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  • 摩登3代理1960_晒晒百度AI的2020“成绩单”!这15个高光时刻不容错过

    摩登3代理1960_晒晒百度AI的2020“成绩单”!这15个高光时刻不容错过

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    眼下正值年终岁尾,又到了盘点之时。12月30日,中国AI“领头雁”百度发布了《百度AI的2020》,从AI技术突破、AI新兴基础设施建设、产业智能化、AI战疫等方面总结回顾了过去一年,14个高光时刻绘就了一幅“稳扎稳打”却同样波澜壮阔的画卷。 正如百度CTO王海峰表示:“百度AI的2020,是坚定信念,拥抱变化,践行“科技为更好“的实干之年。” 这份年度AI“成绩单”究竟有何亮点?一起来看看吧。 (百度AI全景图) 1. AI专利申请量国内第一,再现技术领军实力 一些关键的数字可以窥见百度AI的成绩:在人工智能专利申请量和授权量方面,百度以9364件专利申请和2682件专利授权处于中国第一位;在 CVPR、ACL、ECCV、NeurIPS、INTERSPEECH等全球顶级人工智能学术会议和权威竞赛上,百度AI问鼎冠军30多次,论文收录260多篇,持续彰显AI技术领军实力;今年,百度再次入选《麻省理工科技评论》“50家聪明公司”;截止目前,百度共获得了来自政府、行业协会、媒体等多方机构颁发的100多个奖项,例如2020世界人工智能大会最高奖项SAIL奖。 2. 百度大脑6.0勾勒底层创新 2020年,百度大脑核心技术突破“知识增强的跨模态深度语义理解”,能够理解真实世界的复杂场景。同时,百度提出ERNIE-ViL,登顶视觉常识推理任务(VCR)榜首;还发布了超大规模开放域对话生成网络PLATO-2,能够就开放域话题进行流畅深入的聊天,在DSTC-9比赛中斩获五项冠军。 另一方面,百度大脑 “软硬一体AI大生产平台”升级为AI新型基础设施,更高效地支持AI工业化大生产,帮助产业智能化发展提速。云端通用AI处理器“百度昆仑1”,已经量产2万片;二代百度昆仑芯片将在2021年上半年量产,与百度昆仑1相比性能将提升3倍。 3. 百度飞桨开源生态支持产业发展 飞桨是中国首个开源开放、功能完备、自主可控的产业级深度学习平台。 飞桨开源框架V2.0RC版本,带来“编程一致、动静统一”的全新开发体验。飞桨硬件生态伙伴达到20家,适配或者正在适配的芯片/IP型号29种,提供自主可控的坚实底座,加速AI产业生态构建。飞桨已凝聚超过265万开发者,累计commit16万次,开源贡献者超过5000位,发展飞桨开发者技术专家(PPDE)97位,基于飞桨训练34万个模型,服务10万家企业。在城市、工业、电力、通信等很多关乎国计民生的领域,飞桨都在发挥价值。在IDC公布的2020年下半年深度学习框架平台市场份额报告中,百度综合市场份额位列第二,与位列第一的Google几乎持平。 4. 前沿技术描绘未来蓝图 今年,百度发布了国内首个云原生量子计算平台量易伏Quantum Leaf,提供QCompute等量子开发套件,缩短量子编程全生命周期,实现量子工具链闭环;此外,量子脉冲计算服务量脉Quanlse、量子机器学习工具集量桨Paddle Quantum全面升级,构建起百度量子平台为核心的量子生态,开启属于中国的量子时代。 技术自主可控、产品简洁易用的百度超级链,成为AI之外加码新基建的关键技术之一。百度超级链拥有链内并行技术、立体网络等425项技术专利,实现单链8.7万 TPS 的行业领先网络性能,并作为国内首个项目捐赠给开放原子开源基金会。今年还推出BaaS平台、开放网络、电子签约等一系列产品,联合浦发银行、徐家汇商圈等企业,推动区块链在金融等领域落地。 疫情之下,人工智能、生物计算和病毒研究、疫苗研发等生命科学基础研究领域的结合正在加速。百度开源了线性时间算法Linearfold,可将此次病毒全基因组二级结构预测从55分钟缩短至27秒,提速120倍。推出的全球首个mRNA疫苗基因序列设计算法LinearDesign,能在16分钟内大大提升疫苗设计的稳定性和蛋白质表达水平,从而加速疫苗研发速度。12月,百度飞桨还发布了PaddleHelix螺旋桨生物计算平台,帮助生物信息学、计算机交叉学科背景的学习者、研究者和合作伙伴更便利地进行科学研究和应用探索。 5. 云计算铺设智能经济“高速公路” 今年,百度智能云在业内率先提出AI-Native的云计算架构,发布新一代基础架构百度“太行”, 自主研发的云原生数据库产品百度智能云Gaia(盖亚),便捷高效支持产业的智能应用。此外,混合/专有云平台ABC Stack全部支持国产化服务器和操作系统,ABC Stack行业版和企业版重点加持百度自研昆仑AI芯片,实现真正的国产化智能云。 (百度阳泉云计算数据中心) 6. AI助力搜索体验持续优化,更好地连接信息与服务 在AI技术的加持下,百家号、智能小程序和托管页三大支柱迅速发展成为国内领先的内容和服务接入平台。 基于自然语言处理、知识图谱、语音、视觉、深度学习等AI技术能力,百度搜索也在持续智能化。