8月17日,腾讯控股(HK,00700)2022年第二季度业绩发布。二季度腾讯实现营收1340.34亿元,非国际会计准则净利润(Non-IFRS)281.39亿元。 财报显示,在第二季期间,腾讯主动退出非核心业务,收紧营销开支,削减运营费用,在收入承压的情况下实现非国际财务报告准则盈利环比增长。 值得注意的是,相较一季度,二季度腾讯净利润同比跌幅也出现收窄。在技术能力驱动下,自研上云等降本措施累计节省成本超过30亿。 各项业务板块中,数实经济收入表现稳健,腾讯金融科技与企业服务板块实现收入422亿元,收入占比32%。微信月活数据增长至12.99亿,腾讯核心业务基本盘依然稳固,视频号潜力逐渐释放。 财报显示,展望未来,腾讯将聚焦于提升业务效率并增加新的收入来源,包括广受欢迎的视频号中推出信息流广告,同时持续通过研发推动创新。腾讯约半数的收入来源于金融科技及企业服务与网络广告,这些业务直接助力并得益于整体经济活动,中国经济的增长将为腾讯带来收入增长机会。 二季度,腾讯研发投入继续增加,达到150亿元,“开源协同”和“自研上云”两大技术战略推动下,腾讯底层技术能力和产业生态建设进一步得到提升。 2022年二季度主要财务数据: —增值服务业务收入717亿元; —金融科技与企业服务业务收入422亿元; —网络广告业务收入186亿元; —腾讯收费增值服务账户数增至2.35亿,同比增长2.3%,其中腾讯视频付费用户规模达到1.22亿,腾讯在线音乐付费用户达到8270 万,同比增长 24.9%。 自研业务全面上云,盈利出现改善 在疫情反复等当前宏观经济大环境下,腾讯广告、游戏、支付、云等板块收入均受到不同程度影响。 二季度,腾讯净利润同比下跌17%,但相较前两个季度同比下滑25%、23%的表现,跌幅收窄,出现业绩改善迹象。 其中一个重要背景是,在内部自研业务上云等技术能力驱动下,腾讯降本增效措施成效显著。 今年二季度,包括QQ、微信、腾讯视频、王者荣耀等在内的腾讯内部海量自研业务全面上云。据统计,近三年来,腾讯自研业务上云规模已经突破5000万核,累计节省成本超过30亿。这一过程也进一步推动腾讯云的自研产品能力不断优化,这些能力将帮助腾讯加快推动产业的数字化升级,助力实体经济全面发展。 2021年以来,腾讯调整发展战略,聚焦核心业务,在各业务板块强调从“量”到“质”的发展目标切换。 二季报显示,腾讯在企业服务业务中,聚焦高质量的收入增长,优先专注自研产品同时减少亏损项目。由于优化收入结构并降低成本,企业服务毛利率环比提升。PaaS方面,TDSQL数据库收入同比增长超过30%,占当季度云服务收入超过5%。 同时,二季度腾讯渠道及分销成本、云项目部署成本及内容成本均减少,其中销售及市场推广开支同比下降21%至79亿元,主要反映了对组织内部的营销活动支出(尤其是与数字内容服务相关)的严格把控。 自2018年“930”组织架构调整后,腾讯金融科技与企业服务板块首度现身财报,其后该收入占比一路提升,从2019年1季度的从25%提升到2021年以来的30%以上。腾讯产业互联网与消费互联网并趋发展,形成稳定的增长“双引擎”。 中信证券分析认为,二季度腾讯业绩表现主要为疫情影响等因素导致,但其核心业务仍保持较强竞争优势,预计随着疫情得到有效控制等,各项业务营收有望逐步复苏,随着视频号商业化加速推进、新游戏陆续上线,腾讯业绩有望逐步恢复增长。 研发投入150亿元,核心技术持续开源 第二季度,腾讯继续加码研发投入,研发投入达150亿元。2019年以来,腾讯在研发上的投入已经累计超过1500亿元。 目前腾讯已构筑了涵盖芯片、操作系统、服务器、数据库、音视频、安全等“自研产品”矩阵,以及AI、医疗、5G、量子、安全等领域的“创新科研”矩阵,打造中长期发展的科技引擎。 截至2022年6月30日,腾讯在全球主要国家和地区专利申请公开总数超过5.7万件,专利授权数量超过2.7万件,其中,发明专利占比超过90%。 今年二季度,在数据库领域,腾讯云数据库再度入选Frost Radar领导者象限,增长指数排名第一;在人工智能领域,腾讯云在2022全球AI驱动SaaS厂商中位列国内第一。 在“开源协同”技术战略下,从内部的代码开放,到自主研发的技术开源,再到社区参与及代码贡献,源自腾讯核心产品的自研技术正通过云与开源不断向外输出。目前,腾讯共开源超过160个项目,获得超过40万开发者关注和点赞。 开源是产业互联网时代新的生产方式和协作模式,多年来腾讯一直坚定地拥抱开源。在底层核心技术领域,腾讯深耕操作系统研发十余年,针对云、边缘、物联网场景提供全栈服务。其中,操作系统内核TencentOS Server及物联网操作系统TencentOS Tiny已对外开源,后者也已捐赠给开放原子开源基金会。今年6月,腾讯与合作伙伴共同倡议发起的开源操作系统社区OpenCloudOS正式发布首个源社区项目及首个全量软件包版本,将成为我国首个具备全链路国产化能力的服务器操作系统。 二季度腾讯还对外发布了一系列对开发者友好的“轻量级”产品,涉及云原生、机器学习、音视频、大数据等多个领域,将多年自研产品的底层能力释放给普通开发者,降低开发门槛,让企业数字化更容易实现。 视频号释放潜力,微信生态创造就业超4600万 二季度,微信月活数据继续保持增长至12.99亿,目前小程序日活过5亿,2021年小程序商家自营的实物商品交易总额同比翻倍。 依托微信生态内支付、小程序、公众号、视频号、搜一搜以及SaaS端的企业微信、腾讯会议、腾讯文档、腾讯企点等数字化工具“百宝箱”,大中小企业可有机组合定制化的“数字化工具包”,快速复查复工,实现经营持续增长。 视频号潜力正在逐渐展露,成为市场关注重点。 