据拳头游戏官方消息，时隔五年后，英雄联盟全球总决赛将再次来到韩国。官方将在未来几个月与大家分享场馆与日期信息。 拳头游戏表示，今年的全球总决赛也将采取全新的赛制，将邀请二十二支队伍，参加三个阶段的角逐：入围赛、瑞士轮和淘汰赛。 首先，拳头引入了一项新的资格赛 —— 全球总决赛晋级系列赛。 全球总决赛晋级系列赛将采取 BO5 赛制，在 LEC 四号种子与 LCS 四号种子之间展开。获胜队伍将晋级全球总决赛。拳头希望将来会有更多赛区和队伍加入到全球总决赛晋级系列赛。系列赛获胜队伍将与其他二十一支队伍一起前往韩国参赛，其中八支队伍先要进行入围赛。参赛队伍将根据各赛区此前的国际赛事表现决定。 入围赛分为两组，各组的四支队伍将进行双败淘汰赛，最终胜出的两支队伍晋级瑞士轮。每组组内都将先进行 BO3 双败淘汰赛，一组的胜者组胜者将面对另一组的败者组胜者，进行一场 BO5 的比赛，胜者将能够晋级瑞士轮。 瑞士轮阶段开始，入围赛的两支胜出队伍将加入其他十四支队伍。瑞士轮阶段将采取五轮瑞士轮赛制，胜负战绩相同的队伍将相互竞争，直到战绩达到三胜或三负。 本阶段开始时，每支队伍将随机匹配来自不同赛区的另一支队伍。两支队伍进行一场 BO1 对决。第二轮中，各队将与战绩相同的队伍重新两两分组比赛（如战绩为 1-0 的队伍将面对其他 1-0 的队伍）。经过总共五轮的重新分组比赛流程后，达到三胜的队伍将晋级淘汰赛阶段，而遭遇三负的队伍将被淘汰。所有可能有队伍晋级或淘汰的比赛都将采取 BO3 赛制，其余比赛则为 BO1 赛制。 在淘汰赛阶段，八支从瑞士轮阶段晋级的队伍将根据前一阶段的排名抽签，随后分半区进行单败淘汰赛。两个半区将经历四分之一决赛、半决赛，最终进行冠亚军决赛，产生 2023 全球总冠军。 本文转载自IT之家。本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容，本网站对此声明具有最终解释权。

2022年是游戏界相对比较安静的一年，对比往年持续扩大的内需，今年的游戏市场略显消瘦。从单机大作来看，《埃尔登法环》一枝独秀，后面紧跟着的是《战神4》、《战锤3》等寥寥几个游戏。手游方面，《王者荣耀》和《绝地求生》相比之前也减少了大型活动。但除了传统的大型手游，今年还是有不少新秀出乎意料的异军突起，带给了玩家们眼前一亮的感觉。 无期迷途 相较于游戏性，《无期迷途》让人印象最深的还是美术风格。不同于市面上大部分二次元游戏在角色设计上偏向日系的风格，《无期迷途》游戏中有相当大一部分“御姐”系的角色，她们或性感，或飒爽，气质十足，展现出强烈的攻击性和冲击感。游戏末日废土+黑暗都市的故事背景进一步丰富了这些角色的人设。虽然同为近年来市面上常见的末日废土背景，但《无期迷途》却在这套大框架下讲述了一个围绕犯罪展开的超自然异能都市大片，让不少玩家沉浸其中。 纸嫁衣3鸳鸯债 《纸嫁衣3》是一款中式悬疑剧情解谜游戏，为《纸嫁衣》系列的第4部作品，该作依然延续了纸嫁衣系列的中式恐怖氛围，将中国民间的怪谈与风水、纸人、鬼神等要素相融合，并且与解谜毫不违和。不仅如此，解谜与恐怖互相辉映，让整个游戏过程都充满紧张感与危机感。 无悔华夏 作为难得的一款战略类手游，《无悔华夏》从三皇五帝时期开始，算上后续未开发完全的剧本一共多达十几个，喜欢P社游戏和文明系列游戏的小伙伴相信会对这款游戏产生不小的兴趣。游戏内容与传统的类文明游戏相差不大，玩家可以在所处朝代中任选一个自己喜欢的国家，通过不断发展经济和军事，一步步扩大自己的疆土，最终一统天下。 暗黑破坏神：不朽 虽然从首次公布至今，《暗黑破坏神：不朽》多少带有点负重前行的压力，但游戏给出的实际表现还是证明其对得起《暗黑破坏神》这个“暴雪出品，必属精品”的金字招牌。不同于《炉石传说》借《魔兽世界》题材转为卡牌游戏类型的曲线打法，《暗黑破坏神：不朽》是完全按照《暗黑破坏神》讲述剧情故事，并沿袭经典玩法的本格直球。优秀的画面与操作性，保证了《暗黑破坏神：不朽》的正统A·RPG玩法。 召唤与合成2 《召唤与合成2》的前作《召唤与合成》取得了一定的成功，第二部开始公测之前，这款并不大众的消消乐手游并未获得太大关注，taptap上评分也大约在8分多这样一个水平;但公测至今，这款看似制作简陋的游戏，评分却不降反升，成功跨越9分大关，被不少网友评论为难得的“高福利”、“运营给力”、“值得花钱”的良心佳作。