今年9月,百度推出虚拟助手“度晓晓”App,拥有二次元虚拟人物形象和独特的情感交互系统,可以像真人一样跟用户沟通,提供更好的个性化服务。 7. 新一代人工智能地图—百度地图让出行更简单 2020年,百度地图坚守“新一代人工智能地图”的AI优势和创新能力,贴合用户需求,升级出行服务,上线熟路导航模式、车道级导航功能、AI室内通和红绿灯倒计时等,已成为国民信赖的权威出行平台。目前,百度地图90%以上的数据生产环节实现AI化,全景地图覆盖全国95%以上的城市,覆盖里程超过300万公里; 语音交互场景也实现迅速增长,百度地图智能语音助手用户量已破4亿。 (百度地图AI室内通) 8. AI全面赋能输入法,市场份额与活跃用户量跃居行业领先 2020年,百度输入法依托于领先的AI实力与丰富的AI落地经验,进一步扩大了在市场份额、AI功能、语音输入和内容生态等方面的领先优势,展示了强劲的综合实力。其中,市场份额与月活跃用户量增势迅猛,目前月活突破6亿;多项AI功能取得重大行业突破,其中语音输入能力持续突破,并成为业内首个日均语音请求量破10亿次大关的输入法产品,语音识别准确率达98.6%,同时实现离线中英自由说升级突破,手写输入持续升级,手写识别准确率提升至96%。 9. 小度“破圈”,拓宽智能助手的应用边界 2020年,小度助手和小度智能硬件产品成绩一如既往的亮眼:2020年上半年小度智能音箱全品类出货量位居国内第一;前三季度,小度智能屏出货量稳居全球第一。618和双十一期间,小度均斩获全平台智能音箱品类销售额冠军,全平台智能屏品类销量&销售额双冠王。 小度今年发布了搭载百度鸿鹄芯片的小度智能音箱2红外版、主打在线少儿教育的小度教育智能屏和小度智能早教机、以及超高性价比的智能屏入门级产品小度智能屏Air、随身场景首款新品小度真无线智能耳机和满足每一位家庭成员更多元细分需求的小度智能屏X10,让小度在更多场景和人群实现了“破圈”,加速人工智能硬件的市场普及,拓宽智能助手的应用边界。 10. Apollo 自动驾驶超过十项中国第一,技术实力领跑行业 在“万物智能——百度世界2020”大会上,百度完成全球首次全无人驾驶直播,其技术落地是Robotaxi实现商业闭环的必要条件,将加速中国自动驾驶大规模商业化部署。 2020年,百度先后在长沙、沧州、北京开放Apollo Go自动驾驶出行服务,成为中国唯一一家在多城开启Robotaxi试运营的公司。5月26日,全球最大自动驾驶和车路协同应用测试基地Apollo Park建造完成,这将加速推进Apollo自动驾驶、车路协同技术产品的成熟和应用。 同时,智能车联产品 Apollo小度车载已进入上百万辆智能汽车,每天为1500+万用户提供导航服务,每年伴随用户行驶超过157亿公里,每个月语音交互达1500万次。 11. 智能交通获近20个城市订单 百度发布了国内外首个车路行融合的全栈式智能交通解决方案“ACE 交通引擎”,扎根中国智能交通新基建,目前已获近20个城市的智能交通新基建订单。根据实践经验,以车路协同为基础的智能交通基础设施建设,将能够提升15%-30%的通行效率,这意味着对于GDP绝对值2.4%-4.8%的增长,对国家经济的发展具有重大意义。 12. 壮智凌云,百度智能云加速产业智能化 百度智能云融合了云计算、百度大脑、大数据等百度核心技术,发布 “以云计算为基础,以AI为抓手,聚焦重要赛道”的全新战略,推动产业智能化发展,成为新基建大潮中加速AI工业化大生产的关键力量。 目前,百度智慧城市解决方案已在北京海淀、重庆、成都、苏州、宁波、丽江等10多个省市落地应用。赋能城市管理、智能交通、应急管理等场景,致力于让城市更安全、更从容、更通畅、更宜居。 在金融领域,百度智能云服务近200家金融客户,构建了超过30家的合作伙伴生态,跻身中国金融云解决方案领域第一阵营。 在医疗领域,百度智慧医疗“灵医智惠”已经服务300多家医院和1500家基层医疗机构,辅助数万名医生,惠及超过千万患者。 在智能制造领域,覆盖14大行业,100多家企业,30多个合作伙伴,触达50多类垂直场景,在3C、汽车、钢铁、能源等行业已规模落地。 在能源领域,百度智慧能源覆盖电网、发电、新能源、清洁能源、石油、化工等场景,帮助能源生产更安全,传输更高效,客户服务更优质。 在远程工作领域,百度发布企业智能应用“百度如流”,构建AI时代工作流水线,打造新一代智能工作平台,用AI赋能企业实现智能化转型。 13. AI助力抗疫 面对2020年初突如其来疫情,百度AI第一时间加入了抗疫防疫的队伍中。其中,百度AI帮助中国疾控中心10个小时完成了北京四个病例样本的全基因组测序;在地铁高铁等公共场所解决佩戴口罩及帽子情况下的体温检测难题;智能外呼平台一秒呼出1500个电话辅助排查及通知,协助基层防控人员进行疫情防控;AI问诊每日调用近万次;机器人战疫解决方案落地30多家医院、机构;百度地图迁徙大数据平台、实时路况平台为国家防控部署提供数据参考,发热门诊地图、疫情小区地图、核酸检测机构查询等功能,从不同角度给抗疫防疫带来帮助。 14.…
  • 摩登3代理日工资多少_计算机专业的李彦宏 为什么要多年跨界赞助生命科学大奖

