随着8月非农数据的爆冷，市场对美联储解除大危机经济支持措施步伐可能放缓的押注，对黄金形成一定的支撑，与此同时，美国最新封锁措施、日本经济复苏前景蒙阴等因素将继续提振黄金。但另一方面，美元及美债收益率上升的背景下，黄金面临着较大的下行压力，多空拉锯战或将愈演愈烈，进场两头赚时机已至！汇选作为专业的黄金平台监管信息查询网站，对贵金属行业有多年的深入研究，“每月精选贵金属交易商”榜单将帮助投资者精准对接优质黄金平台，占据有利条件掌握大好行情。 登入汇选网，大家在首页点击“选推荐平台”按钮，即可跳转至每月精选贵金属交易商榜单页面，这是经由汇选根据多维度对比以及网友评分进行综合性考察而精心挑选出来的业界10大品牌黄金交易平台排名，九月榜中铸博皇御贵金属以9.17分稳居第一名。现在，我们以铸博皇御为例，一起了解汇选是如何有效整合各平台信息。 我们直接点击“铸博皇御贵金属”名称，进入平台介绍页面。通过查阅，我们可以掌握平台基本资料，如铸博皇御成立至今已运营8年，持有香港金银业贸易场AA类牌照，金银交易最低入金50美元，提供最高26美元/手点差优惠等。同时，我们也能通过广大网友的评论进一步了解平台口碑，从而对其优劣性有更清晰的认识。此外，如果大家想要继续核查平台信息，可以在该页面选中平台真实网址、官网直达两大便捷通道，进入铸博皇御官网。 铸博皇御官网为大家展示更详细的资料，包括皇御简介、历年所获荣誉、平台投资优势等，值得一提的是，皇御持续推出各种优惠活动，客户通过参与活动获取丰厚赠金，可以大大地降低自己的交易成本。由此可见，汇选推荐的黄金平台，可以让投资者享受更好的投资体验。 此外，铸博皇御官还提供多元服务，如黄金白银最新行情走势、市场资讯全球同步，前瞻国际财经数据等，方便投资者及时获取市场信息，掌握盈利先机；名师免费交易策略、专家全天行情解读，则有助于他们更准确预判后市趋势，赚取预期收益。如果您想要寻找更多好平台，那就上汇选，汇选集结行业众多交易商，其中详尽介绍内容势必会为您做出选择提供价值性参考。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

刚毕业，就去往全国各地的大学校园里帮老师学AI，是种怎样的体验？ 这可不是凡尔赛，而是百度的新晋员工邹邹的暑假日常。 这个夏天，邹邹成为百度飞桨全国人工智能高校师资培训巡回活动的负责人之一，奔波在全国各地的多所高校里，为来自27个省市的500多位老师布置了一堂堂AI培训课。 刚走出大学校园的邹邹，看着大学老师们排排坐在教室里、电脑前认真听课学习时，突然发现这些平日站在三尺讲台上“叱咤风云”的老师竟然在学习时也会如此认真专注；有的老师会针对一串代码问题反复提问40分钟，有的老师被作业难倒熬夜刷题，甚至还有些老师拖家带口抱着孩子也要来听课…… 在第37个教师节来临之际，让我们跟随邹邹的脚步，来看看这群“人类灵魂工程师”暑假狂补AI课背后的故事—— AI求知欲爆棚，老师们站着也要“蹭课” 作为2021年百度校招生入职的邹邹，大学所学专业和AI可以说毫无关系；接到为各地老师们布置AI培训课的任务之后，邹邹心里有些打鼓，生怕自己做不好。 好在老师们的热情一点点融化了她的不安。七所高校的活动通知陆续发出，邹邹每天都要梳理和核对上千位报名老师的信息；在繁忙的沟通中，她也逐渐了解到老师们对AI学习的渴求。 “想了解一些基础知识，特别是对学生有用的AI知识，下学期就要开相关课程了。”“平时很难接触到最新的人工智能前沿技术信息，这次有机会学到产业界最新的动态吗？”“我们和学生都没有实践的平台，只学习理论怎么能提升兴趣呢？会介绍这块的资源吗？”……面对各种各样的问题，邹邹和团队小伙伴实时沟通，不断调整每站的课程内容和安排，争取在培训中满足老师们的需求。 老师们学习AI的热情着实令邹邹没有想到。湖南师范大学站的报名人数远超预期，不少湖师大本校老师不得不“忍痛割爱”、把名额让给了外校的老师，现场甚至有不少老师因为人满而默默地站着听课。天津大学站活动遭逢大风暴雨天气，不少老师还是坚持顶风冒雨来听课，“没有结业证书也没关系，只要能听到课就好！” 就这样，邹邹的首次师资培训“巡回”之旅顺利启航了。 小插曲不断，AI学习路上故事多 百度的人工智能高校师资培训从2018年就已开始举办，积累了丰富的教学资源和经验，也培养了近3000名高校老师。不过，这次邹邹参与的师资培训高校行活动还是有些特别：要在短时间内去往全国各地，强度大、频次高；而且也是首次和当地学校老师合作授课，比起从前不可控的因素更多。 活动第二站达到湖南师范大学。7月的长沙烈日炎炎，邹邹和小伙伴、湖师大的老师们一起帮忙给参训老师们签到、发放物资，一时间大家汗如雨下。刚开课10分钟之后，教室内的一体机竟然又烧坏了，邹邹急得到处打转，生怕耽误了培训安排。好在学校老师帮忙协调下，老师们又“瞬移”到另一间教室里，马不停蹄开始了AI培训。 8月，疫情的出现让原本计划的剩下三站活动不得不从线下转为线上。邹邹一开始有些焦虑：会不会老师们都不想来参与了？没想到，报名的老师反而翻倍了。最后一站原本应该去往重庆大学的活动，在线上活动开启的那天异常火爆，邹邹忙不迭帮老师们解决各种小问题，工作量加倍的同时“痛并快乐着”。 虽然活动紧锣密鼓，但邹邹和团队同学在课程的安排设置上一点也不马虎。除了基础的人工智能理论和知识课程外，每一站都会根据报名老师的特点、开课学校的特色等对培训内容进行调整和优化，不仅有易于老师们上手的实操项目，也有自然语言理解、计算机视觉等多个领域的最新AI技术内容，还加入了智能小车等创新环节。不停收获老师好评的同时，邹邹心里也有了几个特别关注的老师—— 为女儿刷课、带孩子上阵，这届老师太卷了！ 浙江的汪老师，从2019年就开始关注百度的师资培训活动，可以说是个忠实“粉丝”了。基于百度开源开放的产业级深度学习平台飞桨，汪老师不仅学习了很多新鲜的AI知识，还利用飞桨的资源为学生们开设小学期的创新创业课。 汪老师报名参与了此次百度飞桨哈尔滨站的活动。不远千里来上课，邹邹曾好奇地询问过他为什么，汪老师的理由很有趣：学习新知识同时，还想顺便帮女儿刷刷课。原来，哈尔滨站的师资培训活动考虑了举办学校哈尔滨工业大学在自然语言理解领域的优势，特意安排了好几节相关课程。汪老师的女儿正在做自然语言理解相关的毕业设计，爱女心切的汪老师想把学习到的最新知识传递给女儿，也为下次给学生开课做好准备。 “课程内容非常好，紧跟发展前沿，老师讲的也很干货。”汪老师经常和邹邹交流，也为培训提出了很多实用的建议。 除了汪老师之外，邹邹对在北京理工大学举行的北京站活动也印象颇深，原因是有一对老师夫妻齐齐来参与培训，因为孩子在家没人带，就把孩子也一同带到了课堂。 “这两位老师上课特别用心，一直在埋头听课记笔记，小朋友就坐在附近一个人玩着玩具。到了晚上，两人还在课堂里一边哄孩子、一边熬夜写作业做项目，特别拼。”邹邹竖起了大拇指。 死磕课程的老师不在少数，邹邹在朋友圈经常能刷到一位学霸老师分享自己的学习心得。来自江苏的栾老师，基础深厚、学习刻苦，不仅乐于在学校附近寻找美食，还乐于带领同校培训的三位老师组成学习战队刷榜，一口气拿下了各种作业考核的第一名、团队奖、优秀个人奖。“人工智能魅力无穷，只有常学常新，才能更好地开展科研和教学。”拿奖拿到手软的栾老师，为百度飞桨的师资培训大力点赞。 两个月的活动结束，邹邹对老师、对高校AI教学有了更深的感受：原来自己正在从事的这份工作，可以用AI帮助更多老师获取最新的技术和实践平台，为他们教学育人提供莫大的助力，也能让更多的学科与AI巧妙结合，给学生们带来更广阔的空间和更多机会，为中国AI的未来发展积淀宝贵的人才。这样让她更坚定自己所做的事：让每一个人都可以便捷地学习AI，创造新的价值。 事实上，邹邹和团队小伙伴正在做的这件事，也是百度AI人才培养体系中的重要一环。在AI人才培养多个方面探索积累多年的百度，不久前也推出了源于产业的人才培养平台百度松果学堂，体系化为不同年龄、背景人群提供适合的全方位AI培养资源；百度飞桨也专门推出《AI人才产教融合培养方案》，从内容、专项合作、服务层面展开产学研实践，为社会各界培养AI产业及技术人才。未来，邹邹还会和更多的百度同学一起，为了让“人人皆可成为AI开发者”不断努力。 每一份创新，都是对教育的热爱；每一滴汗水，都是对使命的担当，500多位参与暑期AI师资培训的老师正是教育行业中一道闪亮的缩影。桃李不言，下自成蹊，在第37个教师节来临之际，让我们向所有老师们真诚地道一句：“谢谢您，辛苦了！” 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

今日，科迈化工股份有限公司（以下简称“科迈股份”）于天津滨海新区举行SAP S/4HANA Cloud项目上线仪式。科迈股份借助RISE With SAP S/4HANA Cloud，Private Edition（私有云版本）为核心的数字化解决方案，构建了一体化的业务运营管理平台，协助科迈股份建立以“数字”为核心的标准化、合规化、全球化的管理模式，实现降本增效与集团管理。科迈股份基于SAP 数据底层与SAP分析云（SAP Analytics Cloud）共同打造数字化分析云平台，利用实时精准的可视化数据洞察，实现绿色、科学、高效的智慧经营，驱动科迈股份战略目标稳步落地。 科迈股份——绿色低碳的破“釜”之行 科迈股份自2002年发展至今，已成为全球深具影响力的橡胶助剂大型制造商，拥有科迈天津、科迈内蒙、科迈河北（筹）三大生产基地及全球营销网络。核心产品防老剂TMQ和促进剂MBT、DPG、DCBS的产销总量已跃居全球前列。自2008年开始先后在海外建立科迈美国、科迈南美、科迈欧洲销售子公司，以国际化营销网络为全球顾客提供优质产品和服务。 在全球，橡胶助剂行业釜式反应仍是主流。连续化生产的产业化案例并不多见，也影响了橡胶助剂行业的绿色发展进程。2021年，科迈股份决定将对全线产品进行连续化、信息化升级，开发绿色环保、自动化水平高的新工艺。在工艺上，科迈股份将从多角度进行绿色工艺开发与合成工艺开发，实现清洁生产，并突破传统工序危险系数高、工艺条件苛刻的问题。在管理上，科迈股份拥抱数字化变革，借助SAP 智能云ERP + SAP分析云，从产业链、供应链和全球布局三个维度实现管理穿透和数据互联，提升全集团运营管理的规范性和高效性，利用数据洞察挖掘科迈新活力的突破口。 2021年9月4日，科迈股份SAP S/4HANA Cloud（私有云版本）项目历时5个月正式成功上线，并于9月10日在天津滨海新区举办了隆重的上线庆祝仪式，预示着科迈股份正式启动以“数据”为核心的管理生产新模式，在智慧经营、智慧生产的新征途上乘风破浪。 价值思维——数字智能驱动多维价值提升 早在2017年，科迈股份就确定了清晰的战略总思路：坚持以客户为中心、个人和团队创造价值为核心的理念，对标国际一流企业，在保护价值、挖掘价值、创造价值上找差距，通过技术创新、管理创新，实现控风险、调结构、数字化转型升级，实现高质量和高速度发展。 正是基于价值思维的主导，在SAP S/4HANA Cloud项目启动之初，科迈股份就制定了以橡胶产业价值链为核心的数字化转型目标： 建立全球统一、集成的数字化管理平台，搭建合规、透明的集团信息系统框架； 将集团多家企业纳入统一的管控体系，实现全集团数据标准化和财务集中管理； 构建端到端的业财一体化平台，优化产供销管理流程和资源协同，实现全集团高效运营； 利用全业务流程的打通和数据互联，实现生产计划管理、成本控制管理和全程质量管理； 通过集团财务报表合并与数据分析平台，进行多维度的数据洞察辅助集团进行科学决策； 以SAP管理平台为核心，与金税系统、资金管理平台、OA系统、采集等业务系统无缝集成。 在为期5个月的项目实施过程中，科迈股份与MTC麦汇信息的项目交付团队始终围绕着价值落地为最终使命，最终确保了项目如期如质如预算地实现了科迈股份端到端的业务运营价值链，覆盖研发、生产、采购、仓储和销售、财务管理类等业务中台能力，简化各环节的业务流程提升业务运营效率，固化数据标准和产品标准提升产品质量，强化业务关联和数据互联提升数据洞察力和决策力。 精益求精——科迈股份将会在SAP S/4HANA Cloud的应用中达到以下目标： 业财一体：通过财务与业务深度融合的管理框架，关键业务与财务自动同步，引导资金流和物流的优化和加速； 精益财务：SAP财务管理模块实现全覆盖，实现全面的业务管控、闭环成本管控与集团财务管理； 精益管理：目标精细化管理、销售一体化管理、主数据集中化管理、设计制造集成化管理、供应商协同化管理； 精益生产：建立完善的生产计划管理体系，搭建长、中、短期的多层次计划体系，并落实到生产环节，提高生产管理水平， 真实、准确、及时地归集生产成本； 质量管理：通过质检和质管体系建立，把控质管环节、记录质检数据，为质量提升与质量追溯提供支撑； 预测分析：通过科学的销售预测带动产能规划，并构建多维的利润分析和内部分解体系，快速洞察盈利异常，有效定位盈亏环节。 