游戏整体玩法简单、体验爽感、深度不足。作为一款闲暇时候的消遣游戏，适合上班族们睡前来上一两把的愉悦之选。 暖雪手游 《暖雪》手游可以说是几乎把端游的核心机制都搬了过来，不管是原作国风克鲁苏的精致美术风格，还是碎片化的游戏剧情设定，都保持了原汁原味。 作为一款肉鸽游戏，《暖雪》手游延续了端游里“回合制”“永久死亡”“随机生成地图”的特色内容，玩家在探索未知地图的过程中，努力突破自己的极限，死亡后进度不会储存，需要重开新局。而每一局的地图和内容都是随机的，尽可能确保不会出现重复体验，在不断解锁新能力和开拓数值点后，应对新的挑战。这种自带的天赋特色和手游移动端的便携性彼此成就，让玩家能够不受时间和空间限制地“刷刷刷”，某种程度上可以说是弥补了端游的缺憾，带给玩家更自由随心的游戏体验。 长安幻想 作为一款年末上线的竖版回合手游，《长安》幻想可以说让人眼前一亮。不管是前期与三无的主题曲推广，还是和宋轶的代言人合作，以及在各个平台上的二创内容发酵，都成功在上线前吸引了一大批玩家的关注。游戏上线当日更是因玩家过多导致各服务器出现了排队现象，玩家期待由此可见一斑。游戏在运营上反应也比较迅速，及时给玩家补偿了相应奖励。 回到游戏本身的内容来说，《长安幻想》主打的妖灵系统、阵容搭配和竖版回合战斗，让不少玩家都表示十分新鲜。妖灵在养成过程中可以升阶，每个阶段都有自己独特的5个天赋技能。阶段的过程中，妖灵的形态也会发生改变，有些妖灵会从萌萌的动物形态化为人形，有些则会从人形变为动物形态，让人充满探索乐趣。在战斗时，玩家可以根据需要派出以暴力输出为主的攻击型妖灵，或者是以控场为主的控制型妖灵，亦或是在速度上做文章，给主攻手提供辅助等等，体验丰富的策略搭配。 此外，还有门派玩法、科举考试等丰富的游戏内容，也给了玩家充足的选择空间，让每个玩家在游戏过程中都能凭借自身的喜好抉择，集中精力沉浸在游戏当中。游戏本身创造了一个架空大唐长安的设定，将修仙与妖灵捕捉结合，搭配优秀的国风美术和充满古韵的音乐，是一款值得玩家尝试的唐风捉妖手游。 纵观今年的手游市场不难发现，大厂们相较往年逐渐保守，大投资手游难得一见，反而是《长安幻想》这类制作精良，具有特色的游戏填充了目前的市场。在《原神》、《王者荣耀》这类大体量游戏之外，精准命中垂类用户喜好，走出自己的特色，不失为一条出路。随着版号的逐渐开放，相信像《长安幻想》这类优秀的游戏会越来越多，期待这个冬天过去，将是一个百花齐放的春天。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

戴尔日前公布了新版 Luna 概念笔记本，官方称其内存、SSD、键盘和屏幕等部件都可轻松拆卸和更换，从而实现减少浪费和排放，重复利用材料。 戴尔在一段视频中演示了这款笔记本的内部构造： 据介绍，只需一把工具就可在侧面打开这款笔记本。 进入笔记本内部后，你会发现其组件皆通过卡槽连接，从而实现快速更换和升级。 戴尔表示，传统的笔记本使用螺丝、胶水和各种焊接组件连接，在回收时可能需要一个多小时才能拆解。凭借戴尔改进的 Concept Luna 设计，戴尔已将拆卸时间缩短至几分钟。戴尔甚至委托了一家微型工厂来指导戴尔的设计团队，制造出一种机器人可以快速轻松拆解。 戴尔称，由于客户使用笔记本的方式各不相同，因此并非所有组件都会同时达到使用寿命。戴尔 Concept Luna 可以在单个组件损坏后快速更换，以优化笔记本的使用寿命。一些替换组件还可以回收，翻新和重新利用，进一步减少电子垃圾。 戴尔 Concept Luna 目前还在概念阶段，戴尔表示将朝这个目标前进。 本文转载自IT之家。本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容，本网站对此声明具有最终解释权。