    摩登3代理日工资多少_计算机专业的李彦宏 为什么要多年跨界赞助生命科学大奖

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    2020年12月30日,第五届未来科学大奖颁奖典礼在线上落幕。 88岁的哈尔滨医科大学第一附属医院教授张亭栋和96岁的上海交通大学教授王振义因发现三氧化二砷和全反式维甲酸对急性早幼粒细胞白血病的治疗作用,摘得了本届的“生命科学奖”。 APL(急性早幼粒细胞白血病)曾经是最凶险和致命的白血病之一,张亭栋和王振义的工作使APL治愈率达到90%。他们的研究使ATO(俗称砒霜)和ATRA成为当今全球治疗APL白血病的标准药物,拯救了众多患者的生命。 连续举办五年 每个奖项每年奖励100万美元 2015年1月20日,百度公司创始人李彦宏,联想集团CEO杨元庆,真格基金创始人徐小平、北京大学教授饶毅等几位科学家、企业家组织创办了未来论坛,在这次论坛上,设立了未来科学大奖。 不同于其他的官方或者行业组织的奖项,这是国内第一个由华裔科学家、企业家群体共同发起的民间科学奖项。 百度公司李彦宏、金沙江创投丁健、红杉基金沈南鹏、高瓴资本张磊共同担任了三大奖项之一的『生命科学大奖』的捐赠人。每人承诺连续出资10年用于该奖项的奖励,奖励金额为100万美元。 2016年,卢煜明因发现母体血液中存在着胎儿的游离DNA,证明了使用胎儿游离DNA来诊断遗传性疾病的可行性和实际性,最终开创了利用第二代基因测序来检测唐氏综合症的新途径,仅在中国,每年就有超过一百万孕妇接受这项测试。这种革命性的方法为全球无数的孕妇提供了无创产前诊断,摘得第一届生命科学奖。 2017年,“生命科学奖”获奖者施一公在解析真核信使RNA剪接体这一关键复合物的结构,揭示活性部位及分子层面机理作出重大贡献。 2018年,李家洋、袁隆平、张启发系统性地研究水稻特定性状的分子机制和采用新技术选育高产优质水稻新品种中的开创性贡献获得“生命科学奖”。 2019邵峰因其发现人体细胞内对病原菌内毒素LPS炎症反应的受体和执行蛋白的贡献摘得“生命科学奖”。 作为该奖项的捐赠人之一,李彦宏表示:"生命科学的进步与发展是一个伟大的探索过程,它是为解决人类共同面临的健康、资源、环境等重大问题而生。" 这是生命科学奖的五年,也是人类科学文明进步的五年。 『不正经』企业家李彦宏 正经关心科学与创新 早年在媒体采访中,李彦宏曾被媒体提问,为什么明明是计算机出身,却要资助生命科学大奖? "创新往往是在很多领域交叉的地方出现的,之所以资助生命科学大奖是希望鼓励不同学科之间加强交流,产生创新的火花,推动科学的进步"。在2017年的未来科学大会论坛上,李彦宏也曾坦言,“如果我们的这些活动,能够激励这些孩子将来走向科学道路,为人类进步做出贡献,那我们设这个奖项就值了。” 在鼓励技术创新、探索世界这件事情上,李彦宏不太像一个商人,他显得有些“过份积极”。 比如,近十几年来,百度每年都要拿出来约占当年总营收16%的费用专门用于新技术的研发。尽管那些技术一时无法商业化盈利甚至颇为烧钱,但是李彦宏仍然坚持,一定要坚持做下去。就算无法商业化但是对科技创新具有重大意义,那就是百度该做的事情。所以多年来,百度在AI技术上所获得的专利都是数量最多、覆盖领域最广,就算与国外的大公司相比也毫不逊色。 比如,2017年国家发改委正式批复由百度牵头筹建深度学习技术及应用国家工程实验室,此外百度还将作为共建单位共同参与大数据系统软件国家工程实验室,及类脑智能技术及应用国家工程实验室的建设工作。 比如,2018年李彦宏宣布将与百度公司一起,向北大捐赠6.6亿人民币(含部分等值资产),联合成立“北大百度基金”,用于人工智能和其他相关学科的研究和探索。 再比如,今年一月武汉新冠病毒突然爆发席卷全国时,李彦宏当即决定拿出3亿元人民币,成立抗疫基金,支持新型冠状病毒等新疾病的治愈药物筛选、研发等一系列抗击疫情工作。 从这些层面上来说,李彦宏并不是一个典型的商人,但他一定是一个对于科技创新充满热忱、甘愿付出的企业家。 众所周知的是,李彦宏是一个技术狂魔,他对于技术创新、生命探索的热衷早有踪迹。他是硅谷工程师出身,他拥有被业界称为当代搜索引擎的奠基石超链分析技术专利,他与扎克伯克一起被评选为90后留学生最崇拜的科技偶像,是众多码农的"厂长",他许许多多的身份都与技术相关。 但是鲜有人知的是,他在20年前放弃了顶尖生命科学研究机构Merck的offer,最终回国创业做了一名企业家。他在2017未来科学大奖晚会上选择朗诵罗伯特·弗罗斯的诗《未选择的路》:”黄色的树林里分出两条路,可惜我不能同时去涉足,我在那路口久久伫立,我向着一条路极目望去,直到它消失在丛林的深处。但我却选了另外一条路,它荒草萋萋,十分幽寂,显得更诱人、更美丽,虽然在这两条小路上,都很少留下旅人的足迹。” 他选择了那条通往创业的路,并且一路高歌猛进,带领百度成为了全球顶尖的科技公司。但是那条未选择的通向科学家的路,在他心中,却未必不是一种遗憾。
  • 摩登3代理开户_蓝色光标预计2020年营收超400亿 实现超百亿级增长

    摩登3代理开户_蓝色光标预计2020年营收超400亿 实现超百亿级增长

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    1月5日,蓝色光标发布2020年度业绩预告,预计2020年归属于上市公司股东的净利润为7.2亿元-8亿元,同比增长1.34%至12.61%,归母扣非净利润为5.5亿元-6亿元,同比增长21.26%至32.28%。随着中国经济的强劲复苏和数字经济的持续发力,2020年蓝色光标延续高速增长态势,三、四季度连续实现超百亿营收规模,全年营收预计突破400亿元,超额实现“十年百倍”的业绩目标。 报告期内,随着国内疫情的有效控制,以及数字经济和网络经济的持续发力,蓝色光标实现了基于游戏、电子商务等行业的出海业务、短视频业务以及唤醒业务的快速发展,公司国际业务亦持续好转,公司营业收入增长超40%,预计突破400亿元,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润亦得到迅速攀升。本报告期内公司有息负债相比去年同期大幅下降,管理费用和销售费用占比也持续下降。基于公司2020年度各主要业务板块的经营业绩,根据公司管理层对业绩的评估与展望,以及与评估师、审计师的初步沟通和测算,公司2020年度无商誉减值风险。 2020年,蓝色光标继续大力推进基于数据科技的营销智能化转型,并推出了以二十多年来为大客户提供创意服务的经验与MaaS营销技术平台模式相结合的“蓝标在线”,经过近一年的产品迭代,2021年“蓝标在线”有望实现规模化销售,使公司的业务模式更加多元化发展,单位人效得以进一步稳步提升。基于在线营销需求的强劲增长,蓝标在线深度融合策略、创意、内容与技术、产品和数据,将推动线上标准化营销产品与定制化营销服务实现闭环打通,成为蓝色光标新一轮增长周期的重要动力。 面对疫情对全球经济的冲击,蓝色光标2020全年营收实现超百亿级增长,展现出了绝对领先的规模优势和持续稳健的增长能力。业内人士认为,在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下,营销亦进入全新生命周期,中国品牌或将迎来关键的品牌窗口期。作为营销行业的领军企业,蓝色光标将持续发挥营销服务经验与技术优势,加速技术与服务在更多营销场景中的应用拓展,持续构建营销生态与商业化落地,迎来全新而巨大的发展空间。
  • 摩登3代理开户_作业帮再融资超16亿美元,教育巨头竞争进入下半场

