近日，十荟团对外宣布品牌形象全面升级，启用全新品牌标识及Slogan“新鲜好货价更低”，并推出了原创IP“兔小鲜”形象。此次品牌形象升级，预示着十荟团服务升级与完善的决心，也彰显了十荟团着力打造便民惠民智慧服务圈的决心。 全新LOGO及IP“兔小鲜”正式上线 据悉，十荟团全新LOGO在形象、颜色、结构上均有显著变化。从形象上来看，LOGO保留了原本的兔子元素，抽象线条变为极具识别度的萌兔图像；升级后的兔子嘴角微微上扬，传递了十荟团提供的更有温度的社区服务、更舒心的服务体验，以及为数千万家庭创造美好生活的构想，从而最终形成了用户满意的笑脸。 与此同时，新LOGO中还加入了“购物篮”这一关键元素，更加强化了购物属性，兔子耳朵与购物篮提手的相互重叠，诠释了十荟团贴近用户需求，“用户第一”的核心价值观。而在颜色选择上，新LOGO采用更为鲜艳的绿色，让用户直观感受到新鲜、健康的食材品质，也为整体形象注入了全新生命力。 基于新LOGO，十荟团开启了全新IP形象——“兔小鲜”，它头顶长长的耳朵，善于倾听，喜欢为大家安利各种新鲜、实惠好物，时常展露出的极具亲和力的萌态，不仅拉近了与消费者的距离，还能更好地传递十荟团品牌价值与文化。 另值得注意的是，“兔小鲜”外型上嵌入了特殊的“五颗爱心”，寓意着企业用心连接用户、社会，充分彰显了十荟团的情怀与温度。 全新Slogan——新鲜好货价更低 伴随品牌LOGO及IP的变化，十荟团Slogan也由“百姓家门口的生鲜超市”更改为“新鲜好货价更低”。具体来看，“生鲜”变“新鲜”，并将“新鲜”放在首位，足以凸显十荟团对时效性及商品品质的看重，也意味着品类层面的升级，即满足家庭全场景消费。同时，“好货”、“价更低”传达出更加鲜明的用户利益点，进一步激发下沉市场用户的青睐。 在未来，十荟团将持续为广大消费者提供优质的商品和服务，满足消费者便利化、品质化的消费需求。同时也将积极响应国家号召，以实际行动进一步推动便民惠民智慧服务圈建设，让群众生活更便捷、更实惠、更智慧。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

上周我有幸陪单位领导吃了一顿饭,与上次不同,请客的同事特意给领导准备了正品荷花酒,这款酒是高端经典酱酒,口感非常不错。不过,之前我对这款正品荷花酒了解甚少,以为只是普通的酱酒。此外,在这次的饭局上,我还学会了不喝酒的人在酒桌上尽量不要说以下这些话,否则就算关系再好也会引起不必要的误会。 1、领导今天要多喝点 在职场饭局中,经常会有领导参加,有的是单位组织的,有的是同事请客,向领导敬酒也是一件很正常的事。但对于不喝酒的人来说,此时一定不能起哄,说“让领导今天多喝点”之类的话。领导喝多喝少他自己心里有数,不需要别人来安排。在酒局上,如果大家喝的是百年经典正品荷花酒的话,也不要在领导面前故弄玄虚,装作对酱酒有多了解,这样也会让领导面子上不好看。 2、领导今天才喝这么点 在酒桌上,如果自己不喝酒就不要强迫别人,尤其是领导喝酒,说什么“今天你才喝这么点,早着呢”之类的话,这样说无异于给领导挖坑。领导不愿多喝肯定有自己的道理,或许是今天有事、身体不适等等。正品荷花酒提示,酒桌上自己不喝酒安安静静的吃饭就好,不要随意起哄让别人喝酒,这种行为很不礼貌。 3、领导不喝就是看不起我 酒过三巡,菜过五味。在酒局上,很多人为了面子就频繁向领导敬酒,当被领导拒绝时就会不由自主的说出“你不喝这酒,就是看不起我”这样的话来,让听的人很不舒服,同时也会对你产生反感。正品荷花酒友情提醒,如果自己不喝酒就以茶代酒向领导敬酒,走个形式,如果领导已经拒绝你了,就不要再强逼别人喝酒,给双方留有余地才是最好的结果。 其实,在职场饭局中,一言一行也能体现出一个人的综合素质与人品。最后,正品荷花酒提醒大家,对于喝酒这件事千万不要强人所难,尤其是陪领导喝酒时,以上三句话最好别说,否则只会毁了自己。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

在“她经济”时代,女性逐渐成为消费市场的主力军,对生活品质要求也越来越高。比如在选择皮肤接触类产品时,要求产品具备良好的清洁力的同时,还渴望产品对肌肤更友好。新消费品牌Babycare小熊巾,柔软亲肤,安全无刺激,满足女性消费者不同场景下的需求。 (Babycare小熊巾) Babycare小熊巾在厚度上比普通棉柔巾提升了50%,清洁力也大大提升。湿水之后的小熊巾手感更厚实,就像一块小毛巾一样,清洁皮肤时能快速吸收肌肤表层存留的水渍,而且反复拉扯不易散,打湿不易结团。小熊巾有一面为凹凸珍珠纹设计,比较适用于日常洗脸、卸妆,轻松洁净;另一面为平面纹,可减少擦拭时的摩擦,适合干用时擦脸、擦汗,绵柔触感更呵护肌肤。 在皮肤清洁产品的选择上,除了清洁力,女性消费者也看重产品的材质是否更友好。Babycare小熊巾采用优质植物纤维为原料,40mm超长纤维织就水刺无纺布,触感柔软,大大降低了对肌肤的摩擦力,不易引起皮肤泛红。在使用中,小熊巾不易起毛刺、不掉棉絮,可最大限度的减少对皮肤的刺激,保护皮肤角质层。与传统毛巾相比,小熊巾的一张一抽的设计还可以避免剩下的小熊巾滋生细菌,即用即抛式方便卫生。 Babycare紧抓“她经济”消费风口,以用户需求为出发点,不断提升产品品质,为热爱生活、享受高品质生活态度的女性用户带来了这款亲肤柔软的小熊巾,让用户的生活多一种选择。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