财报最新披露,视频号总用户使用时长超过了朋友圈总用户使用时长的80%,视频号总视频播放量同比增长超过200%,基于人工智能推荐的视频播放量同比增长超过400%,日活跃创作者数和日均视频上传量同比增长超过100%。 目前视频号已上线“视频号小店”服务,进一步完善了电商及直播带货功能,并内测了信息流广告功能。今年“6.18视频号直播好物节”期间,许多中小商家实现了公私域数字化工具联动运营,商家们将企业微信、社群、公众号、小程序等私域粉丝引导进直播间,或通过视频号、公众号发布种草短视频,撬动更多公域流量,再通过视频号直播,将公域粉丝沉淀进私域,为在微信生态内的长久经营打下坚实基础。 光大证券分析指出,“视频号小店”模式实现直播电商闭环,促进视频号电商GMV较快增长;疫情复苏后宏观经济回暖,广告主需求有望得到提振,视频号具备充足的信息流广告库存及商业化潜力,有望推动腾讯广告业务增速复苏。 在助力企业复工复产和经济复苏的过程中,微信生态也衍生了大量就业机会。据统计,2021年微信生态衍生的就业机会达到4618万个,同比增长25.4%。其中视频号也成为就业增长新动力,在视频拍摄、直播带货等方面产生了1341万个就业机会。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

北京时间8月15日，斗鱼（NASDAQ:DOYU）发布了2022年第二季度财务报告。 财报显示，斗鱼第二季度总营收为18.33亿元。毛利润为3.09亿元，对应毛利率16.9%。非美国通用会计准则下，录得净利润2350万元，经营效率显著增强；移动端季度平均MAU为5570万，付费用户数为660万，平台用户规模保持稳定。 该季度，斗鱼坚持贯彻的精细化运营策略取得了显著成效，不仅实现了财务业绩的扭亏为盈，还在创新内容、产品功能、公益项目等业务上多点开花，全面构建了“直播+视频+图文+社区”为一体的内容生态平台。 创新内容方面，斗鱼以自制赛事、自制PGC综艺为核心，逐步填补版权以外的内容空白，打造了区域校园赛事《2022青年精英赛》、顶尖高校赛事《DOTA2“受教杯”高校邀请赛》、大型粉丝赛事《LOL队粉登峰赛》、国内首档游戏领域知识竞技直播综艺《全能懂王》等适合于不同圈层人群的细分化内容；产品功能上，斗鱼加强与厂商的联运合作，与王者荣耀实现了游戏数据互通独家上线了用户段位勋章和个人专属战绩面板功能，也全新上线了Dota2的HUD数据工具“刀塔助手”；公益方面，斗鱼二季度开展了2022“护苗·鱼阅计划”、“数字江豚”等数十场正能量直播和公益项目，积极引导平台上年轻用户树立积极正向的价值观。 斗鱼创始人、CEO陈少杰表示，“2022年二季度，我们在丰富平台内容生态，加大优质自制内容投入和创新的同时，加强平台控制成本，提高收入质量的结构性调整，并且取得了阶段性的成果。未来，我们将继续执行‘以游戏为核心的多元化内容生态平台’的发展战略，深度挖掘不同圈层用户的特质偏好，持续丰富针对各类用户群体的直播、视频、图文内容和社区等创新性内容，完善以游戏内容为核心的社区生态，保持国内游戏直播行业的领先地位，探索新的增长点，促进斗鱼的长期健康发展。” 运营效率显著提升，净利润2350万扭亏为盈 财报显示，第二季度，斗鱼通过有效控制成本、提高运营效率实现了Non-GAAP扭亏为盈。平台总营收为18.33亿元，环比提升2.1%；毛利润从去年同期的3.07亿元提升至3.09亿元，毛利率由去年同期的13.1%提升至16.9%；非美国通用会计准则下，录得净利润2350万元，相较去年同期亏损1.45亿元，盈利能力大幅提升。 费用成本方面，斗鱼该季度营收成本为15.24亿元，较去年同期的20.3亿元减少了24.9%。在践行选择性采买赛事版权策略和优化内容投产比的双重驱动下，斗鱼的内容成本控制得当，收入分成和内容成本从去年同期的18.07亿元，减少27.2%至13.15亿元；带宽成本也从去年1.62亿元，下降11.2%至1.44亿元。同时，该季度营销成本也实现了收窄，从去年同期的2.95亿元，下降43.2%至1.68亿元。 斗鱼财务副总裁曹昊指出，“该季度平台通过细化投入产出比考核，进行成本控制和费用优化，使得游戏分区精细化运营的效果开始显现，单个游戏的投产比逐步改善，公司毛利率持续提升，净利层面实现了扭亏为盈。” 打破版权桎梏，创新内容实现流量造血 第二季度，斗鱼延续选择性采买版权策略，仍旧将内容生态建设重点放在自制内容生产方面。更加重视对不同游戏分区的精细化运营，根据不同圈层用户的内容偏好和不同游戏的特性，与主播、游戏厂商共创精品化自制赛事和PGC节目。同时也更加注重图文、视频等衍生内容在平台的沉淀。全面构建“直播+视频+图文+社区”的一体化的内容生态平台。 自制赛事领域，斗鱼赛事数量及质量仍旧领跑行业。第二季度，推出了近95场自制赛事。其中，斗鱼《王者荣耀大师赛S5》再次成为官方合作赛事，不论是参赛战队、赛程规则都不输官方版权赛事。而在观看人群更广泛的大众娱乐赛事方面，斗鱼专为广大战队粉丝量身定制的业内首个规模化的大型粉丝赛事《LOL队粉登峰赛》，集结了16支英雄联盟职业战队的450多名粉丝参赛。斗鱼举办的《2022青年精英赛》也在二季度落下帷幕，据统计，该赛事共计有103所高校参赛，吸引超过1.8万高校学子报名，组成近3000支战队报名参加了此次赛事。在《DOTA2“受教杯”高校邀请赛》中，包括北京大学、清华大学、武汉大学、复旦大学在内的16所985名校学子组成电竞战队为母校而战，获得了业内极高的关注度和好口碑。 第二季度，斗鱼自制PGC综艺也推出了新爆款。