【慧聪教育网】美丽的花朵需要精心的浇灌，优秀的孩子也需要适当地激励和鼓舞。读书郎本着教育为本的理念，深耕教育事业21年，深知要想孩子学习好，学习上的守护至关重要，心理上的呵护也不可缺少。 因此，读书郎坚持连续多年举办期末表彰活动，鼓励孩子们秀出成绩单，让更多人一起见证孩子的优秀，同时发挥榜样的激励作用，鼓舞读书郎全国的中小学生向榜样学习，积极进取。本次学霸征集活动，收集的成绩单，经过了层层选拔、精心筛选，评选出近百位上榜学生，读书郎将为孩子送上精美礼品和荣誉奖状。 "宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来"，及时的表扬和鼓励，能让孩子在磨砺和苦寒中多一分坚持和温暖。此次《2019-2020学年第二学期期末表彰活动》分为"荣耀学霸奖"和"最佳进步奖"。入围要求分别是总分排名班级前三的学霸，以及期末单科排名比上学期期末考试排名在班级内提高十个名次以上（仅限语数英）的"逆袭者"，择优录选。读书郎举办期末表彰活动，希望孩子的每一分努力和进步都被看见、被肯定。 读书郎与学生们是相互成就的。利用读书郎的双师直播课、名师辅导班等在线资源学习，同学们的成绩获得极大的提升，读书郎也因此获得了好口碑。为了表示感谢和赞扬，每一位榜上有名的同学，读书郎都将送上迪士尼文具礼盒、错题笔记本、以及荣誉奖状，祝愿孩子们继续保持优秀，成为更多人的榜样。 读书郎一直以来都坚持发掘孩子身上的闪光点，希望给孩子们提供更广阔的表现舞台。读书郎近期联合中国网官方举办全国性的"致敬时代英雄，凝聚中国力量"主题征集活动，孩子们可以发挥特长，以作文、书法、绘画、摄影、才艺等任一形式去展现自己，描摹心中的英雄。9月30日截止，活动会为获奖学生颁发特等奖、一等奖、二等奖、三等奖证书，优秀作品可获得官方展示、出版发行机会。此外，读书郎也会对获奖学生颁发相关奖励，并进行公开表彰。 在激励孩子积极向上道路上，读书郎做出了诸多努力。不论是举办类似学霸征集的特色活动，还是课堂上学分红包激励、排位PK、视频连麦等互动形式。读书郎竭力让更多的孩子都有发挥特长、挖掘自身潜力的机会，未来也会创办更多样化的特色活动。

经清华大学校务会决定，任命刘云浩教授出任清华大学全球创新学院(GIX)院长，史元春教授不再担任清华大学全球创新学院院长职务。 在8月27日举行的清华大学全球创新学院(GIX) 2020级新生开学典礼上，刘云浩发表致辞：“GIX的愿景是“重新定义教育(Redefinition of Education)”，这意味着GIX将融合多元文化，致力于跨学科的交叉合作以及世界范围内的交流。” 创院院长史元春教授，副院长完强和饶培伦以及新生分别发言。 刘云浩，ACM Fellow，IEEE Fellow，清华大学长江学者特聘教授， ACM Transactions on Sensor Networks 主编。刘云浩于2004年至2011年在香港科技大学计算机系历任助理教授、副教授、系研究生部主任，2013-2017年任清华大学软件学院院长，2018-2020年任美国密西根州立大学计算机系主任。 刘云浩2007年获得香港最佳创新与研究大奖，2010年获得教育部自然科学一等奖，2011年获得国家自然科学二等奖，2012年获聘清华大学长江学者特聘教授，2013年获得ACM Presidential Award，2014年获得ACM MobiCom最佳论文奖，2016年获中国计算机学会物联网青年成就奖。 刘云浩分别于清华大学获得工学学士学位、北京外国语大学获得文学硕士学位、美国密歇根州立大学计算机系获得工学硕士和博士学位。 GIX全球创新学院 全球创新学院Global Innovation Exchange(GIX)，是清华大学联合华盛顿大学，在北京和西雅图同时搭建的创新教育和科研平台，作为清华全球战略的重要组成部分，自2016年成立以来，GIX得到了清华大学的高度重视。 邱勇校长、陈旭书记访问西雅图GIX教研大楼 GIX学院中，国际学生占比43.8%。国内学生来自清华大学、北京大学、浙江大学等国内双一流高校;国际学生来自于美国华盛顿大学、美国密歇根大学、加拿大英属哥伦比亚大学、英国帝国理工大学、瑞士苏黎世联邦大学等知名海外高校。从2016年首批学生入学至今，GIX已培养四届创新领域的领军人才。 2021级硕士推免招生火热进行中 全球创新学院面向具有全球性、挑战性的技术难题来进行项目的设置和创新人才的培养，具有国际化和学科交叉的特征;融合世界先进的创新资源，汇聚来自不同领域的知名领域专家，创建创新型人才培养计划，采用创新项目驱动的新型教学模式，培养具有全球视野的创新型科技顶尖人才。 GIX双硕士学位项目面向“多学科入口、一创新平台、多元化出口”的模式开展培养环节，招生对象专业不限。符合毕业条件的毕业生将分别获得清华大学和美国华盛顿大学的两个硕士学位。 欢迎符合清华大学推免招生条件的考生报考GIX学院! 硕士推免日期截止至2020年9月6日16：00。