近日，全球云网宽带产业协会（World Broadband Association, WBBA）正式成立。据悉，WBBA是面向全球、产业主导、多边合作、引领未来云网宽带发展的非政府机构、非营利性组织。 中国通信标准化协会理事长闻库表示，全球产业界携手合作成立WBBA非常必要、非常及时、意义重大。“WBBA的成立将在推动全球宽带发展，缩小数字鸿沟，共创数字经济未来中发挥重要作用。” 为此，闻库就WBBA的使命责任提出了三点希望。 一是充分加强交流，凝聚全球智慧。WBBA是一个非常有意义的重要国际组织，是产业探寻全球宽带发展的新路径，共建全球宽带发展的新生态，共推全球数字经济发展的有益探索，必将为全球宽带发展注入新动力。 “经验告诉我们，宽带发展不是一蹴而就的，希望我们交流技术、装备、产业方面的成功经验，相互取长补短，促进共同进步，汇聚企业推动全球宽带发展的强大动力。”闻库表示，在交流中分享中国光纤、电信普遍服务等方面的经验，贡献中国宽带的发展智慧，推动全球宽带发展迈向更高水平。同时学习借鉴吸收国际先进的宽带发展经验，推动我国宽带产业高质量发展。 二是深化全面合作，提供优质服务。合作是基础，共赢是目标，希望在网络建设、技术研发、设备生产、合作模式等方面开展全方位的合作，促进各国政府加大千兆光纤和5G网络建设，扩大网络覆盖范围，提升网络服务水平。 同时，加强网络切片、边缘计算、高精度定位等关键技术的研究，研发技术先进、性能稳定、安全可靠的网络设备，加大推动发展中国家及地区的数字基础设施的建设力度，促进网络基础设施升级，整合利用各类优势资源，建立合作共赢的新模式，实现网络宽带更宽，上网速度更快，为全人类提供用得上、用得起、用得好的宽带信息服务，让全球更多的国家和人民切实享到宽带发展的成果。 三是制定国际标准，缩小数字鸿沟。标准是世界通行语言，也是引领产业高质量发展的技术基础，有利于技术统一、装备统一，加速形成技术成果产业化。中国通信标准化协会是我国信息通信领域的专业标准化组织，也是我国信息通信标准化国际的一个重要窗口和平台。近年来制定完成了大量宽带和光纤行业标准和国家标准，为宽带产业高质量发展和网络强国建设提供了重要的标准化支撑。 同时积极组织国内产业界参与全球光纤和宽带国际标准的制定。中国通信标准化协会愿意与WBBA等国际组织合作，分享我国光纤和宽带领域的标准化工作经验和技术成果，共同推动宽带国际标准的制定与实施，助力全球缩小数字鸿沟。 “‘志合者，不以山海为远’，WBBA是全球产业界携手探寻宽带发展的重要创举，也是凝聚产业界共识的智慧结晶。”闻库呼吁，希望通过我们的共同努力，将WBBA打造成为行业知名权威的国际组织，为全球宽带产业合作提供平台支撑，推动全球宽带创新发展行稳致远，满足人们对美好网络世界的愿景和期盼。 本文转载自C114通信网。本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容，本网站对此声明具有最终解释权。

12月4日，凯盛科技股份有限公司与苏州清听声学科技有限公司签署战略合作协议，双方将携手推进定向发声技术与显示融合发展，通过车载显示、工控、智能终端等新型显示应用为智慧交通、智慧零售、智慧商显等提供多样化解决方案。凯盛科技股份党委书记、董事长夏宁，党委副书记、总经理孙蕾，清听声学董事长栗振出席签约仪式并举行工作会谈。 对双方的战略合作，夏宁表示：凯盛科技股份是凯盛科技集团显示板块的重要平台，长期致力于显示材料的创新发展，在显示触控一体化产业链上具有强大的研发和技术优势，双方基于良好的合作基础，围绕屏幕定向发声技术，在关键材料、关键工艺制程等方面取得突破，实现全球首创UTG新材料与聚音屏定向发声新技术的融合应用，希望双方进一步加深加快合作，持续推动产品向高端化迭代、产业向智能化升级，共筑良好合作生态。 栗振指出：清听声学是国内声学创新技术的领导企业，长期致力于创新声学技术的研发和应用。未来双方将在新材料领域、新型显示领域开展全面合作，聚焦清听声学前沿原创声学技术——聚音屏Focusound Screen®和凯盛科技UTG柔性超薄玻璃，联手打造基于超薄柔性UTG的聚音屏技术，挖掘其在手机、平板、笔记本电脑、车载等新型显示领域的无限潜能，以新型显示技术颠覆传统显示终端的应用形态，赋能传统显示终端新的产品价值和竞争优势。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