平台首创的“国内首档游戏领域知识竞技直播综艺”《全能懂王》联手DL拖米、智勋、呆妹儿小霸王、黄旭东、F91五位头部主播作为节目发起人，在线上线下同时发起挑战。活动期间，共有300多位玩家参与线下挑战，超过12万玩家参与了线上答题，直播在线观看人数突破800万，成为行业现象级综艺。 依托精彩且丰富的游戏内容，斗鱼第二季度移动端季度平均MAU为5570万。这一数据证明，在版权赛事密集的第二季度，平台的优质内容已经成功化解“选择性采买版权赛事”带来的消极影响。与此同时，该季度斗鱼付费用户为660万，较上季度增长20万，也保持着健康增长。值得注意的是，斗鱼在上季度推出的“钻粉会员”服务也一直保持健康增长。第二季度平台新推出了“钻粉虚拟形象”“主播表情包”“主播声音礼物”等增值权益，进一步提升了用户的购买意愿，增强了粉丝与主播之间的互动和粘性。 与游戏厂商保持紧密合作，升级观播氛围与互动体验 围绕游戏进行精细化运营的策略，不仅体现在内容生态布局上，在产品功能的创新与研发方面，斗鱼也持续加大投入。第二季度，斗鱼加强与厂商的联运合作，与王者荣耀实现了游戏数据互通，并且独家上线了用户段位勋章和个人专属战绩面板功能。用户在斗鱼平台登录绑定游戏账号后，在直播间发送弹幕时，即可显示自己的游戏段位和个人战绩等。直播场景与游戏场景打通后，粉丝可一键组队，与喜爱的主播并肩征战“王者峡谷”。 DOTA2游戏在上一季度打通账户数据后，也全新上线了HUD数据工具“刀塔助手”，用户从网页端进入直播间后，鼠标悬停在主播技能面板上，即可展示主播游戏技能介绍、装备介绍并且演示视频，深度满足了游戏玩家的学习需求。 坚守合规运营，传播社会正能量 第二季度，斗鱼持续在净化平台生态环境方面努力，积极主动推进打击网络暴力、打击网络诈骗、打击网络谣言、暑期未成年人网络环境整治专项等合规举措。同时，开展了数十场正能量直播和公益项目，引导平台上年轻用户树立积极正向的价值观。 在关注少年儿童健康成长方面，斗鱼开展了2022“护苗·鱼阅计划”和“六一送关爱，一起伴成长”公益项目，在世界读书日和六一儿童节期间，为小朋友们搭建阅读室并且捐赠书籍、文具等。在保护濒危物种方面，斗鱼上线了“数字江豚”公益项目，设计了6款形态各异的“数字江豚”供网友“认养”，呼吁全民共同保护长江江豚。 展望未来，斗鱼将持续打造健康积极的游戏内容生态，通过内容成本控制和费用优化，提升平台整体运营效率，以实现平台长期健康发展。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

NVIDIA新发布的工具和功能包括： Avatar Cloud Engine；DeepSearch AI 3D搜索引擎；用于稀疏体积数据的NeuralVDB AI升级；与用于科学数字孪生的NVIDIA Modulus的连接；以及PhysX、MDL等技术的更新 加利福尼亚州圣克拉拉 - SIGGRAPH - 2022年8月9日 – NVIDIA于今日宣布，为基于通用场景描述（USD）连接和构建元宇宙世界的平台——NVIDIA Omniverse™提供一系列新的开发者框架、工具、应用和插件。 此次针对Omniverse的扩展包括多项AI工具和功能，它们让艺术家、开发者和工程师能够比以往更加轻松地构建虚拟世界和内容，并且更加无缝地连接当今领先的3D应用，包括PTC Creo、SideFX Houdini、Unity以及来自西门子Xcelerator平台的解决方案。 Omniverse是一个用于构建虚拟世界的多GPU可扩展计算平台，已被全球约700家领先的公司用于改进建筑和产品设计、简化视觉效果工作流程以及构建工厂、城市和地球的数字孪生。 NVIDIA Omniverse和仿真模拟技术副总裁Rev Lebaredian表示：“元宇宙蕴含的商机价值数万亿美元，任何企业机构都不愿错过它，但许多企业机构找不到加入它的明确途径。NVIDIA Omniverse缩小了物理世界和虚拟世界之间的差距，这些新的工具、技术和合作项目让我们在今天就可以迈入3D互联网。” 全新应用和框架 除了NVIDIA Omniverse Avatar Cloud Engine这套用于构建和部署逼真虚拟助手和数字人的云原生AI模型和服务之外，NVIDIA还发布了以下平台更新： Omniverse Kit：用于构建本地Omniverse扩展和应用程序的工具包： Omniverse中PhysX®的主要更新，包括实时、多GPU、可扩展的柔体和颗粒布料仿真，帮助提高虚拟世界和物体的物理准确性。 全新OmniLive Workflows：对Omniverse中基于USD的协作进行全面改造，为多个应用程序的3D工作流程带来更高的速度和性能并实现非破坏性的USD工作流程，使艺术家和开发者之间的协作比以往更容易。 Omniverse Audio2Face ：直接通过音频文件创建面部动画的AI工具，其推理和生成逼真情绪的新功能为AI动画带来了巨大的飞跃，可用于制作所有面部特征动画。 Omniverse Machinima ：用于轻松构建3D电影和动画电影的应用，发布了数百个来自游戏《战争附言（Post Scriptum）》、《跨越火线（Beyond The Wire）》和《影子武士3（Shadow Warrior 3）》的全新免费3D资产，以及Audio2Gesture（可以利用音频文件生成逼真手臂和身体运动的AI）等一套全新AI动画工具。 Omniverse DeepSearch：现已面向Omniverse Enterprise客户开放。DeepSearch使用自然语言帮助团队利用AI直观、准确地在庞大的、未标记的3D视觉资产数据库中进行搜索。