过去我们会听到这样的段子：如果你什么都做不了，那么就去做产品经理吧，然后真正的产品经理则是以产品当笔，与世界对话。产品经理一直以来都是一个新人辈出的岗位，看似门槛低，其实需要装载着来自四面八方的综合能力，此刻恰逢校招，新人们该从哪下手?该如何进阶成为优秀的产品经理，实现用产品“创造时代”呢?请收藏好这篇大厂PM精华贴，参透产品人的进阶升级“地图”。 阶段一：初阶产品人，练就基本功才是硬道理 有人说过，一千个公司有一千个产品经理的定义。对于产品经理而言，很难有一个狭义的定义。但任何职业，在扎实做好本专业工作的基础上，对其他专业的知识和上下游知识的了解学习都是多多益善的事情。初入职场，产品新人要先学会当一个“工具人”。 初次踏出校园，经验阅历有限，能做更多的唯有快速学习。只有先学会如何做，再去思考为什么要这样做。先掌握基本功，用心去建立对产品、运营等，整个工作流程涉及环节的全局观流程，才能更快更好地学习画原型图，学习需求文档，学习组织一次需求评审等等。所以，这个阶段的产品新人，要能够整得了功能清单、描得了功能流程、画得了产品原型、写得了需求文档等等，这可不是一件简单的事儿。 比如，学会完成一份“能看懂”的需求文档，听起来简单，做起来可不轻松。这里说的需求文档，也是对产品的说明文档。但需要说明的，不只是限于产品的功能，所以在撰写需求文档时，不仅要告诉别人你要干什么，还要说明为什么这么做，目标是什么，验收标准是什么，可通过展现分步实现的路径来实现。而这个过程，也是不断锻炼产品经理“发现问题”“分析问题”“解决问题”的三大基础能力的方法之一。 此时，“将需求文档也当做是你的产品”是很重要的一个出发点，将自己置身于一个实际的使用者的角度出发去构想，更全面的实现产品的目标。并且在完成后，仔细复盘，查漏补缺，不要遗漏每一条用户的路径及细节问题。只有在初期打好基础，才能在日后各部门的工作协作中游刃有余。 阶段二：中阶产品人，修炼发现并解决问题的能力 在画了几百上千个原型页面，写了几万字的需求文档之后，我们就要开始尝试定义一些问题，甚至独立完成项目落地，一个大型活动、或者某一个功能模块可以由你主导。拥有发现问题和解决问题的能力，这也是与小白的区别。 任何产品的诞生都是为了解决一个问题，但任何一个产品也都会有各种各样的问题，如何能够发现问题并把它解决，需要我们不断的修炼。一般最直接的发现方式就是通过用户反馈、数据分析等，收集到用户在各种情况下提的建议。除此之外，在日常生活中我们也需要多观察，不断的做头脑体操发现用户的痛点。 发现问题之后，想要解决问题，首先考虑的是如何拆解问题。把一个问题根据不同的维度进行拆解，就拿我一直减不下来的体重举例，如果我想要瘦下来，需要从个人状况、饮食、休息、锻炼等问题进行拆解，还可以把饮食拆分到早餐、午餐、晚餐等更细化的问题，经过无穷的解构、整合到本质之后，会变成一个个简单易操作的需求集合。在不断的发现问题和解决问题的过程中，也是在锻炼自己的思维逻辑，你会发现每个产品功能背后的目的在不断变得清晰。 阶段三：高阶产品人，利用经验和能力创造价值 团队往往需要这么一个位置的人，TA能够沉淀成果，逐步构建团队文化，形成团队独有的做事风格。还可以通过分析，发现业务风险以及业务没有想到的提升点，并带领团队挖掘隐含的业务痛点来设计产品。 这个阶段对产品经理的综合能力要求更高。需要产品经理拥有深度行业研究的能力，全面了解产品运营、考虑产品商业化的能力、更有能洞察用户心智的能力。这些能力经验能够帮助产品突破一个个瓶颈，这也是产品经理的核心价值。在产品出现问题时，能够跳脱出现有的逻辑，看清楚它的本质，重新找准产品的位置从而发现解决问题的切入点，这些都是积累下来的经验。此外，能够考虑如何帮公司赚钱，通过有效合理的资源整合(包含了与运营、设计之间的配合、与技术的沟通等等)，实现更大商业价值，也是高阶产品人的必备能力。 在消费互联网红利开始触达天花板的时候，不仅是C端产品，B端产品也开始成为资本与巨头的关注焦点，随着不同产品的热度上涨，产品经理“在产品中赋能，提升产品的价值”的作用也愈发显现。这一点在今年各家互联网大厂的校园招聘中也得以体现，以百度为例，2021校招信息中可以发现在整体岗位扩招40%的背景下，产品类岗位需求也大幅增加，涉及视频创新、游戏、智能小程序、贴吧、云计算等业务的19种产品类职位。科技大厂们似乎都看中了产品新人们的未来潜力。 作为产品人，发现问题和背后的需求尤为重要。如果你也打算发掘身上“创造时代”的潜力，这份“产品人升级指南”或许对你有所帮助。

