3月12日晚,国内数字创意软件A股上市龙头企业万兴科技(300624.SZ)生态成员Pixso在线协同设计软件,正式上线了Figma文件导入功能,为迁移Figma文件的创作者和企业提供迁移协助。 功能上线后,Pixso不仅获得了行业内外的高度关注和热议,更收到了许多用户的求助消息,急求Figma文件迁移方法。 据了解,Pixso由万兴科技孵化并领投,颠覆传统产品设计的工作流程,通过线上协作平台将产品经理、设计师、开发人员连接起来。目前,Pixso已支持Figma、Sketch等主流文件格式的导入,覆盖原型设计、UI/UX设计、设计交付全部核心功能,让企业迁移成本大幅降低。创始至今,Pixso一直保持两周一更新的高频迭代速度,迭代过程中也一直注重软件性能与稳定性的深入研究,能够支持数十万图层大文件在画布上随意缩放的流畅操作。 作为原生的中文专业设计工具,Pixso无论是从设计操作细节,还是用户体验上都更符合国内产研团队的设计和协作习惯,而且提供完善的企业私有化部署服务和企业账号接入,可为团队和企业提供更安全、更稳定的操作体验,是设计师、产品经理、工程师等小伙伴提升效率的优选之品。 元宇宙时代已至,数字创意必将大有可为。 放眼更大的创作者经济层,音视频和图像处理、设计工具、协作工具等数字创意软件和创意资源,正迎来前所未有的历史发展机遇。 一直以来,万兴科技致力于赋能创作者群体,更被外界被视为”中国的Adobe”。近年来,万兴科技旗下亿图图示、亿图脑图MindMaster、万兴喵影、万兴PDF等作为优选软件,正逐渐在中国市场上广泛应用。 视频创意领域,万兴科技旗下Wondershare Filmora稳居欧美视频编辑市场前列,并于日前发布Wondershare Filmora 11版本,联手国际顶级厂商,助力全球创作者打造电影级特效。在国内市场,万兴喵影更是以专业易用的特性和丰富的资源颗粒,获得广大新生代创作者们的青睐。 绘图创意领域,墨刀作为在线产品设计在线协作工具,一直致力于让产品设计变得更“简单”。为打破工具间的壁垒,墨刀先后实现了Axure文件导入和Sketch资源导入,后续还将会陆续实现工具之间相互嵌入、包括Figma在内的其他文件导入,全面赋能产、设、研。 日前,墨刀更是对「免费版」进行升级,将面向注所有册用户免费开放团队协作功能,实现多人在线协作编辑、项目分享成员可见、项目管理、打点批注、多级文件夹管理、企业资产管理等诸多权益。 据悉,除升级「免费版」外,墨刀还将全新推出「团队版」,为创业团队、中小型企业提供更高效、更优惠的解决方案,真正实现为更多中国企业的产品设计保驾护航。 文档创意领域,万兴PDF可帮助用户轻松地处理PDF文件,进行PDF的阅读、编辑、转换、注释、签名和共享和OCR图文识别等工作,快速制作美观的PDF文档和表单。 此外,人才建设方面,万兴科技也正在加快布局: 今年春招,万兴科技局特别推出“拿着高薪去创业”创业3.0引才政策,通过核心区位的电梯广告、主流网络招聘广告、官方视频号直播等广发“英雄帖”,面向全球诚征3D/VR/视频创意领域的内部创业事业合伙人,共闯元宇宙创作者经济黄金赛道。 同时,万兴科技亦同步招募高级动画设计师、高级投资经理、高级3D算法工程师、产品增长经理等高端精英人才,入驻深圳、长沙、杭州、西安、郑州、北京等城市的各大运营中心,持续加码赋能全球海量创作者,向着“元宇宙数字创意赋能者”加速前进。 日前,万兴科技还联合创业黑马等企业,特别发起了元宇宙数字人加速器项目,诚邀对新技术、新商业模式充满热情,对虚拟数字人领域有深入理解的有识之士,一起共创产业新价值。 面向元宇宙时代,万兴科技战略发展负责人Lampard表示,希望通过数字创意软件赋能,帮助创作者们更好把握事业发展良机,并诚邀敢想敢干、不惧挑战的创业者和高端人才加入万兴科技,一起共建数字创意软件新生态、共赴创作者经济新未来! 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