对于因拥有数十万未标记资产而使搜索成为一大难题的游戏开发商或视觉特效工作室而言，DeepSearch将带来巨大的改变。著名的工业光魔（Industrial Light & Magic）工作室正在使用DeepSearch挖掘其不断增长的数十万环境资产库。 另外，物理机器学习框架NVIDIA Modulus现已可用为Omniverse扩展程序。经Modulus训练的物理机器学习模型可提供近实时的性能，根据不同的应用，其速度可提高4000甚至100000倍，并且具有前所未有、更接近高保真模拟的准确性。Modulus是NVIDIA Earth-2等科学数字孪生的基石之一。 使用USD连接器构建元宇宙 NVIDIA还与工业、设计、模拟和CAD软件生态系统中的合作伙伴一同发布了11个新的Omniverse连接器（Connector），这些基于USD的插件进一步向工业界和科学界的公司开放Omniverse工作流程。Omniverse USD生态系统中的连接器总数现已达到112个。 PTC Creo、Visual Components和SideFX Houdini的公测版Omniverse连接器现已上线。NVIDIA宣布正在为Blender、Autodesk Alias和Autodesk Civil 3D、Siemens JT、SimScale Open Geospatial Consortium以及Unity开发连接器，进一步解锁制造、工程和设计企业的元宇宙工作流程。 NVIDIA还发布了多项核心仿真模拟技术的重大更新。这些技术在元宇宙世界中用于表示材质、物理和光线。 NVIDIA MDL：10年来，该材质标准一直支持物理级精确的3D材质表现，现已完全开源，使开发者能够为任何渲染器带来材质定义语言支持。 即将发布公测版的NeuralVDB是OpenVDB的下一个升级版本。它为稀疏体积的数据集带来了AI和GPU优化，并将这些海量数据集的内存占用率降低了多达100倍。 进一步了解NVIDIA Omniverse 并观看SIGGRAPH特别演讲。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

消费升级已经覆盖生活中衣食住行的各个领域,儿童品牌给消费者的服务也在升级。因此健康、营养、安全作为占据儿童消费品的重要因素,是餐饮人绷紧的“食安弦”,也是各行各业品牌都在关注的议题。有不少行业的龙头品牌,通过推动儿童消费的规范发展,抢占市场的先机。 就看中餐领先品牌——西贝,7月联合中国营养学会发布《2022儿在外就餐及其相关因素调查》,调研中国儿童在外就餐营养现象,还成立了儿童餐研发团队,上新4款儿童套餐、9道单品新菜的专业儿童餐,为家庭外出就餐升级消费体验。 1、 儿童餐市场痛点暴露专业儿童餐机会凸显 不可否认,一切的产品创新都是以市场需求为导向。品牌唯有了解消费者的需求才能“对症下药”,设计出令他们满意的产品。西贝研发专业儿童餐,离不开其深入儿童餐市场,此次中国营养学会联合西贝餐饮集团发布的报告,围绕2012名12岁及以下儿童及其家长进行调查问卷,由家长或主要照护者报告过去一周内家庭在外就餐频率、地点、时间和食物选择等。透过调查报告,我们可以一窥当下儿童餐市场存在的难点和机会点。 其一,因偏食导致的营养不良。儿童每天吃蔬菜、水果、奶制品的比例仅为23.1%、22.2%、14.6%,4/5儿童自我报告每周至少摄入1 次含糖饮料和油炸食品。从长远来看不合理的饮食搭配,也有可能会造成孩子营养不良或者营养不均。 其二,在外就餐引发的肥胖问题。经常在外就餐与儿童超重肥胖有关,其中儿童经常在外就餐者发生超重肥胖风险高。 其三,在外就餐存在马太效应。如家庭食物支出占比越低,食物选择越健康。且在外就餐选择食物越健康,整体食物消费行为也越健康。 基于这些痛点洞察,西贝充分发挥其在餐饮行业食材品质与菜品研发的突出优势,联合中国营养学会给出专业的建议,如带儿童外出时应优先选择综合性餐厅,增加粗杂粮、蔬菜类、水产品等选择,少吃油炸、甜食、烧烤熏制食品等。 不可否认,儿童餐市场环境发展过程暴露的诸多痛点,但无论是哪个消费行业,痛点总是与机遇并存的,比如说以下这些: 首先体现在外就餐具有高频消费属性。报告显示,大部分儿童过去一周早、中、晚餐在外就餐比例分别都达到70%,经常在外就餐比例为 44.4%,说明了餐厅和快餐店配备优质儿童餐的必要性。 其次好吃的儿童菜品成为在外就餐选择的考虑因素。家庭在外就餐,选择地点考虑的前四位因素中,包括食物味道、服务、食物种类,其中排名第四因素的儿童特色菜品占比59.7%。可见好吃的专业儿童菜品,是餐饮品牌不可忽略的发力方向。 不难看出,儿童外出就餐频繁地发生,且味道佳的儿童特色菜品,长期占据着就餐地点选择的重要因素。这也带给餐饮企业一个启发,儿童餐市场大有可为,创新营养、专业、标准化的儿童餐非常关键,与此同时餐饮品牌也承担着儿童餐品类教育的责任,这是餐饮品牌发力儿童餐的机会点。 2、 引领儿童餐发展规范行业标准 理解了这个儿童餐饮痛点,也就理解了西贝打造专业儿童餐的用意所在,对于行业发展和西贝自身也将产生深远的影响。 对于西贝来说,做儿童餐并不是局限于眼前的生意,而是从长线营销思维的角度进行落地布局。从第一代“西贝快乐儿童餐”,第二代“给孩子吃更好的儿童餐”、到第三代“全新七彩”儿童餐,都在不断升级迭代的儿童餐菜品。这次同样是洞察中国儿童营养膳食需求,研发专业儿童餐菜品。产品上市后,有利于让西贝进一步在儿童餐领域占位,建立更强的竞争壁垒,为自身构建差异化的营养优势,驶出同质化竞争的红海,夯实儿童餐饮行业的话语权。 从反哺行业的发展来看,一直以来业界流传着“一流企业定标准”,可见标准之争就是市场之争。