在年初韩国本土线体的退出后，半导体显示产业进入兼并重组高峰期，全球产业格局发生重大变化。 8月28日TCL科技发布公告，旗下控股子公司TCL华星光电技术有限公司拟与三星显示株式会社签署《股权转让协议》《增资协议》，TCL科技拟与三星显示签署《股东间协议》。协议签订后，TCL科技将以约【10.80亿】美元（约合【76.22】亿人民币）对价获得苏州三星电子液晶显示科技有限公司60%的股权及苏州三星显示有限公司100%的股权。 同时，三星显示将以苏州三星电子液晶显示60%股权的对价款【7.39亿美元】（约合【52.13】亿元人民币）对TCL华星进行增资，增资后三星显示占TCL华星【12.33%】股权。通过此次股权交易，三星显示将成为TCL华星的第二大股东。 TCL华星的戴维斯双击浮现 据了解，本次交易涉及的苏州三星电子液晶显示科技有限公司成立于2011年，从事液晶显示面板制造，是三星在大陆的唯一一条8.5代产线，月产能120K，经济切割32吋、55吋和65吋的产品，主要满足三星大尺寸终端产品需要。苏州三星显示有限公司是其配套的模组工厂，每月产能350万，除苏州三星电子的面板后段的加工外，也为韩国三星显示提供模组加工。 完成此次收购后，TCL科技将坐拥3条8.5代、2条11代的高世代产能，全部达成满产后将实现月超60万大板的大尺寸面板产量。2020年上半年，TCL华星在全球大尺寸显示市场稳居全球第二，整合三星苏州及2021年初第二条11代线投产，TCL华星未来12个月产能增长将超过50%。TCL华星的戴维斯双击将就此浮现。此外，通过内生增长及外延式收购，TCL华星的产能规模和市场份额将继续保持高速增长，同时在大型商用显示、电竞等产品类别亦将迅速成长，产品结构更加均衡发展。 市场普遍认为，随着产业加速重构，显示行业有望走出持续两年多的周期底部，32吋、55吋等主要产品价格已经连续上涨，大尺寸面板价格开始进入复苏周期。 产业链一体化优势完美升级 值得关注的是，全球显示产业生态加速向中国迁移。TCL华星与三星的本次战略合作，不仅正式确定了全球面板产业双雄格局的形成，还将进一步加速TCL华星产业链一体化优势的完美升级。 TCL科技定位于打造技术和资本密集的高科技战略新兴产业集团，2009年成立TCL华星，专注半导体显示器件的设计、研发及生产制造，提升中国信息电子企业向上游核心环节的控制力。十多年后，国产面板全产业链生态的内循环建设已几近完成。顺应“双循环”格局的提出，秉持着TCL品牌二十年“全球化”基因的TCL科技，在海外市场的整合运营能力、合作渠道、客户基础和规模上走出了中国科技企业的领先之道，建立起了广泛稳定的全球支持体系。 而TCL华星的兄弟公司TCL电子于2019年全球TV销量突破3200万台，以TCL华星未来2年年度出货突破6000万片计算，TCL体系占据全球电视产业链关键的显示器件+显示终端的比例，将超过30%，产业链影响力进一步提升。与此同时，全球排名第一的三星VD2019年销量4400万台，三星苏州线为三星VD供货比例超过80%，换股成为TCL华星第二大股东，进一步巩固了TCL华星产业链垂直一体化的优势。

2020年8月28日,由中国家用电器协会、国家信息中心信息化和产业发展部指导的,中国家电网主办的“新随风动格局谁塑2020-2021中国空调行业高峰论坛”在京举行。 今年,疫情和天气因素对空调行业市场造成了“双重打击”。行业承压前行的一年,空调行业转型与变革明显加速。国家统计局数据显示,上半年我国空调产量1.04亿台,同比下降16.4%;空调行业主营业务收入2949亿元,同比下降21.6%;空调行业利润总额265亿元,同比下降20.7%,这也是近8年来,空调冷年最大的市场降幅。此外,国家信息中心资深产业专家蔡莹认为,除了疫情和天气因素外,空调新能效标准发布导致的产品结构调整客观上加剧了行业的价格战。如何在困局中打开新局势,显然是各空调企业需要思考及面临的迫切课题,空调行业的转型与变革刻不容缓。 关注创新美的空调无风感技术获行业肯定 虽然2020冷年是“极特殊”的一个财务年,但它不会改变我国空调产销基本盘和品质升级的大趋势;即使在如此特殊的环境下,内销空调零售市场5000万台以上的基本规模得以保持,也反映出我国内需市场的韧性。 随着社会生活生产步入正轨,空调产品品质升级替代防疫抗疫重回企业关注重心。除了关注空气流通,消费者还关注空气洁净。