9月30日，“礼宾级大七座SUV”星途揽月400T正式上市，新车共推出星耀Pro、星耀四驱Pro、星睿Pro、星尊四驱Pro四款配置版型，官方指导价为：19.39万元 - 23.39万元。 基于M3X火星架构PRO超能进化而来，星途揽月400T凭借驾控之“驭”、空间之“悦”、旗舰之“享”三大豪华优势，为中国高品质家庭用户带来高端、智能、活力的人车生活。 星途揽月400T专为热爱生活、充满梦想的探享家而打造，未来，星途将不断丰富并创造探享生活的新场景，做大探享+的生态圈和价值链。 本次上市发布会携手用户以“共创”为核心，切实践行星途““懂用户所想、宠用户所需”的品牌承诺。 9月30日，以“探享·人生新境界”为主题，星途汽车全新旗舰车型——“礼宾级大七座SUV”星途揽月400T正式上市。新车共推出星耀Pro、星耀四驱Pro、星睿Pro、星尊四驱Pro四款配置版型，官方指导价为19.39万元 – 23.39万元。基于M3X火星架构PRO超能进化而来，星途揽月400T以卓越的产品性能，充分展现了作为中国旗舰SUV的魅力风采。 EXEED星途营销中心常务副总经理叶磊携手车主代表共同揭幕新车价格 同时，为了让更多高品质用户尊享礼宾级豪华待遇，星途揽月400T隆重推出了八重华诞嘉礼： 3大尊崇礼遇：金融最高贴息10000元（叠加置换）、置换至高10000元、保值回购2年8折回购（限1000名免费赠送）（10月1日-10月31日期间或前1000台先到为准原则）。 4大终身礼遇：首任车主终身免费基础保养、发动机和变速箱核心零部件终身质保、终身免费基础流量、终身免费道路救援、。 5星级无忧用车礼遇：售后专属服务提供无延迟响应服务。 奇瑞汽车股份有限公司副总经理、汽车工程研发总院院长、EXEED星途品牌总经理 高新华博士 奇瑞汽车股份有限公司副总经理、汽车工程研发总院院长、EXEED星途品牌总经理高新华博士在发布会上表示，“星途揽月400T专为探享家而打造，他们不仅是真实的星途用户，更是星途的品牌基因。未来，以懂用户所想，宠用户所需为核心，星途将不断丰富并创造探享生活的新场景，做大探享+的生态圈和价值链”。 伴随着消费者生活水平的不断提升，汽车的功能早已不再局限于简单的代步工具，而是被赋予了更多生活方式和情感表达的价值，星途品牌正是瞄准了当代充满梦想、热爱生活、追求品味和个性的新一代“探享家”。他们成长于中国社会与经济快速发展、剧烈变革的大时代中，亲历见证着科技改变世界的力量，更加信赖核心技术的价值，信赖国货，有鲜明的民族自豪感，他们是自主品牌坚实的拥护者。 作为星途品牌旗舰SUV，星途揽月400T就是一台专为探享家们而量身打造的礼宾级超级座驾，从驾控之“驭”、空间之“悦”、旗舰之“享”三大维度，契合探享家们的生活和精神品味，为他们带来更高品质的生活和自我价值的探索。 驾控之“驭”：9大黑科技造就2.0TGDI殿堂级动力 对于探享家来说，拥抱自然，释放自由天性是他们深层次的情感需求，那么车辆强劲的动力和高通过性就成为首要的属性。 正如星途揽月产品总监刘晓南表示：“ 星核动力400T，不仅是奇瑞最先进的技术成果，更是新时代国创新标杆”。星途揽月400T搭载全新星核能动力2.0TGDI高功率发动机，相较于原有产品，该发动机通过对压油泵、配气机构材料和智效燃烧系统进行技术优化，使得供油能力提升了30%、排温能力提升了2%，兼具超劲、超静、超净、超省四大领先优势。 星途揽月产品总监刘晓南 参数层面，2.0TGDI高功率发动机最大功率192kW，1750rpm - 4000rpm转速下始终保持峰值扭矩400N·m的持续输出，最大有效热效率41%，升功率96kW/L，百公里加速达到8秒级，动力表现媲美合资豪华品牌。 在探索自然的过程中，一定会遇到各种复杂的路况，得益于M3X火星架构Pro的高度灵活性，星途揽月400T配备了全球顶级底盘供应商本特勒大师级别的底盘调校，针对中国复杂路面，历经上百次减震调校与优化，达到运动与舒适的最佳平衡。同时，在博格华纳AWD智能四驱系统加持下，星途揽月400T可根据油门位置、路面条件及车轮转速自动分配前后轴扭矩，0~100%扭矩连续可变传递，极大提升了车辆的操控性、稳定性和安全性。这两大利器赋予星途揽月400T超强的车身稳定性及通过性，轻松应对连续弯道、泥泞、沙地、冰雪等多种恶劣路况。同时，揽月400T设有运动、舒适、经济三种可以随心切换的驾驶模式及两种转向助力选择，多维度适配不同驾驶习惯及多种路况。 空间之“悦”：宽适、私密、安全打造礼宾级尊崇享受 而洞察到探享家既渴望亲密，又希望保持自我独立，在生活中拥有更多自主空间的精神追求，揽月400T为探享家们打造出了宽适、私享又安全的驾乘空间。 星途揽月400T拥有2900mm超长轴距及5米级车长，2+3+2的灵活7座布局，可放倒扩容的二三排座椅及同级别最优秀的二三排空间表现，充分满足乘坐的宽敞舒适性。 不仅如此，揽月400T 全系配备前排及前风窗静音玻璃，构建出媲美高端合资品牌的私密静音座舱，三排独立空调出风口，让车内温度更均匀舒适，全方位满足探享家让生活多一点独立空间的精神需求。 座舱在安全层面同样表现出色，星途揽月400T采用一体式笼式车身，高强度钢使用比例85%。A、B柱及前后防撞梁均采用热成型超高强度钢，在国内首次公开128kph相对速度对碰试验中（TOP Safety赛事最严苛试验），获子弹车乘员保护满分、目标车得分率98.8%的优异成绩。 旗舰之“享”：豪华基调智能加持 诠释高端价值典范 从物质更丰裕网络时代走来的探享家，对汽车高端质感、智能科技有更加极致的追求，渴望展示不凡品味及更高自我价值的实现。星途揽月400T高端内饰材料的甄选和 “入门即豪华”的配置，让尊崇质感和奢享氛围弥漫在车内的每一处空间。 