西贝携手中国营养学会推出专业儿童餐、首创专为宝宝设计的“儿童识字菜单”等。值得一提的是“儿童识字菜单”,是用孩子喜欢的绘本形式设计菜单,把菜品和食材对应起来,并配上拼音、英文、插画和汉字。当孩子每点一道菜,就能认识1～4种食材,由此培养他们独立点餐的习惯。 可见西贝在行业探索新的专业标准——如轻糖、轻油、轻盐,还通过将美食与亲子时光做结合,探索“好吃又好玩”的餐饮附加服务,不断拓展儿童餐饮的消费边界。 因此从长远来看,西贝专业儿童餐上市,为儿童餐行业未来产品生产提供重要参考依据,有助于重新定义儿童餐的营养标准和服务范围,推动行业的规范化发展。 3、 多年餐饮布局优势支撑,助力抢占儿童餐领域心智 不可否认,西贝此次能够推出专业的儿童餐,离不开西贝在餐饮领域积累的优势。 首先表现在“专业性”上。西贝主打烹饪专业、食材专业、营养搭配专业、菜单专业、服务专业5大专业,拥有精选食材,精湛工艺,丰富营养、食物产地均可溯源的多重优势。不难看出,西贝对于食材的苛刻和高品质菜品的执著,这为消费者打造高品质的菜品提供了有力保障。 就拿这次上新专业儿童餐来说,西贝并不是为了创新儿童餐而创新,而是有效兼顾了科学性和营养性。在研发投入上,西贝开发儿童餐搭建了20位大厨组成的儿童餐研发团队,足见品牌的用心所在。在服务落地上,西贝将儿童友好服务做到极致——承诺“10分钟内优先上齐儿童餐”、使用符合美国FDA安全标准的儿童环保餐具、一客一用宝宝围兜、喷雾消毒宝宝椅、免费燕麦小米粥、可涂鸦儿童专属菜单等,激发了儿童用餐的兴趣。在权威背书上,刚刚出道的儿童餐菜品,包括苹果香烤鸡翅、彩蔬海虾饼等,得到了中国营养学会注册营养师的专业指导。 其次体现庞大的用户基数上,自2017年提出“家有宝贝,就吃西贝”口号以来,西贝致力于中国亿万家庭顾客餐饮服务,服务家庭超一亿人次,培养了大量的忠诚客户。可以说,客户对于西贝的品牌忠诚度已经养成,形成长期重复消费的品牌偏爱。 最后是定位天然契合家庭场景的优势。家庭用餐往往人数众多,消费者年龄跨度相对比较大。正所谓“众口难调”,个人的口味差别大,酸甜苦辣咸各有所爱,兼顾每个人的口感喜好成为餐饮品牌的难题:如何不断创新花样菜品,满足消费者日益多元化个性化的菜式需求。西贝主打西北菜,多年来推出适应全国各地消费者口感的菜式,如经典的莜面、蒙古牛大骨、蒙古奶酪饼、酸汤莜面鱼鱼等,真正兼顾“好吃”和“吃好”的消费体验:做到“闭着眼睛点,道道都好吃”,打破了不同人群的兴趣圈层壁垒,让大小孩都爱吃。 结合这一系列优势分析,西贝前期在餐饮领域的布局和深耕,已经为品牌成功抢占家庭餐饮用户的心智,这也会持续赋能到西贝的儿童餐领域,让品牌提前抢占儿童餐饮市场,赢得顾客的优先选择权。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

7月29日，由工业和信息化部、山东省人民政府共同主办的首届中国算力大会在山东济南盛大召开，紫光股份旗下新华三集团应邀出席。在“新型低碳可持续，绿色领跑高质量”分论坛上，新华三集团技术服务部数据中心设计咨询部部长汪宏发表主题演讲，全方位展示“双碳”战略的时代命题之下，新华三打造新一代低碳绿色数据中心的方法论与新观点。 “低碳”贯穿数据中心全生命周期，全方位实现能碳双效提升 汪宏表示，数据中心的能碳双效提升是一项重要的系统化工程，从基础设施到IT基础架构都需要有核心关键技术和领先的可持续解决方案。新华三的技术积累和多年的最佳实践可以为客户提供全线的数字化基础设施和解决方案，包括从咨询、设计、施工到验证、运维的全生命周期专业服务。基于新建、现有数据中心的基础设施和ICT基础架构全方位进行能效优化，将“绿色低碳”理念贯穿数据中心全生命周期，实现能碳双效提升。 · 新型数据中心建设：新建数据中心面临更高的能效要求，新华三咨询设计服务从国家政策、企业业务、IT部署等方面对数据中心的建设和运维需求全面统筹，综合绿色选址、模块化设计、绿色节能机电设施等全方位因素，打造极致能效的绿色数据中心。 · 现有数据中心能效优化：新华三能效提升主要是针对存量数据中心基础设施和IT负载，通过采集数据中心的运行数据和环境参数，分析数据中心IT、空调，配电系统等设备的能源效率并制定相关优化方案，通过全面的系统性方法论达成最优的能效值，实现对现有数据中心的能效提升目标。新华三能效评估 · IT基础架构能效优化：为达到数据中心节能降耗的目的，新华三认为对 IT基础架构的优化是真正做到从源头抓起，从应用优化、架构规划/优化、产品选型进行整体优化，从而平衡降耗与效率、可用性、成本的关系，推动能效的持续优化。 液冷一体化解决方案，打造数据中心能效新标杆 在国家政策的引导下，各方加强协同积极探索绿色低碳技术。液冷技术因其散热能力强、噪音低、计算密度高、能效优等方面的显著优势，被业界公认为未来数据中心建设和优化的核心技术之一。 凭借多年的技术积累和大量数据中心建设的实践经验，新华三集团在液冷领域取得丰硕成果，具备部件级、系统级、机柜级、数据中心级的多层次液冷产品，可支持构建整体的液冷系统，为用户提供端到端的液冷一体化解决方案： · 液冷产品自研：依托专业的液冷研发实验室，新华三可基于用户需求成立定制化服务器团队，满足用户的定制化需求。 · 液冷基础设施建设：新华三有液冷系统咨询、设计、实施、验证、运维全生命周期端到端服务能力。 · 产品创新：在冷板式液冷、浸没式液冷等方面进行持续的投入和研发，让新华三打推出了更先进的液冷解决方案。 · 行业标准制定：新华三参与制定了我国首批液冷系列行业标准，填补行业空白的同时，推动新一代节能技术在数据中心中的广泛应用。 · 典型案例：新华三拥有超400个项目案例及丰富的不同类型液冷机房建设经验，新华三服务的某头部互联网公司的液冷系统数据中心，实现PUE低于1.1的佳绩，给业界树立了超低能耗数据中心的标杆。 面向“双碳”战略的时代命题，新华三集团作为数字化解决方案的领导者，基于全方位的数字化基础设施整体能力，一站式数字化解决方案以及端到端的技术服务，尤其是创新的液冷一体化解决方案，为百行百业打造绿色低碳的新一代数据中心。依托先进的数据中心规划方法论和丰富的实践经验，新华三将以用户需求为导向，不断创新，引领数据中心高效、清洁、集约、循环发展，为数字经济构建起坚实的绿色算力底座。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

