件1亿部、联合打造数字生活店5万家。 为达成上述目标,中国移动将投入超200亿元的信用购机专项资源,提供超100亿元的研发及资本合作资金,超100亿元的营销合作资源。此外在智能网关、魔百盒等方面的集采规模将达100亿元,各类生活权益及内容引入也将超130亿元。 中国移动将从产品和销售两个层面,与产业开展更高水平的开放合作。产品层面策略推出“三多三新”,即多模、多频、多形态,新业务、新权益、新模式;销售策略就是“三个一”,即构建1个联盟、打造1个节日、实施1个工程。 第一,在产品策略方面,我们将持续提升终端多模多频能力,加快多形态终端发展,满足个人、家庭、垂直行业各领域需求。我们希望与产业各方共同合作,推动终端提升AI能力、云化能力,增强多种终端之间互联协同能力,为个人的工作娱乐、家庭的全屋智能、垂直行业的数字化升级,构建丰富的场景化服务能力,打造好5G终端的硬件生态,为5G服务大众、融入百业夯实产品基础。 这里,我们也正式发布2021年中国移动5G手机、泛终端及行业产品白皮书,后续我们将与产业共同推动终端产品的演进升级。 我们坚信,5G发展离不开品类丰富的硬件生态,更需要产业各方加强在5G业务、应用、内容等重点领域的创新合作,共同构建软件生态,释放5G更大的潜能。 在新业务方面,中国移动正在积极推动5G消息、视频彩铃、超级SIM等基础通信业务的升级,我们希望与终端厂商协同加快终端适配,同时,加快XR、云游戏、云终端等新业务创新,进一步升级用户5G业务体验。中国移动将免费向产业输出5G终端基础业务和通信能力套件,提供一站式解决方案,与各位合作伙伴一道做强5G应用、繁荣5G新生态。 在新权益方面,我们要推动权益的全维升级。原来我们的权益更多是通信权益,下一步要联合产业,进一步丰富终端权益,广泛拓展生活、出行、娱乐等品类丰富的互联网权益,满足用户“通信+终端+服务”的全方位数字化生活需要,把权益版手机打造成为厂家愿意产、渠道愿意卖、客户愿意买的产品。 在新模式方面,面对产业发展的新形势,我们将进一步创新合作模式,加速与产业共建5G生态。一是研发赋能,通过多种方式向产业输出我们的能力,这是业界首次由运营商输出研发能力和成果、与产业各方携手的共同创新;二是共享收益,比如在5G消息方面,下一步我们将尝试与合作伙伴共享业务发展收益,与产业共同做大5G消息业务规模;三是资本协同,中国移动将聚焦基础、短板和未来,通过并购、参股、创投平台多种方式与产业开展资本协同。目前我们已投资的公司超过10家,2021年我们计划投入超过百亿投资基金,与产业进一步加快推动5G生态建设。 第二,在销售策略方面,我们将加快推动“三个一” 。第一个“1”是构建1个“泛终端全渠道销售联盟”。这个联盟一是解决卖什么的问题,通过打造“云货架”,不断拓宽终端厂商、应用服务提供商的产品种类,满足用户“通信+终端+服务”一体化需求;二是解决谁来卖的问题,通过构建“云商盟”,发挥中国移动渠道合作规模优势,融通“店-网-人”;三是解决怎么卖的问题,通过建设“云平台”,打造一个智慧大脑,实现“客流、物流、资金流、信息流”的汇聚,开展智慧销售、智慧运营。 在“云货架”方面,推动“全产品融合”。面向厂商和应用服务商,联盟将围绕“手机终端、智家硬件、潮品数码、权益服务”等产品大类,实现无忧上架。面向渠道,联盟将提供“品牌直销、爆款折扣、极速提货、物流可视、售后无忧”五大订货权益。面向客户,联盟将提供“信用购机、积分兑换、5G金币、优惠直降、以旧换新”五大优惠,促进全产品的融合销售。 在“云商盟”方面,推进“全渠道融通”。对于中国移动2万家自控物业渠道、4亿月活用户的手机营业厅、10万的装维直销人员,我们将向联盟伙伴敞开销售能力。对于30多万家合作加盟店,明年我们将优选5万家,通过“六统一”和深度赋能,联合打造数字生活店;对于手机卖场,我们将持续开展“三圈四进、联合运营”,深化与“全国连锁、本地连锁、厂家渠道”的紧密合作;对于电商平台,我们将联合共建5G云店,通过开设线上专区等形式,实现合约、套餐产品的便捷办理和场景化营销。 在“云平台”方面,加快智慧赋能。中国移动将依托SaaS化的中台服务,打造“智慧门店”,对门店提供一键开店、智慧选品、物流可视化等赋能,对店员提供行销工具、酬金可视等赋能。同时,中国移动还将依托“云平台”开放更多大数据服务,包括向厂家和渠道提供换机客户画像等大数据,为“泛终端全渠道销售联盟”注智赋能,共促产业繁荣。 第二个“1”是打造1个产业自己的“5G终端嗨购节”。以往我们举办了一些订货会,取得了不错效果,以今年517为例,订货量超过1000万。在此基础上,我们将进行全面升级,联合广大合作伙伴一起打造产业自己的“5G终端嗨购节”,将其办成有规模、有销量、有人气的产业盛会。今年首届“5G终端嗨购节”,我们将推出一场订货会、千场直播、万店促销三大主题活动。其中订货会包括现场订货会和线上云交会,整合投放资源将超过145个亿,计划实现5G手机5000万部、泛终端1000万部的订货目标。 第三个“1”实施一个“智慧家庭应用示范工程”。中国移动将以全千兆为引领,开放业务平台,凝聚头部合作伙伴能力,联合打造智慧家庭应用师范工程,覆盖教育、医疗、安防、办公、社区、养老等6大领域,为客户提供一体化智慧家庭解决方案。中国移动将结合头部合作伙伴的解决方案,在全国打造2000家以上示范厅,一直要覆盖到县城,确保每个县有一个智慧家庭体验厅。未来在营业厅基础上,与合作伙伴携手向家装市场、房地产商样板间等营销场景延伸,共同打造智慧家庭示范工程。 各位来宾,各位朋友,道虽迩,不行不至。让我们把共赢理念贯穿在终端、渠道合作的全过程、各领域,在“十四五”开局之年,为推动经济社会高质量发展、构建双循环新发展格局、满足人民对数字生活的需要作出新的更大贡献!最后,预祝本次论坛取得圆满成功,谢谢大家!