配置方面，星途揽月400T全系标配智能驾驶ADAS、Lion4.1雄狮智云系统、AR导航+人脸识别+在线支付、W-HUD抬头显示、SONY音响（8扬/12扬带DSP）、马牌轮胎、电动感应尾门、第二排/第三排隐私玻璃、高清360影像、行车记录仪、无线充电等11大高价值配置，展示出了实打实的诚意。 全新升级的Lion4.1雄狮智云系统，搭载Intel 4核2.0GHz超级处理器，运算速度更快。虚拟AI助手为用户提供个性化、可视化专属虚拟形象贴心陪伴。手机辅助OTA则实现了车辆升级和手机的无缝互联。Lion4.1雄狮智云系统还支持Carplay&安卓互联，在生物识别、AI互动、万物互联、AR增强、智能驾驶等多个方面全面领先。 此外，可开启式超大面积智能星幕全景天窗、CN95级智能三区恒温自清洁座舱、AQS空气净化系统等，更是重新定义了自主高端SUV市场的价值标杆。 肩负品牌向上使命，树立中国旗舰SUV价值典范 正如奇瑞股份有限公司党委书记、董事长、总经理尹同跃曾说道，“星途品牌是奇瑞面向未来的高端战略品牌，是技术奇瑞的集大成者、奇瑞技术的先行者，也是奇瑞向上的突破者，担负着引领奇瑞加快变革、向上突破，全面拥抱绿色智能汽车时代的重要使命”。 作为星途品牌旗舰车型，星途揽月自3月18日上市以来，就凭借其领先于行业的性能实力，一跃成为中国高端SUV市场的新锐之星，获得市场口碑的一致信赖和认可。此次伴随着星途揽月400T的加入，将进一步夯实星途作为中国高端汽车品牌的市场定位，为奇瑞贡献更多品牌附加值，推动奇瑞集团在中国乃至全球市场快速发展。 （完） 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

随着揭阳榕城、湖北天门、海南东方、福州高新、上海崇明二期等多座万达广场的开业，万达广场正式步入400+时代。 无论是400多座万达广场在全国遍地开花，还是第四代万达广场的创新发展，这些伴随着万达广场成长的标志性数据背后，都是万达商业管理集团探索消费趋势潮流、实现实体商业创新性迭代的突破之举。 “万达速度”是如何炼成的？ “万达速度”的炼成，离不开万达广场经营模式的转型。从第1座万达广场到第100座万达广场用了近12年；从100座到300座用了5年，从300座到400座则再次加速，只用了不到2年。不断被刷新的“万达速度”背后，不仅是万达商业管理集团创造的世界商业发展史纪录，更是万达广场“创新实力”的直接体现。 随着集团推动轻资产战略转型，成功实现了赛道转换。数据显示，2020年开业45座万达广场，其中轻资产27个占比达到60%； 2021年在建的142个万达广场中，轻资产占比超过80%。“万达速度”实践证明了轻资产战略对于万达广场未来发展的重要意义。基于轻资产的战略调整，万达商业管理集团充分发挥其在实体商业领域沉淀的资产管理能力和商业运营能力，外加自身品牌的超级影响力和对商业品牌的整合能力，这些专属万达广场的“底气”，对轻资产的战略推进提供了强有力的支撑。不但夯实了基础，还运用科技力量提升管理水平，快速推进了集团轻资产战略目标。 自2020年疫情复工，万达商业管理集团结合后疫情时代线下购物环境的变化，在行业内率先开启线上线下融合的“数智化商场”，打破线上线下消费边界，让消费者从停车、吃饭、购物、看电影等每一个环节，都可以通过“万达广场”小程序实现“智慧化”线上消费的全新体验。如今的万达广场，通过“智慧化商场”的全方位运营，已经成为懂消费者、有情感力的“生活主场”。 超好玩/高颜值/很“智慧”的第四代广场 探索商业创新 当购物中心集结了超大型冲浪馆、保龄球馆、棒球馆、密室逃脱、攀岩、射箭、马术、动物园、真人CS、影院、文创书店、非遗手作馆……是一种什么样的好玩体验？在“创新驱动”下应运而生的深圳龙岗万达广场，在原有业态基础上，提升体验业态占比超过80%，扩充商场内容生态的广度，以较大的辐射力吸引并形成长期稳定的目的性消费。 颠覆了传统商业综合体的设计理念，深圳龙岗万达广场更侧重于生活场景的创新，围绕生态自然、时尚科技、人文艺术三大核心主题，对30.5万平方米的内部空间进行重构，精心打造7大内容和场景完全不同的主题空间，在其中贯穿设计时间车站、水晶矿洞、寻宝河谷、天眼、天穹、旋转楼梯等打卡场景，通过变换的场景实现与消费者的情感共鸣，也在一步一景间，创造高颜值的打卡圣地。 深圳龙岗万达广场是万达多年实体商业科技创新成果的首个集大成者。建设运营管理全面引入了数字化“筑云”平台、数字化运营管理“慧云”平台、数字化融合营销 “sMall”系统等智慧系统。龙岗万达广场实现了智慧停车的“无感支付”，还结合网红点位，利用AR增强导航技术，提供虚拟实景导航、营销发券、虚拟立牌、特色游戏等虚拟空间互动，打造互动+营销的超前体验。通过创新科技手段，结合自建大数据体系，实现线上线下融合，使得深圳龙岗万达广场成为中国首家智慧商业中心。 从早期的第一代单店、第二代组合店到第三代城市综合体，到如今第四代的“社交生活”场景，万达广场将目光聚焦于场景创新、业态创新、科技创新，万达商管通过商业规划、空间设计和业态布局营造多元社交生活场景，叠加科技创新，持续加码社交功能，为消费者的社交生活创造了更多选择，从最初适应消费者的需求，到如今引领消费者需求不断创新，同时也引领实体商业革命在创新中不断前行。 风雨18年，与品牌商户共同成长、合作共赢 作为布局最广、数量最多的城市商业综合体，历经18年的发展，400多座万达广场在全国各个城市 “花开遍地”，这一路走来，离不开品牌商的倾力支持。 成立于2009年4月的孩子王，于同年12月在南京建邺万达广场开设了全国首家旗舰店，由此开启了万达广场与孩子王十余年的深度战略合作；2020年11月，常德万达广场迎来了网红奶茶品牌茶颜悦色，这是万达广场在与稀缺高知名度品牌创新合作模式中迈出的重要步伐。 