灯塔专业版数据显示，截至目前为止，电影《入殓师》观影总人次超180万，总票房突破6000万，超此前行业预期一倍之多。在淘秀营销的助力下，这部重归大银幕的经典影片继续跨时代温暖着影迷观众。   电影《入殓师》由泷田洋二郎执导，久石让配乐，本木雅弘、广末凉子、山崎努等主演，曾荣获包括第81届奥斯卡最佳外语片在内的诸多国际大奖；在2008年第17届金鸡百花电影节上，《入殓师》一举获得包括“观众最喜爱的外国影片”奖项在内的三项大奖，影片与中国观众结缘已久。 此次，《入殓师》时隔13年回归大银幕，在凭借过硬的品质揽获一众资深影迷“多刷”之余，更破圈吸引了大批大众影迷走进电影院，取得超出业内预期一倍多的票房成绩。口碑与票房成绩双赢的背后，是淘秀短视频营销对于“情感突围”的探索。 在为影片组织短视频营销之初，淘秀敏锐地发现以释放常规视频物料为核心的“本体内容打法”难以消解影片片名、题材带来的距离感，更不足以传递本片故事的核心价值。为最大程度降低影片的时代隔阂感、题材的沉重感，淘秀迅速调整短视频营销策略，以前置性构建影片与观众的情感联结为目标，重塑电影《入殓师》的官方抖音账号定位。 通过入殓师特殊职业采访、观众映后故事分享、“天堂留言互动”等策划，《入殓师》官抖阵地集中沉淀了一批极富普世情感能量与议题探讨价值的短视频内容。官抖中 ，一支“你愿意和入殓师握手吗？”的视频触动了无数观众，激发了大量用户的互动分享欲，更引起全网媒体的跟进探讨。随着《入殓师》相关短视频内容的接连发酵，越来越多的大众影迷构建起与影片的情感羁绊。 数据显示，在淘秀的短视频营销之下，影片抖音主话题播放量超过9亿，官抖总点赞超2300万，总粉丝超80万。淘秀以情感共振为基础的短视频营销保证了电影在映前至上映当周“想看”数据持续增长，为之后电影“持续实现逆跌、上座率连续第一”提供了坚实的转化基础。   作为阿里影业营销矩阵的重要一环，淘秀不断突破着影视宣发的创意边界。2019年底，淘秀前瞻性推出业内首个线上路演产品“冲击播”，打造了电影行业线上路演直播、售票的多个标杆型案例；随后，淘秀充分发挥旗下各业务板块优势，以“直播+短视频”相结合的方式，进一步探索电影行业宣发新增量；今年以来，淘秀开始在影视剧的短视频营销领域崭露头角，接连把《司藤》的“甜”、《你好检察官》的“正”破圈传递，有效提升了剧集的影响力。  本次，淘秀在影片的短视频营销领域再度创新，扭转常规思路，摒弃观影之后建立情感反馈的后置操作，通过温暖的情绪共鸣、社会议题式的短视频营销设置，前置了故事与观众之间的情感建立过程，给观众提供了充分的观影理由和动力。 淘秀不断创新着的营销视角，不仅直接助力《入殓师》实现有效触达、转化，更为电影行业营销思路的拓展、宣发效率的提升提供了宝贵的探索性范例。

2021年3月，第一个将“元宇宙”概念写进招股书的“沙盒游戏平台Roblox”成功登陆纽交所。2021年5月Facebook又宣布将在5年内转型成为一家元宇宙公司，并于10月将公司名称正式更改为Metaverse（元宇宙）的前缀Meta。 这个出自尼尔 · 斯蒂芬森（Neal Stephenson）科幻小说《雪崩》的“元宇宙”概念，在2021年受到了全球的广泛关注，并持续引发行业热议。欧科云链作为数字经济时代下的领先企业，时刻紧跟时代热点，在多场活动中以元宇宙为核心议题，同行业权威人士深入探讨元宇宙的内涵与发展。 元宇宙发展必须构建经济系统，区块链技术成关键支撑条件 2021年11月16日，欧科云链在星途计划的第三期沙龙活动中深度解析了“元宇宙版《国富论》经济系统的构建与安全”。活动中指出元宇宙在开放性的基础上，需要构建一定的经济系统，才能在其基础上创造出更多场景应用，实现真正的“交际”，即虚拟和现实的顺畅交易。 而要想创建元宇宙内的经济系统，必须依靠区块链技术。互联网时代之下，数字化流转代替了大部分传统资源在物理世界的流转，“数据”正在慢慢成为第四个生产要素而快速流动。当经济系统越发接近爆炸式发展态势时，数据（数字化的资产商品）的权属问题，即其在虚拟空间里的价值被确定属于谁的问题就越发突出。因此借助区块链技术解决数据权属问题，保证数据的唯一性、可交易性和一定的稀缺性在未来发展中至关重要。 在元宇宙经济系统中，资产形态可以是NFT、金融模式可以是DeFi、商业组织形式可参考DAO。而这一切的基础，都在于区块链技术的创新应用。同时，基于区块链技术建立的元宇宙经济系统，还可以利用区块链的特性来预防犯罪，保障安全。例如欧科云链推出的链上天眼及链上天眼pro，就可以帮助公检法去进行链上资产的追踪到资产处置到司法鉴定一系列的流程，协助监管部门共建链上安全。无疑，在未来元宇宙的发展中，区块链技术可以说是为元宇宙经济系统内价值的生成和流转创造了条件，并为元宇宙经济系统内的数据安全提供了保障。 巨大想象空间之下，元宇宙沉浸感、实时性、联通性将成重点解决难题 除此之外，在11月17日播出的《欧科会客厅》第三期节目中，欧科云链运营总监梁晨也针对“元宇宙”作出了自己的理解。 在梁晨看来：元宇宙应该是一个无门槛的，完全开放的，面向所有人群的虚拟世界，同时它还要给我们与现实相应的沉浸感和实时性的体验。不仅局限于游戏、社交或娱乐，而是和我们所有的生产、生活的场景相联动。 关于区块链技术在元宇宙发展中的作用，从狭义上来讲，区块链技术的不可篡改以及透明性、可追溯性，能够为在元宇宙中所有的数字化的资产以及资产的所有权关系，和资产转移的记录做一个保障。广义来讲，其实区块链是一个信任的机器，它能够更好地促进多方的协作，为多方提供信任的基础。它能够串联起所有元宇宙之间的一些产业以及企业，也是为他们做一个秩序的守护者。 梁晨认为，当前市场对于元宇宙的热情，是由于对于很多企业来讲：需要创造更多需求让有限的用户发挥更高的用户价值，而元宇宙恰巧就提供了一个这样的想象空间。但同时元宇宙发展也存在一些问题：比如受硬件设施的局限，元宇宙的沉浸式体验会较差；受网络通信技术的限制，实时性体验效果也有待提高；而虚拟场景相对割裂，如何将其串联为一个联通的世界，也需要货币体系、法律体系，以及我们数字身份的体系来维系，而这种体系应该如同现实世界当中是各方能够去互认的，怎么把这套体系建立起来，达成共识，也是一个难题。 在全球都聚焦于数字未来的发展，追求元宇宙的实现之时，欧科云链认为行业更应该保持理性，不盲目、随意追随热点。同时，欧科云链也将肩负起行业使命，继续以星途计划、鲲鹏计划、专家共话等方式为大众科普区块链，助力行业更好、更快的发展。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