疫情强化了居民对健康概念的理解,今年1-7月具有自清洁、高温除菌、易拆洗等利益诉求点的产品占比逐月攀升;尽管价格较高,消费者仍愿买单。关注空调舒适性是近两年行业持续热点,“换新风”“无风感”等主打凉而不冷、不直接吹人等概念,解决了“空调病”对用户的困扰。 在空气需求升级的大环境下,美的近年来对“风不直吹、冷风均匀、清新舒适”用户需求进行了详细的研究,创造性地将航空飞机的双涵道原理应用到了家用空调产品上。美的空调领鲜者Pro艺术柜机拥有六维出风口,通过可变涵道比设计,实现了风感可调、风控制风的全域控风。航空内外双涵道技术形成多气流旋转极速扩散,包括多风口、风震荡等在内的多重技术,能够实现“全域无风有凉感”,如此人性化的“黑科技”在本次2020-2021中国空调行业高峰论坛上获得了行业的肯定,成为全域无风感科技年度产品;此外,美的更获得了换新风无风感空气科技领航品牌称号,其研发的换新风空调解决了空调房通风换气的难点。 美的围绕着无风感技术所形成的系列化解决方案,成为了美的近年来产品迭代和技术升级的主轴,过去数年来,行业内大量的企业效仿美的的无风感技术,进行差异化竞争力的打造,进而涌现出了一股“无风”潮流,这可以视为美的在家用空调这一产品领域内开创出了一个新的产品类别。 格局重塑数字化转型赋能企业 2020是大变局的一年,中央政治局会议提出了加快形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的思路。中国家用电器协会理事长姜风认为,其核心就是要进一步做大内需,“现代生活离不开空调,现有政策支持激发市场活力,企业也有不断创新满足新需求的动力,因而我们对中国空调市场充满信心”。 美的作为过去一年中国空调行业在销售规模上为数不多的保持同比增长的企业之一,从去年下半年开始,全面数字化和全面智能化成为了整个美的新一轮创新转型的核心战略,而这两个全面战略在给美的家用空调持续强化技术和功能创新的同时,也进一步夯实了美的以用户为导向的产品领先优势。 美的空调在全球范围内拥有五大研发中心,成功打造了能够整合全球化领先技术的合作平台。即便是不包括美的集团层面的研发系统,仅仅是美的空调制冷研究院就拥有275个实验室和超过1000人的研发团队。更为关键的是,美的家用空调以用户为导向的产品开发模式使其的技术创新总是能够有效解决用户现实中的痛点。以美的领鲜者Pro艺术柜机为例,在该系列产品开发之前,美的空调通过CDOC方法论,详细研究了数万条IOT数据和用户评论,并通过电话、实地走访、面对面交流等等方式与用户进行近距离沟通,形成产品升级和技术创新的方向。所以,美的空调无风感技术能够在本次中国空调行业高峰论坛上获得肯定并非偶然,其中就得益于品牌不断的产品升级和技术创新。 目前国内家庭空调保有量在4.5亿台左右,未来换新比例将达64%。奥维云网家电大数据本部研究总监赵梅梅在本次高峰论坛上提到,尽管空调具有一户多机属性,但新增空间日益饱和,新增速度也逐年放缓;未来,行业还应加强以旧换新的消费引导,以品质升级释放存量市场潜力。

如何做好用户个人信息保护,高效推进落实相关政策法规,相信这是广大 APP 开发者与第三方 SDK 近期颇为关注的热点。在法律法规中,APP 和 SDK 应各自扮演怎样的角色?在实际操作中,APP 和 SDK 又该如何做到合规? 重要的事情说三遍!!! APP隐私政策须清晰明示第三方SDK收集用户个人信息(包括设备信息如IMEI、设备MAC 地址、安装列表等;网络信息;位置信息及其他用户主动提供的个人信息)的类型、目的和方式范围,用户同意隐私政策后,SDK 再收集用户个人信息; 用户明示同意隐私政策后,APP再调用初始化第三方SDK,第三方SDK再进行用户个人信息数据的采集行为; APP须关停不必要场景的APP自启动、关联启动服务,向用户提供关闭选项,为用户提供自主选择权。APP开发者不应在未向用户告知也未经用户同意的情况下,或无合理根据的使用场景下,频繁进行自启动或关联启动。 Q:为什么开发者需要 SDK ? A: SDK 是第三方服务商提供的实现 APP 某项功能的工具包。SDK 大大减少了开发者的开发及运营成本,面对功能繁杂的 APP ,开发者不再需要对每个功能进行单独开发,只需要在 APP 中集成合适、稳定的 SDK 即可帮助 APP 实现分享、支付、数据统计等诸多功能。 Q:在法律法规中,APP 和 SDK 应扮演怎样的角色? A:在《信息安全技术个人信息安全规范》9.6条中指出:APP 开发者与第三方 SDK 很多情况下构成共同个人信息控制者关系。 APP 开发者和 SDK 需做到: 双方需通过合同等形式共同确定应满足的个人信息安全要求,以及在个人信息安全方面自身和第三方分别应承担的责任和义务,并向个人信息主体明确告知。若 APP 开发者未向个人信息主体明确告知第三方 SDK 的存在及其承担的权利义务,APP 开发者往往需承担因第三方 SDK 方引起的个人信息安全责任。 Q:在实际操作中,APP 和 SDK 方应当怎么做到合规? A:建议 APP 开发者与第三方 SDK 建立合作关系后,完善 APP 端的《隐私政策》或者制定单独的《第三方 SDK 收集处理个人信息声明》等。 APP 开发者需做到: 政策或声明中需明确 APP 开发者负责 APP 的设计和开发,且应披露该 APP 中集成的第三方…