如今，万达广场已经与超19000家品牌商成功建立合作，并共同经历了实体商业面对电商平台快速占领市场的困境。特殊时期，万达广场同样与遭受严重冲击的商户们站在一起，共克时艰。当新冠疫情席卷全国、盘桓反复时，万达商业管理集团并没有停滞不前，而是在困境中寻求突破，快速建立起全方位的反应机制： 不仅在疫情期间万达广场采取了租金减免、现金流纾困等方式帮助中小微商家度过难关，履行了企业责任。在疫后恢复期，万达商管也利用万达广场线上线下平台优势，发放消费券，帮助商家迅速实现客流回暖，促进城市消费复苏。一直以来，万达广场与商户们相伴成长，一同经历了风雨和挑战，未来仍将携手共进，砥砺前行。 责任在肩，万达广场如何“驰骋不平凡” 万达广场不仅是城市繁荣发展的商业中心，更是城市就业的核心力量。400多座万达广场蓬勃发展的背后，是万达商业管理集团为全国创造的数以百万计的就业岗位。 2021年4月，万达广场在国家人力资源和社会保障部等6大部门举办的“2021年全国民营企业招聘月”上宣布启动了“2021年春风行动”，计划2021年新开业50个万达广场，为社会新增20万个就业岗位，其中大学生10万人，并在全国200多个城市的万达产业中设立1000个大学生就业实习基地，100座城市万达广场建立就业服务中心。 同样， 万达商管积极践行企业社会责任，以万达广场为纽带使公益和慈善有机结合。万达新国货一起国潮品牌营销活动期间，推出“我在万达广场画壁画”公益项目，公益捐款助力敦煌博物馆文物修复；万味榜活动期间推出“光盘行动”和“小善大爱一碗饭”公益活动，为山区孩子捐助午餐，帮助孩子健康成长。 万达广场400+，持续为城市创造经济效应和社会价值 如果说“万达速度”让万达广场在数量规模方面实现了质的飞跃，那第四代万达广场的到来，则是一代万达商管人用近20年时间锻造的实体商业“成长示范”。每一座万达广场的问世，都是城市经济发展水平的重要体现，是品牌商们入驻城市中心，带动本土消费持续增长的重要服务载体。 近年来，随着Z世代新消费群体的扩大，实体商业的购物中心都在快速抢点市场，通过内容升级、场景优化、营销新玩法赢得先机。万达广场持续发展的背后，是希望通过实体商业的良性运作，用更优质的营商环境吸引更多品牌落户、更多人才聚集，让实体商业在新时代下，助力中国整体经济的发展。 在实体商业领域运作近20年的万达商业管理集团，在万达400+时代到来之际，也更希望通过对线下购物中心的综合运营，通过引领市场消费的需求，为城市创造更大的经济效应和社会价值，从而提升城市商业发展的综合竞争力，实现经济内循环的可持续发展。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

她，陆地疆土960万平方公里；她，大陆海岸线1.8万公里，管辖海域300万平方公里；她，五千年文化辉煌灿烂，三山五岳巍峨挺立，长江黄河日夜奔流；她，五十六个民族，亲如一家，生生不息…… 她，就是我们伟大的祖国！今天是祖国的华诞，我们为祖国共同庆祝华诞，祝我们伟大的祖国生日快乐！ 回顾新中国的发展史，如同一部亿万人民的奋斗史。每一代中国人，都在为建设美好家园和创造幸福生活努力拼搏。经过亿万人民一代接一代不懈奋斗，把祖国从一个一穷二白的农业大国，建设成一个工业、航天等大国。 从两弹一星到载人航天，我们不断向更远太空探索，“天问一号”成功着陆火星，在火星上首次留下中国印迹，神舟12号圆满完成载人航天飞行任务，三名航天员成功返回地面。我们下到更深的海洋，“奋斗者”号全海深载人潜水器，成功完成万米海试并胜利返航。我们建成完整的工业体系，齐全的工业门类，丰富的产业链条。我们全面建成了小康社会，历史性地解决了绝对贫困问题…… 对于一个有14亿多人口的大国，幸福生活和美好未来不会从天而降，唯有人人艰苦奋斗，一代一代不懈传承。 当前，我国进入新发展阶段，正在朝着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进。随着第十四个五年规划和2035年远景目标纲要公布，经济社会发展主要目标和重要任务已经实化量化，神州大地、各行各业的美好时代画卷，正在如火如荼建设中。 一代人有一代人的使命和责任，对个人、对企业都是如此。新时代的我们，应传承先辈优良品质和奋斗精神，勇担时代赋予的使命和责任，在各自岗位上奋斗拼搏，发光发热，把属于我们这个时代的中国画卷，续写得更加美丽壮阔。 企业作为现代经济社会的基本单元，肩负着实现“内外双循环”新发展格局，信息化建设、智能化转型、高质量发展等一系列重任，在履行社会责任的同时，更需主动发现和解决问题，创造和共享价值。 作为企业一体化管理软件践行者和创新者，智邦国际坚守“创造价值，让世界更美好”的企业使命，18年来自主研发6大系列20多个方向丰富的产品线，满足不同行业、不同规模、不同阶段的企业管理需求，推动企业信息化，引领企业智能化，赋能各行各业更好地发展。 只有一代代接力传承、奋斗和守护，我们的大家、小家才能生生不息。此时此刻，在边疆、在医院、在工厂等全国各地，在疫情防控的各个前线战场，还有无数坚守岗位、忙碌专注的身影，他们舍小家为大家，默默守护我们的健康、生命和安全，在此向他们致敬！ 金秋十月，喜迎国庆。今天是祖国的华诞，我们爱伟大的祖国，爱她艰苦奋斗的辉煌历程，爱她行而不辍的逐梦未来，让我们一起祝福伟大的祖国母亲，生日快乐，永远繁荣昌盛！值此国庆佳节来临之际，智邦国际全体同仁，祝您国庆节快乐！ 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