11月22日，追一科技与粤港澳大湾区数字经济研究院(IDEA)宣布，双方将共同开展大型预训练模型的研发工作。基于双方在自然语言研究和认知智能领域的模型、算法、算力、科研、工程、应用积累优势，立足社会和企业智能化需求，共同推进创新技术研发和开源应用。 近几年，随着自然语言处理(NLP)技术的迅速发展，特别是2018年谷歌的Bert模型问世以来，预训练与迁移学习技术在NLP领域当中获得了广泛应用。预训练模型能够大幅度提升模型在下游各种NLP任务当中的表现，包括语义理解、文本生成等;与此同时，使用预训练模型还能够降低下游任务所需要的标注数据量，从而降低技术应用所需要投入的成本。 IDEA认知计算与自然语言研究中心讲席科学家张家兴博士表示，“IDEA倡导业界一起合作开放来做开源大模型，汇聚学界和产业界智慧，推进创新技术研发实践应用。追一科技是NLP领域的领军企业，有深厚的技术积累和研发实力，以及产业实践经验，双方的合作将是我们在NLP领域的第一个典范。“ 追一科技联合创始人、CTO刘云峰博士表示，“大型预训练模型已成为NLP应用技术的主流范式，将会得到越来越多的应用。追一科技立足自身创新同时，也一直积极推动产学研协同，助力NLP创新发展。IDEA是一流的国际化创新型研究机构，汇集了国内外顶级的技术专家，极具技术前瞻，我们期待和IDEA一起，将前沿大模型的创新研究成果带给更多企业和应用开发者，让AI真正普惠社会。“ 追一科技很早就关注和投入NLP预训练领域研究，积累了深厚的技术能力，陆续开源了一系列的预训练模型，如SimBERT、WoBERT、中文T5 PEGASUS、roformer等，并得到了NLP领域的广泛关注与使用。 结合追一的商业实践，预训练的多项技术成果已经率先在业内转化并落地应用。追一科技的在线机器人等多款智能化产品中，已经将我们用在开源预训练模型中的技术用到了为业务与产品线专门设计的ZOne预训练模型中，机器人的准确性、性能大幅提升，数据标注和运营成本也持续降低，为政府和企业的的营销、服务和运营的智能转型提供更强科技动力。 此次追一科技和IDEA的合作不只限于技术层面，也将攻坚产业应用关键难题，并向业内开源共享成果。 追一科技也将持续拥抱AI产学研开放合作，凝聚更多智慧力量，推进NLP发展，助力更多企业迈进智能化时代。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

数字技术解决了传统公益解决不了的问题，让进程发生根本改变 文/刘蕾 2008年，汶川地震发生后，人们纷纷在腾讯QQ个性签名上点亮了祈福图标。这或许是很多人第一次与互联网公益发生连接。 如今，做公益已经内化在了我们生活的一举一动当中，甚至连每天的走路步数都能捐献出来表达善意。近年来，还出现了“99公益日”等全民性、现象级公益慈善热点事件。 数字技术推动互联网公益不断迭代，从少数人的行为成为人人可参与的行动。但在持续缩短公益和公众的距离，公众与公益组织之间的链条后，互联网公益还能如何升级？腾讯公益作为中国互联网公益的探路者，同时也是“99公益日”的发起者，将给出怎样的答案？ 从“募捐”到“数字化公益服务” 互联网公益依托互联网发展而来，具有鲜明的阶段性特征，如今也跟随互联网从1.0迭代到了3.0。 15年前，也就是2007年6月26日，腾讯公益慈善基金会（以下简称“腾讯基金会”）成立，成为我国首家由互联网企业发起成立的公益基金会。腾讯公益平台作为腾讯基金会资助的重要核心项目开始运营。 回顾腾讯公益15年的发展，腾讯公益慈善基金会秘书长葛燄将其总结为三个阶段，不仅一一映射出了中国互联网公益的进化历程，其创新升级举措也在不同阶段具有“先行样本”意义。 以2008年为转折点，汶川地震发生后，腾讯公益在PC端发起筹款，并在腾讯QQ个性签名中加入了祈福图标，开始探索如何让更广泛的用户参与。同时，腾讯公益平台也在致力于帮助更多的公益项目，以及非公募机构“触网”，让它们在互联网平台被更多的用户看到。 “那时候，腾讯公益平台开发了‘认领’功能，后来基本上成为了互联网公益募捐平台的标配。”腾讯公益慈善基金会副秘书长、腾讯公益平台负责人刘琴说道。 但在互联网公益1.0阶段，互联网的工具属性更强，公益能触及到的人群和反馈时效较为有限。随着移动互联网爆发，尤其是移动支付的发展，互联网公益进入到2.0阶段。也就是在这个阶段，腾讯公益于2015年联合多方发起了“99公益日”，利用腾讯的数字化连接能力，快速地推进平台升级，向“人人可公益”迈进。 “99公益日”的出现，为互联网公益打开了一个新局面。自此之后，每年的“99公益日”都会作出不同程度的升级。而2017年“99公益日”筹款项目“小朋友画廊”刷屏社交网络，则被《2017中国互联网公益发展报告》看作是中国互联网公益进入3.0阶段的标志性事件。 这也是很多人第一次认识到，1块钱也可以做好事，原来做助人为乐如此简单。也是从这个时候，互联网和公益真正意义上地融为一体，数字技术的公益属性愈加明显，公益项目也逐步具备了互联网思维。为每一个爱心用户打造一个“没门槛、很透明、常反馈”的公益参与平台，这也是腾讯公益一直在努力打造的品牌价值。 “每一年的‘99公益日’，公益项目、参与机构数、用户、捐款额都在不断刷新，这体现了整个中国互联网公益的发展。”葛燄说道。 但同时，她也谈到，随着“产业互联网”概念的提出，各领域纷纷强调构建可持续的生态，数字技术的创新服务需求愈加突出。这也决定了腾讯公益绝不仅仅局限于做“募捐“平台。 2020年疫情之后，腾讯公益开始着力探索向互联网公益产业纵深方向发展，并在内部提出了“技术公益”的理念，以充分发挥自身数字技术优势，让更多公益组织具备数字化能力，繁荣互联网公益生态，同时，也让更多的互联网用户快速了解，并投入到公益项目。 如今，两年过去了，“技术公益”从理念走向了落地。在今年5月20日，互联网公益峰会期间，举办了第一次线上技术公益展，共有来自多家企业机构的80余个技术公益解决方案，供更多的公益组织选择和落地尝试。 而在15周年之际，腾讯公益更直接将品牌定位从“全球最大的互联网募捐平台”升级为了“可信赖的数字化公益服务平台”，可见伴随互联网迭代升级，互联网公益背后的逻辑也呈现出新变化。数字技术的发展是为了提升互联网对用户服务能力，放在公益领域，也就是要服务好公益用户。 正如葛燄在采访时所说，“做公益最终要回归到公益服务，如何让平台上的公益机构和项目源源不断地满足用户需求，那他们的数字化水平就要提升，这就是考验腾讯公益问题。” 葛燄举例“数字化水平的提升，以为乡村捐路灯项目为例，未来利用物联网技术实现可溯化，从用户捐赠第一盏路灯开始，每盏灯便有了全球编号牌。捐赠人获取地理位置后可实时看到这个路灯在哪里亮。这不仅能让公益组织能够颗粒度更细地执行项目，也会让捐赠人获得了直观感知，解决了公益项目的诚信问题。” 搭好台子，再向上 值得注意的是，腾讯公益此次升级有意将腾讯公益平台和腾讯公益慈善基金会（简称腾讯基金会）有所差异。 其实，从新标识的风格上，也能直观看出两者在规划层面的不同之处。“腾讯公益”的新标识在原有基础上优化了线条弧度，更具年轻活力，颜色也变得鲜艳活泼，与腾讯公益平台的开放性特征相符。而“腾讯基金会”的新标识则从形态和颜色上强调沉稳，体现基金会在行业影响力。 一直以来，提到“腾讯公益”，很多人第一反应是腾讯公益平台。作为公众与公益的连接器，腾讯公益平台创造了人人可公益的应用场景。随着腾讯公益将服务的理念带入到平台构建当中，腾讯公益平台将会有哪些不同之处？ 对此，刘琴表示，中国互联网公益的数字化基础设施比较薄弱，腾讯公益平台在一定程度上发挥着基础设施的作用，未来也将持续发挥这方面的价值，同时，也将开展常态化的公益合作，探索新型筹款模式。 今年六一期间上线的“小红花公益音乐会”就是一个不错的尝试。“没想到，儿歌居然把我唱哭了”，在腾讯公益联合公益机构打造的这场音乐+公益的沉浸式体验中，观众不仅在耳熟能详的旋律收获了感动，还通过定制版小红花大赏等形式，丰富了公益“新”体验。 不仅如此，腾讯公益平台也将致力于公益项目成长体系的构建。得益于平台上已累计的11万个公益项目，腾讯公益将通过数字化的分析，为更多优质公益项目搭好“台子”，让大众更广泛、更深度地参与其中。在刘琴看来，“服务”的理念可以给互联网公益带来更多空间，让公益变得可持续。 相较于腾讯公益平台要夯实“技术底座”的服务价值，腾讯基金会则更像是从“上层建筑”给予创新资助。 “在中国互联网公益行业，绝大部分公益机构还不具备在数字化方面的投入能力。”腾讯公益慈善基金会副秘书长刘洲鸿对此表示，建设面向公益行业的数字能力平台，开发一些具有共性需求的数字化工具，是腾讯基金会努力的方向之一。也就是说，从横向上，提升整个公益行业的数字化水平。 基于此，腾讯公益上线了腾讯技术公益志愿者平台，公益机构在平台发布真实诉求后，可匹配到掌握相应技术和资源平台的志愿者，与他们一同探索解决方案。 而针对一些垂直领域的深刻社会议题，腾讯公益基金会的方法论则是致力于引入更多的资源，以及一些研究机构，发挥专业知识，帮助公益组织把议题想得更深入、深透，并将解决方案进行孵化实践、复制，让社会问题得到更好的解决。 “我们要寻找好的团队，好的公益项目。”在刘洲鸿看来，做公益和做创投的思维有着相似之处，更重视资助者与公益组织合作的长期性和参与性。 据了解，腾讯技术公益创投计划启动自2021年12月启动以来，收到了来自企业和公益组织的300多个申请，涉及信息无障碍、应急救灾、科技助老、生态环保、文化遗产保护五大领域，最终将有30项目获得创投机会。 在这种新型的公益伙伴关系和慈善投资模式中，腾讯技术公益创投所要做的并不仅仅是提供资金援助，更要为缺乏技术支援、运营指导、传播渠道等能力的企业和公益组织，提供技术、资源等全方位支持，去探索创新解决社会问题的办法，发挥技术公益真正的社会价值。 在刘洲鸿看来，创新、可承担风险，是基金会在公益领域存在的重要价值，未来腾讯公益基金会将持续倡导技术公益的创投计划，打造技术公益开放生态。 无论是腾讯公益平台对“技术底座”服务价值的打造，还是腾讯公益基金会以创新资助应对公益痛点和社会问题，都无一例外地提到了一个词——开放。因为公益不是一家基金会、一家企业的事，只有引入更多的社会力量和资源，公益痛点才能得到更好的正视和解决，才能更好的“向上”发展。 让公益成为生活方式，悦已也利他 互联网公益发展到当下，已深入大众日常生活。可以看到的是，伴随整个互联网公益环境的变化，公众的公益理念也在成长，不同于以往的直接捐赠，志愿行动正逐渐成为公益的新潮流。这也倒逼公益平台伴随用户需求不断升级。 “让公益成为一种生活方式。它是悦已的，也是利他的。”刘琴表示，基于很多用户希望零门槛参与公益的需求，腾讯公益做了很多尝试，“爱心接龙”“一块走”“每日益答”等产品和服务，将走路、学习、阅读等日常生活场景与公益相关联。当生活中一举一动已成为公益的一部分，而不需要刻意去打开某个平台的时候，公益行为的形成链路已发生了根本改变。 