科迈股份董事长 王树华 科迈股份董事长王树华表示：“科迈已发展成为全球深具影响力的橡胶助剂大型制造商，信息化、智能化、绿色可持续发展将是科迈未来发展的主旋律，SAP为中国企业提升管理水平、走向海外、展开全球贸易和竞争的信息化建设发挥了重要的作用，我相信在科迈人的共同努力下，在SAP强大的系统支持和麦汇的帮助下，科迈的发展将插上信息化的翅膀，振翅高飞！” 科迈化工股份有限公司副总经理 薛兴杰 科迈化工股份有限公司副总经理薛兴杰表示：“本次ERP系统的上线，对于公司的信息化建设具有划时代的意义，它标志着公司将进入一个新的发展阶段。通过项目的实施和建设，科迈初步实现了从分散化向集约化管理的转变，从粗放型向精益化管理的转变，从个性化向标准化管理的转变。这些管理的改变和提升，推动着公司管理工作向专业化、集约化、标准化的全面转变。” SAP中国区副总裁、北方区中端市场总经理 张钦鸿 SAP中国区副总裁、北方区中端市场总经理张钦鸿先生表示：“作为全球领先的企业管理软件供应商，SAP在化工领域拥有深厚的行业实践。科迈股份SAP S/4 HANA Cloud 项目的成功上线，为其打造了全面管理财务、成本、生产、采购、库存、销售、质量的数字化核心，并通过数字化董事会，为决策者提供实时、透明的决策分析数据。这是SAP与科迈股份全面合作的良好起点，更是RISE with SAP战略在中国快速落地的有效证明。SAP希望以本项目为契机，长效支撑科迈的战略发展与运营提升，助力科迈成为天津区域的数字化建设典范。” MTC麦汇信息董事长 卢富平 MTC麦汇信息董事长卢富平表示：“非常感谢科迈领导对麦汇的认可和信任，也感谢科迈团队在项目中与MTC团队的有效沟通和高效配合，仅用五个月项目就成功上线。我相信今天是科迈数字化转型的新起点，也是与MTC、SAP合作的新开端。作为两家从天津走向全球的企业，MTC始终也将与科迈在未来的全球业务和管理战略的落地中展开更多的合作与交流，让科迈更卓越、更成功。” 致力于低碳降耗、智慧经营，科迈股份将基于RISE With SAP S/4HANA Cloud，Private Edition（私有云版本）数字化核心套件，构建数字化一体管理流程，为运营管理提供更高效的协同支撑，为产品质量提供更严苛的追溯体系，为集团财务提供更严格的合规保障。相信借助SAP数字化平台与MTC的咨询服务，科迈股份将继续在环保、生态、高效、创新之路上探索精进，绽放活力。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

当今世界，信息技术日新月异，以数字化、网络化、智能化为特征的信息化浪潮方兴未艾，在这个不断演进的世界级大进程中，以大数据、云计算、人工智能、5G等为代表的新贵IT技术层出不穷，以无人驾驶，无人银行，无人超市，无人工厂为代表的新贵应用不断涌现，已全面渗透到各行各业，深刻改变着我们的生活和工作，尤其新冠疫情的爆发，加速了信息化，数字化的进程，推动着我们快速进入万物互联时代。 随着万物互联技术不断推进，随着数据和业务的全面云化，网络空间安全的重要性日益提高，网络安全人才需求快速扩张，实战型人才储备不足、人才成长和培养落后于技术和社会变革速度等问题日益凸显，人才建设成为网络安全产业健康发展的重中之重。 日前，中国IT职业教育领导品牌达内教育集团响应时代的趋势，顺势而为，重磅升级了达内网络安全课程，将原来的达内网络运维和安全课程升级为达内网络安全课程，今天小编就带你一睹升级后的达内网络安全课程的魅力和风采。 课程为什么要升级？ 总结有四个原因：第一个原因：国家政策驱动。从2014年到2021年国家出台了一系列的法律法规，加强网络安全的管理，这预示着网络、安全与经济发展已经紧密绑定在一起，密不可分，而且这个技术领域都是由习近平总书记亲自站台背书，从侧面也可以看出，国家对网络安全的重视程度，网络安全问题已经上升到国家战略的层面。 第二个原因：行业发展驱动，网络安全是继网络、云计算、云存储之外的第四大IT基础设施。当网络安全成为第四大IT基础设施，这预示经济对网络安全工程师岗位需求越来越大，随之水涨船高，网络安全工程师的薪资水平也越来越高，网络安全工程师正在成为IT职场的新贵。 第三个原因：新安全技术应用驱动。越来越多网络安全技术应用企业，受到企业重视和欢迎。之前的网络安全课程只涉及到一部分，升级后的网络安全课程将更加精准的匹配企业的网络安全需求。 第四个原因：人才需求驱动。当国家政策推动，行业需求在增加，行业应用在普及，人才需求必然增加，目前每年网络安全相关专业毕业生仅3万多人，而中国在这方面的缺口高达140万至350万人，尤其是实战型、实用型人才非常急缺。进入2021年，国内经济高速回温，网络安全人才建设进入了一个复杂阶段。数据显示，2021年一季度，网络安全领域的平均招聘薪酬达到18627元/月，是全行业平均招聘薪资的2.4倍。 课程升级后有何优势？ 升级后的课程可以说有四大优势：优势一、新的网络安全课程技术更全面。升级后的课程将网络安全技术模块，升级为安全运营与应急响应和WEB渗透与防御两个模块，其中安全技术时长由原来13天增加到现在的50天，理论和实验的比例调整到36%和64%。过去只学习华为ICT高级数通工程师内容，现在不但要学习华为ICT高级数通工程师内容，还会学习360网络安全运营工程师内容。 优势二、新的网络安全课程培养四大技术群体。老的课程培养目标主要是桌面运维工程师群体、高级网络工程师两大群体，升级后课程培养目标除了前两个群体外，还增加了网络安全工程师和信息安全工程师群体，升级后的课程本质没有发生变化，依然可以承接低学历学员，但技术含金量有所增加，可以输出更多高端技术人才而已。 优势三、新的网络安全课程拥有更多就业岗位。课程升级后增加了信息安全岗位、网络安全岗位、安全运营、应急响应、渗透测试等五大岗位。 优势四、新的网络安全课程适合在安全岗位职业发展。过去的课程它只有一条职业发展路径就是桌面和网络工程师，现在增加了一条安全行业的职业发展路径，因此可以挑战更高的薪资。 升级后的课程有何亮点？ 