从几年前的经营线下生意，到从0开始搞直播电商，再到珠宝玉石类目的顶流主播，这个来自河北的男人斌哥（快手ID：Bin6668880000）似乎永远“不安分”。 到现在，不管在抖音还是快手，斌哥确确实实站在了流量金字塔的顶峰。在快手，他是2020快手直播年度十大主播。今年4月份，斌哥离开了快手。在抖音直播的第一个月，他GMV超过5亿，直接跃居抖音带货榜第三名。 但在今年5月31日，斌哥还是决定回到快手。 “直播电商不应该像电视购物那样冷冰冰的单向输出” 这个皮肤黝黑的男人总是热衷于给别人讲他从0开始的故事。 成为一名主播前，斌哥在河北经营百货商场。出于生意人的敏锐，在别人以娱乐为主的短视频平台上，斌哥嗅到了商机。“我刷快手第三天就知道上面能赚钱。”斌哥说。 借助自家商场的货品优势，斌哥0粉开播，尝试售卖木制工艺品、文玩、玉石。他清晰记得，第一次开播时，他的直播间仅有16个人在线，但挣了8000块钱。初次直播的小成功让斌哥尝到了甜头，开启了他在做直播电商的宏大商业版图。 凭借多年积累的商业经验和对于直播玩法的认真钻研，他开创珠宝直播届众多新潮的玩法，比如拆珠宝盲盒、珠宝拍卖等。众多火爆全网的单品，也从他的直播间兴起。 斌哥认为，销售珠宝玉石这一类商品，取得消费者的信任尤为重要。“我们多半时间是在聊天，一个小时可能就卖两三个品。但通过聊天，能把每一个品打爆。”斌哥强调，“直播电商不应该像电视购物那样冷冰冰的单向输出。” 直播风格是一方面，但想要把生意最大，斌哥深知货盘的重要。经营生意期间，斌哥结识了不少珠宝行业的大佬，其中便有福建黄金码头珠宝集团有限公司的林剑生。 福建黄金码头珠宝集团有限公司是一家集黄金珠宝设计、开发、批发、零售、配货、电子商务等业务于一体的集团企业，是中国黄金、周六福珠宝、中国珠宝、赛菲尔、梦金园、金大福、金六福、周百福、爱恋珠宝、鸳鸯金楼、港福珠宝、今生金饰等众多珠宝品牌的指定供货商。 2019年，斌哥与林剑生合伙成立合资公司，在深圳水贝珠宝原产地建立工厂，坐拥黄金集散地优势，通过“前店后厂”的模式打通黄金供应链，确立了自身在黄金货源方面的优势。随后，便开启了其GMV的“高光时代”。 试水抖音，回归快手 熟悉斌哥的人都知道，他是一个极其“不安分”的人。 直播电商发展势头迅猛，快手、抖音两大平台齐头并进，抱着尝试的心态，斌哥于今年5月在抖音开始直播，结果一上手便尝到了甜头。 “我去抖音第一个月GMV就超过了5亿，直接跃居抖音电商带货榜第三名。”斌哥说。但是，他在高销售额背后发现了致命的隐患——退货率过高。 斌哥认为，抖音粉丝黏性相对较差，且大多消费者都较为年轻，属于冲动消费，虽然单场销量不错，但退货率也高。“卖了很多货，但是大部分都退了，这对我的冲击非常大。”斌哥复盘时说道。 对于珠宝玉石这一特殊品类而言，退货率过高造成的损失相较于普通品类是无法估量的。以黄金为例，黄金的价格每天都在随市场波动，商家卖出时和接受退货时的金价可能截然不同，消费者的非理性购买，背后造成的损失将完全由商家承担。 斌哥在抖音直播间还发现，有大批粉丝在评论区回复“617”。这是斌哥与快手老铁专享的带货节“暗号”，这也意味着这些粉丝实际上是他此前积攒的老粉丝。突然，他意识到私域流量对电商主播的重要性。 今年的5月31日，斌哥决定回归快手。 为了帮助斌哥这样的头部商家更好的成长，更快突破自身天花板，快手官方针对不同主播特色，根据其具体需求个性化定制一对一扶持政策。每次直播后，快手电商珠宝玉石垂类的运营小二会和斌哥团队共同分析，对直播中退货率高、消费者体验不好的货品立刻下架。 运营小二发现，因为灯光、拍摄距离等条件存在差异，个别消费者拿到手后觉得不如预期产生退货。针对这一情况，运营小二还建议斌哥，在每一件黄金制品上，都标明克重。通过调整，使得直播间品质退款率大幅降低。 直播电商变成了一门“科学” 快手电商的运营小二最先感受到斌哥回归后心态的变化。她告诉记者，大主播们此前普遍认为，直播运营全靠主播。但这次回归后，斌哥逐渐认识到，直播只是整个运营环节中的一环，随着电商行业的竞争加剧，行业内各工种分工细化，运营成为更加专业且科学的系统，排品、投流、直播间节奏、场控等各环节必须紧密配合，才能使直播间趋于稳定运转。 过去，斌哥一直追求爆款和大场。现在，斌哥不再抗拒常态化的日播。“日播每天来我直播间的老铁，有持续复购的能力，能为我带来商业价值的增量。”斌哥说。对于珠宝黄金这一类非消耗品，普通人多将其作为特殊场合下才会购入的高价单品，日播并非必要。但在斌哥开启日播后，竟有粉丝每日光顾，尽管每天看来，销售额的数字并不惊艳，但是日积月累，也能让每个月的销售额持续突破。 在主播的成长上，斌哥开始有了一些自己的思考。“其实，垂类不同的主播都有一个相同的成长逻辑，便是当下直播电商环境中商家品牌所要共同面对的商业流量助推。”斌哥说。在斌哥看来，账号冷启动阶段的投流是必须的，但是随后能否将公域流量有效转化为私域流量，还需要主播具备承接流量的技巧。 从数据来看，即使在有大量商业投流的情况下，斌哥的私域流量仍能占到一半以上。八月份，斌哥团队商业化投放综合的ROI更是超过50。 目前，斌哥也分出一部分精力在孵化主播方面，在珠宝玉石类目也有几个“得意门生”，对于主播，他更看重其身上讲故事的能力，“我欣赏有感染力、懂直播节奏的主播，但更重要的，是会讲故事，能聊天，能把流量聊成你的粉丝。” “现在的直播电商，已经变成了一门‘科学’了。”斌哥感叹道。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