当今社会中人们普遍越来越不喜欢推销式的营销（即硬广告），而喜欢主动搜索相关信息，和KOL（意见领袖）、朋友通过社交媒体讨论和了解产品或者服务。在企业端，如果想让自己的产品或服务被目标客户所知晓进而喜欢，就需要在内容、呈现方式、渠道等方面下功夫，与消费者、潜在客户以及客户建立有意义、持久的关系，这种吸引客户主动购买、传播并推荐的营销方式被称之为inbound marketing (集客式营销)。Inbound marketing的概念正好和传统的outbound marketing（推广营销）相反。 Inbound marketing的概念来自美国的SaaS公司-Hubspot. 在数字经济的大浪潮下，营销成为企业数字化转型的切口，这使得SaaS领域的数字化营销领域成为新的增长引擎。以中小企业互联网营销工具起家的Hubspot，自2014年美国上市以来，市值一路飙升至403.47亿美元，约合人民币2567亿元（2021年中期），涨幅约高达30倍，成为全球SaaS产业中一道靓丽的风景。Hubspot基于客户成功，以数字化营销为切入口，联动销售解决方案、运营和服务等一体化解决方案构建了强劲的SaaS平台。 如果我们把目光投向中国市场，也会发现，国内市场的SaaS接受度开始大幅增强，软件云化开始驶入快车道，同样以数智化营销为切入点的珍岛Marketingforce，以一站式（All-in-one）智能营销云平台深耕数智化营销生态，珍岛Marketingforce俨然已发展成“中国的Hubspot”。 据海比研究院数据，预计2025年中国企业数智服务市场规模将达7.6万亿。市场环境已渐渐成熟，SaaS行业会如何发展？身处其中的企业要如何把握机遇？我们可以从如何实现复利增长、身处其中的企业如何打造竞争优势这两个角度来看。 寻找SaaS行业“增长复利” 投资的最大魅力在于复利增长，SaaS行业的投资价值恰恰在于客户带来的增长复利。 在数字化时代，伴随着国内互联网流量进入存量时代，商业的增长不再“唯流量论”，借助数字化工具来延长用户生命周期，激发复购率，成为企业争夺的价值洼地。前端消费侧的变化，传导至后端企业服务侧，“一锤子买卖”的传统软件服务，与企业快速变化的数字化增长诉求不再适配，“陪伴式成长”的SaaS类产品服务，通过更加高效、智能、可复用的服务，成为企业必备的陪跑搭档。 在SaaS行业，业内公认的价值测算公式是：单位投资回报率=LTV（客户生命周期价值）/CAC（获客成本），通常认为，只有客户带来的价值（LTV）大于获取该客户的成本（CAC）的3.5倍，企业才能成为一家被认可的SaaS企业，否则无法获得SaaS企业对应的估值水平。 也就是说，客户数量只是企业扩张的一个基数，单次付费带来的价值增量是做加法，受获客成本、市场规模所限制，而基于客户全生命周期的增值服务才是指数增长的关键。“人”和“时间”是SaaS行业的增长复利，要用更低成本把人更长久的留下来。所以要想把握增长的复利，SaaS企业必须要更加巧妙地去提升客户复购率、降低获客成本。 作为Google Venture 及Sequoia Capital 的被投企业，Hubspot是最早一批洞察到客户长期价值的企业。早期HubSpot的目标客户是帮助小微企业进行网络营销服务，为了进一步扩大企业成长规模，以及国外互联网市场进入存量阶段，HubSpot将注意力转移到大中型企业的长期服务层面，通过CRM帮助企业去做好存量市场下的用户运营，通过更加丰富的工具进行内容、运营等管理来促进用户复购率，以客户的增长来反向驱动自身业务的增长。 