升级后的网安课程有五大亮点： 升级亮点一、安全无处不在，升级后的课程并不是只是第三第四阶段增加了网络安全的内容，而是从第一阶段就增加了安全的意识、安全的技术、安全的应用解决方案等等，是一个全新的改变。 升级亮点二、达内教育&360战略合作。过去的课程是达内和华为战略合作，在新的课程里增加了达内教育和360的战略合作。这意味着达内的学员可以考取360网络安全认证，而且在近几个月之内达内未向学员收取认证的费用，这个认证的含金量是很高的。 升级亮点三、植入360安全攻防云靶场，可以让学生学习中在云端感受这种网络安全的实战，体验360安全靶场。 升级亮点四、植入360安全技术，包括安全的法律法规、Web代码安全、Python安全开发，Web渗透测试、体系建设等等。 升级亮点五、华为&360官方授权讲师，从教学总监、到实训讲师到直播讲师、到助理讲师都具有华为和360的技术认证，都是华为和360的授权讲师。包括答疑和托管的讲师。而且采用组合授课，每位老师只讲他最擅长的部分。 俗话说，最好的防守是进攻。所以在万物互联的时代下，网络安全工程师不仅要具备被动防御的能力，还要具备主动防御、纵深防御、协同防御的能力、而且更加要具备流量分析、行为分析、情报分析、溯源分析、和威胁感知以及态势感知的能力。 十年饮冰，难凉一身热血，网络安全课程升级后，课程知攻晓防，非常注重防御体系建设，重视多维度的防御能力的培养，以“如切如磋，如琢如磨”的工匠精神，打磨网络安全课程，更适用于企业环境，更有一线安全大厂认证加持，学习后职场更有底气。 星光不问赶路人，功夫不负有心人，随着万物互联技术不断推进，国家网络安全法，数据安全法的连续出台，各行各业各单位的数字化升级，各项业务全面云化，以及等级保护，关基保护，分级保护的不断迭代和完善，中国正在进入全民安全时代，未来20年全球范围内IT界的产业格局必然会重塑，注入更多安全的力量，这就是未来的发展趋势，如果你还在为自己的前途不知所措，为自己的未来充满迷茫，赶快来达内IT学院吧，学习网络安全课程，给自己未来插上一双可以腾飞的翅膀吧。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

“在吗？” 当收到一个很久不联系的老朋友发来的这条消息，你是害怕还是开心？回复还是选择无视？ 多数人会迟疑，因为大家都知道，好久不联系的朋友突然来问候，要不就是找你帮忙拼多多砍一刀的，要不就是找你借钱的！ 前者还好，要是后者…… 如果朋友来借钱，你实在不好意思拒绝的话，那借条一定少不了！这东西如果没有，相当于你拱手把钱送了出去。 前几年，由于互联网发展和交通便利，不少人远赴他乡，于是大家都身处异地，没法打借条的情况变得很常见，而且大家都嫌麻烦，更不会为了一份借条奔波。于是很多人都只好放弃借钱打借条这个重要的环节。但是因为没有借条，借贷关系很难明确，后续纠纷也就很容易发生。 在这样不便的借贷环境下，电子借条【签个条】小程序应运而生，为身处异地的人签署借条提供了更多的便捷性和可能性。 与此同时，随着法律和司法的发展，法院在审理民间借贷纠纷时，已经承认电子化证据的效力，例如微信聊天记录和电子签名的合同文书。 “签个条”小程序采用CFCA（中国金融中心认证）颁发的电子CA签章，以及时间戳、OCR认证和2048位公钥算法防止篡改等专业技术，有效保障合同的安全性，因此“签个条”小程序符合《民法典》和《电子签名法》的相关规定，具备合法证据的证明效力。 当民间借贷纠纷发生时，一般情况下都是由出借人准备材料和法院审理，针对原告，主要就是两个方面的举证责任：借条，交付记录。在有其它佐证的情况下，同时呈上积极举证。 在传统的借贷流程中，这些证据往往需要多方面收集，而且大部分出借人往往也很难料到纠纷产生，故而保存不善导致纸质借条等证明丢失。而在“签个条”小程序上成功签署借条，则就不会存在这些问题。“签个条”小程序具有对方到期不还款可发起在线仲裁的功能。 在平台签署的借条、欠条，若发生逾期，可申请在线仲裁，完整证据链将直达法院，省去很多流程，提升仲裁效力，节省维权成本，帮助用户更好捍卫自己的合法权益。 需要在线仲裁的用户只需找到借条合同中的汇款凭证和还款记录，点击上传发起仲裁申请便可以了。 除了上述功能和便利之外，“签个条”小程序签署借条合同还有如下很多好处和作用。 一、专业的法务团队 事实上，书写借条本身就需要一定的法律知识，个人书写的纸质借条很容易产生漏洞，只有借条内容符合法律规定时才能最大程度保障出借人的权益。“签个条”小程序拥有专业的法务团队，平台上的借款合同经过专业律师审核，是合法有效的借条合同。 二、减轻司法负担 用户跟着“签个条”流程签署成功的借条，拥有完整的借款证据链。在产生借贷纠纷发起在线仲裁之后，可以一键提交完整的证据链，这会大大降低法院审查的难度和成本。对于用户而言，也节省了时间成本和金钱成本。 三、保护用户隐私，内容加密，不易篡改 “签个条”采用多项实名认证，使用可靠电子签章，并用区块链加密技术对文本进行加密存证，内容安全无法篡改。无需当心借条/欠条/收条出现丢失、破损的情况，更加安全可靠。 电子化趋势在渗透的领域越来越广泛，越来越多的年轻人群体也已经适应且将“生活电子化”作为优先选择，但电子借条的推广和普及尚还有一段路要走。 “签个条”以个人电子借贷合同为切入点，在为广大用户带来私人借贷线上电子借条签订服务的同时，助力建立健全民间借贷法律证据链，深化信用体系改革，服务保障个人借贷债权人与债务人双方的利益。 “签个条”始终以用户的权益为重，努力让每一笔借款都能得到最有力的保障！让“老赖”无处可逃！ 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