微软近期发布了新的 Windows 11 Beta 预览版 22621.900，增加了新的 OneDrive 通知，修复了高 CPU 占用率等等。Windows 11 Dev 预览版 25252 新增了虚拟专用网络状态、新任务栏搜索样式等。 除了新功能外，Windows 11 预览版 25252 还修复了 Windows 11 22H2 中的主要错误 Bug，在远程复制大文件时导致明显速度下降。 “修复了在网络到本地的复制（例如，从网络共享复制文件时）比一些用户预期要慢的问题。” 虽然该问题最初被怀疑与 SMB 协议有关，但微软 Windows 服务器高可用性和存储组首席项目经理 Ned Pyle 后来证实，这是内核中某个地方的问题，“与 SMB 或压缩没有关系”。因此，本地文件的复制速度也受到了影响。IT之家了解到，一些用户还报告说，性能受到的影响比最初想象的要严重得多。 Ned Pyle 说，该修复方案后续将以累积更新的形式面向所有用户推出，并再次重申该问题与 SMB 无关。 “永久性的生产频道修复将在这一问题得到验证后，在正常的每月累积更新中出现。正如之前提到的，该修复与 SMB 无关，由于它不是我所管理的组件，还没有进一步的推出时间细节。” 文件复制性能下降并不是微软最近修复的唯一内容。微软还解决了在 Windows 11 2022 更新中导致游戏性能下降的错误 Bug。 本文转载自IT之家。本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容，本网站对此声明具有最终解释权。

在近期的央视网《云顶对话》深度访谈中，荣耀终端有限公司CEO赵明称，荣耀折叠屏可全面替换直板机体验。赵明表示，今天的直板机实际上进入到了一个微创新的时代，对于荣耀而言就是要进行极致产品主义的不断突破，我们做的目标就是荣耀的折叠屏可以全方位的替换苹果的直板机的体验。 11月23日，荣耀正式发布新一代旗舰折叠屏手机荣耀Magic Vs系列，售价7499元起，全面推动折叠屏进入主力机时代。对此，在荣耀Magic Vs系列发布会后，赵明在接受媒体专访时表示，“荣耀把苹果iPhone作为我们高端机的对标对象，就是要用荣耀Magic Vs折叠屏来对标苹果的顶级旗舰。” “随着Magic OS 7.0的推出，在以AI加持的个人化的全场景操作系统加持下，我们打造的下一代的操作系统或面向未来的操作系统的构思，可以在全新的产品和解决方案当中融合体现出来。在整个软硬件协同的发展道路和路径当中，荣耀希望能够在软硬件两手都要抓，两手都要硬。而这次发布的荣耀Magic Vs折叠屏手机100%释放了折叠屏的天性。”赵明在荣耀Magic Vs系列发布会后表示，在折叠屏的发展当中我们有强大的自信！面向未来，在折叠屏和操作系统相互的加持下，我们坚信荣耀在折叠屏领域会持续的领先。 本文转载自C114通信网。本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容，本网站对此声明具有最终解释权。

11月22日，在Moka Cheers年终盛聚——上海活动上，由Moka联合HRflag举办的第五届中国人力资源天狼星评选“颁奖典礼”如期举行。经过17天角逐，共计250家企业最终上榜，其中数字化最佳实践奖100家、最佳雇主品牌奖100家、组织发展创新奖50家。 2022中国人力资源「天狼星」评选旨在延续Moka致力于推动人力资源行业发展、持续为社会提供价值的使命。此次选拔经过完善的前期准备，共计吸引来自10个省市的上千家企业参选，历经天狼星评委团组织的项目申报、项目评审阶段，最终评选出了全部榜单。 2022年，数字经济加速发展，企业人力资源数字化更是进入“人才数字经济”新时代。根据Moka联合艾瑞发布《CHO人才战略调研报告数字经济篇》显示，截止目前，一线城市及中大型企业人力资源数字化渗透率超80%。「天狼星」评选致力于推动人力资源数字化进程，鼓励更多企业进行数字化的创新实践，不断为企业创造价值增值，提升整体效能。以下为榜单详情： 2022数字化最佳实践奖TOP100 2022组织发展创新奖TOP50 2022最佳雇主品牌奖TOP100 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