过去一年，随着各大主流线下品牌踊跃入局直播，一批品牌正在快手生态中超速崛起。以珠宝业头部品牌中国黄金为例，今年8月奥运期间，借着快手“夺金特卖季”活动的东风，中国黄金精品店（快手ID：2411103592）正式在快手开启品牌自播。 中国黄金精品店是中国黄金的快手矩阵号之一。8月18日，在“0粉丝”的情况下，中国黄金精品店借助平台公域流量快速实现账号冷启动，首日开播单场GMV即达22万。三天后，中国黄金精品店自播GMV超过100万，成为8月快手成长最快的品牌自播案例之一。 中国黄金精品店为何能快速度过冷启动期，在短时间内实现跨越式成长？除了品牌自身较强的影响力之外，还有“福利款+平推款结合”的组品策略、“高举高打”的流量投放、以及主播等直播间个性化模块的运营等专业化操盘方法。 在中国黄金精品店的运营负责人看来，品牌自播的底层逻辑是相通的，他们只是把其他平台的玩法微调后复制到了快手。 从达人分销到品牌自播，借平台之力迅速破零起步 2020年的新冠疫情，让不少线下珠宝卖场受到严重影响，也使年轻的国字号品牌中国黄金将目光瞄准直播行业，加速推进数字化，在抖音、淘宝、小红书等不同受众的电商平台均有入局。 从2020年4月起，通过精准的达人分销策略，中国黄金逐渐在快手摸索电商运营模式，搭建起成熟稳定的品牌分销网络。而快手庞大的日活跃用户以及独有的“内容+私域”直播电商生态，也进一步吸引着中国黄金加快布局品牌自播。 相比达人分销，快手品牌自播的优势非常明显。首先，无需支付合作主播高昂的坑位费，成本更可控；其次，可以通过货品组合和专业的销售技巧来沉淀忠诚用户；最后，借助“算法推荐+流量投放”模式，品牌可以撬动更多公域流量，具有品销合一的价值。 更重要的是，从今年616购物节期间快手官方发布STEPS品牌自播方法论，到“大搞信任电商、大搞品牌、大搞服务商”的电商战略，快手正在加速搭建自己的电商生态，为品牌商家们指出确定性的成长路径，这也加强了中国黄金的入驻决心。 今年8月快手“夺金特卖季”活动期间，中国黄金精品店正式开启品牌自播，中国黄金精品店的运营负责人认为：“参加官方大型活动是开始做自播的好时机，平台在政策、流量扶持及活动力度方面都有比平常更多的支持。” 事实上，凭借强大的品牌知名度及快手高互动性及高消费转化的平台优势，中国黄金精品店甫一开播，成绩就十分亮眼，单场GMV超过22万。正式开播第3天，单场自播GMV即突破百万，初步实现从新店破零到爬坡起步的快速成长。 总结“人货场”经营方法论，打通品牌自播通路 由于此前已经在淘宝、抖音等直播电商平台积累了优秀的团队和丰富的运营经验，中国黄金迅速结合品牌现状和快手直播场景，从“人货场”三方面形成了一套较为成熟的独特打法。 具体来看，在“人”端，针对黄金珠宝类商品客单价较高、线上购买缺乏实际体验、质量难以保证等行业痛点，中国黄金精品店以“柜姐出镜”打造品牌直播间人设，每一位主播都会穿上中国黄金专柜工作人员的服装，并佩戴印有自己姓名的工牌，“这些线上线下全国统一的元素，会提高老铁们的信任感”。 此外，在品牌直播矩阵中，针对不同粉丝群体，主播人设性格也会有一些差异化，但几乎都是偏直爽大方的类型，这主要是考虑到“快手强调私域和粘性，需要主播有很强的亲和力，才能在促成转化中起到关键作用”。 在“货”端，中国黄金精品店采用以足金产品为主、“福利款+平推款”结合的组品策略。先以福利款撬动自然流量，吸引粉丝进入直播间，再以极致性价比增强消费者购买欲望，助推销量提升。在排品策略上，则根据每一场运营的现场情况做出灵活调整。 相比其他品牌，黄金定价更为公开透明，很难在保证质量的前提下压缩价格，因此中国黄金的策略是以高性价比吸引流量，目前品牌主打的两个福利款，客单价分别为199元和1999元，“1999的金镯子虽然客单高，但作为引流产品的效果也非常好。”中国黄金精品店的运营负责人解释说，“考虑到用户标签的问题，高客单价的产品引流更为精准。” 除了主播及组品策略之外，直播节奏安排也会影响到整场直播的最终效果。这方面，中国黄金的策略是以快节奏为主：“快速的话术，快速的过品，带动粉丝不断往前跑。” 事实证明，在快手电商打造的极致信任生态下，中国黄金通过这套自身总结的方法论，快速在粉丝增长、粘性、忠诚度以及销量、客单价、复购率提升等多维度实现突破。 “高举高打”+积累私域流量，实现长效经营 中国黄金团队之所以敢于在快手“0粉丝”开播，正是基于对多个直播电商平台运营逻辑的研究，找到了其中的共通点，即通过付费流量模式涨粉，以付费流量来带动直播间的成交和转化。 因此在快手流量投放方面，中国黄金精品店一开始就采用了“高举高打”的策略，制定计划时就会考虑跟福利款相结合，根据直播间活跃程度，灵活调整每场直播的投放额度。再通过快手磁力金牛为主，快手粉条为辅的两大商业营销工具的联动，助力中国黄金精品店全域曝光获取流量。 “我们其实就是把抖音玩法直接复制到了快手，然后根据快手的平台属性进行了微调。”中国黄金精品店的运营负责人表示。 在中国黄金精品店的运营负责人看来，相比于其他平台，快手最大的特点就是有私域分析沉淀。在冷启动阶段，快手电商的方法论和其他平台相似，但在接下来的运营中，基于快手信任电商的底色，私域粉丝将产生更大价值，“有老客复购的生意才是长期可持续的生意”。 具体到涨粉以及提升复购的方法，中国黄金精品店的运营负责人总结成以下几个部分：一是做好快手账号的短视频内容，以优质内容吸引粉丝关注；二是在直播期间做好粉丝引流，积累私域；三是“自播+分销”双轮驱动，升量与增量相结合。 达人分销能够破解品牌自播流量基本盘有限的问题，帮助品牌拓展更为广阔的私域，中国黄金目前的做法是，通过与网红达人、明星的合作制造品牌升量，以此赋能品牌旗舰店，并通过精心的社群运营来沉淀粉丝，增强粉丝黏性，“发展自己的老铁”。 在直播电商2.0时代，线上线下渠道结合，品牌私域阵地已经成为行业的基本标配。快手作为直播电商千亿消费市场的引领者，其价值已经获得越来越多品牌的高度认可与重视，成为品牌寻求新增长突破的重要赛道和主阵地。 “我们依然在不断研究快手平台的特点及流量逻辑，”谈及后续的品牌自播目标和规划，中国黄金精品店的运营负责人充满信心，“不同品牌的线上发展策略会有所不用，中国黄金目前定位较高，接下来我们计划将打开全品类销售渠道，自建库存，将线下主推的‘承福金’‘十二天宫’等产品逐步引入快手。” 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