疲于获取多个客户，不如服务好一个客户。结合国内市场发展，珍岛Marketingforce搭建了以客户为中心的一站式珍岛智能营销生态平台，以珍岛营销云（T云）、珍岛销售云（珍客SCRM）、珍岛商业云、珍岛服务云、珍岛企服云五大产品矩阵，珍岛为企业提供营销获客、客户数据资产管理、数字化渠道建设等营销力软件及服务，珍岛Marketingforce一站式智能营销平台，可以帮助企业减少留客折损，不仅能够降低获客成本，提升转化效率，同时还能增进企业与其用户之间的情感链接，以客户LTV/CAC提升来驱动自身LTV/CAC的提升。珍岛Marketingforce与Hubspot的业务逻辑相一致。 珍岛T云智能营销工具是珍岛集团的第一曲线中，珍岛T云智能营销云平台通过对企业营销现状进行智能诊断，智能建立获客平台，并打通智能推广、再营销、智能客服促进转化、可视化获客全程跟踪全环节，珍岛T云帮助中小企业以趋近免费的边际成本实现获客效率、人工管理效率的提升。 珍岛T云以降本提效为主，客户生命周期管理则需要能够承载大量数据的平台来支撑。 在以珍岛销售云产品（珍客SCRM）和商业云产品为主的第二、第三增长曲线中，珍客SCRM结合KA客户(重点客户）数字化资产管理的诉求，打造了CDP客户数据管理平台、MAP营销自动化平台，通过数字化客户资产运营与管理帮助企业提升客户运营与效果转化效率。商业云则带来更具体的解决方案，通过一站式智慧零售解决方案为企业带来高效的增长助力。据内部统计目前珍岛Marketingforce的企业客户续费率已高达107%，LTV价值不断提升，具符合SaaS类企业成长的4S曲线。 资料来源：北拓资本，Hubspot公司财报2021Q2 SaaS企业如何打造竞争优势？ 面对众多周知的价值洼地，SaaS企业如何打造自身竞争优势？ LTV/CAC的核心在于客户的获取，具体到产品应用过程中，产品使用体验、产品触点以及功能的颗粒度，才是体验各家SaaS企业的差异化能力所在。所以，LTV/CAC决定了SaaS行业的发展空间，具体的产品技术能力和业务生态，才是SaaS企业的护城河。 先来看产品力。 服务器以及研发是软件服务类企业的两大成本构成，同时也决定了该企业的护城河建设是否牢固。HubSpot在营销集客和数据分析方面沉淀了数十年的技术经验，基于SaaS的自动营销和CRM的平台产品，搭建了完整的营销与销售管理套件，能够统一客户管理，自动化营销流程，提升数据管理效率，内容智能生成与自动分发等功能相配合，使得全流程产品简单易用。 而珍岛Marketingforce为了更轻松、稳定地处理大规模数据，珍岛自主建设云服务器机房，珍岛拥有近千人研发团队，依托珍岛云计算、大数据中台、各类文本、图形、视频等人工智能算法，不断优化从内容到流量的All-in-one获客及管理的全流程服务工具，其打造的珍岛CDP（Customer data platform）客户数据平台、珍岛MAP（Marketing automation platform）营销自动化平台等智能化的数据管理、营销与运营管理系统，能够贯穿全场景营销平台建设和管理、多元化的内容智能创作、全渠道的分发引流、全网免费流量数据回收和分析等，小至每一个关键词、每一次沟通互动，大至企业发展策略，都经历了数次测试。除技术以及颗粒度外，珍岛的产品服务体验依旧是珍岛产品力的重要构成。珍岛Marketingforce近两年高度重视客户成功体系组织建设，企业价值观把“以客户为中心”作为企业排在第一位的企业文化价值观，并秉持长期主义，团队协作，挖掘客户精细化运营带来的增长复利。这也是珍岛Marketingforce近几年持续近似翻倍增长的驱动力。在2020年疫情期间，珍岛T云就成为被国家工信部列为被推荐的中小企业数字化服务商中唯一的智能营销服务商，同年获得了国家科学技术进步奖二等奖，珍岛T云智能营销云平台又于2021年获得了上海市科技进步一等奖。