在刘琴看来，腾讯公益平台应该是一个开放平台，能够连接各种各样有公益属性的行为，甚至这些行为不一定都是腾讯公益提供的，还有可能来自第三方平台。而能够把这些行为连接在一起，并落地成长的，将是腾讯公益这朵小红花。 今年，在腾讯公益迈入15年之际，“小红花公益账户”再次迎来了重要升级。值得关注的是，在腾讯公益基于“小红花公益账户”推出的两大举措中，都没有将公益和捐款直接挂钩。其一，有月捐、长期捐赠公益习惯的用户，将有机会帮助公益项目在“99期间”获得更高的配捐；其二，用户可以直接用过去一年行善所积累的小红花来“一块做好事”并由腾讯基金会配捐达成。 腾讯公益表示，围绕“可信赖的数字化公益服务平台”品牌定位，不仅希望大众看到“小红花”这一品牌符号就能立刻联想到“做好事”和腾讯公益，更希望能用“小红花”记录用户的每一次公益行为，并让个人拥有的“小红花”能发挥公益价值，让爱心可持续流转，实现爱的循环“持续做好事”。 可见，相比于公益项目的数据达成，腾讯公益更重在对公益用户的培养，尤其是对真正关心公益议题的公益用户的培养。“除了捐款，以后的公益用户可能更多的是贡献他的专业能力，或者贡献他的时间成为公益志愿者。”葛燄说道。 这也是为什么在腾讯公益会强调，好的公益是能够改变用户的知识体系。以小红花为载体，腾讯公益在和用户一起成长。 而伴随互联网公益走向“常态化”，“99公益日”也从一年一度的公益狂欢，延展至在全年释放公益温度。据了解，今年的“99公益日”已变成了多时、多地、多议题专场，在之后的7月、9月等都将举办议题专场活动。此外，透明度更高的公益项目也在今年得到了高度重视，比如参与公益真探、公益“股东人”大会这些透明公益行动的公益项目，将有机会在99公益日中得到腾讯公益平台更多配捐支持等。 与此同时，值得注意的是，公益常态化、碎片化发展趋势下，如何让信息不被淹没，被更多感兴趣的人看到，也将是一个重要议题。目前腾讯公益也在基于社交场景，进行分层运营的探索，以满足不同人群个性化的公益需求。 数字技术为公益带来了更多可能，也让公益与越来越多的行业、资源、人等产生连接。正如葛燄所说，数字技术解决了传统公益解决不了的问题，让进程发生根本改变。 而基于交互、连接，各要素都将参与其中，并发挥重要作用。这也意味着公益将更具开放性、包容性，需要吸纳更多的社会力量参与其中。腾讯公益基金会依托腾讯公益平台，通过打造开放性的、可信赖的数字化公益服务平台，以品牌影响力，带动整个互联网公益生态的数字化发展，为继续探路互联网公益升级，带来了新方向，也将为互联网公益发展带来变革式改变。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

又是一年618。 每年大促窗口，都是各家品牌集中发力的档期，也是洞察各品牌动作和行业趋势的绝佳时机。新消费智库研究发现，今年618，相比于促销覆盖人群的广度，品牌心智的影响深度正在成为新消费品牌尤为重视的新抓手。 伴随着618整体环境的“克制”，品牌们也在重新思考，在火热的销售战报之外，究竟什么是长远持久的竞争力。 在近年火热的健康滋补赛道，新一代滋补消费品品牌官栈做出了一个示范，值得作为一个案例来分析。 在今年618期间，官栈旗下产品销售额同比增99%，其中鲜炖花胶销量同比增680%。截至目前，官栈即食花胶累计销售超1000万瓶。从整体上看，官栈发展长期向好的态势没有变。 在618跨界敦煌“讲文化”，“浪漫”打法背后的逻辑 5月25日，官栈携手敦煌画院推出《美出本色》联名TVC，品牌代言人佘诗曼“穿越”千年敦煌，在一笔一画间，感受敦煌壁画以匠人之心的雕琢形色，展现华美的藻井、飘逸的飞天，梦幻绚丽的敦煌之美。 除了TVC，官栈还与敦煌画院推出联名款礼盒、敦煌纪念邮票等多种形式，以体系化的跨界合作，彰显品牌精神，强调“美出本色”，鼓励用户探索和突破自我本真美好的同时，也让敦煌文化再次走进用户的日常生活。 以官栈联合敦煌画院推出“美出本色”鲜炖花胶礼盒为例，灵感源自敦煌画院藏品《莲花飞天藻井》，是初唐藻井图案代表作之一。官栈选取藻井中经典的敦煌元素，并结合现代元素再创作，让礼盒以立体浮雕感的视觉效果呈现。而在细节上，也能感受到官栈的用心，打开礼盒后，三层莲花藻井徐徐转动，飞天仙女环绕四周，仿佛走近敦煌壁画，璀璨华美的景象跃然眼前。 与常规618营销重销售轻的品牌不同，官栈联动敦煌画院，显示了品牌要与用户进行深度沟通的决心。 《美出本色》TVC里敦煌精美的壁画和鲜炖花胶结合，官栈在一场古今跨界之中，找到敦煌文化与自身产品暗藏的精神联系——花胶是深海鱼的气囊，长时间的抗压伸缩，令它具有独特的营养结构，其富含亲体胶原蛋白，是一种有2000多年食用习惯的滋补品；而敦煌作为中国石窟壁画的代表，更是拥有超过1650年的艺术积淀。 正如TVC里佘诗曼说的，“于方寸之间，蕴万物之美，以匠人之心，雕琢形色，以精湛技艺，蓄纳精华，汲自然之灵气，凝天然之芳华。自在由我，美出本色。”既在说敦煌，也在说花胶，这样的精妙和克制，给用户更多回味的空间，将产品赋予更多文化内涵。不论是敦煌展现的艺术文化美学，还是官栈倡导的滋补之美，都是千年来对美的持续追求，这是官栈通过“浪漫”的文化跨界，核心传递出的品牌理念。 据悉，在官栈敦煌联名礼盒上线后，也收获了用户的芳心，不少上海、北京、深圳等地的用户通过线上预约、咨询等形式，感受敦煌文化的璀璨魅力。 当下民族文化自信的增强，用户审美能力的提高，官栈通过提炼传统文化的特点并融入现代设计，以创新形式传承传统文化，更能受到用户欢迎。 通过这样的跨界联动，官栈不仅提高品牌影响力，展现品牌对历史文化的积极推广形象，也提升用户对品牌的认知，深入构建起品牌心智，让品牌“美出本色”的宣言深入人心。 “朋克养生”遇上中式滋补，鲜炖花胶的新机遇与新活力 官栈在今年618跨界携手敦煌画院获得广泛关注和好评的背后，也从侧面看出当下中式滋补的市场热度。 