    摩登3代理开户_作业帮再融资超16亿美元,教育巨头竞争进入下半场

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    李静 12月28日,在线教育公司作业帮再获E+轮超16亿美元融资,阿里巴巴、老虎、红杉、软银等参与,今年6月,作业帮曾获得一笔E轮7.5亿美元融资。“业务不受影响,储备‘子弹’,应对未来”,对于第二轮融资的目的,作业帮相关负责人胥晓晗如此对经济观察报表示。 作业帮成立于2015年,早期以拍照搜题工具类产品切入教育市场,后期转向为中小学生提供中小学全科学习辅导业务,在2017年开始尝试搭建直播在线课程后,作业帮从工具类产品提供者变为了在线教育服务机构。 疫情期间,海量学生一夜转至线上,这让原本就在升温的在线教育投资热潮彻底引爆。几乎所有创投圈的人都在认为K12的赛道上,将会在未来几年涌现出千亿美金市值的公司,资本也竞相涌入,呈现向巨头快速聚拢的趋势。 据数据机构Fastdata统计显示,2020年,中国K12在线教育行业的一级市场的融资额超500亿元,超过了在线教育行业过去十年融资总和,以此计算,作业帮、猿辅导俩家头部企业今年融资额度在其中占据了约70%的比例。 一位教育投资人士说,“金额大、速度快、聚焦头部企业,成为了这一轮资本的投资路径”。 巨头们高维度的竞争正在持续拉响。年中至三季度的投放大战不断抬高了获客成本,这让行业对于投放的态度正在变得谨慎,竞争的重心将会更加围绕端内流量。 “我们会尽量的降低投放占比,使我们成本结构比之前更健康一些”,胥晓晗说。 这场行业巨头间的竞争还会持续多久?一些业内人士给出了2-3年的判断。在胥晓晗看来,这可能会取决于头部将会怎么打。 从“十亿级”到“百亿级” 2017年已经成立两年的作业帮面临着一次抉择:做不做在线直播课?“在线直播课链条长、环节多、流程复杂,需要30多个角色联动才能把直播课开起来,是一项很重的业务。超3.5万人的团队,考验的是大规模的管理、团队协同,作业帮本身又是一家互联网背景的公司”,胥晓晗介绍。 这些抉择对于这家刚成立两年的公司无疑是一次挑战。作业帮创始人、CEO侯建彬曾任百度知识体系负责人。一次基于百度后台的数据统计,让他认识到K12在搜索领域的关注度已经超过10%。 2014年,中国在线教育机构正在以每天平均2.6家的速度快速生长。一众资本借势涌入在线教育行业。在这股风潮的助推下,侯建彬携红杉资本、君联资本投资的2500万美元,正式杀入教育市场。 作业帮最初的创业方向是拍照搜索工具,2015年从百度分拆后,工具类产品带来了巨大的流量,经过两年的发展,2017年关于是否做教育直播这件事情摆上了决策者的桌面。 作业帮最终的决定是做,“再难也得做出来,因为这决定了你是一家百亿美金的公司,还是一家十亿美金的公司。”胥晓晗说。 在这次转变后,作业帮从“工具企业”变为了“教育公司”,拿到了风口的“入场券”。 进入2020年,在线直播大班课成为了教育企业竞相追逐的主流授课模式。上述教育投资人士喜欢把它比作彼时的爱奇艺,代替了传统电视机,从体验到商业模型均证明了这种教育模式的成立。 巨头竞争转向 看似相同的模式、服务体系和教学方式带来了产品同质化的质疑。 在胥晓晗看来,作业帮的优势在下沉市场以及自有APP带来的流量转化优势。“目前行业比拼的核心是流量和获客成本的高低,几家头部企业已经把获客成本拉高,后续小玩家想要进入很难”,上述投资人士说。 根据移动营销数据分析平台AppGrowing的数据显示,2020年四季度,教育培训行业的广告投放较三季度更为强势。10-12月期间,基本上是高途课堂、作业帮、斑马AI课、有道精品课、学而思、猿辅导六个品牌的竞争。 胥晓晗最先感受到这股风潮。她对经济观察报表示,相比2019年暑期大战,49元特惠课的投放环节成本是450元-500元,今年暑假已经涨到750-800元,今年秋季则达到1300-1800元。 作业帮的“端内转化+外部投放”的综合获客成本具有一定优势,但在今天这个时间点,胥晓晗认为,外部投放已经是不划算的增长路径了。 包括上述投资人士在内的数位行业人士均对经济观察报表示,目前行业内大班课获客成本已经高达4000元,而去年这一获客成本是2000元上下。 投放价格的激增正在让作业帮考虑继续缩减投放量,更加注重自己的端内流量。“因为我们有自有流量,在作业帮直播课2/3的新增正价课用户都是通过自有流量转化,使我们的获客成本远低于同行业。”胥晓晗说。 根据作业帮数据显示,在直播业务方面,其正价班学员过去三年增长超24倍。2020年秋季付费课学员总人次突破1000万,创下行业纪录。其中多数学员来自于其自有流量转化,这也使作业帮获客成本远低于行业平均水平,大概不到后者的一半。 上述投资人士认为,在几家头部抢占规模的当下,流量和获客无疑对一家在线教育企业是最重要的。自有流量会有效降低获客成本,同时做好转化是在后续竞争中,也是最容易快速发展的。 在胥晓晗看来,“用户永远是为效果买单,课程和服务品质是在线教育企业的竞争力。而作业帮也会不断优化组织机构,用好的教研、好的服务、好的效果回馈用户”。在这一背景下,留存核心价值也在不断凸显。 属于在线教育企业的窗口期还有多长?胥晓晗认为,有可能是2-3年,也可能是5年,这取决于头部企业的竞争方式。在其看来行业内还有很大增长空间,赛道很长,但随着行业头部化,后续其他企业再难以进入,这是大的趋势。
  • 摩登3代理_与飞书未来无限大会携手共创未来