携程是全球领先的一站式旅行平台，现有员工约30000人，公司旗下的平台可面向全球用户提供一套完整的旅行产品、服务及差异化的旅行内容。携程大住宿部是国内最大的酒店分销电子商务平台，在全球拥有约63万家国内酒店和70万家国际酒店。携程大住宿数据智能平台中70%的实时数据场景已经接入StarRocks，查询响应速度平均在200ms左右，超过500ms的慢查询数大幅度减少，同时人力和硬件成本大大降低。后续会将剩余的实时场景和离线场景全部迁入StarRocks。 （作者：史文俊携程大住宿数据智能部资深开发工程师，负责携程大住宿数据智能平台的研发） 平台现状 大住宿数据智能平台（简称HData）是一个为携程大住宿业务提供数据可视化的平台，简而言之，就是用图表的形式更为直观地展示与解读数据，帮助业务获得知识和洞察，形成正确的决策，做出快速决策，少犯错误。在大住宿内部，每个部门关心的指标侧重点会不同，权限控制也都会不一样，所以数据展示的方式也是多样化。 HData每天有将近2200左右的UV，10w左右的PV来访问我们的系统，而节假日期间的访问量基本都会翻2到3倍。 从2018年开始使用ClickHouse以来，我们90%的业务线都强依赖于ClickHouse，95%左右的接口响应时长都在1s以内，ClickHouse强悍的查询性能得到了充分体现。 现在总数据行数大概700亿左右，每天有超过2000个左右的流程，需要更新的数据行数大概有150亿左右。 未压缩前的数据总容量：8T，压缩后的数据总容量：1.75T。 但是ClickHouse无法支持高并发查询的缺陷也很明显，现在CPU大部分情况下消耗是在30%以内，不过当有用户大量查询时CPU使用率可能就会被拉的很高。并且如果出现一个复杂的高消耗查询，只靠人工手刷，可能在很短的时间内就可以把40C的CPU使用率打满： 工作日的早上9点一般会有一波访问高峰，为了保持系统稳定，我们采用主动建立缓存+用户被动触发缓存的机制来降低ClickHouse服务器的压力。 一方面我们会将一些高频访问的页面查询结果进行缓存。另一方面，在离线数据更新完成后，我们通过分析用户行为数据，主动给最近5天来访问过相关数据的用户缓存默认条件的数据，降低波峰。 现在的主动缓存+被动缓存取代了原本需要从ClickHouse上很大一部分的查询量，这样可以避免我们无限的扩容服务器。同时也可以把因为集中并发的查询拉起来的峰刺打平。 现阶段痛点 在节假日期间，实时数据是关注的重点，以今年劳动节为例，实时看板的访问量要比平时高10倍左右。 工作日期间，CPU使用率一般不会超过30%。 节假日期间，CPU使用率一度超过70%，这对服务器的稳定性造成了很大隐患。 面对这种情况，一方面我们在前端做了节流来防止用户高频查询，同时在后端也做了缓存，但是实时数据的缓存时间不能太久，一般1~2分钟已经是用户可接受的极限。通过下图可以发现，离线数据的缓存命中率一般都会比较高，基本能达到50%以上甚至更高，但对于实时数据，命中率则只有10%左右： 另一方面，我们在服务端启用了分流机制：实际应用场景中有一些业务的权限比较小，对应需要查询的数据量也会比较小，我们通过分析定义出了一个阈值，比如权限数小于5000的用户从MySQL请求数据，这部分用户即使通过MySQL查询速度也很快。让权限大的用户通过ClickHouse请求数据，这样可以引流很大一部分用户。 这样做虽然暂时解决了眼下的问题，不过新的问题又接踵而至： ·数据需要双写到ClickHouse和MySQL，无法保证两边数据的一致性 ·同时存在两套数据，导致硬件成本增加 ·ClickHouse不支持标准SQL语法，所以代码也需要维护两套，开发成本增加 针对上述问题的挑战，我们的目标是寻求一个新的OLAP引擎来减少开发和运维成本，同时还要兼顾查询性能，并在高并发和高吞吐的场景下有较好的适用性。 为此我们尝试了一些市面上其他引擎，如Ingite、CrateDB、Kylin等，每种引擎从硬件成本或性能上都有自己特有的优势，不过综合到使用场景，最终我们选择了StarRocks。 StarRocks介绍 ·StarRocks是一个高性能分布式关系型列式数据库，通过MPP执行框架，单节点每秒可处理多达100亿行数据，同时支持星型模型和雪花模型。 ·StarRocks集群由FE和BE构成，可以使用MySQL客户端访问StarRocks集群。 ·FE接收MySQL客户端的连接，解析并执行SQL语句，管理元数据，执行SQL DDL命令，用Catalog记录库、表、分区，tablet副本等信息。 ·BE管理tablet副本，tablet是table经过分区分桶形成的子表，采用列式存储。BE受FE指导，创建或删除子表。 ·BE接收FE分发的物理执行计划并指定BE coordinator节点，在BE coordinator的调度下，与其他BE worker共同协作完成执行。 ·BE读本地的列存储引擎，获取数据，通过索引和谓词下沉快速过滤数据。 