据中国中医产业协会数据显示，2020年我国传统滋补类企业数量近3500家，比2019年增加800多家，未来我国滋补行业将保持快速增长态势，到2025年市场规模将达到2500亿元。 另据CBNData发布的《年轻人养生消费趋势报告》曾指出，随着线上滋补消费愈发火热，即食燕窝、即食阿胶、即食花胶等即食滋补品，成为养生消费市场的热门产品。 新一代的年轻人，注重自由、做“朋克”的同时，也日渐注重身体养生。近3年来，90后已成为线上购买滋补营养品的中坚力量。 但是，传统中式滋补品存在价高品次，使用不便、功效不明等核心痛点，很多年轻人“想买不敢买、买了难处理，煮了很难吃”。从用户痛点与需求出发，官栈构建起“以供应链改造优化交付方式、以战略研发保证产品标准化、以科学循证做消费者教育”一整套的竞争壁垒，其在2018年起，以花胶消费品为切入点，先后打造即食花胶、鲜炖花胶、金汤花胶鸡等核心产品。 通过满足即时性、健康性及口味的年轻化，官栈创新地让花胶甜品化、即食化，并成为新一代养生群体的新选择——根据欧睿信息咨询（上海）有限公司的调研结果，官栈花胶在2021年全国花胶销售额第一。另据平台数据显示，官栈在天猫、抖音、京东、唯品会等核心线上平台，均保持花胶品类销量第一。旗下即食花胶产品全网累计卖出超1000万瓶。 与此同时，官栈持续精准洞察用户需求，在今年推出多款新品——针对用户控糖控卡的健康需求，推出0蔗糖鲜炖花胶；针对用户“即食花胶口味种类少”的反馈，官栈在初夏推出适合夏天的白桃乌龙味即食花胶，以“奶茶口感”让花胶进一步走向大众；而洞察到用户对膳食营养的补充不足，官栈推出高蛋白、低脂肪的紫薯燕麦花胶粥等。 这样丰富的新品是官栈产品研发能力的体现，也是对用户反馈和需求的精准捕捉和积极回应。 在积极研发新产品之外，作为新兴赛道的代表品牌，官栈自然希望进一步与用户建立情感连接。除了以跨界联名、TVC情感沟通、明星代言等方式占领用户心智，官栈还致力于让用户了解进而认可花胶品类价值，带动行业的规范发展。5月，官栈与央视网联合，介绍花胶种类、做法到如今的新吃法，对用户进行科普教育，解锁舌尖上的花胶的同时，让用户了解即食花胶品类的发展和特点，让小众品类花胶进入大众视野。 在持续的科普和持续的新品开拓中，作为花胶品类引领者的官栈，展现对用户的重视和与用户沟通的能力，也体现官栈着重解决用户食用花胶的关键性痛点能力，更体现官栈是花胶行业标准化生产的推动者。 新消费修炼内功，求稳求长远 在长达一个月的618周期里，官栈展现自己在产品和数字化洞察上的一套体系化打法，广泛传递品牌理念，加深品牌心智。在此之前，官栈已升级自己的供应链。 4月底，官栈位于广州的工厂投产，该工厂投资超5000万元，集产品研发、工艺创新、产品生产等功能为一体，其中生产区域近8000平方米，生产产品主要为官栈鲜炖花胶等，预计年产能超千万瓶。据悉，官栈一直在推动行业产业技术和标准发展，从源头梳理捕捞、宰杀标准，首创全链条低温控制和物理去腥技术，建立鱼胶质量溯源系统，实现从原料到成品的34项质控标准把控，全链路追踪营养与产品安全。 而工厂的投产，意味着官栈将迅速响应用户的需求变化，更好地完成产品研发与测试，提升用户交付效率；并形成“源头控制、产品溯源、自有生产”的核心优势。 以鲜炖花胶为例，官栈启动研发中台，基于鲜炖稳定技术和去腥技术，开创鲜炖花胶，在此过程中，官栈重塑花胶的交付链条，并全程严格把控品质，鲜炖花胶从研发到生产，均经过上百次内部研发人员到用户的口味盲测。 在每个新消费品牌的能力金字塔上，“幕后”的供应链，虽然被提及的最少，但其实是重要的底层能力，支撑起新消费品牌的产品、渠道和营销，是品牌重要的内功修炼，更是品牌长期发展的重要基石和核心竞争力之一。 国泰君安在研报中曾表示，目前打造新品牌竞争力有三步，第一步为大单品抢占市场，第二步是加强后端自有供应链建设，以研发丰富产品矩阵，第三步是通过打造专属人设，建立信仰属性。可以看到，在鲜炖花胶大单品得到市场验证的同时，官栈已经将目光投向供应链升级。 自建工厂体现品牌对上有供应链重视和管控，并为研发测试新品、跟随市场和消费者需求变化调整提供更为灵活的空间。 据了解，为保证供应链生态的稳定性，官栈长期在一条产品线上保持双工厂运转的模式。在当前疫情不确定因素之下，这样的提前布局为保障品牌稳定生产打下了坚实基础。 对供应链来说，追求稳定尤为重要，与此同时，及时根据市场变化调整也非常关键。 在4月中旬，官栈位于上海区域的工厂物流尚未恢复，官栈供应链部门统一将产品送达临近的湖州仓库，并按订单顺序进行打包发货，并全方位升级防疫体系，确保产品安全、顺利到达用户手中。这样的快速响应变化背后，体现官栈作为新消费品牌的快速反应和执行能力，也体现团队敏锐的决策魄力。 除了建设工厂、梳理供应链，官栈自建研发团队也早与重点高校科研团队展开深入合作，联合华南农业大学成立国内首个鱼胶营养安全研究中心。这些动作都在引领行业之先，搭建起完整的“基础地基”。 就像每一个工程里，地基可能是搭建难度最高且在后期使用中并不起眼的，但是它保障一个建筑的稳定性和持久性。对企业和品牌来说，打牢地基，是为了蓄力更久、后劲更足，并将带着更强大的底层实力为创新护航，为产品、渠道、用户沟通等多方面都带来更多可能性。 从供应链动作频频、与敦煌画院跨界合作、具有历史文化底蕴的浪漫TVC出街，再到多样创新新品推出，官栈在今年一系列动作的背后，都在展现品牌迈向新台阶的能力，以及还将持续突破的决心。 在新滋补这个新兴热门赛道里，坚定耐心的长期主义正在显示出价值。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