    摩登3代理_与飞书未来无限大会携手共创未来

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    2020年11月18日,“飞书未来无限大会”在北京召开。会上,飞书发布了其全新版本的「π」,并吸引了南开大学、泰康保险集团、小米公司、物美集团等各行各业的商业伙伴代表到场,共同探讨关于未来组织的新一代变革和效率改革的重要性。其实从近几年开始,企业逐渐重视关于工具对于数据、管理等多方面的促进作用。办公不在局限于纸质版或利用日常C端即时通讯软件的传达,而是逐渐转向办公方式的线上化、数字化和智能化。针对这一趋势,字节跳动积极探索,以期以飞书为企业带来新的线上办公模式,也为企业效能的提升带来跃升。 在飞书未来无限大会上,字节跳动副总裁谢欣首先分享了字节跳动对于企业服务的洞察,并系统性地阐述飞书的产品愿景及品牌战略。从研发之日起,飞书就为字节跳动带来了一场全场景办公的变革——它不仅快速打通了即时沟通与日历、在线文档、云盘和工作台等功能,并将其深度整合,还通过开放兼容的平台,让成员无需切换多个软件即可实现高效的沟通和流畅的协作,由此全方位提升企业效率。 从飞书正式对外开放以来,其流畅的使用体验、丰富的功能就成为了助力企业或团队的工作效率大幅提升的原动力,使很多企业赞口不绝。这也是此次飞书未来无限大会可以吸引其包括小米创始人雷军、搜狗CEO王小川等业界大咖的主要原因之一。 小米公司联合创始人王川作为飞书的忠实用户,在此次飞书未来无限大会上也从互联网公司的角度,发表了以效率革命为主题的演讲。王川指出,小米诞生十年,业务极其复杂,覆盖了互联网服务、硬件产品、电商和新零售等多个领域,拥有38个月活超千万的小米应用,进入了90余个国家和地区,在管理上很多时候都面临着诸多挑战。在小米公司的成长过程中,小型公司驱动靠的是创业英雄,中型公司依靠体系、流程和标准,超巨型公司则需要依赖人才、工具和文化,来推动企业发展。对于像小米这样的大型企业,飞书作为一款服务于B端的协作平台,主要发挥了其统筹规划方面的重要作用。飞书OKR可有效帮助企业实现目标的规划和对齐,使上下各部门联动共同实现企业目标变得可量化且可执行。 此外,在飞书未来无限大会上,飞书还发布了其独立App飞书文档和飞书会议,助力大中小企业的协作办公场景。飞书文档为企业提供了一个反馈机制健全的在线多人协作文档平台,支持文档、表格等文档形式的在线多人编辑、多人审阅,并可以添加评论等反馈意见。飞书会议的“妙享”功能,帮助企业在线会议共享屏幕,更加高效地推动会议协作的进程,“妙记”功能将会议内容实时转化为可复制可检索的文档形式,并在会议结束后生成会议纪要,方便参会人员快速抓住会议重点。除此之外,在飞书未来无限大会上,飞书在即时通讯等方面的各种优势功能也悉数被列举,为企业线上办公提供了一个新的协作平台。 随着越来越多的企业开始意识到,人与信息已成为未来企业构建竞争力的核心。几乎所有用户的体验感,飞书不仅极大提升了他们当下协同办公的效率,更代表了引领未来潮流的沟通协作与管理方式,是企业的重要伙伴,让我们与飞书未来无限大会一起共创未来。
  • 杏鑫注册网站_开放共赢、协同成长 2020腾讯视频内容生态大会召开