随着国家战略，鼓励政务数字化转型，民生数字化转型，珍岛作为上海市企业数字化典型代表企业，被中国新闻两会专刊整版报道，其“一站式营销赋能企业“数智化”转型也成为了企业家热议的话题”。 再来看业务生态。 在To B市场，很难做出一个统一的、能适用于所有行业的数字化营销及管理平台，开放的数字化中台，才能带来更大规模的增长复利，这将决定一个企业能够走多远。即把一个刚性的技术产品，变得更具柔性，不同产品、模块根据需要自由组合，以适配不同企业与行业的发展。 HubSpot以营销为中台帮助企业管理和与客户建立联系，打通营销、销售、服务、内容管理系统、运营几大链路，使企业能够持续管理和支持客户关系。同样珍岛Marketingforce也搭建了以客户数据为引擎的CDP(数字化中台)，逐步完善业务生态闭环：以珍岛IaaS（云计算）为底层支撑，开放珍岛PaaS中台，一方面打通自身前端珍岛AI SaaS智能营销云平台，另一方面引入ISV（独立软件开发商），形成“珍岛大中台+珍岛小前台”的一站式企业服务生态，对外珍岛Marketingforce平台与全网媒体渠道、企业自有数据平台相对接，对内打通营销云（T云）、销售云（珍客SCRM）、商业云、服务云、企服云产品体系，为平台企业客户提供一站式的SaaS工具分发，满足企业运营过程中方方面面的需求，搭建属于自身的数字化营销与管理系统。 充分比较Hubspot和珍岛Marketingforce，二者在产品形态、技术能力、客户市场、商业模型等方面，均存在显著的相似点。据珍岛创始人和管理层介绍，其实在2020年中之前，珍岛并未关注到Hubspot，伴随着Marketingforce将“五朵云”打通，以及业务全球化的扩张，自然发现了Hubspot的踪迹，这种欣喜感好比亲自验证了投资理论中的“时光机理论”。 珍岛Marketingforce凭借着大量的实践以及服务数据累积，在发展更快、流量生态更为复杂的中国市场环境下更具优势。发展至今，珍岛Marketingforce已累计为覆盖汽车、金融、企服、消费零售、电子商贸、生产制造、医疗健康等多个领域超10万家企业提供了各类数字化转型服务。 在数字化浪潮之下，在中国SaaS行业进入了发展元年，像珍岛这样以智能营销为突破口的SaaS企业将在赋能企业数字化转型中扮演重要的角色。可以预见，在企业数智化营销获客、客户数据资产管理、数字化渠道建设领域进行深耕的珍岛Marketingforce平台凭借AI大数据技术架构，将为更多企业带来全链路、全生态的营销力赋能，从而助力企业加速数智化转型并取得高效数智化增长。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

近日，国内领先的爆品抢购平台千千惠生活——（下称“千千惠”）上线“随心退”功能，首批落地北京、上海、成都、深圳等14座城市。 以上城市新上线产品将标注“随心退”标志，支持用户无条件随时退和过期自动退。千千惠“随心退”功能全线优化后，将面向全国市场推出。 具体操作来看，凡到店未核销的团购券支持随时申请退款，退款将从原路径全部支付金额退回；此外，团购券若在有效期内未核销使用，到期之后将由系统自动发起退款，退款也将从原路径全部支付金额退回。不过，已经核销和预约的团购券由于服务已经产生，不能再使用“随心退”功能。 据了解，在商户及达人端，千千惠也同时开启“随心结”和“随心提”服务，平台商户及达人可即时进行收入结算与提现。 千千惠成立于2020年5月，定位为“高品质爆品抢购平台”，主要为用户提供周边旅游景点⻔票、高端度假酒店、特色品牌餐饮及其他本地生活服务类产品。截止到2021年11月，千千惠累计服务商户已超600万，单月GMV最高超9300万元，业务遍布全国200多个城市。 