根据《中华人民共和国非物质文化遗产法》规定，非物质文化遗产是指各族人民世代相传并视为其文化遗产组成部分的各种传统文化表现形式，以及与传统文化表现形式相关的实物和场所。它是一个国家和民族历史文化成就的重要标志，是优秀传统文化的重要组成部分。2006年，我国最古老且最具特色的传统文化——剪纸艺术经国务院批准列入第一批国家级非物质文化遗产名录，这一举措充分肯定了剪纸在民间艺术中的地位，以及在我国传统文化中的重要性。 近日，十八数藏携手华企中联，共同推出以《剪纸里的艺术》为主题的剪纸画系列数字藏品，旨在以“数字技术+文化创意”的全新方式，保护、传承非遗文化所蕴含的时代价值，搭建中国传统文化与大众情感连接的新桥梁。 此次发布的《剪纸里的艺术》共包含四款藏品，分别为《祈盼》、《女人花》、《年货》、《中山东一路》。四幅作品构图精巧、色彩丰富、搭配和谐、寓意深刻，既饱含古朴的民俗生活，又兼有现代化的都市浪漫，向藏友们展示了一幅幅生动传神、风格迥异的海派剪纸作品，不禁令人叹为观止。 据了解，《剪纸里的艺术》系列数字藏品创作者为李守白，1962年出生于上海，擅长绘画和剪纸，是“非遗”海派剪纸代表性传承人，曾先后被授于“德艺双馨剪纸艺术大师”、“中国非遗传承创新功勋模范人物”等称号。40多年来创作和发表了1500多幅艺术作品，其创作的上海城市题材作品为当代海派艺术注入了新的活力，被媒体誉为“上海石库门先生”，此次上线的剪纸数字藏品中，《年货》正是描绘了上海石库门弄堂里新年迎春的景象，通过借物喻情的形式表达了新年的美好，同时也展现了石库门弄堂里丰腴热闹的生活场景。 左图为：剪纸《年货》 右图为：剪纸《祈盼》 推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，深入挖掘独具特色的非遗项目，需要新时代下更多人传承接力才能达成。此次《剪纸里的艺术》系列数字藏品发行方十八数藏，就是一家专业的一站式数字藏品电商平台，致力于围绕中华民族优秀传统文化与现当代优质文创内容，积极探索数字藏品与数字营销、IP孵化、创作者经济结合的新模式，为夯实文化数字化基础设施服务，为文创产业发展赋能，为不断满足公众多层次、多元化的精神文明需求贡献力量。 下一步，十八数藏将充分利用互联网、数字化等技术手段创新传统文化业态融合，丰富线上展示，推动非遗文化不断传承发展，为数藏市场的发展不断赋能。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

进入家居工业4.0时代，面对市场新形势，越来越多的企业意识到：数字创新正进入家居产业变革的窗口期，它不仅关乎效率高低，更关系到企业持续竞争能力和抗风险能力。 那么，针对不同发展阶段的企业，应该如何布局数字化？“设计智造一体化”是否为必经之路？在家居行业，有哪些经验值得借鉴？ 8月30日，在广州市番禺区科工商信局、广东省定制家居协会-工业互联网二级节点的牵头下，诗尼曼家居与酷家乐、豪迈中国三方于广州诗尼曼总部共同启动“数字互联•智赢未来——诗尼曼数字化升级项目交付仪式”，共同推进家居产业的数字化转型，实现合作共赢、持续发展！ 强强联手落地“设计智造一体化” 迈入数字化快车道 广州番禺区科工商信局四级调研员何胜添先生 广东省定制家居协会秘书长曾勇先生 出席了该活动对诗尼曼家居数字化升级项目予以肯定 一直以来，诗尼曼家居是通过数字化转型升级实现降本提效的先行者。2021年，诗尼曼家居与酷家乐、豪迈中国强强携手，在三方通力合作下顺利落地“设计智造一体化”，从营销、设计、生产效率，真正实现了数字化的飞跃发展，成为全屋定制智能生产的标杆企业。 在项目交付仪式上，诗尼曼家居执行总裁胡京涛表示，在当今市场环境下，诗尼曼家居通过信息化技术实现工业化生产，其快速适应特定市场需求的能力势必成为诗尼曼家居走向下一步的关键，从而实现企业跨越式发展。 事实上，数字化升级项目为诗尼曼家居带来的效果立竿见影，目前项目助力诗尼曼建立了全品类的数字化模型，全国门店使用率高达100%，下单直通率88%，设计下单效率提升80%，诗尼曼家居软件总监舒满意表示：“以设计为核心，赋能终端营销，打通设计生产前后两端，是门店轻松经营的解决之道。” 坚守设计，是诗尼曼家居一直以来的核心和灵魂，而这正是基于酷家乐云设计软件平台所展示的蓬勃创新力量。诗尼曼与酷家乐一直保持深度的战略合作，活动中群核科技（酷家乐）大家居华南大区客户运营总监曹嘉俊表示，在“质量时代”下，酷家乐持续打造“数质化引擎“，从渠道、营销、设计、生产、施工等层面助力诗尼曼实现质量变革。 在数字化进阶过程中，诗尼曼家居更是通过豪迈中国的助力，打通店厂对接过程的信息壁垒，实现设计生产无缝衔接，拆单效率高达90单/人/天，订单准确率达99.7%。正如豪迈中国解决方案部项目总经理王春鹏提及的，透过豪迈中国HOMAG iX软件的赋能，助力家居行业迈入智能拆单、智能排产、大规模定制时代，成为家居行业直面数字化升级的最有力推手。 “设计智造一体化”项目落地后，诗尼曼终端门店使用酷家乐软件直接设计、下单，并无缝对接豪迈中国后端生产软件，工厂接到订单后无需转画CAD图，智能审拆单功能，帮助诗尼曼家居节省了大量审拆单时间，为企业奠定坚实的交付体系。 论坛对话 共探数字化突围之道 对传统家居企业而言，进行数字化转型，不仅仅是模式和渠道的单一转变，其背后涉及到产品研发、生产制造、营销模式、渠道模式、供应链管理等多方面都面临着新的挑战。 活动中，圆桌论坛环节围绕“数字化如何赋能家居产业升级”为主题，各位嘉宾对家居产业的现状以及未来数字化的转型进行了分析与探讨。 数字化浪潮势不可挡，以用户为中心的数字化转型推进，关键在于打通全产业链，广东定制家具协会秘书长曾勇认为，立足市场发展，产业必须加快数字化、智能化生产基地的布局，促进板材信息化、金属信息化等全链路升级，才有可能在新形势中抢抓新机遇、在新挑战中增创新优势。 就本次设计智造项目而言，诗尼曼家居信息中心总经理朱文佺表示，超规、非标的部分，往往才是定制最容易“埋雷”的地方，而诗尼曼通过一系列的工业信息化系统，完美解决非标定制难题。 同时，酷家乐大家居华南大区总经理刘宇提出，针对数字化改革这场持久战，酷家乐有决心更有信心，能更高效、更有信心、更清晰地制定产品组合，赋能企业实现数字化转型。 豪迈中国解决方案部项目总经理王春鹏指出在工业互联网风口下，家居企业要实现精益生产必须重视数据的价值，而豪迈中国最新推出的脉云2.0与新的SaaS软件模式，能深入挖掘数据价值，利用数据的可见性，指导机器的智能化生产去提高设备生产效率，从而实现产线的最终提效。 “数字互联•智赢未来——诗尼曼数字化升级项目交付仪式”至此已圆满落地，而豪迈中国与酷家乐作为诗尼曼家居数字化版图上的重要合作伙伴，未来将持续以核心技术及产品优势，为诗尼曼家居数字化转型战略的实施保驾护航，共同推动行业进步！ 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