    杏鑫注册网站_开放共赢、协同成长 2020腾讯视频内容生态大会召开

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    12月19日,以“万物向新、共生共赢”为主题的2020腾讯视频内容生态大会在京举行,腾讯视频副总裁王娟出席会议并分享了腾讯视频在内容生态建设上的新思考与新布局。 会上,腾讯视频全景化展示了基于综合视频平台构建的内容生态系统,并首次提出了针对中视频领域的类别定位与发展规划。为提升内容创作者积极性,腾讯视频更以2650万现金(人民币含税)对网络电影、纪录片、知识付费领域的优秀创作者进行了激励;公布了“2020腾讯视频百大短视频创作者”榜单、并为优质创作者颁奖。 现场,腾讯视频还发布了《2020腾讯视频年度指数报告》,以反映用户真实需求的数据为基础,多角度呈现了2020年的视频生态图景,切实实现了对行业的风向引流与务实指导。 构建生态全景循环推动内容价值新进阶 随着产业协同日益密切及用户视听需求的多元化,内容生态成为了网络视频平台的建设重点。以不断进化的技术中台、庞大用户基数和多样化业务形态为基础,以优质海量IP与多元化运营方式为承托,腾讯视频已经构建起了长、中、短多领域内容协同发展的良性生态循环。 在内容建设领域,腾讯视频通过全景式综合布局,将长视频领域的绝对优势转化为开拓中、短视频市场的动力与保障。以“开放共赢”为平台价值观,腾讯视频通过不断完善分账体系与扶持机制,激发内容生产者能动性,助力内容的整体产能提升,并推动内容价值的创新性增长。 此外,腾讯视频还为不同类型的优质创作者提供更广阔的舞台和成长路径,除了鼓励长视频片方尝试中短视频创作外,腾讯视频独具特色的内容生态阶梯,更能够帮助中小创作者实现突破性成长。 对应用户多元化需求发力长中短内容生态建设 以用户价值为依归、在可持续发展的战略目标下,腾讯视频坚持平台开放、并不断完善平台基建,实现了对长、中、短三大视频内容领域的生产赋能。 除了内容自制与采买外,腾讯视频持续发力长视频生态建设。会上,腾讯视频副总编辑黄杰介绍了腾讯视频在长视频领域的生态布局与阶段性成绩。 今年,腾讯视频正式推出VIP开放平台,以分账生态建设为合作方打通从内容到用户的第三条通路,真正把内容创作者、平台、用户有机结合。凭借平台的精准运营与生态级宣发资源的加持,在率先开放分账合作的网络电影品类,诞生了多部破圈爆款,纪录片、网络剧、少儿、动漫、知识付费等领域也均取得突破性进展,目前腾讯视频累计TOP10分账金额(含平台激励金额)超2.7亿、全网第一。为了激励各品类创作者,腾讯视频会员业务部总经理何毅进在大会现场对今年上线影片分账、纪录片分账、知识付费分账名列前茅的创作团队颁发了现金奖励,其中《鬼吹灯之湘西密藏》的创作团队获得了800万(人民币含税)的高额激励金。 会上,腾讯视频还首次发布了中视频战略。中视频内容承载着用户看更多、看更爽、看更广的诉求,是长视频创作者的新赛道及短视频创作者的新可能,也是腾讯视频后续发力的重点领域。在这一内容领域,腾讯视频将以建联、评估、签约、排播、上线、数据分析、结算等一站式服务为中视频创作者提供最佳创造平台。同时,平台将为剧情类内容提供超强的分账力度、优质宣推资源,推出百部IP共创计划;而针对非剧情类内容也将提供超强资源支持、灵活商业化机会,并推出“腾讯视频+”计划,保障创作者实现更为高效的内容变现。 激发短视频价值、培育短视频生长、形成长中短视频互融互促,是腾讯视频在综合视频平台构建大框架下的发力重点。会上,腾讯视频首次发布“2020腾讯视频百大短视频创作者”榜单,并宣布将在之后每年进行发布。以百大榜单为基础,腾讯视频总结并在现场公布了优秀创作者的四大特色,帮助短视频创作者找准创作方向、实现快速吸粉。此外,面向平台涌现的优质创作者们,腾讯视频应用产业技术部总经理李大任现场为十大影响力CP颁奖,以激励短视频领域的优质内容创作。 在综合视频平台的战略规划下,各领域内容生态的欣欣向荣是腾讯视频全面发力生态建设的结果,更与广大内容创作者的努力密不可分。此次大会上,腾讯视频也邀请了长、中、短视频领域的优秀创作者代表,分享创作心得、探讨行业未来。 数读视频行业全景展示行业未来方向 在此次内容生态大会上,腾讯视频发布了《2020腾讯视频年度指数报告》。现场,腾讯视频总编室总经理王伟进行了报告解读。这份紧跟时代前沿趋势的指数报告,聚合平台数据能力、输出直观数据分析、传递行业干货观点,为文娱产业洞悉行业格局、把握发展方向提供了重要依据。 报告涵盖电视剧、电影、节目、动漫、少儿、纪录片、doki、短视频、家庭大屏、WeTV在内的10个篇章,并针对云战疫设置特别篇章。在过去的一年里,用户的内容需求显著增长,多品类内容实现创新发展。其中,电视剧精品化生产趋势加强,用户观看兴趣增长显著;院线电影闯过寒冬,网络电影迎来爆发期;欢乐解压成为观看节目的头号需求,综艺题材疆域不断被拓展;年轻态纪录片、短视频内容受到年轻用户青睐,动漫、少儿内容以品质制胜,doki、家庭大屏生态产品稳定发展,华流内容海外市场迅速扩张。此外,视频平台主动积极作为,发挥特色优势,在今年的疫情防控工作中更展示了平台作为舆论主阵地的责任与担当。 “开放共赢”是腾讯视频坚守的生态价值观,王娟表示,腾讯视频将更加强调平台的“服务”属性,用好内容服务用户,全面优化平台合作方式服务内容生产者,并通过传递正向价值、护航文化产业发展服务社会。(来源:北国网)
  • 摩登3登陆线路_中国联通与美团签署战略合作协议:共建5G生态,服务数字民生

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    12月11日,中国联合网络通信有限公司(以下简称“中国联通”)与美团签署战略合作框架协议。联通与美团都有着丰富的线下场景与强大的技术优势,双方将基于各自领域的主营业务与资源优势,发挥各自优势,围绕5G、物联网、大数据等领域展开深度合作,探索并落地5G及物联网的商用应用场景,打造物联网智能生态共同体,大力推进数字化转型升级,共同探索更多的业务模式和发展方向。 (中国联通、美团双方代表签署战略合作协议) 据介绍,在5G+IoT产业生态建设方面,双方将基于各自资源优势,在5G智能连接业务与服务、物联网生态等方面开展全面合作,探索并落地5G及物联网的商用应用场景,在数字经济等领域开展专题研究,进一步促进生活服务消费的数字化。全面加强通信业务合作,共同探索并推进双方深度合作。
  • 摩登3登陆线路_科技创新应成为互联网巨头的超越性追求