《联合国气候变化框架公约》第二十七次缔约方大会（COP27）于18日正式在埃及落幕。有近 200个缔约国的政府部门、工商业界、智库机构、新闻媒体及国际组织的代表三万多人参会，2000多位发言人围绕300多个相关话题展开讨论。腾讯参与其中，和与会各方探讨如何通过行动助力碳中和，应对全球气候变化。 COP27会场外景。 在腾讯展区中，应用于冰川保护的辐射制冷膜材料、亚洲首个二氧化碳矿化封存岩体样本、节水抗旱稻米等吸引了参会观众的关注，这是腾讯在推动下一代低碳技术的部分探索。与此同时，在多场边会上，腾讯代表分享了腾讯公司在推动社会创新孵化解决方案、助力实体经济低碳转型、引领公众绿色生活等方面展开的积极务实的探索，向世界展示中国企业应对气候变化的实践。 Cop27腾讯展区。 气候变化是人类最紧迫的挑战之一，腾讯于2022年初发布了其碳中和路线图，计划在2030年实现净零排放，并希望通过促进开放创新和知识共享，利用平台和产品的覆盖面和影响力，推动社会的低碳转型。 社会创新，孵化多样解决方案 为了实现碳中和的愿景，腾讯在社会创新层面持续探索，包括研发下一代低碳技术，助力农村低碳转型，也包括恢复生态系统，释放大自然自身修复的力量。此外，腾讯也非常注重与合作伙伴共同推动整个社会向低碳的转型，将通过投资、资助示范项目，打造低碳技术的样板间，协助低碳技术跨越创新死亡谷。 在16号由中国生态环境部应对气候变化司主办的《中国碳捕集利用与封存新进展》边会上，腾讯可持续社会价值副总裁、腾讯碳中和实验室负责人许浩对外展示了腾讯与冰岛碳封存公司Carbfix的合作，这是中国建设的首个二氧化碳矿化封存示范项目。该技术将二氧化碳水溶液注入玄武岩中，其冰岛试点在不到两年的时间内将超过93%的二氧化碳变成地下的石头，提供了一个自然和永久的存储解决方案。基于这个试点，腾讯计划与产业、投资伙伴一起上线系统创新项目，在CCUS领域向社会征集创新技术，解决技术发展瓶颈。 腾讯可持续社会价值副总裁、腾讯碳中和实验室负责人许浩对外展示了腾讯与冰岛碳封存公司Carbfix的合作。 除此之外，腾讯代表在企业日《云集企业力量，共创零碳未来》分享与高校科研团队，开发具有减碳与气候适应双重价值的辐射制冷产品。辐射制冷技术可以在不使用能源的情况下，通过向外太空辐射热量来冷却物体。早期实验表明，该技术对保护冰川极为有效。目前，该技术在四川省达古冰川进行小规模试验，尝试减缓冰川的融化速度。随着升温加剧，冰川消融加速，这项技术在未来有巨大的应用潜力。 辐射制冷技术在四川省达古冰川进行小规模试验，尝试减缓冰川的融化速度。 减碳不仅仅是技术问题，也是个社会经济问题。我国作为世界农业大国，农业温室气体排放量占全球农业总排放量的比重约为10%，农业农村领域的节能减碳空间巨大，与此同时乡村也蕴含着巨大待挖掘的碳汇潜力。腾讯紧密围绕数字中国，为农村打造低碳解决方案。在今年，腾讯通过混合融资机制资助中国西北部的乡村屋顶光伏项目，该项目展示了一种提供分布式可再生能源的新融资模式，还将利用数字技术来支持政策的发展，探索分布式太阳能项目所产生绿色权益参与交易。此外，因全球变暖而加剧的干旱是水稻种植最重要的制约因素之一，限制了中国的每亩水稻产量。为了应对粮食安全和气候挑战，腾讯与合作方一同推广节水抗旱水稻（WDR）。具体而言，该项目将评估节水抗旱稻的温室气体减排潜力，用以开发碳资产，从而增加每亩稻的收益。它还将为个体农民开发互动应用程序，以降低节水抗旱稻种植的技术门槛。 基于自然的解决方案（NBS）利用生态系统自身的力量修复生态，是减缓全球变暖的重要工具。腾讯直接支持生态系统的修复与保护，支持生态系统修复与保护，以减少二氧化碳排放。在海洋碳汇领域，腾讯与合作伙伴在试点地区修复海草床和盐沼生态系统。在林业碳汇领域，腾讯利用自身的数字化能力，与合作伙伴共同开发新的算法用于核算林业碳汇，有望大幅降低监测和核查成本。 保护生态不仅仅是为了减碳，也为了改善当地生物多样性。自然生态的恶化也剥夺了野生生物的栖息地，2021年春天，中国云南省的一群野生亚洲象离家出走500公里，穿过农田、村庄和城镇，沿途造成了大量破坏。为了缓解人象冲突的问题，环保人士与当地社区合作，通过热带雨林保护基金会的一个项目，为大象持续提供食物。腾讯基金会“99公益日”年度公益活动为这一项目提供了资金支持，旨在缓解人象冲突，并通过土地混合利用的方式提高土壤肥力，从而确保村民收益。 数实融合，助力实体经济低碳转型 数字化将是应对气候变化行动的重要助力。