距2022年第二十二届世界杯还有2个多月,但义乌“世界杯”早已开场。 作为“世界小商品之都”,义乌出售的足球、串旗、国旗、喇叭、奖杯、奖牌、贴纸等“世界杯”周边,占到了全球市场的70%。 八九月正是世界杯相关用品的发货旺季。为帮助义乌商家赶上发往中东的“末班车”,今天菜鸟在义乌宣布开通“世界杯”海运专线,让商家能够在开赛前把货运到卡塔尔乃至世界各地的球迷手中。经由这条海运线路,“义乌制造”从宁波和上海港出发,20到25天直达卡塔尔哈马德港。此外,菜鸟还提供不同航线组合覆盖中东其他地区。 “由于海运加抵港后的陆运需要一个多月,要想赶上11月的世界杯,商家需要在9月完成出货。”菜鸟国际干线负责人表示,为此,我们在短时间内特别整合了航运合作伙伴的运力资源,通过数字化的运营方式和高效的海外提货,为义乌“世界杯”提供中国至中东全链路的“门到门”物流服务。 为了给“义乌制造”物流大提速,菜鸟为义乌商家开通舱位预定的“绿色通道”,提前10天预定,保舱保柜,无甩柜风险。此外,“世界杯”相关货物可以享受专属特别优惠,为义乌中小商家降低物流成本。 此外,为了帮助本地中小商家把握“世界杯”商机,菜鸟义乌出口集运仓为本市内发货的商家提供免费上门揽收服务,入库后平均3天完成装柜操作,菜鸟安排的拖车直接来仓库提货并运向码头。 8-9个月前,我们收到的有关世界杯的外贸订单多起来了。浙江兰威体育用品有限公司负责人张先生告诉记者,来自巴西、阿根廷等南美的订单增加了一倍还多。“我们公司的运动用品远销世界各地,但是这两个月,光是卡塔尔的订单就已经超过一万单。” 值得一提的是,菜鸟也积极在中东进行仓网布局。菜鸟以色列分拨中心结合地址解析等数智物流技术,对配送链路做了进一步优化,每个包裹仅需经过1次分拨就能直接进入末端配送环节,预计该线路末端配送时效优化约25%,全链路近10%。 事实上,菜鸟高效的跨境物流让全球球迷享受世界杯比赛的氛围,周边产品从义乌出发源源不断发往世界各地。截至目前,菜鸟在全球拥有6大数字物流枢纽,每月245架干线包机,全球十大分拨中心,辐射欧洲、东南亚、南美、中东等市场。 “我们希望通过菜鸟遍及全球的物流服务,让国货出海能够快一点,再快一点。”菜鸟国际干线负责人告诉记者。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

瑞士韦威2022年10月4日 /美通社/ -- 雀巢咖啡（NESCAFÉ）是雀巢公司最大的咖啡品牌，也是世界上最受欢迎的咖啡之一。该品牌今天介绍了其旨在助力咖啡种植业更可持续发展的一项广泛计划：雀巢咖啡2030计划（NESCAFÉ Plan 2030）。该品牌正在与咖啡种植者合作，帮助他们实现向再生农业的转型，同时加快其根据雀巢咖啡计划开展的十年工作。  Nestle_SA 到2030年，该品牌将在雀巢咖啡计划中投资超过10亿瑞士法郎。 该品牌扩大其可持续发展工作，而这项投资将以现有的雀巢咖啡计划为基础。为其提供支持的是雀巢的再生农业融资，遵循该集团加快向再生粮食系统转型，以及实现温室气体净零排放的宏大目标。 雀巢咖啡品牌主管David Rennie表示："气候变化正在给咖啡种植地区带来压力。以雀巢咖啡计划开展10年来的经验为基础，我们正在加速相关工作，以帮助应对气候变化，并应对雀巢咖啡价值链中的社会和经济挑战。" 到2050年，气温上升将使适合种植咖啡的土地面积减少50%[1]。同时，约有1.25亿人依靠咖啡谋生[2] ，估计80%的咖啡种植户生活在贫困线以下[3]。我们需要采取行动确保咖啡的长期可持续性。 雀巢咖啡战略业务部门主管Philipp Navratil表示："作为世界领先的咖啡品牌，雀巢咖啡的目标是为全球咖啡种植业带来切实的影响。我们希望咖啡种植者实现蓬勃发展，同样，我们也希望咖啡对环境产生积极影响。我们的行动可以帮助推动整个咖啡行业的变革。" 支持种植者向再生咖啡种植业的转型 再生农业是一种种植方法，旨在改善土壤健康和肥力，同时保护水资源和生物多样性。更健康的土壤更能抵御气候变化的影响，并能提高产量，帮助改善农民的生计。 雀巢咖啡将为种植者提供培训、技术援助和高产咖啡植株，帮助他们向再生咖啡种植方式过渡。再生农业实践的部分示例如下： 种植覆盖作物有助于保护土壤。这还有助于增加土壤中的生物质，可以增加土壤有机物质，从而提升土壤固碳水平。 有机肥料有助于土壤肥力，这对于良好的土壤健康至关重要。 增加运用农林复合经营和间作有助于保护生物多样性。 修整现有的咖啡树，或用抗疾病和气候变化的品种进行替代，将有助于恢复咖啡田的活力，帮助种植者提升产量。 关注雀巢咖啡90%咖啡原料的产地 NESCAFÉ将与咖啡种植者合作，测试、学习和评估多种再生农业实践的有效性。这项工作将以七个关键原产地为重点，雀巢咖啡品牌90%的咖啡都来自这些地区：巴西、越南、墨西哥、哥伦比亚、科特迪瓦、印度尼西亚和洪都拉斯。 雀巢咖啡力争实现以下目标： 到2025年实现100%负责任采购咖啡 到2025年有20%的咖啡来自可再生农业方法，到2030年，这一比例达到50%。