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    2020年下半年,不少科技企业,尤其是科技巨头冲进了社区团购领域,在风口之下,此举也引发社会热议。 近日,人民日报评论发表了《“社区团购”争议背后,是对互联网巨头科技创新的更多期待》一文,文中评论道,如果这些科技企业只顾着低头捡六便士,而不能抬头看月亮、展开赢得长远未来的科技创新,那么再大的流量、再多的数据也难以转变成硬核的科技成果,难以改变我们在核心技术上受制于人的被动局面。 比起短期流量变现,自主创新才是企业爬坡过坎、发展壮大的根本,是推动我国经济迈向高质量发展的核心要素。尤其当今,我国发展面临的国内外环境发生深刻复杂变化,很多高科技领域都存在被“卡脖子”的风险,从长期发展来看,以科技创新缔造新发展动能,加快关键核心技术攻关,成为我国立足于国际竞争的重中之重。 面对世界百年未有之大变局,十九届五中全会公报在提及中国未来发展航向的“十四五”规划和2035年远景目标时,创新尤其是科技创新的战略意义,再次被突出强调,明确提出坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑;强化国家战略科技力量,提升企业技术创新能力,激发人才创新活力和完善科技创新体制机制。 这就要求我国科技企业需要保持住足够的定力,立足当前、放眼长远,集中力量打好关键核心技术攻坚战,走科技创新引领高质量发展之路。 一些中国的企业早已注重向科技创新进军,并走在全球前列。例如人民日报评论中提及的百度、阿里巴巴、华为等,这些企业正在运用前沿技术破解科技难题,让企业站上价值链顶端,让国家竞争力、自主性更强。 以百度为例,在2010年初,百度开始布局人工智能,是国内投入最早、布局最完整的人工智能领军企业。 “百度对AI的投入是长期的、持续的。”百度创始人、董事长兼 CEO李彦宏说。过去十年,百度每年对AI研发投入占营收15%以上。截至目前,百度全球AI专利申请量已超过1万件。《2020人工智能中国专利技术分析报告》显示,在人工智能专利申请量和授权量方面,百度分别以9364件专利申请和2682件专利授权处于第一位,这是百度连续三年在该人工智能领域专利分析报告中总申请量蝉联第一。 技术的不断投入之下,百度自主研发了百度昆仑人工智能芯片、百度鸿鹄人工智能芯片,百度大脑的基础底座“飞桨深度学习平台”,也是我国首个自主研发、开源开放、功能完备的产业级深度学习平台。 量子科技,也成为衡量一个国家前沿科技竞争力的关键指标之一。百度、华为等科技企业相继出台量子计算研究计划。例如百度在2019年就发布了国际领先、国内第一的云上量子脉冲系统“量脉”(Quanlse)。 十九届五中全会提出,要继续建设交通强国。以百度、阿里为代表的互联网巨头也一直在积极布局自动驾驶。如今,百度Apollo已经成为全球最大的自动驾驶开放平台,拥有自动驾驶路测牌照150余张,测试里程达到300万公里。 创新是进步之源,人才是创新之本。创新最根本的驱动力来自人才,针对AI人才储备不足,百度宣布将在未来5年培养500万AI人才,为技术创新和行业发展提供智力支持。 可以看到,百度正在从技术创新、开源开放、人才培养等方面推动我国人工智能发展水平。 但回报时间长、开发成本高,也是科技创新之路中必然面对的问题。对此,李彦宏提及,AI技术需要长期坚持,因为它的商业价值不可能在短短几年内就体现出来。这也是我国科技发展过程必经的阶段。北京大学光华管理学院院长刘俏也认为,我们要做好长年累月积攒科技“家底”的准备。 正因如此,在李彦宏看来,在技术创新研发的道路上,也需要科技人员有雄心、有耐心、耐得住寂寞,坚定信仰,相信自己一定要掌握这门技术。 积跬步,才能致千里。如同人民日报评论所讲,比起几捆白菜、几斤水果的流量,科技创新的星辰大海、未来的无限可能性,其实更令人心潮澎湃。如同百度等企业在科技领域的长期耕耘,我国科技企业必须具备长周期视野,有更多担当、有更多追求、有更多作为,发挥在各自领域的优势,只有这样,才能增强企业自身的市场竞争力,并助力中国早日进入创新型国家前列,为中国经济长远发展提供有力支撑。
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    寒冬时节,人们的购物热情却始终未减,一进12月就引发广泛关注的京东12.12年终好物节,更在消费者的期待中迎来巅峰狂欢。作为京东重磅打造升级的年终购物盛典,今年的京东12.12主打全品类好物优惠,覆盖电脑数码、手机家电、生鲜果蔬、美妆个护、居家生活等全品类的好物,极大地满足了不同消费群体的购物需求。 更不容错过的还有京东诚意推出的每满300减40的头号京贴福利,消费者可借助头号京贴买到极致性价比的产品,在年终节点尽兴剁手买买买。 当然,在历次大促中引发人们抢购热潮的京东超级百亿补贴爆品,今年的京东12.12年终好物节也同样钜惠亮相,不论是消费者喜爱的iPhone11、华硕电脑等手机数码产品,还是日常生活所需的飞利浦电动牙刷,女性挚爱的资生堂红腰子面部精华……通通都享受超级百亿补贴。 在今年12.12最后的狂欢时刻,想知道巅峰狂欢之际有哪些极致性价比好物?这份京东12.12超级百亿补贴好物清单,帮你轻松拔草!届时大家登陆京东平台搜索“超级百亿补贴”或“京东秒杀百亿补贴”即可尽情享受好物低价。
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    摩登3登陆线路_Zoho:SaaS行业的“紫色奶牛”