“消博会首秀、跨境电商同步上市”，一大批进口新品牌正快速入华、进入老百姓生活。 7月27日，第二届消博会上，跨境电商天猫国际正式发布“超新星”海外新品牌成长计划，联合消费品大集团、海外品牌、进口品牌孵化器、优质服务商、投资机构等生态伙伴力量，共同支持海外新品牌在国内的发展。 据悉，针对初入华的海外新品牌的发展痛点，天猫国际将在营销、新趋势孵化、跨境供应链等方面，投入更多资源和扶持举措。未来3年，计划孵化1000个海外新锐品牌成交破千万。 消博会现场，首批有15个进口品牌签约加入天猫国际新品牌成长计划，包括宝洁旗下新锐美妆品牌TULA、澳大利亚专业益生菌品牌Inner Health、拜耳旗下营养品品牌ONE A DAY、美赞臣特配等。 （第二届消博会，天猫国际发布“超新星”海外新品牌成长计划） 同时，借助消博会这一优质消费品展示窗口，天猫国际携手海外新品牌“首发新品”，并同步在跨境电商平台销售。例如“护肤界养乐多”TULA全球首发全天候保湿调理日晚霜，北美高端维生素品牌Ritual中国首发纯植物营养蛋白粉，哥斯拉发布限定款新品手办模型。 “借助消博会的窗口效应、溢出效应，天猫国际与消博会一起为海外品牌搭建入华‘快车道’，加速‘展品变商品’，让海外新品牌更好地享受中国的机遇。”天猫国际商家运营总监严恒力表示。 实际上，海南自由贸易港已经成为天猫国际打造海外品牌参与内循环、融入双循环的核心阵地。去年首届消博会上，天猫国际就与资生堂、城野医生、大山行等全球100多个大集团及品牌达成战略合作，加速引入进口新品。同时，在海口积极探索和推动新世界工厂项目，加速将“保税进口+零售加工”大进口模式与海南自贸港定位深度融合。 （天猫国际商家运营总监严恒力） 今年，针对跨境商家入华拓销遇到的挑战，天猫国际公布多项支持举措，以缓解商家经营压力、让商家订单顺畅完成。包括金融补贴、保证金减免、新商家支持、跨境物流保障、商家服务升级等方面。 为优化平台消费体验，天猫国际在跨境物流与供应链上持续加大投入，不断创新。目前天猫国际已经开通了从海外40多个国家和地区直达中国的1500条线路，部署的保税仓达170万平，海外品牌可一键备货到中国。 据介绍， 过去一年，平均每月有400多个海外新品牌入驻天猫国际。截至目前共有全球87个国家和地区的29000多个海外品牌入驻天猫国际，覆盖了5800多个品类，其中8成以上品牌首次入华。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

近日，快手官方宣布“2022快手光合创作者大会”即将于7月29日在云南丽江开幕。据悉，本次大会主题为“全新升级，全心陪伴”，届时，快手多位高管及各业务线负责人将悉数到场，全方位解读有关创作者服务、商业赋能、内容运营、产品优化等领域的一手信息，并针对指引信息、流量资源、服务措施和加速变现四大创作者核心需要逐一提供实在的解决方案。同时大会也将邀请来自全国各地的优秀创作者和业界大咖共同到场分享创作经验、展望行业新趋势，并发布全新的创作者扶持政策。 创作者扶持政策全新升级，内容生态加速繁荣 在过去的一年，快手在各业务条线的多增长引擎和差异化的价值主张等优势驱动下，实现用户规模等多项关键运营指标创下历史新高，同时平台多元化的创作者及内容生态加速繁荣。 财报数据显示，2022年一季度，快手日活跃用户规模达3.46亿，月活跃用户规模达5.98亿，两者均创历史新高。伴随用户社交信任的增强、内容供给的多元以及技术模型的持续迭代，总流量实现同比50%的高速增长，这也为快手多个业务板块的稳健增长奠定基础。 在平台内容供给方面，随着用户对不同内容品类需求的日益增强，快手持续加强内容精细化运营，打造出如短剧、体育、泛知识等特色品类。同时，快手直播也加大对直播生态优质内容扶持力度并且在戏曲、音乐、舞蹈、传统艺术等领域加大直播内容生产力度。 今年一季度，短剧领域，快手星芒短剧孵化出18部播放过亿的短剧。体育领域，快手作为北京2022年冬奥会官方转播商，成为“三亿人参加冰雪运动”的“云上主场”。泛知识领域，快手平台泛知识类内容快速崛起，极大满足了用户对于财经、法律、科技等领域的知识诉求，快手泛知识内容播放量同比增幅58.11%。 快手创始人兼首席执行官程一笑表示，快手去中心化的流量分发机制，也让更多好的内容得到关注，并有效提升创作者活跃度。 同时，快手通过给与平台优质创作者更多的流量倾斜，进一步激励创作者不断创作优质内容。据悉，今年一季度，快手MAU（月活用户数）中有25%的用户创作了内容，中长尾创作者内容贡献了80%以上的vv（视频播放），每位主播的日均开播时长以两位数的百分点同比增长。 而在此次的光合创作者大会上，快手不仅将解读平台创作者新生态和未来内容新趋势，也将发布全新升级的创作者扶持政策，从加速成长和提升变现能力等多维度，为创作者提供更多赋能价值和更广阔的发展空间。 