8月28日，“2020狐友国民校草大赛”半决赛30进20开赛，搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳与“金牌经纪人”霍汶希，搜狐艺人、2019狐友国民校花、东风悦达起亚品牌形象大使刘帅、张颜舒等评委对参赛选手进行严苛考验。霍汶希也直言挑选艺人的标准：“艺人要有观众缘，观众喜欢的类型才会火。想让观众在最短时间发现、喜欢你，外表很重要，如果要继续做偶像、演员，必须要有自己的内容，否则很快就被淘汰了。” 经过层层筛选，“2020狐友国民校草大赛”全国20强最终决出。搜狐视频自媒体号@狐友国民校草大赛 对选手们的才艺PK过程进行了直播。接下来，晋级选手将于9月8日相聚总决赛舞台，争夺全国十强。成为十强的选手不仅有机会出演搜狐自制热播剧，总榜排名靠前的校草还有机会赢取汽车大奖！ （“2020狐友国民校草大赛”20强合影） 选手教霍汶希绕口令逗乐全场 霍汶希坦言当评委太难了 担纲本次评审的“金牌经纪人”霍汶希以一身简单修身的粉色衬衫+西装裤亮相，出场自带干练精英范儿，作为成长综艺节目《乘风破浪的姐姐》女团总顾问，她对“校草男团”的理解很新颖：“校草要有一种校园的气质，他们受过很好的教育，这在交流中会有表现，同时也希望他们内心有内容。” （“金牌经纪人”霍汶希亲选校草） 比赛中，高瞳宇（狐友ID@高瞳宇）邀请霍汶希上台，表示要教她说绕口令，在《乘风破浪的姐姐》中，她的“烫嘴普通话”很有喜感。高瞳宇列出了“张雨绮，张予曦，张馨予”等让人易混淆的艺人名字，让霍汶希跟着念，霍汶希不可思议地说：“你念一百遍，那我要念一万遍了！”但让人惊讶的是，她只念了一遍就过关了。霍汶希不禁感慨道：“当经纪人当评委都太难了，又要念绕口令，上次去《乘风破浪的姐姐》，他们还要我唱歌跳舞，我最后没跳舞，因为我觉得我能跳舞的话，我应该去做艺人。”让人忍俊不禁。 张兆轩（狐友ID@张兆轩）表演歌曲情景剧后大胆发问：“想成为优秀艺人有没有妙招？”霍汶希回答得真诚：“我能感受到你表演的用心，不过缺了一点点经验，不要用力过度。”校草的可塑性让霍汶希对他参赛的原因很好奇，张兆轩透露：“我家里条件不太好，学艺术开销又大，所以我白天读书晚上打工，凑钱去各地艺考。我马上要毕业了，要为工作做打算，所以就来参加比赛。”这段经历打动了霍汶希，她鼓励选手：“凭自己努力达到目标和愿望，我会为你骄傲，要坚持下去。” 霍汶希称“做艺人要对自己严格” 教导校草“保持外形是尊重观众” 作为“金牌经纪人”，霍汶希在评选时分享了不少表演经验和建议，“妆不要太浓”“年轻自然就好”“唱歌不要当木头人”，选手们也不放过向霍汶希取经的机会。 当选手霍荣聪（狐友ID@霍荣聪）提问：“都说出道要趁早，26岁的我还有机会吗？”霍汶希透露一些出道内幕：“出道和签约是两回事。签约要早一点好，这样有时间训练培养艺人，当我们觉得艺人各方面都成熟了，就会计划出道，出道不看年龄。” 选手卜凡（狐友ID@卜凡）提问对身材管理的看法，霍汶希直言：“艺人是公众人物，保持外形是给观众和自己的尊重。” 顺着这个话题，霍汶希还回应了郑希怡在《乘风破浪的姐姐》中吐槽自己不让她吃米饭一事，“艺人就是要严格要求自己，没有自制力很难成功。谢霆锋录制《十二道锋味》，菜做好了都给嘉宾吃，而他自己完全不吃，只吃黑巧克力。容祖儿、陈伟霆拍戏到半夜，结束后还坚持去跑步。做艺人想要保持身材，米饭就不要吃了，肉菜都可以。” 霍汶希称。 此外，针对在近期《乘风破浪的姐姐》复活赛中支持阿朵、没有选择好友郑希怡，而被网友戏称“双希临门”CP掰了一事，霍汶希在接受现场媒体采访时解释道：“我是（节目）总顾问，作为专业的经纪人和评委，必须要公平合理。在现场看阿朵的表现很好，我就直接反应出来了。至于Yumiko没想到她能留到现在，她进步很大，希望她在歌手等各方面都有更大的发展。” 校草各显本事大展才艺 霍汶希大赞选手“上镜都很好看” 在现场才艺比拼环节，32名选手被分为3组，依次进行才艺展示。