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    蓝天白云的映衬下,一群黑白相间的奶牛在绿草场自由玩耍,这种田园牧歌场景看久了,总会引起审美疲劳。假如突然出现一头紫色奶牛,你肯定会眼前一亮,把所有注意力集中到紫色奶牛身上。 “放眼全球SaaS行业,Zoho就是那头紫色的奶牛。‘紫色奶牛’思维是指一种与众不同的风格、特色和优势的思维方式。”卓豪(ZOHO)中国区首席运营官夏海峰接受中国软件网采访时喜欢打比方,从他的语气中,总能感受到自信满满。 Zoho One要做Number one Zoho One于2017年首次面世,是一整套企业管理软件,目前提供45款强大且深度整合的SaaS软件,满足企业从办公到协作、从CRM客户管理到人才管理的所有需求,满足企业运营所需。 Zoho:SaaS行业的“紫色奶牛” 推出Zoho One,主要考虑到广大企业数字化转型的需要。从信息化升级到数字化,中国企业摸索了很长时间,通常尝试某一方面的数字化转型,比如客户数字化转型,营销数字化转型,HR数字化转型等。数字化转型是现代企业的核心发展战略,据夏海峰的观察,企业数字化建设表现出两大趋势:一是全面的数字化转型,“落实企业的发展战略,它的营销端、客服端,包括后端的人力,财务,IT等,每一个部分同时进行数字化转型。”二是数字化转型越来越强调敏捷。数字化转型已经提了很多年,进展较慢,有固有系统和人的观念束缚等原因。近两年,随着云化、SaaS化、低代码解决方案的问世,更加速了企业数字化转型,而且速度越来越快。 畅通企业与外部的信息孤岛,打破企业内部的数据壁垒,一直是企业数字化转型过程中待解的难题,正如Zoho首席发言人Raju Vegesna所言:“现在企业级SaaS软件厂商提供的产品都比较单一,企业需要从不同的供应商采购所需的各种软件,不仅叠加成本高昂,而且产品之间的集成非常困难,员工使用起来也很不方便。Zoho One的出现将彻底改变这一现状,无论是价格,还是价值,Zoho One都有巨大的优势。” 1. 45款应用互联互通 Zoho one是一个涵盖SaaS行业所有细分应用的系统,包含了市场、营销、财务、项目协作等多个套件。除此它还是一个互联互通、生态化的系统,通过底层的数据库来实现所有应用之间的互联互通。夏海峰表示,“如果你采购某家的CRM软件,采购另一家的HR系统,这两个系统的数据是隔离的,Zoho One不存在这个问题,它所有数据是一体化的,数据流可以在内部按需调动,因为这些数据都在Zoho的底层,这也是云计算的优势所在。” 2. 高性价比 目前很多提供商利用API接口方式解决数据的互联互通,意味着成本和时间的提高,非常不划算。提到控制成本,Zoho One具有很高的性价比。用户可以通过一个账号使用Zoho One中所有的应用,所有业务集中整合在一个平台上,价格无其他费用,一个技术支持团队可为客户提供所有的业务服务,而这种应用和数据层面的打通,正是企业数字化转型必不可少的前提与基础。假如没有功能整合,一个企业就要分别采购很多款应用,算到人均员工成本必然增加。 夏海峰打比方说,Zoho One类似自助餐券,能按需按量提供服务,通常员工并不需要使用所有应用,比如销售人员,只需要使用企业邮箱、CRM系统等,不需要财务、在线客服等应用。研发团队需要项目管理,低代码平台,其它应用则不需要。这些功能集成起来后,性价比就很高,而别的供应商很难做到以同样的价格提供40多种服务。 3. 随时扩容,满足企业成长所需 Zoho One还有一个优势就是,随着企业规模的扩大能够及时扩容,不需考虑IT基础设施和系统的扩展性。一般中小企业不会全部使用Zoho One提供的40多款应用,对于初创小微企业,一个网站、邮箱、客户管理就能满足需求;随着规模扩大、员工增多,就会用到HR、BI系统,夏海峰说“我们能做到随时扩充,包括Zoho未来的应用也将会纳入这个系统中,为用户提供更多的价值。” 不久前,洞见2021 · 中国企业服务年会上,Zoho旗下拳头产品 - Zoho One荣膺“2020中国企业管理云平台年度卓越产品奖”。 “作为2020中国企业管理云平台年度卓越产品,Zoho One秉承轻量级、高效率、低代码的原则,依托AI人工智能与BI商业智能分析技术,帮助企业实现‘云原生’。其云端服务的特性,让企业无需任何硬件投入,按需付费,永远使用‘最适合的版本’。丰富的SaaS应用具有高扩展性,可以像乐高积木一样拆解组合,开箱即用,企业能够根据自身需求定制的‘科学之选’。” 或许,这段话说明了获奖的原因吧。如果说Zoho One是企业能够根据自身需求定制的“科学之选”,那CRM就是企业定制的首要之选。 CRM:人无我有,人有我精,人精我绝 “Zoho One是独特的产品,也是代表和承载了Zoho的愿景,企业的云端操作系统。”说这句话时,夏海峰底气十足。 Zoho:SaaS行业的“紫色奶牛” Zoho从成立到现在,坚持不融资不收购,靠自有资金驱动发展,正是其独特的经营理念,使得Zoho产品的广度和深度在SaaS行业遥遥领先。“Zoho是一家是技术型产品导向的公司,不是营销导向的。”夏海峰说,现在很多SaaS公司走营销路线,Zoho 80%的员工是产品研发人员,而一般的公司研发人员配比不超过20%。 夏海峰一直强调持续打磨产品的重要性,CRM就是“十年磨一剑”的核心产品。 CRM在整个系统中是基础应用,几乎每家供应商都有自己的CRM,产品同质化的问题非常突出。未来,CRM的深度应用有待发掘,企业不再满足于CRM的记录能力,其强大的分析能力、预测能力、管理能力、数据整合能力、自动化能力等,将会是各家提供商竞争的方向。 CRM的深度应用主要体现在以下4个方面:基于业务数据的统计分析预测未来业务,为调整业务决策提供参考;充分利用已经积累起来的客户数据,为深入挖掘更多销售机会提供基础数据;通盘梳理跨多个部门业务的流程,为突破单一部门,从整体提升管理效率;及时响应多渠道客户信息整合和客户触点,以适应后疫情时代的竞争需要。 Zoho One体系有两个中心,一个是CRM为代表的客户为中心,一个是HR为代表的内部员工赋能为中心。用马云的话说,公司招揽到优秀员工,就不需要担心客户了,因为员工会发展客户。Zoho在全球有6000多万客户,夏海峰发现,CRM能够让客户满意标准是不仅解决能够解决客户的痛点,而且能够为客户带来惊喜。满足客户现在和未来的需求,灵活性很重要,就意味着CRM要具备不断更新迭代的能力。客户都有发展壮大的雄心壮志,在选择CRM时候,通常会考虑长远需要。当公司发展达到一定的规模,客户和员工两个中心会有紧密联系的倾向,二者间如何建立连接,需要技术、数字化的手段来支撑。总结起来,CRM要满足公司未来的需求,满足客户与员工连接的需求。 打造多方共赢的生态圈 在未来,市场竞争不再只是企业之间的较量,更是平台之间的较量,甚至是行业生态圈之间的较量。随着SaaS企业不断地跨界联合,将形成各自的行业生态系统。“紫色奶牛”思维的更高境界就是超越竞争,打造多方共赢的生态圈。 Zoho:SaaS行业的“紫色奶牛” 从内部生态来看,Zoho有丰富的应用,内部可以互联互通,基于做通用平台的定位,会继续保持产品的广度。虽然提供40多款应用,覆盖各个方面,但是不会仅限于此,Zoho会根据客户需求不断增加新的应用。同时,并不是品类繁多就不能深入各个领域,Zoho开发的每一个应用少则三五年,多则十几年时间,这些都是不断迭代的历史,也是持续打造产品生态的过程。另外,除了打造良好的生态,还要实现产品无缝地整合。现在产品之间的集成,还不是最优的,最优的产品集成是形成无感的用户体验,让用户感觉不到从一个应用跳到另一个应用。 就外部生态而言,致力于打通产品的上下游。比如买房,除了房子本身的户型外,要更多考虑周边的配套设施,有没有学校,有没有医院,未来需要考虑这些东西。 Zoho有自己的应用商店(Marketplace),商店会纳入第三方的应用,甚至竞争对手也不排斥,比如在Zoho应用商店中,都可以找到Salesforce、Microsoft Dynamics与Zoho BI工具集成的插件,用户可以非常方便地运用到自己的系统中。 同时,Zoho做通用平台,涉及到垂直解决方案时,发展合作伙伴基于Zoho构建自己的产品,比如教育培训、旅行社、房地产、建筑、医疗、保险等行业CRM。 一句话,Zoho的生态用户可以借助Zoho平台构建自己的产品和品牌。