人工智能、数据分析和智能电网等技术不仅可帮助传统重排放行业降低碳排，更可创造可持续的就业机会和经济增长。腾讯利用数字技术和能力来帮助各行业减碳，助力国家实现双碳目标。 今年，腾讯正式对外发布“能源连接器（Tencent EnerLink）”和“能源数字孪生（Tencent EnerTwin）”两款能源行业产品。基于这些底层技术，腾讯云和港华能源投资有限公司联合打造的港华智慧能源生态平台。该平台可以实现区域碳排放一目了然、碳管理精准高效，在工业园区落地后，预计每年可减少数十万吨碳排放，助力园区加速迈向“双碳”目标。 同时，腾讯也在探索利用数字化能力，提升电力系统效率。腾讯即将与英特尔联合发布白皮书，研究利用数据中心作为电网负荷灵活性来源的可能性。这项研究测试了不同数据中心策略提供需求响应和电网辅助服务的潜力。结果表明，用于特定任务的高达26%的服务器功率可以根据要求在几秒钟内减少和转移。未来腾讯会探索与重工业行业合作，打造虚拟电厂解决方案。 在绿色办公方面，腾讯会议、企业微信、腾讯文档等在线办公产品，帮助企业推进无纸化办公，有效解决了异地沟通交流的难题，显著降低了各行各业的差旅需求。今年9月发布的《在线文档产品碳减排绩效研究报告》发现，2021年超2亿用户使用腾讯文档云端编辑协作功能，共计实现了19.97万吨的碳减排量，相当于至少6万亩森林一年产生的碳汇量。 在COP27上，腾讯代表在《构建中国创新生态，助力全球气候行动》边会也透露将联合多家共创方，创建在线低碳创新社区-碳LIVE。目前低碳创新支持的相关方分布在各资源主体，形成独立的孤岛，低碳转型亟待多方合力。碳 LIVE 平台以“多点创新迸发，连接助力共创”为愿景，整合开放性共创低碳资源库，建立数据与洞察工具库，系统支持创新碳中和技术的成长。 碳 LIVE 平台亮相COP27。 科技向善，引领公众绿色生活 公众参与是实现绿色低碳发展的重要力量，碳普惠作为一种带动公众参与碳减排的创新机制，被写入了《中国应对气候变化政策与行动2022年度报告》，这标志着碳普惠被充分肯定，真正成为中国国家政策与行动，迈入了新发展阶段。在过去一年，腾讯利用多种创新的手段，让低碳生活方式变成更为便捷有趣的同时，形成个人与碳普惠或低碳生活方式平台的协同。在开幕当天举办的主题为“绿色生活，共建共享-倡导公众参与绿色行动”的边会中，腾讯SSV碳中和实验室主任、碳普惠平台负责人舒展发表了题为《数字科技助力绿色生活更加美好》的演讲，分享了腾讯在碳普惠方面的探索。 腾讯SSV碳中和实验室主任、碳普惠平台负责人舒展在COP27分享了腾讯在碳普惠方面的探索。 2022年1月，腾讯SSV碳中和实验室与腾讯互娱社会价值探索中心联合推出了模拟和教育类游戏《碳碳岛》，利用游戏的手段鼓励玩家深入思考发展与环境之间的关系。在联合国环境规划署官网和“玩游戏，救地球”联盟（Playing for the Planet Alliance）比赛中，《碳碳岛》荣获“绿色游戏创意计划”（Green Game Jam）年度“最快落实奖”（First to Implement）。这也是腾讯连续两年获得该奖项。 除此之外，凭借自己的连接能力，微信一直致力于推进各行各业的无纸化和服务线上化进程，助力共享经济发展的同时也促进了行业的低碳转变。扫码点餐、无纸化入住、线上缴费、免押金租借充电宝等，都是生活中常见的低碳场景。今年微信支付利用自身的“连接”能力，和多个商家共同发起了“一起低碳”活动，让用户将低碳认知转化成低碳行动。微信为期三周的“低碳答题挑战”，达到科普性、趣味性和挑战性的完美结合。今年8月，腾讯同时联合气象局、林草局等多家机构，研发了“守护行动”碳中和科普小程序，涵盖了包括科普知识答题、科普视频和行业资讯等丰富内容。 在未来，腾讯会继续探索低碳生活方式新模式，使低碳生活方式变成更为便捷有趣，形成个人与碳普惠或低碳生活方式平台的协同。 2021年，腾讯再次战略升级，将“可持续社会创新”作为公司未来业务发展的底座。我们深知，在推动社会可持续发展的道路上，碳中和不是一个单选项，是与其他可持续发展问题深深地嵌构在一起。未来，我们将运用科技与创新能力，聚焦民生与发展相关的社会议题，与多方共创，探索可持续解决方案，助力社会价值和经济效益的融合发展。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