这是雀巢公司关键原料目标中的组成部分 在墨西哥、科特迪瓦和印度尼西亚试点实施一项财政支持计划，以加速向再生农业的转型 雀巢咖啡承诺为承担再生农业相关风险和成本的种植者提供支持。公司将提供相关方案以帮助种植者通过这一转型提高收入。在墨西哥、科特迪瓦和印度尼西亚，雀巢咖啡将试行一项财政支持计划，帮助种植者加速向再生农业过渡。通过这一计划，雀巢咖啡将与种植者一起，在上述各个国家测试和学习最佳方法。相关措施可能包括： 采用再生农业实践的有条件现金激励措施 通过天气保险提供收入保障 增加种植者获得信贷额度的机会 雀巢咖啡将通过与雨林联盟的监测和评估合作，跟踪并评估品牌与咖啡种植者实地项目的进展和结果。雀巢咖啡的工作将通过以专业知识为重点的新伙伴关系得到补充，比如与可持续食品实验室的合作，其主题涉及咖啡种植者的收入评估、战略，以及进展跟踪。 通过在土壤中捕获和储存更多的碳来减少温室气体排放 再生农业还有助于从大气中吸收二氧化碳，减少温室气体排放。 正是因为这个原因，再生农业是雀巢公司净零（Zero Net）路线图的关键组成部分。雀巢咖啡的目标是为雀巢公司的零净承诺做出贡献，到2030年将温室气体排放减半，到2050年实现零净排放。雀巢咖啡将与种植者、供应商及合作伙伴共同努力，帮助保护农业用地，增强生物多样性，并帮助防止森林砍伐。该品牌打算帮助农民在其咖啡农场或附近种植超过2000万棵树。 在坚实基础上继续前进 今天的声明以雀巢在咖啡生产领域的可持续发展努力为基础。2010年以来，该品牌通过NESCAFÉ Plan对可持续发展进行投资，并取得了显著进展： 负责任采购咖啡：2021年，雀巢的咖啡中有82%以负责任方式采购 咖啡树苗：2010年以来已向农户发放了2.5亿棵咖啡树苗 监测和评估：在14个国家与雨林联盟合作进行影响评估 温室气体排放：即溶咖啡生产厂减少了46%的温室气体排放（2020年对比2010年，按生产每吨产品计） 用水量：我们的即溶咖啡生产厂减少了53%的用水量（2020年相比2010年，按生产每吨产品计） [1] 美洲开发银行 [2] 公平贸易基金会（Fairtrade Foundation）  [3] TechnoServe  Nestle   特别声明：本文为合作媒体授权DoNews转载，文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点，不代表DoNews的立场，转载请联系原作者及原出处获取授权。(有任何疑问都请联系idonews@donews.com)

11月15日，记者获悉，腾讯云通过了金融开源技术服务能力评估，成为首批通过国家金融科技认证中心评估的单位之一。同时，金融业开源技术应用与发展实验室正式揭牌启动，腾讯成为实验室的首批共建单位之一。 这表明，腾讯云符合金融行业对开源技术服务的各方面要求，具体包括：团队能力、流程管控能力、服务质量保障能力、产品质量保障能力、安全保障能力和生态服务能力等。 （金融开源技术服务能力评估通过认证） 国家金融科技认证中心，它是2011年人民银行决策、国家市场监管总局和国家认监委批准设立的机构，是中国人民银行直属企业中国金融电子化公司的全资子公司。它是目前国内唯一从事金融行业全类别（服务、产品、质量体系）认证的机构。 据悉，2021年人民银行办公厅、中央网信办秘书局、工业和信息化部办公厅、银保监会办公厅、证监会办公厅联合发布了《关于规范金融业开源技术应用与发展的意见》（以下简称《意见》），《意见》要求金融机构在使用开源技术时，应遵循“安全可控、合规使用、问题导向、开放创新”等原则。 随着操作系统、数据库等基础软件重要性的不断凸显，金融行业越发意识到，只有自主创新才能从根本上引领技术和产业变革。腾讯云积极响应和落实《意见》，充分发挥在金融开源技术应用方面的优势，一直坚定地拥抱开源、回馈开源。 在自主开源领域，数据库是国产基础软件的核心版块，从2007年开始，腾讯就开始自研金融级分布式数据库TDSQL。如今，腾讯云数据库已经在张家港农商银行、昆山农商银行、秦皇岛银行等金融机构新一代核心业务系统投产上线，支撑国内超20家金融机构完成核心系统替换。腾讯云已经将TDSQL PG版全面开源，共建国产数据库开源生态，助力各行业的数字化转型。 在操作系统上，腾讯自2010年开始自研操作系统并持续投入，打磨了企业级服务器操作系统TencentOS Server并完全开源，腾讯是全链路国产开源操作系统OpenCloudOS的社区发起者和重要技术贡献者，将TencentOS Server现有核心技术全部贡献给了OpenCloudOS社区。 目前，OpenCloudOS社区及衍生版本装机量累计超过 1000 万节点，覆盖了银行、保险、证券等12大行业。作为亿核级分布式云操作系统遨驰的基础，OpenCloudOS还与腾讯专有云TCE、腾讯云数据库TDSQL、腾讯云容器服务TKE等一同，支撑了众多企业级客户的核心生产环境。 在AI和大数据领域，腾讯开源的全栈机器学习平台Angel，能够支持万亿级维度的机器学习全流程开发，广泛接入了大数据和AI生态，降低了海量数据规模下的机器学习开发门槛，也让国内用户的数据安全和效率得到了保障。 在社区开源贡献上，腾讯是开放原子开源基金会的发起单位之一，捐赠了TencentOS Tiny、TKEStack两大开源项目。基于多年的技术积累，腾讯推出了国内首个云原生成本优化开源项目Crane，在保证稳定性的前提下，提升集群峰值利用率。此外，腾讯云还在积极通过开源共建技术标准，帮助开源项目的规范和治理，推动国产自研技术的发展。 未来，腾讯云将继续秉持“安全可控、合规使用、问题导向、开放创新”的原则，充分发挥在金融开源技术应用方面的优势，为加快推进金融行业数字化转型贡献力量。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。