商业化、电商、直播多点发力，赋能创作者高效变现 今年上半年，面临传统的广告行业淡季、电商市场因疫情而受阻等多重挑战，快手依然在商业化(线上营销服务)、直播、电商等领域实现了较高速的增长，展现出增长稳、韧性强、潜力足等特征，这也为平台上的广大创作者带来了更多的内容变现和收入增长机会。 具体而言，伴随平台商业化规模的持续增长，磁力聚星作为快手达人生态营销平台，正助力更多创作者加速变现。据磁力引擎合作伙伴大会公布数据显示，截至6月底，磁力聚星整体入驻达人数已接近170万，变现达人数、达人商单规模、商单平均播放量等指标均有良好表现。 为了进一步助力创作者提升商业价值，磁力聚星在今年还推出一系列专项计划，包括“星海计划”2022升级版，以专属流量激励推动优质创作者商业化健康发展，以及磁力引擎新市井商业红人专项“小麦计划”，首期精选150位快手优质达人，深度挖掘达人创作者的变现潜力。 而在电商业务方面，财报数据显示，今年一季度，快手电商GMV同比增长47.7%，达到1751亿元。伴随电商生态自建的推进，快手小店对平台GMV的贡献已达到99%以上。同时快手月活跃商家数量实现同比双位数百分点的增长，平台直播电商渗透率也保持提升。 依托快手电商的千亿级规模，品牌商家、达人商家、带货主播等各类创作者均获得了更多营收增长机会。在这背后，快手丰富的产品矩阵和繁荣的服务商生态等综合能力，进一步帮助创作者快速解决诸多电商变现痛点。例如，快手小店的快分销业务帮助创作者解决了货源问题，服务商则帮助创作者解决了如何销售等问题。 大量创作者在快手通过营销服务、直播、电商等方式创造更高商业价值的同时，“什么内容是用户喜欢的”、“如何获得第一手的平台活动信息”、“如何加快变现速度”等问题也成为众多创作者的困扰。为此，快手也将在本次大会上针对创作者最为关心的信息、流量、服务和变现四大痛点，从运营指导、流量扶持、变现资源等全维度，提供相应的解决方案，并重点针对变现、内容、产品三大板块进行详细的政策解读，“全心陪伴”更多创作者长远健康发展，实现长效经营。 通过快手光合创作者大会即将发布的内容不难看出，2022年，快手正在为平台用户带来更丰富的优质内容、更高质量的服务、更值得信任的消费环境，为创作者提供更繁荣的创作生态、更多元的变现模式、更全面的产品和服务、更大力度的扶持政策，全方位、全链路、全场景助力创作者成长加速与商业价值释放。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

6月3日，《暗黑破坏神：不朽》（以下简称“暗黑不朽手游”）国际服上线，热度持续上升，火遍海外。一个月过去，据AppMagic统计的数据显示，暗黑手游上线第一个月入账5000万美元，约合3.4亿人民币。尽管暗黑不朽手游也存在少许批评，但是目前暗黑不朽手游依旧可以每天吸金超100万美元。 还原经典，创新玩法带来新体验 对于一款被大家看好的大作，暗黑不朽手游有着自身优秀品质。作为经典IP的续作，将暗黑系列的经典玩法和免费游戏模式融为一体，提供了近乎完整的移动端游戏体验。无论是剧情画面，还是玩法上，都做到了高度统一。而且游戏内可以开全高特效，整体非常流畅。 剧情上，暗黑不朽手游为玩家们带来一段介于“暗黑2”和“暗黑3”之间的全新故事，发生在“暗黑2”5年之后。在玩家的全新庇护所，一个叫“沃森”的地方，新的故事拉开帷幕。 进入游戏后，玩家可以在多个职业上做出选择，野蛮人、法师、猎魔人、武僧以及圣教军等。而对于萌新来说，可选择法师、猎魔人和圣教军。其中猎魔人有着安全的输出环境，有爆发强的脱手技能，作为远程职业打BOSS很是轻松，这对于想要快速上手的玩家来说，是一个不错的选择。 玩法方面，有地下城副本、野外首领等等，玩家可单刷，可组队。PVP玩法中，暗黑不朽手游进行了革新，融入了MOBA元素。PVP内有两大模式，8v8团队战和暗影会非对称玩法。游戏内所有的装备是通用的，没有专门的PVP装备，这对于玩家来说相当友好。 拒绝无趣社交，微社交获玩家喜爱 不同于其他游戏，暗黑不朽手游游戏内所有游戏内容几乎免费。同时，暗黑不朽手游为了让众多玩家体验到刷刷刷的快乐，付费党玩家都会选择带普通玩家，实现“我爽你也爽”，这样的设定既让玩家有了游戏乐趣，也拉近了付费党和普通玩家之间的社交距离。 当然，玩家也不用担心硬社交。通常来说，玩家在刷完副本后，简单发个“GG”“TY”便可退队，这样的微社交让独狼玩家和喜欢社交的玩家都很轻松自在。 一系列的设定，也让暗黑不朽手游吸粉无数，其中就包括新玩家。在未来还将有新的职业、区域和地下城，对于那些不想花钱又想获得游戏乐趣的玩家，游戏提供了免费的战斗通行证，并以道具、货币和升级材料的形式提供大量奖励。 目前来看，暗黑不朽手游的下载量已经超过1000万次，随着新玩家的涌入，再加上游戏不定时的更新优化，未来暗黑不朽手游会变得越来越好。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