经过多场比赛，选手们明显适应了舞台，不再等着评委cue，而是主动“来事儿”，校草们不仅在自我介绍中增加座右铭、比赛宣言等亮点，唱歌时也不再是呆立站直，大方调动眼神、动作和现场观众互动，存在感爆棚。才艺展示环节，校草们献上了“增强版”技能，学播音主持的挑战角色配音，善舞的在舞蹈中加入剧情……动感舞蹈、浪漫情歌、经典台词等精彩表演轮番上演。 （2017狐友国民校花、搜狐签约艺人刘贾玺主持本场比赛） 方佳栋（狐友ID@方佳栋）表演了一段影视配音，他选择了《海上牧云记》中皇子饮下毒酒发狂的片段，“这就是皇家，这就是帝王！”不但声音是颤抖着的，连挥剑的动作也是颤抖的，把人物癫狂痴疯的绝望情绪完全表现出来。正当观众沉浸在剧情中，剧风一变，海绵宝宝和章鱼哥来了，方佳栋一人分“配”两角，网友惊叹说：“简直和海绵宝宝的声音一模一样，和他本身的声线差太多了！”牛鑫（狐友ID@牛初一）表演《蓝色大门》片段，他明明是四川人，却能贴合角色，配出台湾腔，口音的自由转换惊艳了评委：“有了那种青涩、有话说不出口的感觉，情绪到位了。” 承诺为大家带来惊喜的“葫芦娃”杨浩宇（狐友ID@杨浩宇）一袭红色蒙古族服饰上台，舞蹈《弄》轻盈潇洒，一个抖肩，一个眼神，举手投足都是霸气。场子继续升温，最会调动气氛的徐志文（狐友ID@徐志文）一上台，现场都是助威声，他表演了一支包含蒙古族、藏族、维吾尔族元素的舞蹈，还展现了超强的舞蹈功底，让霍汶希眼前一亮：“你能拍打戏吗？现在能拍打戏的男演员很少，这是个不错的路子。”网友的夸奖也有些“语无伦次”：“肤色黑得很喜庆”、“大妈表示很喜欢”、“很哇塞的男孩”。 （2019狐友国民校花、搜狐签约艺人刘帅作为评委向选手提问） 李大可（狐友ID@李大可）演唱了歌曲《重返十七岁》，立马点燃了全场的气氛，全体校草跟着节奏一起鼓掌，最后都加入了合唱，好不欢乐。音乐剧专业出身的黄帅帅（狐友ID@黄帅帅）演唱了《来自天堂的魔鬼》。他可不是单纯的唱歌，而是加入了很多戏剧化的表演元素，获得了评委们的一致好评：“眼神和动作都很到位。” 华文辰（狐友ID@华文辰）和于浩（狐友ID@于浩）一前一后上台，才艺都是台词独白，相互飙戏，现场犹如小剧场。华文辰带来《哗变》，扮演美国海军舰长；于浩表演《走着瞧》，台词功底都非常深厚，还揣摩了角色。“我的经验是，我就是角色，说的话就是角色说的，分清楚后，几遍就背下来了。”华文辰说。 （2019狐友国民校花、搜狐签约艺人张颜舒作为评委鼓励选手） 结合选手们的表现，霍汶希坦言比较看中综合能力强的选手，她还总结了校草们的特点：“你们上镜比真人好看，你们赢了！观众不需要看真人，上镜好看就行。”网友笑称：“一时间不知道这是夸奖还是批评。” 狐友校草20强突围而出 总决赛蓄势而来快为你的Idol打Call 经过三轮严格的评分审核，评委最终选出全国20强。如何在未来的比赛走得更远，曾获得2019狐友国民校花、“东风悦达起亚品牌形象大使”称号的评委刘帅、张颜舒建议：“选歌曲的话最好挑能带动气氛的，可以加分。舞蹈如果可以借助小道具，会让人印象深刻。” 接下来，“2020狐友国民校草大赛”总决赛于9月8日打响，校草们将角逐全国10强。值得一提的是，被淘汰的选手仍有最后一次复活机会，作为本次大赛的官方报名及投票通道，选手和粉丝们仍可以通过狐友上的“2020狐友国民校草大赛”活动入口或者东风悦达起亚“一起来亚”微信小程序，进入线上打榜通道“校草人气榜”。下一阶段的比赛将开放1个复活名额，校草们可以与网友积极互动，增加自己的人气，从而获得复活机会。 与此同时，东风悦达起亚还为本次大赛提供五台“全新一代傲跑”汽车作为奖品，进入十强、总榜排名靠前的选手还有机会赢取汽车大奖！此外，能成功进入十强的选手还有机会出演搜狐自制热播剧。 前两届大赛诞生的20位狐友国民校草中，张冠森、孙熹之以及签约成为“东风悦达起亚品牌形象大使”的宋一雄、罗嘉孟、刘逢乔、徐天奇等校草已经开启了自己的演艺之路。经过专业经纪团队孵化包装，校草们的演艺路早已开启，拍摄了《热搜女王》《非黑即白》《你成功引起我的注意了》《我成了他的班主任》《我的宠物少将军》等搜狐视频自制剧。 由“东风悦达起亚”赞助的“2020狐友国民校草大赛”半决赛30进20在虎牙直播、战旗直播、人人直播、一直播、斗鱼直播、KK直播等平台进行同步直播，同时一直播、花椒直播的主播门也来到现场进行互动。总决赛即将拉开帷幕，潜质不俗的校园男神现场PK，你心目中的C位小哥哥能否成功出道？快来猛戳投票链接： gmxc.sohu.com/2020?_trans_=000019_xswxq ，支持你的Idol！。 附：“2020狐友国民校草大赛”20强名单（排名不分先后） 李大可(狐友ID@李大可)、高瞳宇（狐友ID@高瞳宇）、白凯瑞（狐友ID@白凯瑞）、谭超（狐友ID@谭超）、卜凡（狐友ID@卜凡）、潘星宇（狐友ID@潘星宇）、杨淳皓（狐友ID@杨淳皓）、方佳栋（狐友ID@方佳栋）、文根（狐友ID@文根）、牛鑫（狐友ID@牛鑫）、袁梓铭（狐友ID@袁梓铭）、邓舒文（狐友ID@邓舒文）、翁雨泽（狐友ID@翁雨泽）、闫睿豪（狐友ID@闫睿豪）、包呼和（狐友ID@包呼和）、张哲铭（狐友ID@张哲铭）、黄帅帅（狐友ID@黄帅帅）、徐志文（狐友ID@徐志文）、华文辰（狐友ID@华文辰）、麦镇豪（狐友ID@麦镇豪Elvis）。