没人能阻止现磨咖啡的扩张。 今年10月，挪瓦咖啡加盟商子鹏开出了他的第二家门店。 支撑他扩张的是本地消费者的热情，他清楚地记得，今年7月他的首家门店刚开业时，门店的日销售额超过万元。他对「新熵」表示：“我走的是多门店加盟模式，前期投入比较高。但现在挪瓦在快速扩张期，品牌自带流量，门店利润都比较好。我打算年底把第三家门店开出来。”    另一位挪瓦咖啡加盟商白辉也经历了类似的门店扩张期。 今年5月，他一口气开出三家门店：“我加盟过其它品牌，相比之下挪瓦的毛利润要高上10%，按目前销量走的话，不到一年的时间就能收回成本。如果参考我第一家门店的经营状况——周末日均利润高达四千多，这个回本的时间可以缩短到半年。” 在白辉看来，在上海这样咖啡教育完备的城市，新咖啡品牌的竞争相当激烈，但在东南、西南、华北市场里，新咖啡仍然处于整体扩张期，一批新兴品牌正在展现出活力：“现在新消费八仙过海，奶茶就不是一个品牌主导天下，咖啡当然也一样。” “咖啡的未来会比奶茶有优势。”餐饮咖啡从业者安志对「新熵」表示，新茶饮崛起离不开口味改进和原料优化，而咖啡在这方面已经快速赶上。相比之下，坚持使用真奶真咖啡豆的现磨咖啡业，在产品健康度上比奶茶只多不少。 谁让咖啡人赚到钱？ “做咖啡拼的就是用户心智。” 子鹏身处一座三线城市，今年7月，他开设了挪瓦在当地的首家门店，仅一个月后，挪瓦咖啡在当地的门店数就扩展到8家。 尽管品牌在当地市场的扩张速度很快，但子鹏并不为此感到担心：“对新品牌来说，门店多是好事，咖啡店最重要的就是让消费者认识你的牌子，认识你的产品，无论在线上还是线下，看到你就能联想到你家主力产品的味道。当一个品牌在当地扩张到一定规模，就能让更多消费者记住。” 这套用户心智理论来自子鹏的真实经验，在加盟挪瓦之前，他曾有多年的自营咖啡品牌经验，依靠自研的产品参与市场竞争，但在对比头部连锁咖啡品牌后，子鹏感到了小品牌的差距：“大品牌的品控、供应链、研发能力都比我们完善，就连店面卫生也做得比我们好，消费者喝起来也更放心。”这驱使子鹏义无反顾地投向加盟阵营。 白辉则看重创始团队的能力，他对「新熵」表示：“在加盟挪瓦之前，我们对品牌做了详细的尽调，挪瓦是我们喜欢的那一类，创始团队比较年轻，而且是规规矩矩像做实事的那一类，真心想把品牌做大。很多加盟品牌是割韭菜思路，加盟商遇到困难是不管的。但我找挪瓦大区经理反馈时，哪怕是后半夜，也一定是消息秒回的。” 在整个加盟商经营的过程中，运营推广起到了核心作用。 “我的门店能盈利，品牌推广的作用最大。”子鹏表示：“我们有大量的抖音、小红书的达人和大众点评、外卖平台的运营，这些全部由品牌完成。比如，品牌会剖析当地达人的带货能力、流量能力、粉丝数量，筛选出达人后供商家选择，引流效果很不错。目前我们门店在本地咖啡排名第二位，这就是品牌推广的效果，如果我们自己来做，很快就会掉下来。另外线下客流也在增长，顾客知道你的产品好，路过时就愿意来上一杯。” 这一说法同样被白辉认同：“在我了解的咖啡品牌里，挪瓦的运营效果最好。品牌对打造门店有不少办法，比如设计各种消费者活动，通过线下门店导流、外卖随单接触精准用户，这些都对门店获客起到实打实的作用，我门店的线下杯数增长就很快。另外公司会在门店附近帮忙拉客群、联系团餐客户，比如附近公司的下午茶订单，到现在，我们门店的团餐是附近门店里做得最好的。” 在白辉的理解中，加盟咖啡门店的理想状态是“躺赚”，这不意味着店主躺平无作为，而是品牌能够提供强有力的品牌影响力和运营支持，让经营者无需做出大的调整，就能保障门店经营稳定。做到这一点，品牌才有机会在行业的竞争格局中突围。 谁是新咖啡的主力军？ 咖啡已不再是高线城市的独宠。 在国内咖啡市场，业内普遍公认的说法是，上世纪雀巢与星巴克进入中国，分别打开了快消速溶咖啡与餐饮现磨咖啡的市场。在餐饮咖啡领域，星巴克奠定了第三空间的消费基调，即向消费者销售产品捆绑高规格门店环境的组合。 但这种靠挖掘新兴消费品溢价生存的结构正在被打破。 白辉对「新熵」表示：“现在消费者更看重的是产品，对空间的新鲜感没那么多了，我可以带到办公室开会时候喝，也可以带到饭店，带回家喝，总之要以我喝着方便为基准。