千千惠拥有庞大的微信私域流量销售渠道和抖音新媒体平台流量。微信私域流量方面，千千惠拥有微信注册社区达人超过300万，微信公众号关注者约800万；抖音方面，仅2021年7月至10月的4个月期间，千千惠通过抖音短视频和直播获得的商品成交总额超过1亿元。  千千惠相关业务负责人表示，未来将继续坚持以客户为中心，为消费者带来更好的消费体验，持续为商户和达人创造价值。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

日前，备受瞩目的北京冬残奥会正在举行中。继北京冬奥会后，小熊U 租进一步发挥行业领先的服务优势，通过定制化的轻资产解决方案，再次为北京奥运赛事提供数百台电脑的短期租赁服务，服务实力再获认可，充分展现了国家级服务平台的使命与担当。 绿色轻资产化服务 送入北京冬残奥会 据悉，在本次冬残奥会上，小熊U租主要为各大场馆的监测、安全维护等后勤保障服务提供电脑短期租赁方案。 “能够服务于北京冬残奥会，为绿色办奥提供轻资产化的解决方案，我们感到十分骄傲与荣幸，观看比赛的时候也更有参与感。” 小熊U租相关负责人表示。“项目当时时间很赶，我们既要考虑到电脑和场馆监测、安全维护等需求的适配性，又要在3天内完成数百台电脑的调拨，对我们来说确实是一个挑战。为此，我们专门成立项目组，针对场馆的需求的难点进行攻关，最终保质保量地完成任务。” 在整体的服务效果上，北京冬残奥会相关活动负责人对小熊U租的服务给予高度评价。“相较于以前购买的方式，小熊U租提供的定制化的电脑短期租赁方案，灵活环保，帮助我们将绿色办奥落到实处，也节省了大量的成本。” 持续开拓创新 引领行业发展 公开资料显示，作为IT办公设备运营行业最早的开拓者和独角兽级企业，小熊U租主要围绕企业IT办公设备应用场景，提供包括IT办公设备租赁、IT技术服务、IT设备回收、资产管理SaaS软件等IT办公产品全品类、全生命周期IT综合解决方案，业务遍布全国，服务企业近4万家，并被国家工信部认定为国家中小企业公共服务示范平台和国家级专精特新 " 小巨人 " 企业，是行业中唯一一个同时获此“双认证”的企业，代表行业最高服务能力和水平。 与此同时，自2004年成立以来，小熊U租持续创新，创造多个行业第一，不仅首创信用免押租赁模式，打造行业唯一的“租赁+回收+IT技术服务+SaaS（资产管理）系统”全产业链闭环，在仓储和服务上，更是首创“总仓+前置仓”模式，通过自建自营的服务体系和集约化、规模化的运营，为企业提供多元化、高效率的轻资产化服务。 具体到本次北京冬残奥会的服务上，在“总仓+前置仓”的模式下，小熊U租以武汉华中总部为总仓，与北京、深圳分仓联动，点对点快速反应，利用武汉的交通优势和自建自营的服务体系，最大程度的提高了电脑的周转效率和物流时效。 “能够先后为北京冬奥会、冬残奥会提供定制化的电脑租赁服务，是小熊U租拥有行业最高服务能力和水平的重要体现，小熊U租团队将全力以赴，为北京冬残奥会提供最专业、优质的服务，助力北京冬残奥会顺利举行。”小熊U租相关负责人表示。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