8月21日，海骊受邀出席江苏省淮安市土木建筑学会第六届理事会装配式专委会成立大会暨学术报告会，现场介绍十余年来海骊在装配式研发探索的成绩，分享装配式全产业链解决方案布局和愿景。 近年来，在政府引导和行业向绿色节能发展的趋势下，装配式的设计与施工成为新行业发展的新方向，从中央到地方政府陆续出台了相关政策，大力发展装配式建筑。 江苏省淮安市市土木建筑学会作为当地土木建筑界交流互动的重要平台，积极响应国家的政策，推动装配式产业的发展。成立装配式专委会，将助力推动淮安市装配式产业进步，为行业各方提供价值延伸服务。 “从如今江苏省各项推进项目上的优劣势来看，装配式建筑需要全流程解决方案。目前，江苏省在装配式发展上，正在大力推动内装集成厨房、干法地面等部品在项目中运用，加载装配式多元化方案，进而达到装配率要求，推动建筑工业化的全面覆盖。”淮安市住建局相关领导表示。 无独有偶，江苏省对装配式技术的推进策略与海骊装配式产品模式十分契合。 围绕内装、外装、结构三位一体，聚焦前期设计及后期施工，海骊为合作伙伴带来装配式全流程解决方案。在装配式内装领域，海骊可提供干法楼面地面、集成厨房、整体卫浴及管线分离等多维度组合方案，不仅高度完成装配式率要求，同时解决客户成本高昂、施工效率低等痛点，真正交付出“绿色长寿、易拆易改、风格多样”的可持续发展住宅。 海骊创新的EPC管理模式，可从最开始的设计阶段起便按照装配式技术进行全盘统筹，并充分考虑施工、构件生产的需要，将内装、外装、结构等工程项目落地建设的全过程凝结在一起，进而发挥出装配式最大优势，提升房屋品质。 以海骊装配式产业打造的上海张江国际人才公寓为例，该项目中，海骊采用集成厨房、集成卫生间、墙面架空、SPC地板等创新装配式施工工艺，全屋空间装配式部品一站式供应，以行业最前沿的装配式技术工艺，再掀住居革命。 报告会上，海骊装配式解决方案得到了与会嘉宾的一致好评，江苏省淮安市土木建筑学会表示，后期拟定与海骊一起共同组建装配式技术研究院，匹配当地项目验收，进一步提升装配式发展水平。

74% 的组织表示，由于疫情影响，员工受到中度到重度的影响 为了应对 COVID-19 疫情，38% 的 IT 领导者计划增加对云网络的投入，35% 的 IT 领导者计划增加对人工智能网络的投入，以期在混合工作环境中寻求更灵活的自动化基础设施。 COVID-19 疫情爆发之后，随着员工向混合工作环境的转变，企业将经历深刻的变化，进而改变 IT 团队采购和使用网络解决方案的方式。为了应对疫情影响，随着业务恢复计划的制定，IT 领导者现在正在加大对云网络和人工智能网络技术的投入。这一结论的根据是Hewlett Packard Enterprise 旗下公司 Aruba 对 2400 名 IT 决策者 (ITDM) 进行的一项全球性调查。 打造高度分散员工队伍以及混合工作场所对于各种组织都是一种挑战，人们需要在园区内的不同工作场所，在家里，在路上进行无缝穿梭，IT领导者都希望发展自己的网络基础设施，并从资本投入转向作为“服务”购买的解决方案。在未来两年内，通过订阅方式购买的 IT 服务的平均比例将增加 38%，从目前占总数的 34% 上升到 2022 年的 46%，而在这段时间内，将大部分(超过 50%)IT 解决方案作为“服务”购买的组织所占的比例将增加约 72%。 Aruba 首席技术官Partha Narasimhan 说：“随着混合工作场所的出现，IT 领导者需要在灵活性、安全性和成本之间达到微妙的平衡”。“工作场所的每个组成部分都需要发展进化：园区必须采用各种技术手段，以支持社交距离和非接触式工作体验，家庭办公室必须提供企业级的网络连接、安全性和支持。越来越明显的是，为了在财务状况并不理想的环境中满足这些新的需求，IT 决策者会被订阅模式可以带来的低风险和成本优势所深深吸引。” 这份报告对 20 多个国家/地区 8 个主要行业的多位 IT决策者进行了调查，研究了 COVID-19 疫情爆发后，他们如何应对 IT 和业务需求，做出了哪些投资决策，以及目前正在考虑的采购方式。