双11已经过去有一段时间了。这场从十月底预售就开始高涨的购物热情，一直持续到11月11日当天。不过怎么说，今年的超长双十一总算是落幕了。除了津贴、满减、预售优惠等常规玩法之外，直播带货与电商主播成为今年双十一的最大的亮点。商家品牌纷纷与主播达人合作，在直播间向消费者介绍各式各样的好价好物。辛巴和辛选下的众多主播也在双11期间为消费者构建了一个又一个狂欢盛宴。 在此次双十一中，除了辛有志个人销售额超过30亿外，蛋蛋小盆友、时大漂亮、也成为销售额突破10亿的现象级主播，猫妹妹、赵梦澈、安九、徐婕、丹丹、达少、安若溪、花朵等亿级主播也在美食、美妆、服饰等领域位列头部。主播的培养和主播矩阵的打造，是辛选双11取得的好成绩的重要原因之一。 辛巴曾说过，直播行业是时代的代表，但是这个行业也有自己的问题。想要改造直播行业生态，辛巴辛有志提出首先要从主播抓起。 在电商直播中，消费者通过电商主播建立对商品的认知和了解。这就对主播的个人能力有着极高的要求。在对辛选主播的培养上，辛巴要求他们在提高和发展自身的过程中，保持本心。用辛有志自己的话说:“他们都拥有千万的粉丝。我希望这些主播不能只知道赚钱，还应该有朴实的思想，服务的心态，进取的自我要求。” 他认为，主播的目的是更好的服务消费者，帮助消费者购买真正需要的产品而不是一味地追求利益。通过对主播的高标准高要求解决目前很多直播团队过分趋名逐利的风气。 为更好的培养主播,辛选直播基地将对主播进行审核分级,匹配不同等级的供应链支持，以实现阶梯式的成长,针对性赋能。在一系列的培养计划中，辛巴希望培养出一批具有长远眼光，关心直播未来，不投机取巧的主播。以自身作行业的垫脚石，用主播的成长推动直播赛道的成长。从辛选主播的培养中我们也能看出他们对于年轻主播们的要求和寄托，看出力求改变直播行业问题的决心。 除了对主播个人心态和能力的高要求之外，打造主播矩阵也是辛选未来发展的方向。就目前各大平台电商直播来看，辛巴辛有志是目前将主播矩阵的能量最大化的主播。辛巴旗下有众多我们耳熟能详的大主播，本次双十一辛选更是主播组团作战。 业内人士表示，通过不同主播的不同定位打造整合的主播矩阵，不仅可以让主播更加垂直、更加专业，深入到各个产业带里面去，更可以给消费者带来更多领域方方面面产品。如蛋蛋小朋友定位于美妆护肤和服装类，猫妹妹定位在美食类别等等。消费者可以根据需求直接定位主播直播间，有针对性的消费，打造主播矩阵方便消费者的同时也打破以往一个又一个的直播销售数据，再创新高。 最后，辛选为了更好的改善现有直播环境，培养主播个人能力和发展，在今年的8月，辛选有了自己的直播基地。辛选直播基地的定位是国内第三代直播基地，辛有志认为第三代直播基地应以自营供应链为主，接受优质商家入驻，商品掌控度高，为主播提供进阶渠道，压缩供应链让利给供应端和终端用户。因此，辛选按照商场的场景化搭建，邀约深度合作的品牌方、优质的合作工厂入驻，并给他们免费使用，高效对接主播。主播能力的培养也需要后天平台环境的搭建。辛选直播基地为主播的成长提供了强有力的环境支持和商品保障，让有着共同追求的年轻人可以一起在这里发光发热，为改变直播行业的现有问题而不断努力。