如今，汽车与互联网的跨界融合已经成为汽车产业发展的一大趋势。作为家和办公室之外的“第三空间”——汽车座舱在互联网赋能下，逐渐升级成为智能座舱。整车厂、Tier1、座舱芯片和算法企业、互联网科技公司等企业纷纷瞄准智能座舱持续发力，力求为驾乘者创造智慧出行体验。 软件定义汽车时代 智能座舱是重要交互入口 试想一下，一早你出门，汽车主动识别并欢迎你入座，为你调好座椅和空调，并推荐最快的行车路线。看到你因交通堵塞心情不好时，安慰你别着急，并播放舒缓的音乐。当车油量或电量过低时，系统会主动提示附近合适加油站或充电站，并询问是否需要导航，并主动推送价格、距离等最优的能源补给站点。从知道缺油缺电，到完成加油、充电和支付，都可以在中控大屏完成。 这样“懂你”的车，你喜欢吗？ 这其实都是智能座舱的功劳。以人车关系为核心的智能座舱正成为聚合车载互联网、智能控制等技术的阵地，并作为人车交互入口，助力汽车进化成为新的智慧生活空间。智能座舱的核心是通过搭载智能化、网联化的车载设备和服务，为驾乘者提供高效、便捷的信息操作和交互方式，并在迭代更新的芯片性能、人工智能算法、深度学习、增强现实技术、物联网技术加持下，加速完善各类人车交互的智能体验。 智能座舱的应用场景还有很多。比如蔚来NIO ET7的智能座舱主打宽敞、舒适、有温度的路线，比如，能将空调温度、座椅位置、导航等都集成在某种模式下，这样车主就不用每次上车都设定；还有各种颜色组成的环绕式光瀑氛围灯，可以根据车主喜好、不同主题、音乐进行变化，为驾乘者营造出沉浸式体验。 特斯拉则将驾驶座舱打造成为可移动的车载娱乐厅，内置上千款游戏和车载KTV，堪称“最强娱乐座舱”。当人们出去郊游，或者是需要长时间等待时，随手拿出游戏手柄或麦克风娱乐一番，也是乐事一件。本田 NeuV则搭载了名为“情绪引擎”的人工智能系统。当车主被监测到心情比较好时，汽车会主动推荐舒适的音乐，并调整座舱内灯光、温度、气味儿等，为驾乘者创造更舒适的车内环境。 抓住核心刚需场景 “能源+场端智能”实现服务找人 虽然目前大多智能座舱都具备丰富的功能模块，但也混入了一些伪需求。比如人脸识别、香氛系统、手势识别等，这些能展现车企技术实力的创新并没有带来出色的用户体验。很多新功能到了落地时就显得有些鸡肋。因此，在智能座舱发展的过程中，围绕用户核心且刚需场景，持续改善用户体验才是关键。 作为交通出行的刚需场景之一，能源补给正在深度融入智能座舱系统。虽然当前手机扫码支付已十分普及，但仍需要加油站员工参与收款，甚至需要车主下车进行沟通。仅仅是支付方式的改变，已经不能满足用户智慧出行的需求。在驾驶场景下，用户很难主动关注油耗使用情况，同时也影响驾驶安全。这就需要一套智慧解决方案帮助用户实现更加智能的车辆能源管理。 基于对需求的洞察，以能链车联为代表的智慧加油解决方案服务商打通底层硬件基础设施、智能网联汽车智慧能源操作系统、智能网联汽车服务三大体系，并引入自动驾驶、深度学习、高精度地图、驾驶决策算法、大数据服务能力，将用户需求、车端场景数据和加油充电服务进行智能匹配，以“能源+场端智能”的数字化加油场景驱动“服务找人”。 比如在与奥迪品牌的合作中，能链车联将合作加油站的基础数据植入到奥迪旗下A4L、A6L、Q3、Q7等多款车型的中控大屏中，完成车辆、智慧能源补给网络、加油站/充电站三端的全面互联。在车辆运行过程中，能耗情况会实时传递到车机系统，当车快没油/没电的时候，车主会收到智能提醒，并自动推荐价格最优、距离最合适的加油站。经车主同意，系统会自动导航至加油站/充电站完成能源补给。特别是在疫情防控过程中，车主在完成加油/充电后，可以直接通过车机大屏实现线上支付、开票等操作，有效减少人与人之间的接触，降低病毒传播风险。 能链车联不仅通过车载系统提升车辆的智慧能源补给能力，还基于云计算、大数据等技术，帮助车企构建能源补给数字化中台，再通过中台把车载系统的数据打通，串联车企、车机系统、自动驾驶、加油站、充电站、用户行为等数据，助力车企更好为车主服务。 目前，能链车链已将智慧能源补给服务全面扩展至乘用车、商用车市场，并打通前装、准前装、后装业务，将团油、快电等数字化能源补给网络置入车机端，为车主提供便捷、高效的能源补给服务。该项服务现已搭载至大众、东风、上汽、长安、现代等20多家主机厂的60余款车型，同时与百度、阿里、腾讯、华为、极豆、梧桐等30多家Tier 1企业合作，持续为智能车机创新能源补给服务。