我们选择StarRocks主要基于以下几方面的考虑： 1.亚秒级查询延时 2.在高并发查询、多表关联等复杂多维分析场景有良好的性能表现 3.支持弹性扩展，扩容不影响线上业务，后台自动完成数据rebalance 4.集群中服务有热备，多实例部署，节点的宕机、下线、异常都不会影响集群服务的整体稳定性。 5.支持物化视图和Online Schema Change 6.兼容MySQL协议，支持标准的SQL语法 性能测试 HData上的数据以多表关联为主，在这种场景下，ClickHouse单机性能相比集群性能要好，因而在这里选取ClickHouse单机做对比。下面用3个测试用例分别对StarRocks和ClickHouse进行对比，我们用6台虚拟机构建成了一个集群，3台FE、BE混部，3台BE，机器配置如下： 软件版本：StarRocks标准版1.16.2 ClickHouse配置如下： 软件版本：ClickHouse20.8 测试用例1 ·StarRocks用时：547ms ·ClickHouse用时：1814ms 测试用例2 ·StarRocks用时：126ms ·ClickHouse用时：142ms 测试用例3 ·StarRocks用时：387ms ·ClickHouse用时：884ms 可以看到，StarRocks的查询性能完全不逊色于ClickHouse，甚至更快。 数据更新机制 StarRocks根据摄入数据和实际存储数据之间的映射关系，将数据表的明细表，聚合表和更新表，分别对应有明细模型，聚合模型和更新模型。 ·明细模型：表中存在主键重复的数据行，和摄入数据行一一对应，用户可以召回所摄入的全部历史数据。 ·聚合模型：表中不存在主键重复的数据行，摄入的主键重复的数据行合并为一行，这些数据行的指标列通过聚合函数合并，用户可以召回所摄入的全部历史数据的累积结果，但无法召回全部历史数据。 ·更新模型：聚合模型的特殊情形，主键满足唯一性约束，最近摄入的数据行，替换掉其他主键重复的数据行。相当于在聚合模型中，为数据表的指标列指定的聚合函数为REPLACE，REPLACE函数返回一组数据中的最新数据。 ·StarRocks系统提供了5种不同的导入方式，以支持不同的数据源（如HDFS、Kafka、本地文件等），或者按不同的方式（异步或同步）导入数据。 ·Broker Load：Broker Load通过Broker进程访问并读取外部数据源，然后采用MySQL协议向StarRocks创建导入作业。适用于源数据在Broker进程可访问的存储系统（如HDFS）中。 ·Spark Load：Spark Load通过Spark资源实现对导入数据的预处理，提高StarRocks大数据量的导入性能并且节省StarRocks集群的计算资源。 ·Stream Load：Stream Load是一种同步执行的导入方式，通过HTTP协议发送请求将本地文件或数据流导入到StarRocks中，并等待系统返回导入的结果状态，从而判断导入是否成功。 ·Routine Load：Routine…

近年来,以中餐为代表的中华传统文化引起了世界各国民众的关注,不仅成为遍及世界各地华侨思念家乡的寄托,也成为外国人了解中国的窗口。目前,旅居海外的华人数量不断扩大,据统计2021年全球华人群体人数高达5500万,而驻扎海外的中餐厅也早已超过60万家,其中不乏一些国内著名的餐饮品牌“走出去”。 在数量众多的中餐厅中,如何快速筛选出最正宗的中国味道尤其重要。对于海外华人来说,中国味道承载的不只是食物本身,更多的还是一种牵挂和一份思念。米其林的评判固然严格,但并不符合中国人的味蕾。近日,海外领先的中餐外卖平台HungryPanda熊猫外卖特推出适合中国人味蕾的海外中餐美食榜评选活动,注重“色香味”的传统指标,将华人对美食的评判标准作为焦点,旨在为生活在海外的华人们送来一份高品质的中餐指南。 本次熊猫外卖“全球中餐必吃榜”活动将从10月开始陆续展开,活动覆盖全球10个国家百余个城市,吸引了20多万全球中餐商家参与评选,同时邀请到海内外美食家及熊猫外卖忠实用户来参评。 本次活动,将从餐厅菜品口味、餐厅用餐环境、菜品美观程度、食材新鲜程度等多维度进行测评,除了中国人传统的“色香味”指标,餐品品质、顾客感受度等也将纳入评选标准,经历重重筛选之后,才能选出海外城市地道的星级中餐,也为熊猫外卖app用户提供一份“下单指南”。与此同时,熊猫外卖平台招募的特邀评委也将通过社交账号发布测评体验,这也将为海外华人商家带来巨大流量注入。HungryPanda熊猫外卖的创始人兼CEO刘科路表示,这份榜单将结合熊猫外卖150万用户口碑、评委打分和KOL探店体验等多个评选环节,做到优中选优。希望通过此次活动,可以更好的挖掘海外优质的中餐餐厅,为大家带来一份真实的海外品质中餐指南。 HungryPanda熊猫外卖成立于2017年,是目前最大的海外中餐中超外卖配送平台。熊猫外卖的送餐服务始于英国诺丁汉,凭借广泛的市场覆盖和快速的拓张,如今的熊猫外卖已遍及英国、法国、意大利、美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、日本、韩国和新加坡10个国家的60多个城市。 为了更好的服务海外华人,熊猫外卖也将持续致力于推动海外中餐行业的数字化进程,提升用户使用体验,服务海外中餐商家,让海外华人随时随地享受家乡的味道和温暖。作为海外华人和中华美食及中华文化的桥梁,熊猫外卖希望将家乡味道带给每一个在异国他乡生活和留学的华人,传递美食的温度。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。