这就特别考验你有没有决定性的超级单品。” 两种趋势正在打破餐饮咖啡的传统模式。 首先是口味方面，早期的餐饮咖啡市场以拿铁口味为主，而现在，生椰、果咖等口味正在拉动新的消费浪潮。 子鹏对「新熵」表示：“挪瓦的产品结构比较合理，咖啡本身就能适应冷饮和热饮两种出品方式，夏天我们有香水柠檬茶这些茶饮品可以拉动单量，到冬天就以咖啡为主力，我自己门店的招牌生椰拿铁就属于主力产品，而且有零糖和含糖不同口味，果咖上我们的小马果咖也有优势，而且利润也不错。” 其次是价格方面，现磨咖啡已经从30元以上的高端定位开始下滑，更多20元以下一杯的产品开始占据消费者的主要视野。以挪瓦为例，核心单品的价格都围绕15元左右的平价档位展开。花费平价饮品的价格，能够获取不输高端咖啡产品体验，这让平价现磨咖啡在市场中迅速打开空间。 新趋势的背后是新人群。 “我们店里有不少学生和蓝领。”子鹏对「新熵」表示。特别对刚刚踏入社会的年轻人来说，他们的尝鲜欲望更多，对于进入自己消费能力区间的产品都有体验意愿，加上朋友间的相互推荐，让好的咖啡很快能在这些群体中打开口碑。 在易观分析发布的《2021中国现磨咖啡市场行业发展趋势白皮书》当中，现磨咖啡的饮品化与平价化现象正在引发关注。随着消费人群拓宽，咖啡需求场景正在从过去以社交为主向佐餐、提神、团餐、日常“口粮”等多场景转化。 现磨咖啡自身口味的快速跟进，也在加速这一进程——新茶饮曾经通过原料、口味的不同组合、覆盖了不同口味、健康需求的消费者。如今，咖啡正在迅速接近奶茶的地位，成为真正意义上的大众消费品。  咖啡的增量在哪里？ 新茶饮成功的特征之一，就是在下沉市场的生存能力。而相比奶茶，咖啡的下沉路径有所不同。 一方面，餐饮咖啡在近几年才真正走入大众视野，而新茶饮经历了漫长的市场铺垫，早期茶饮以珍珠奶茶为代表，具有相当程度的消费基础。 另一方面，从产品及定价水平看，新茶饮的核心思路是升级，用更优质的原料替代此前的低端原料；而新咖啡的核心思路是下沉，加快产品口味的推新速度，在保障产品质量的前提下降低消费门槛。 在这场自上而下的战争中，咖啡正在表现出强劲的适应能力。易观分析数据显示，从2015年到2020年，中国咖啡市场规模复合年增长率为12%，预计到2025年，这一数字将达到22%，咖啡将成为超过2000亿元人民币的大市场。 挪瓦则是这场咖啡大众化浪潮的受益者之一。 在整个2021年，挪瓦迅速完成了三轮融资，其中B轮和B+轮融资累计金额达到2亿元。而在连续吸纳融资后，挪瓦在部分地区的门店扩张明显加快，子鹏对「新熵」表示：“选择挪瓦的最主要原因就是品牌响，有吸引力。如果是小品牌，在做推广和补贴活动时都会很吃力，和大品牌的运营投入力度完全不能比。”白辉也表示：“去年挪瓦拿下A+轮融资后，我们就很快找到挪瓦，签了多家门店协议。” 在下沉市场，白辉亲自推荐了一批朋友在附近的三四线城市开店。用他的话说，现在连锁咖啡下沉没走那么快，但每一步都很稳，一家朋友开的店，刚开始七成以上都是线上订单，但现在线上下单量逐渐打平，这意味着剩下更多外卖平台抽点，为门店带去利润。“我们的价格比较有优势，越到下沉市场，价格敏感的顾客就越多，我们的均价在14元左右，加上优惠券打折，价格比奶茶便宜。” 产品则是这场浪潮的另一个主导力量。子鹏说：“我自己做了快十年的咖啡，如果让我自己选，我也愿意选挪瓦的产品，因为原料好。我们的咖啡豆原料比其它品牌的更高，都用中深烘焙而不是行业常用的深烘焙，这种咖啡更能保留咖啡豆的香气，比如果香。” 一个不可否认的事实是，在当今年轻人的热情追捧下，咖啡处于大众化进程的关键期，向国民级消费品的地位进发。而能够走在行业前列的品牌，无疑都找到了大众化的关键——优质产品质量，平价价格以及适合年轻消费者的运营模式。更重要的是，创始团队对咖啡餐饮充满热情，愿意站在消费者的角度反复优化产品。 而下沉市场的空白有待填补。 易观分析数据显示，截止2021年，我国一线城市每百万人拥有270个咖啡店，新一线为170个，二线城市为130个，而三线及以下城市仅有30个，不少城市的咖啡渗透率不超过3%。换言之，咖啡下沉的市场空间还相当大。 而这个未来的增量蛋糕，将由各大连锁品牌共同分享。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。