作为一艘3C数码巨轮的来酷科技正急速前进，在新零售领域一路狂飙。没有人知道它的终点在哪里，更没有人知道它的组合拳到底还有哪些不为人知的“杀手锏”。 今年年初，来酷科技的数码零售赛道高调在全国7大核心城市机场航站楼投放了系列品牌广告，由此，来酷科技在零售行业引来了它的高光时刻。 用四年的时间积累千亿的价值，来酷科技的卓越成绩有目共睹，以“数十倍速” 在智慧零售的赛道上不断向阳奔跑，一次次地刷新各大销售场景的记录。这，就是来酷科技。 来酷：真实不做作 如今的3C数码智慧零售市场，早已陷入一片“大红海”竞争，而联想来酷科技却仅用了4年时间，便做到了销售额年入近百亿，估值更是直超千亿的耀眼业绩。目前，来酷已在京津等地设立了 7 大产业中心，在长沙、重庆等 66 个城市建立了380 家智慧零售门店。 大部分的3C数码科技，就像跑马拉松，有自己的规则和跑道。但来酷更像是自建了一条道，在上面开摩托车。从线下免税店、机场店、SPM店、校园店等多场景门店，到线上到家、小时达、来酷云店等平台的OMO矩阵，来酷科技以多触点响应市场需求，实现了降本增效、销服一体，进而完成了智慧零售生态的全面建成，并实现了千亿企业价值的积累。在数码零售平台市场估值不断攀升的今天，来酷不仅在拥挤的线上3C数码市场分得一杯羹，更逐渐以赢收百亿的业绩、千亿的市场估值比肩3C数码零售巨头! 作为一艘3C数码巨轮的来酷科技正急速前进着，在新零售领域一路狂飙。没有人知道它的终点在哪里，更没有人知道它的组合拳到底还有哪些不为人知的“杀手锏”。它做得干净利落，做得真实且纯粹！ 新零售业态是大势所趋，它需要从内容、形式和体验上更好地满足消费者的需求。新零售时代的消费场景必定以用户为中心，“货”和“场”都围绕着“人”进行规划布局，重构“人、货、场”之间关系，最终形成以消费者为中心，以线上线下为两翼，由数据、供应链、物流、支付、金融组成的新零售生态系统。于是，来酷科技自创立伊始便着重布局并建立起了一整套以消费者为核心的运营体系，从而达到了来酷产品的营销一体化、商品一体化、体验一体化、会员一体化，并在智慧零售新概念探索与验证等领域积累了丰富的经验。 在零售行业中，线上与线下是绕不过的壁垒，作为人人眼热的3C数码领域，这种现象更是明显。当然，与传统零售业不同，来酷科技更加注重打造“重在体验”式的线下店面。随着中国逐步迈入消费大国新阶段，Z世代消费人群崛起，数字时代引领下的潮玩经济也迎来了它发展的黄金时期。于是，2021年7月，联想来酷全国范围内首个数字主题场景门店—来酷智生活（重庆来福士店）在山城重庆地标来福士广场粉墨登场。这是联想来酷在全国范围内首个数字主题场景门店，它以“重庆潮玩生活基地”为定位，通过“潮流”融合“科技、跨界、文化”等元素，为消费者呈现全新的潮流体验和数字化社交生活空间。这不仅是来酷科技向Z世代靠拢、品牌年轻化的具体体现，更是开创了数码科技新时尚的里程碑。 跨越：一场为期四年的迭代 来酷科技的掌门人周铭目光如炬，早早地意识到，如今的零售业态早已经从之前的以“场”为王，进化成以“人”为王的新零售3.0，线上线下全场景的有机融合必定是一次脱胎换骨的变革。所以，来酷要在一次又一次的迭代中实现新的跨越。来酷，不能停，更不能等。 作为专注智慧零售的品牌，来酷在近年来传统门店智慧化变革的浪潮中乘风破浪，围绕“销售”、“服务”、“社交”和“展示”四大板块，全力打造以数字化为核心的3C品质数码智慧门店品牌。 自2021年以来，来酷更注重了新零售业态的美学文化表达，这是来酷的文化大IP构想。它瞄准的是Z世代下的年轻一代，他们思维创新，注重颜值与消费体验，崇尚个性和自由，情感带入性强，偏好黑科技。这与来酷品牌文化内涵诠释不谋而合。