移动出行时代，手机叫车已司空见惯，用户的个性化出行需求得到极大满足。那么，对于出行平台而言，如何构建保障用户出行安全的长效机制？广大公众应该树立怎样的“新出行安全观”？ 今日，嘀嗒出行发起了主题为“测测你的安全出行指数”的首届出行安全知识有奖挑战赛， 作为嘀嗒出行2022年安全生产月的系列行动之一。比赛旨在从出行安全功能使用科普、用户行为分和信用分常识、顺风合乘规则礼仪、文明安全驾乘等多个维度，来助力广大用户切实有效提升自身出行安全意识和理念。在为自身构筑更加坚固的安全屏障同时，也为合乘另一方带去心安，共创和谐顺风出行。 据悉，“测测你的安全出行指数”有奖答题将一共分为三期，获得满分的用户均将被授予“嘀嗒安全达人”徽章，同时还可参与抽奖。 从安全功能科普及场景化安全指导切入 首届出行安全知识有奖挑战赛，重点涉及移动出行平台主要安全功能和安全规则使用科普、易导致司乘纠纷的合乘场景的正向引导、场景化的出行安全应知应会等，以轻松有趣的方式，让车主乘客更加真切领会：如何更好地践行移动出行时代的“新出行安全观”。 比如，当乘客准备通过App下单时，当顺风车乘客准备上车时，当顺风车乘客在下单时想添加感谢费时，应该怎么做？而行程录音、安全护航、行程分享、110报警等出行平台的主流安全功能，应该如何使用才能充分发挥作用？ 此外，有奖答题还给予顺风车车主贴心实用的接单提示：当有亲友同行时、当最新更换了新车时、当在平台注册了两辆车时并用其中一辆接单时，车主应该怎么做。 为了让更多乘客理解安全规则，每道题均设置详细答题解析，告知一些做法或认知可能引发的安全隐患，切实有效帮助提升每个人的出行安全指数。 公众主动出行安全意识有待强化 事实上，基于数字化和智能科技等手段应用，以及成熟运营经验，顺风出行平台已经从产品、运营、技术、客服等维度，构筑了全方位的安全保障体系。如，嘀嗒出行顺风车产品安全体系便贯穿严格准入、行前预防、行程中保护、行后监管到平台安全支撑五大领域，涵盖安全背景筛查、出行高危数据库、接单前人脸识别、安全护航功能以及行为大数据筛查等30余项创新举措。 比如安全护航功能，针对顺风车行程轨迹偏航、驻留时间长等重点安全风险，一经判定为高危订单，嘀嗒安全客服团队在收到预警后会立即电联确认车主与乘客安全状况，7X24X365全天候支持服务。同时，一经判定实际轨迹与预选路线不符，平台将立即在端内向用户发送push提醒。 然而，从过去几年出行行业的安全现状来看，用户的主动出行安全意识还有待进一步强化。安全无小事，任何时候都应防微杜渐。平台提供的先进安全功能，设置的完备合乘规则，需要人们主动掌握和切实践行，才能真正发挥作用。因此，嘀嗒出行希望通过帮助用户了解熟悉平台安全规则、安全须知、合乘礼仪等，并真正融入自身意识习惯中。 与用户共创共塑“新出行安全观” 在2019年举行的“顺风车行业标准联席共研会”中，来自交通、法律、安全领域的行业专家学者及顺风车用户代表，基于顺风车平等互助的非商业出行属性，首次提出了顺风车“三方安全观”，即作为平等互助的非商业出行的参与者，车主和乘客是平等的民事法律关系主体，顺风车平台、车主和乘客均须承担各自安全责任。 顺风车平台从车主严格背景筛查，三重审核机制、到行前预防、行中监控和行后监管等全流程的安全保障体系，为用户提供坚实安全保障。同时，车主和乘客则应熟悉并提前做好安全功能设置，熟悉顺风车合乘公约，行为分制度等安全相关规则、在合乘中礼让包容，才能有效避免纠纷，共创和谐心安出行。 嘀嗒出行表示，公众出行安全意识提升将是一个长期工程，需要各方通力协作。嘀嗒出行将开创更多喜闻乐见的形式，构建公众出行安全意识提升的长效机制，与用户共创共塑移动出行时代的新出行安全观。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

近日，网易互娱AI Lab在国际计算机与模式识别会议CVPR 2022图像鉴伪挑战赛（IFDC）中一举斩获冠军，分别以AUC 0.99386和0.98928的成绩包揽初赛和复赛两阶段的第一名，力压国际、国内共674支参赛队伍，在人脸伪造图像的鉴别方面真正秀了一把实力。同时，这也展现了网易互娱AI Lab对于AI应用安全问题的关注，以及在助力AI产业安全、可靠、可控发展方面所做出的不懈努力。 IFDC由视觉领域三大顶会之一的CVPR 2022主办，此次竞赛主要聚焦于人脸图像的伪造检测。相比以往测试数据只考虑特定场景或有限的几种造假方式，本次比赛的难点在于测试集覆盖了大量训练集中未出现过的场景和造假方式，其复杂情况与现实应用情况更加类似。并且，大赛要求入围复赛的队伍提交推理代码，因此复赛的测试数据对于选手而言是完全未知的，这对于AI鉴伪模型的泛化能力提出了更高的要求。 目前，业界主流的图像鉴伪方法虽然能够较好地识别训练中遇到过的造假方法，但对模型未见过的造假方法则识别率很低，因此模型的泛化能力很有限。针对该问题，网易互娱AI Lab凭借在人脸编辑和生成方面的深厚算法积淀，创新性地提出了一套以魔法打败魔法的解决方案——DAME: Data Augmentation and Model Ensemble for Generalized Face Forgery Detection。在主办方提供的10万张真图的基础上，网易互娱AI Lab基于面部重演、换脸、人脸属性编辑、人脸卡通画及艺术化滤波等算法生成了近40万幅假图，极大地丰富了训练集的多样性，为提升模型的泛化性奠定了基础。此外，团队通过多样化的主干网络设计、针对性的学习率调整和采样策略等方法训练了一系列模型，并借助模型融合进一步提高了最终的分类精度，最终在复赛阶段相比第二名取得了约1%的AUC提升，并比其降低了约48%的判断错误率。 近年来，人脸深度伪造技术用于合成内容制作已十分普遍，如AI合成主播、Deepfake影视剧换脸。然而，深度伪造技术在帮助自动高效生成内容的同时，其恶意应用也对个人信息安全、社会安全等方面造成了相应威胁，譬如一些犯罪分子利用伪造内容进行诈骗。因此，如何准确判断合成内容的真实性成为了亟待解决的问题。网易互娱AI Lab在人脸鉴伪方面表现出的超高准确率和优秀的泛化性能够帮助提升鉴伪的稳定性，更精准地识别多变的人脸伪造方法，帮助及时应对深度伪造带来的一系列挑战。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。