9月10日，新氧科技（NASDAQ：SY）发布第二季度未经审计财务业绩。财报显示，今年第二季度，新氧实现总收入4.518亿元，创历史新高，实现同比增长37.7%。非美国通用会计准则归属于上市公司净利润7,370万元（890万美元），同比增长高达145.2%。移动端平均月活跃用户突破1,000万，同比增长47.5%。付费医疗机构数4,899家，同比增长31.2%。付费用户数24.5万人，同比增长43.6%。 今年第二季度，新氧保持了强劲的业绩表现。业绩的高速增长，是新氧长期战略布局提升医美用户覆盖、精细化运营赋能产业合作伙伴、强化非手术类服务竞争壁垒，在本季度的价值显现。 新氧移动端平均月活跃用户数量的增长业绩是建立在新氧对医美消费者专业素养的提升及对消费者专业消费的引导之上。为了辅助用户更理性作出医美决策，新氧以“医美社区+电商模式”，搭建起消费者与优秀医生间沟通的桥梁。通过美丽日记、口碑评价等形式，真实还原医美体验，提升医美消费者对医美的科学认知。目前，“新氧社区”已有超508万篇美丽日记、口碑评价。此外，今年7月份，新氧发布医美行业内首版“社区公约”，呼吁行业进行真实的医美科普，引导初次消费的医美消费者理性消费。 今年二季度，新氧包括微信、微博、视频专栏在内的自媒体矩阵，全网单月最高浏览量达到10.6亿次，其中，原创视频内容本季度累计播放量达2.7亿次。 结合内容、用户的精准性，新氧成为医美行业新品、爆品打造的重要基础设施。二季度以来，新氧平台优质口碑产品fotona 4D，用户在线下单量同比增长500%。同时，推陈出新的产品让用户有更广泛的选择，也给平台带来更多更优质原创内容。 而在提升消费者的专业医美素养同时，新氧还针对医美消费者与医美机构、医生之间存在的信息壁垒，推出可实时查验合规机构、医生资质信息及药品仪器验真的“医美查”。截止8月30日，“扫码验真”已有近1亿次使用，有效实现信息透明化，帮助医美消费者找到合规的机构和医生，确保医美服务安全性。 找到合规的机构和医生，确保了医美服务的安全之后，新氧还要带消费者找到优质的医生。为此，新氧绿宝石榜单打造了权威的“去哪儿就医”名录，主任医师、副主任医师占比超56%；近2000个“变美方案”覆盖项目库、药品库、仪器库和材料库四大求美需求库；“美次卡轻医美排行榜”打造轻医美热门项目权威消费指南，发力医美全产业链辅助消费者理性决策。 与此同时，新氧还通过各种黑科技不断提升消费者医美服务体验。“医生面诊”让好医生看得见，累计面诊人次超100万。“新氧VR到店”作为真实感、科技感更强的线上到店方式，合作机构已达467家，用户使用时长对比传统页面增幅65%。通过线上工具辅助医美决策，魔镜测脸、皮肤检测、模拟整形等小工具，让变美可视化，新氧AI小工具，二季度使用量超过1.9亿次。 面对中国医美行业的高速增长，新氧致力于成为最受信赖的医美医疗服务平台。因为专业，新氧得到了消费者、机构、厂商的认可，为医美产业各方充分创造价值，继而也实现了自身高质量的快速增长。新氧科技CFO于敏表示：“二季度我们取得了强劲的财务表现，盈利能力显著提升。我们将以坚实的增长为基础，持续为我们的股东创造长期价值。” 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

面对身份管理，企业总是有一箩筐的烦恼： 多套账号密码，员工记不住怎么办？ 登录地点、设备或网络发生变化，如何判定“他”是他？ 手动维护各系统的员工流动信息，过程繁琐且重复怎么破？ …… 企业身份管理，就不能简单一点吗？ 解决方案来了~ 近期，销售易CRM V2108版本正式发布，在旗舰版中PaaS平台集成了腾讯云IDaaS能力——高级身份管理，为企业提供身份数据和治理服务，针对多身份数据进行数据清洗和聚合，可连接各种SaaS及本地应用，快速实现账户同步及数据打通。 高级身份管理入口 高级身份管理系统 提供单点登录，让办公更便捷 公司给新人小A开通了10多个应用系统账户，包括企业微信、HR系统、CRM系统、企业邮箱系统等等，由于账号密码太多，小A难以记住，总是奔波在“找回密码”的路上，怎么办？ 集成海量应用 工作台集成 在销售易CRM V2108旗舰版中，通过PaaS平台的高级身份管理，可以为员工提供单点登录功能，极大提升员工访问体验和工作效率，创造“无密码”的办公体验： •提供多种登录方式：比如现在流行的企业微信/钉钉扫码登录等。企业可以根据自身需求集成其他“认证源”，将原有的钉钉/企业微信/微软AD等认证源进行集中管理，员工在销售易CRM及其他应用的登录页面可以选择通过企业微信/钉钉等扫码登录。 •从工作台进行登录：企业可以将销售易CRM等其他应用集成到企业微信、钉钉和飞书的工作台，员工可以直接通过工作台登录到各个应用中。 引入多因素认证，身份判定更准确 小A平时都是通过公司的网络、公司的电脑登录各个应用系统，但有一天小A的账号在异地用别的设备申请登录，此时如何才能确保登录的“他”是他呢？ 多因素认证 销售易PaaS平台的高级身份管理可以为员工提供多因素二次验证方式，包括问题校验，生物校验以及扫码、OTP（一次性密码认证）、推送通知等物理校验方式： •一方面根据不同人员的不同登录场景，设定二次验证方法。比如访问地点异常（异国访问、异地登录、异常位移）、访问设备变化（异常设备登陆、基于设备的权限控制）、网络环境变化（未知IP访问、指定IP白名单范围），针对公司敏感业务系统单独设定二次认证唤起规则保证访问安全。 •另一方面智能识别用户每一次登录的安全级别，并以此为基础自动设置不同的登录安全策略。比如判定为高安全性的场景，则允许只使用密码进行快速登录；判定为中低安全性的场景，要求密码登录+智能二次验证。 将安全识别与监测细化到员工个人，在出现安全威胁时，通过精准定位危险源，可以极大避免“一人泄露，全员重置”的情况。 使用账号同步，系统连接更高效 因为工作需要，最近人事对小A的岗位进行了调整，将他从渠道部调到了大客户事业部，现在小A已经在新岗位工作一周了，但公司部分系统迟迟没有对其原来的账号进行信息变更，很大程度上影响了工作，账号维护滞后该怎么破？ 同步中心 一般来说，IT部门在维护公司各业务系统账号时，都是手动进行人员账号的增删改查，这不仅大大增加工作量，造成账号维护滞后，同时还会存在错漏风险，容易出现人员已离职但账户未关停的高危情况。 为了减少手动操作次数、降低风险，企业需要实现账号自动同步。在销售易CRM V2108旗舰版中，通过PaaS平台中的高级身份管理，在身份源系统中进行一次人员信息调整或账户状态调整的操作，都可以自动同步到其他已建立账号同步联动关系的应用系统。 另外整个同步过程支持可视化预览，帮助企业追溯每次同步操作、同步内容、同步结果及无法同步的原因，从而方便管理员进行针对性修改。 随着企业不断发展，采购的业务系统也将逐渐增多，各个系统账号独立维护使得运维复杂度飙升，手动管理难度也因此加大，且存在较大的安全隐患，通过销售易PaaS平台中的高级身份管理可有效解决企业在身份信息管理方面存在的应用集成、账号管理、密码管理、访问权限和安全管理等难题，真正实现系统之间的高效安全的链接，从而提升整体运维效率和安全性。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