一些重要的发现非常突出： COVID-19 的影响意义深远 IT决策者们表示，COVID-19 对其员工和短期网络投入产生了重大影响： 22% 的受访者认为对员工的影响“显著”(大量员工等待复工通知或被解聘)，52% 的受访者认为因此受到“中等”影响(部分职能部门进行了临时裁员)，19% 的受访者认为影响“较低”(受到影响的工作岗位很少)。 认为对员工产生了显著影响的 IT决策者最多的国家/地区是印度 (57%) 和巴西 (34%)，持此观点的 IT决策者最少的国家/地区是中国香港 (12%) 和墨西哥 (10%)，他们着重指出，这一情况的影响在不同地区间存在较大差异。 77% 的受访者表示 COVID-19 疫情导致网络项目投资出现延后或推迟，28%…

随着疫情对各行各业的影响持续深入，不论是企业管理人员，还是客户体验管理产品与服务的提供者，都对“体验赋能”有更进一步的思考：如何从“客户体验”中寻求破局机遇？如何以“危机”为跳板实现新的增长点？ 带着这些问题，【2020中国客户体验管理高峰论坛】于8月28日成功举办。「倍市得」，作为国内率先落地一站式闭环体验管理的先驱者亮相峰会，从体验管理产品角度分享实战经验。以下整理自「倍市得」产品总监陈凯先生的现场发言： 体验赋能，催生产品能力新需求 倍市得是国内第一批探索客户体验管理的实践者。在过去的一年里，平台基于SaaS应用的“轻赋能”，先后落地10多个细分行业体验管理方案，服务线下网点逾万家，助力收集客户体验数据超过3000万条。 而随着体验管理在各行业的实践持续深入，让我们对CEM的应用价值有了更深的感悟，比如： · 要持续监测、实时洞察 ——把握客户心声是打造客户满意的必要条件。 · 要敏捷行动，修复体验 ——降低贬损，挽回不满是经营存量的有效手段。 · 要融合运营，提高ROX ——能最大化发挥CEM的长期战略价值，包括更高的溢价和复购。 倍市得2.0：体验管理“四位一体”，从体验中来，到体验中去 基于来自企业客户体验管理第一手的反馈，也对我们的核心产品能力提出了对应要求。结合场景、旅程、触点及最终管理目的，倍市得以终为始设计体验监测指标体系，结合客户答卷习惯，输出问卷体系；结合服务标准，输出行动体系，形成了“四位一体”的体验管理闭环。 比如问卷，是开展体验管理的基础工具。它关系到数据能否被有效、快速的收集和组织。 如果设计一个问卷逻辑还需要代码。那就没办法做到快速采集和行动。目前， 倍市得问卷目前已支持30多种题型，100多种逻辑规则，包括各种显示、跳转、排序、分组机制。 特别值得一提的是千人千面问卷，结合交易订单，每个人的问卷内容各不相同，既有共同的满意度或NPS的部分，也有各自不同的针对具体SKU的问题和评价，帮助体验管理更加精细化。 除了问卷，投放也是获取体验反馈的关键一环。倍市得支持全渠道的投放方式，结合业务选取触点，抓住真实的瞬间。除了常规的二维码链接、短信邮件、公众号生活号推送等，倍市得也支持新的触点形态、比如新能源车的车机屏幕、APP 小程序的气泡窗口等。 对于以下线下的服务场景，将投放动作嵌入到交易或服务环节，比如在餐饮、零售、酒店、景区、航空、医疗等行业，结合预定、支付或离店等场景进行投放，既能减少干扰也能提升答题率。 体验数据从采集后，如何呈现关系到数据的使用效率。通过倍市得内置的AI和BI 模块，用户可以分级、分岗输出完整的体验看板，通过简单拖拽就可以得到一个可视化的业务数据看板。 对于开放题或舆情评论，AI文本分析能帮助提炼话题观点以及对应的正面、负面、中性的情感评价；帮助企业更快了解顾客的情感态度。 相较于传统的满意度调研，基于CEM最重要的客户体验管理最重要的价值在于系统能通过关联行动来打造管理闭环。 在倍市得的行动模块中，通过工单预警规则的设定就能驱动后续的相应与执行。比如出现低分或敏感词等，系统可以自动生成工单并派发；再比如一个普通会员打一个低分，系统可能是自动派发一张优惠券，如果一个VIP会员提交了一个差评，那么系统则将工单推送到店长层面进行专人跟进，等等。通过分级设定，以及结合看板，实时的监测跟进，能够有效的修复不良体验转危为机。 当然，除了NPS、满意度这些经典的客户体验管理场景，倍市得在问卷和分析方面也提供各类延伸服务，比如： 产品定价、新品调研、费力度等产品体验系列场景； 品牌健康度、识别度、竞品等品牌体验系列场景； 员工满意度、员工敬业度，组织文化等员工体验系列场景； 广告测试、包装测试、概念测试、价格测试等等专业调研场景。 …… 客户体验管理已经进入“后浪时代”，倍市得将始终坚持一切以客户价值为归依，利用创新数字化方式升级体验管理！