9月10日,由HRTechChina主办的2021年中国人力资源科技年度峰会在深圳举办。平安知鸟受邀出席此次盛会,并凭借在企业智能培训领域的不断突破创新,荣获2021 "中国人力资源科技创新" 奖。 平安知鸟在大会现场展示了多年来的智能化创新成果,并赢得参会嘉宾的一致好评。会上,平安智慧城市智慧教育副总经理秦国炜先生发表了“数字化时代,如何用AI创新企业培训”主题演讲,向与会者深度解构平安知鸟依托数字化在企业培训领域的创新与实践,通过打造“平台+内容+运营”一站式服务模式,助推企业数字化转型升级。 (平安智慧城市智慧教育副总经理秦国炜) 深耕AI创新,助力培训智能化 数字化时代下,政策、技术、市场多方共振,企业数字化转型成为必然趋势。平安知鸟从企业培训关键问题切入,共探企业数字化学习与人才培养之道。 随着企业规模的扩大,组织学习与培训的难度呈指数级上升。企业在培训过程中会遇到的关键问题如:如何为分公司员工进行培训、如何提高业务员胜任力、如何制定针对性培训,如何校验员工培训成果等问题。针对这几大痛点,秦国炜在会上分享了平安知鸟的创新应用。 例如在“提高业务员胜任力”方面,秦国炜介绍,“平安有大量的业务人员需要培训,业务人员需要面对大量的复杂场景,单靠人工培训耗时长,成本高。AI+智能陪练,让业务训练更新颖、有成效。”秦国炜指出,业务员通过模拟的客户对话场景进行话术训练,既避免了初级销售在线下面对面培训的紧张尴尬,培训者也能通过直接量化训练数据,对症下药。同时,智能陪练助理也会根据评分推荐合适的标杆案例,让业务员有针对性地学习,更快地胜任岗位所需、提升业务技能。 此外,平安知鸟AI直播,助力企业实现远程沟通、业务宣导、企业年会等场景,百万人可同时在线直播学习,讲师可通过如培训签到、课堂抢答、随堂测试等与学员互动,提升企业宣导和培训的效率;智能学习助理AskBob帮助员工24小时在线解答问题,带来学习陪伴感;培训数据全景展示100+可视化报表、800+培训数据指标,帮助企业精准量化员工的学习效果,实现培训效能的评估分析,更好地辅助培训决策。 (分享现场) 助力知识管理,打造丰富内容生态 知识管理一直是企业管理的重要环节,通过搭建知识储备、输出、学习、创新的有效循环机制,可以帮助企业通过萃取专业知识、沉淀员工经验、打造结构化知识体系,高效助力员工能力成长和企业可持续发展。 在企业自身知识沉淀方面,知鸟AI做课支持企业和员工快速自建专属课程,辅助教学课程设计,600+模板可快速套用,并支持为图文课程自动配音配字幕,助力企业内部经验知识快速沉淀。 同时,“知鸟优课”聚合国内外高品质学习内容和丰富的名师资源,课程内容包括20万+成品课程内容,350家内容合作伙伴,覆盖22个行业以及百余款精品OMO混合式学习项目。同时,作为线上一站式企业培训选购平台,“知鸟优课”聚合了各行业头部内容服务商,为企业持续提供高质量课程内容。 当培训内容已经具备,如何精准匹配每一位员工的学习需求?秦国炜介绍,平安知鸟基于员工、岗位画像和课程标签体系打造AI推荐引擎,利用数据挖掘、深度学习等独特算法,打通人员能力与学习资源匹配链路,提供更精准、千人千面的内容推荐,让员工随需随学、即学即用。 重点岗位针对性培养,赋能业务发展 目前,平安知鸟已服务1700多家政企单位,在赋能企业培训数字化转型过程中,平安知鸟深入研究央国企、金融、汽车、连锁零售等行业培训场景,为企业重点岗位人才培养、业务流程再造提供针对性解决方案,始终以企业生产力提升为最终目标,助力企业降本增效。 面对快速发展的市场环境,大型企业往往需要不断突破业务扩张下的人才发展瓶颈。某零售连锁品牌便依托平安知鸟智能直播、智能陪练及丰富的内容资源,完成全国近4000+门店员工的战略文化宣导、新产品普及培训、案例教学等日常培训工作,高效的学习体验助力员工快速成长、提升业务能力。 而针对某知名汽车主机厂1万多名销售人才的培养,平安知鸟为其搭建了从销售助理向销售总监晋升的全职涯学习地图和课程体系,并依托智能陪练、AskBob等AI实训功能,帮助销售更好地提升与客户沟通的技巧与专业度,助力经销门店提高成交率。 人力资源是企业发展的核心动力,越来越多的企业开始思考,如何借助数字化科技手段加速人才培养,以应对越来越激烈的市场竞争。平安知鸟也将继续深耕AI和教育的融合应用,助力企业加速组织学习与人才培养的效率,提升企业生产力,赋能业务增长。秦国炜表示,希望能把平安百万级员工的英才培育经验、1700多家政企单位的运营服务经验,复制到每家企业,帮助企业在数字化转型这条路上能够走得更快、更远。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

2021年9月8日，“同驭汽车五周年庆典暨第60000台EHB下线仪式暨A轮融资签约仪式”在上海国际汽车城隆重举行。 仪式上，中国汽车工程学会副秘书长闫建来，中国汽车人才研究会理事长朱明荣，中国汽车工业协会制动器委员会秘书长顾一帆，合众汽车采购中心副总经理王爱国，零跑汽车副总裁曹力，江淮汽车协同开发部部长熊继源，创维汽车采购中心总监陈永生，同驭汽车创始人、科技部973首席科学家、原同济大学校长助理余卓平共同为同驭第60000台EHB下线揭幕，政府领导、行业领导、院校领导、上下游合作伙伴、投资人和同驭员工代表240余人共同见证了这一历史性时刻。 同驭第60000台EHB的下线，是同驭汽车发展史上一个重要的里程碑，标志着同驭汽车的线控制动产品在研发、试验、生产、品控、销售全环节已进入成熟阶段，也标志着同驭汽车经过五年的拼搏和发展，在线控制动领域已确立了行业领先地位。 同驭第60000台EHB的下线，对于我国线控制动行业的自主发展，也是一件具有重要意义的事件，中国汽车人才研究会朱明荣理事长赞叹“是我国自主零部件之幸”。线控制动系统是近年来出现的高新科技产品，是汽车智能化和电动化发展必不可少的核心零部件，中国要在新一轮汽车工业革命中实现赶超和引领，中国必须自主掌握线控制动核心技术！同驭第60000台EHB的下线，为我国线控制动行业，乃至线控底盘行业增添了信心，坚定了决心。 回顾过去，面对汽车新四化发展对汽车制动系统提出的新需求，同驭汽车初创团队在2012年就率先进行了EHB相关技术的研发工作，并进行了全面而深刻的专利与技术研发布局。自2016年同驭汽车成立以来，便依托股东同济大学强大的科研实力和万安科技坚实的产业资源，在短短五年内，已迅速成长为我国智能驾驶与新能源汽车关键零部件领域的代表性企业之一。在公司成立五周年之际，同驭EHB产品的市场配套量已经达6万台，用市场地位印证了其在线控制动领域的深厚实力。 下线仪式过后，合众汽车采购中心副总经理王爱国作为客户代表发言，对同驭汽车五年来的丰硕成果表示了热烈的祝贺，并对同驭支持力度和保供能力赞赏有加：“同驭汽车作为哪吒汽车重要的合作伙伴，在各项工作开展过程中配合度非常高，开发及保供能力非常强，市场质量表现优秀，特别是在面对疫情及芯片特别紧张的双重压力下，还能按合众的需求，按时完成每月的保产任务，非常不容易。在此，我向同驭团队表示衷心的感谢！” 同舟共济，驭控未来。同驭始终以高标准、严要求督促自身发展。五年风雨兼程，五载砥砺前行，60000台EHB的背后，是数年如一日的坚守拼搏，是天南地北的风雨无阻，是上百万公里的测试验证。同驭人始终把客户满意放在首位，把技术创新作为驱动，把品质管控作为保障，用最优良的产品，回馈信任同驭、支持同驭的每一位伙伴。未来，同驭仍将不忘初心，进一步发展创新，源源不断地为客户提供更具竞争力的产品与更优秀的系统解决方案，助力中国汽车进入智能驾驶新时代！ 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

（医健AI掘金志首发，作者：刘海涛；编辑：李雨晨） 回想起来，2017年的医疗人工智能江湖无疑是最热闹的：近30家企业获得融资，总融资额超17亿元。 除了大大小小的创业者，BAT三家纷纷下场入局。这一年的8月，腾讯正式发布医学影像AI产品——腾讯觅影。 为此，马化腾在自己朋友圈发了一条消息：“一小步，有希望”。 时间拉回到2021年。经历过4年多的历练与洗礼，无论是马化腾当初的一小步，还是整个医疗AI江湖，都已经发生太多的变化。正如所有人认识到的那样，医疗AI是一个厚积薄发的行业——2020年开始至今，已经陆续有15款AI产品通过了NMPA（国家药品监督管理局）的审批。 8月，腾讯觅影的肺炎CT影像辅助分诊及评估软件正式获得三类证批准。这意味着，腾讯觅影成为BAT中率先拿到医疗AI三类证的厂商。 腾讯觅影总经理钱天翼向雷锋网《医健AI掘金志》表示，“肺炎AI产品获得三类证批准是一个里程碑，意味着腾讯觅影从技术探索和理论研究，逐渐深入到临床问题之中，完成了一个医疗器械产品的产品研发到市场准入的完整流程，真正成为一个医疗行业从业者。” 除此之外，腾讯觅影还完成了一套组合拳，在今年6月的影像云、8月13日的病理云相继拿到二类证。青光眼眼底的智能分析、结直肠消化内镜AI等产品，也相继进入了国家的创新渠道。一旦获批，这两款AI产品将是行业类里的“首创”性成就。 近日，《医健AI掘金志》与腾讯觅影总经理钱天翼进行了一次对话，梳理了这张三类证背后的历程，以及觅影过去“产品+平台化”路线的四年经验与新思考。 腾讯的首张AI三类证，为何瞄准肺炎？ 与其他厂家的产品相比，腾讯觅影肺炎产品的获批有着特殊的时间背景。 据钱天翼介绍，肺炎产品最早立项于腾讯的抗疫计划期间。当时，腾讯医疗健康团队，集中所有研发和产品的力量，先后发布了发热门诊地地图、疫情防疫小程序等应用。而肺炎AI产品同样也是这个战略下的重点之一，觅影团队和武汉大学附属中南医院进行了深度研发合作。 在当时，这套应急的AI辅助诊断新冠肺炎解决方案，帮助武汉大学附属中南医院影像科团队，为雷神山医院实现了拍片后30分钟内即出具准确影像诊断报告，在两个月内累计为24000多名患者进行了肺部CT诊断。 另一方面，在特殊的疫情条件下，医疗AI产品获得了更好的审批机遇。 去年2月10日，国家人工智能标准化总体组秘书处(中国电子技术标准化研究院)便聚集了第一批34款有助于疫情防控的人工智能产品和解决方案。在这之中，智能医疗板块项目数量占比最多，高达13个。 此后，为应对疫情，按照科学审评的原则和确保产品安全、有效、质量可控的要求，国家药监局、医疗器械技术审评中心印发《肺炎CT影像辅助分诊与评估软件审评要点（试行）》，医疗AI软件终于在安全验证方面走上正轨。 钱天翼表示，以往的AI产品审批都要进行大样本量的前瞻性试验，从试验入组到最终完成往往需要一年时间左右。但因为新冠疫情得到控制，新增患者量控制到了一个较低的水平。因此，肺炎产品的临床试验就面临新增患者量较少、样本不集中的情况，无法满足前瞻性试验入组水平。 因此，为了使产品尽快应用在疫情防控当中，NMPA先后召集临床、技术专家等进行了多论讨论，最终决定肺炎产品可以进行回顾性临床试验，这也使得产品临床试验入组时间极大缩短。 在此背景下，不仅是腾讯觅影，各个厂家的肺炎AI产品认证速度都获得了极大的加速。钱天翼表示，因为肺炎产品在更短时间完成了临床试验。 所以，从最开始2020年初开始审批到今年8月份，觅影的肺炎AI产品仅用一年半的时间就完成了审批。“相比于以往条件限制下的3-5年获批时间，这个速度已经非常迅速。” 但是，即便是这样，腾讯觅影也没有降低自己对多中心试验的要求，选择了华北、华东、华中（包括武汉）、华南的五个多中心来检验产品的实际应用效果。 当然，这并不是说肺炎产品是“借助了东风”，这就像搭乐高一样，需要提前把地基打好。对于腾讯觅影来说，这套打好的地基才是肺炎AI产品获批的关键——在钱天翼的牵头下，腾讯已经建立了一套完善的内部质量管理体系。 钱天翼表示，“有人认为质量体系的要求非常繁琐，工作量巨大。但是，在我看来，对产品而言，这种监管方法是一种非常高效、经过反复验证和摸索的体系，能够让我们用最快速、最节省资源的方式来去完成产品审批。所以，坚定地走质量体系合规的这条路，是最快速的一条路。” 据NMPA的公告显示，除了应用在放射科的肺炎产品，腾讯觅影应用于眼科和消化内科的青光眼眼底图片分析和结直肠消化内镜AI产品，已经早于肺炎产品，进入了NMPA的创新产品绿色通道。 而这些产品之所以没有更早完成审批，和各自产品的临床特性与认证环节有很大关系。 钱天翼表示：“AI产品注册的流程，监管、验证方式是比较清晰的。只要遵守监管规则，一步步做下去，拿证并不会成为障碍。但是，不同的AI产品在临床试验设计上往往都有很大的差别。例如，应用在放射科的产品，目前有很多可以借鉴的案例，而一些面向临床科室的产品，可参考的模板就比较少。” 在这种情况下，这些面向产品的认证周期就会被拉长，特别是像腾讯觅影这样多产品线的情况下，内部资源的协调就成为了一个问题。在第一个产品线临床实验滞后的情况下，第二产品线和第三产品线的临床试验进度，可能就会因人手不够而有所影响。 因此，对于创新产品而言，前期临床预实验的验证，都显得非常有必要。例如，腾讯为几款产品申请进入创新通道，都是为了明确临床试验如何做，从而避免不必要的“拉长战线”，进一步提高过审的成功率。 而从行业经验来看，进入创新通道的医疗AI产品，很快就会有实质性的进展。青光眼眼底图像分析和结直肠消化内镜AI，也是市面上极少有厂商布局的领域。 腾讯觅影走了一条少有人走的路。 腾讯觅影需要一张三类证来正名吗？ 从2017年的一小步到如今，腾讯在医疗AI领域的布局已经超过四年时间。 这四年时间里，觅影的AI技术已经延伸至多个领域，先后布局和研发早期食管癌、肺结节、糖尿病视网膜病变、结直肠肿瘤、乳腺癌、宫颈癌等多种疾病辅助诊断系统，这些均是国人最高发的几种疾病。 2018年11月，腾讯觅影又宣布进一步扩展在病理方面的研究。 除此之外，在学术顶会上，腾讯的也成绩斐然：医学影像顶会RSNA 2019上，腾讯的新算法从1300多支队伍中脱颖而出，取得了Stage1和Stage2双榜第一的好成绩。也是在同一年，其脊柱侧弯全自动估计方法，还在另一医学影像分析的顶会2019 MICCAI AASCE Challenge中斩获了第一名。 相比于百度和阿里，以及各家AI创业企业，从产品布局的宽度和技术领先性的深度上，腾讯都已经构建出了自己的一条护城河。但是，如果仅以此来衡量腾讯觅影的成绩，但就错过了“一盘大棋”。 因为，腾讯觅影还承担了一项很重要的“国家任务”——从2017年起，承担医疗影像国家新一代人工智能开放创新平台的建设任务。 此前，《医健AI掘金志》曾与一位业内人士探讨过一个问题，为何BAT的拿证时间都晚于十几家医疗AI产品？ 当时，这位人士表示，“BAT很强大，不拿证是因为不在人家的list优先级上。而之所以不在list优先级上，主要是因为BAT的平台型战略。专注于搭建平台类别的产品，这也决定了BAT的盘子更大、要做的事情更多。一旦集中精力来做审批，拿证会很快。” 经过4年的建设，平台的开放属性与内涵也愈发明显、丰富——目前，腾讯觅影联合中国信息通信研究院、中国科学院深圳先进技术研究院、明峰医疗、广州互云、医渡云等机构，组建医疗影像国家新一代人工智能开放创新平台，为医生、科创企业提供数据脱敏、接入、标注，模型训练、测试等服务。 而2021年底之前，开放创新平台将落地试用，实现对5种影像模态、10个标注疾病种类的支持。2022年6月，将建成共享医疗数据基础资源库、医疗脱敏资料查询与监管平台等关键项目，并初步拟定医学影像人工智能技术的标准草案。 作为互联网巨头的一个内部项目，如何寻找自身产品、业务与平台建设之间的平衡，尤其是当平台的建设需要付出更多精力，且暂时不会给自己带来金钱收益时？ “腾讯觅影在四年前最初研发第一款AI产品的时候，和其它AI创业企业没什么差别。从行业来看，数据的获取、训练、标注，到产品的部署都缺乏标准，甚至医院对于数据能不能拿出来研发AI产品，自己也没谱。此外，数据标注也缺乏金标准，许多标注都需要一遍遍返工，甚至许多标注数据都只能一次性使用，无法复用。” 产业起步成本高、产品研发不规范、医疗AI落地难等三大卡脖子问题，成为腾讯觅影最先思考的问题。 钱天翼认为，只有通过构建共性技术开放平台和产学研合作平台化降低产业门槛、建立技术标准体系及共享基础资源库等行业支撑体系、促进产业上下游合作，打通科研模型到临床应用的高速通道，才能实现医疗影像AI在更多病种、更多层级医疗机构的规模化应用以及可持续发展。 因此，腾讯觅影在研发产品的同时，也在思考如何开发一些工具，形成一些标准化的方法论，而不是大家一起重复造轮子。 钱天翼认为，自己做产品与开放平台建设，并不是取舍关系，而是相辅相成。产品的打磨，让觅影寻找到产品研发的需求与审批时需要规避的问题。而这些经验会回到平台的模块开发中，从而为行业提供更多即用的“工具”，引导行业走在一条正确的道路上。 而在更多人参与、更多经验汇集的标准化平台成熟之后，使用平台的企业的AI产品，都将带来极大的加速；作为其中一个，觅影也会从中受益。 从商业模式的角度来讲，互联网巨头大多以“连接”的技术见长，现阶段能不能变现并不着急。与创业企业相比，互联网公司的医疗AI产品大多只是为其产业链布局而服务。 早在2019年时，《医健AI掘金志》就曾写到，腾讯医疗AI产品可以依靠的是腾讯云，也就是说，医疗AI的业务可以和安全、云存储等云的业务一起打包，提供院级的“互联网+医疗健康”解决方案。 钱天翼向《医健AI掘金志》表示，“对于互联网平台来讲，我们希望以SaaS服务的方式进行探索，而影像云就是承载SaaS服务的载体，这也是腾讯觅影做影像云的初衷。这个行业发展的动力，不应该是纯粹追逐商业利润，而是治病救人。但是，这个过程也需要健康的商业模式来保证事业的运转。” 所以，为什么说今年6月的影像云、8月13日的病理云拿到二类证是一套组合拳。 在腾讯觅影的医疗影像AI解决方案中，AI是核心、云是底座、连接是关键。包括AI影像辅助筛查功能、AI智能导诊、病案智能管理和诊疗风险监控功能、AI算力、数据存储和云安全服务、AI+云连接等技术，构建起了觅影的AI服务、云服务、连接服务。 年底前的大事 今年8月13日，由科技部“医疗影像国家新一代人工智能开放创新平台”承建单位，腾讯主办，携手多家医疗机构与高校科研单位联合发起的2021“觅影”医学人工智能算法大赛正式启动。 大赛邀请了诸多临床专家拟定赛题任务，设立涵盖分类、分割和检测等多种人工智能技术应用的五大赛道，落点肿瘤、阿尔茨海默病等多个医学科研前沿领域， 本次大赛的一大特点在于“全线上模式”，在钱天翼看来，这种模式将带来更多创新的可能。 而这也是今年下半年钱天翼重点的工作之一。 可以预见，在今年年底和明年，腾讯觅影仍在在创新平台的建设上倾注更多的力量。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。