如今，Z世代已然成为各种消费增长的主要驱动力，因此，从文化IP背景而言，联想来酷自然也将成为他们的品牌首选。 可巧的是，来酷的OMO全时全域智慧零售恰巧迎合了Z世代下的年轻客群的消费业态。它不仅完善了由数据、供应链、物流、支付、金融组成的新零售生态系统、实现营销一体化、商品一体化、体验一体化、会员一体化，更不断加大了其供应链优势。来酷投入了大量技术力量与多家科技巨头技术团队合力设计研发多项智慧零售数字化解决方案，运用基于机器学习的概率性预测、多目标优化等人工智能技术打造智慧零售供应链引擎，从而实现了智能化的需求预测、库存优化、采购决策、分货补货等功能。 有人说，零售行业的本质就是流量，别管是线上流量还是线下流量，首先要有流量，才能去谈转化率、客户留存、阶段性促活这些事情。这话不假！对于当下的市场而言，流量在哪里，利润就在哪里。作为以数据为驱动力的3C数码新零售领域里的翘楚，来酷具有先天的优势。 来酷在新零售业态的打法和玩法上，依托OMO与C2M 两种商业模式，既鲜活又接地气，同时，这也让来酷更具有了综合竞争力。来酷深知，3C数码零售门店未来发展离不开“零售”的本质，做好智慧零售数字化改造依然是主旋律，要将零售传统从产品出发变为以“人”为核心去思考和强化客户体验，因为只有满足需求、解决痛点才能真正提高消费者的体验。 对于OMO这一商业体系，来酷科技推出了“1+3”战略。所谓的“1+3”也很好理解，就是利用1个零售服务平台，然后采用多场景的零售体系，将门店的“人”、“货”、“场”全面云化。比如在来酷的智能校园场景中，虽然实体店只有70个，但在线上覆盖这些实体店的“云商店”，竟可以高达1200多个。 而C2M商业体系又有效地通过商业模式的调整，砍掉库存、物流、总销、分销这类臃肿的环节，缩短厂家与消费者之间距离，从而达到削减成本的目的。无论是北京合生汇的“来酷数码”、成都的“来酷星球”、还是广州的“来酷4D剧场——自然与星空”，都是沿用的这一思路，可谓一脉相传。它们在设计上充分融合来酷的设计感与未来感，让顾客在与智能产品充分互动的同时，让3C更生动，更流行。 挑战：智能化与品牌化同轨 经过4年的发展，来酷已经基本建立了由数十个品牌组成的生态体系，通过七大场景提供3C+潮品的体验式服务。 尽管如今来酷的名字早已成为3C数码新零售领域里的一个金字招牌，但在奔跑中的来酷看来，品牌认知依然存在挑战。未来，来酷还将会以开放的态度对待各行业合作，结合企业垂直整合和对外开发的经验，思考行业分工合作模式，走文化大IP发展战略。 当然，来酷科技的战略布局远不止于此，基于全国范围内新零售布局初步形成，来酷科技已经开启了新一轮战略融资。未来，来酷将继续扩大线下体验门店，加大产品研发力度，提升顾客体验质量，全面化引领智慧生活，争创智慧零售行业的“巨无霸”。这，才是来酷科技正在下的一盘超级棋局！ 结语： 在以数据为驱动力的新零售领域里，“人”是最基本的零售节点，所有的科技零售企业需回归以人为本的运营思维，及时了解大众消费习惯，真正走到以年轻一代为基准的消费客群身边，走进他们的信息流动圈层，从新型商业模式的角度迭代升级为一个个具有“新零售号召力”的“中心节点”。而这一点，基于OMO与C2M商业模型打造出的中国智慧零售领军企业——来酷科技做到了。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

爆竹声声除旧岁，春风送暖入屠苏。正月初七的早上八点，货拉拉司机师傅邹成伟开着自己的车沿万家丽高架一路向南急奔，他正忙着赶到用户下单的地方——高桥文体批发大市场，这是邹师傅今天的第一单生意。 今天是节后的第一个工作日，但主干道上的车流却依旧稀稀拉拉，不一会我们就把车开到了专业市场。虽然春节期间的长沙一直被湿冷的空气充斥着，但仍无法阻挡人们对于过春节就要逛街的浓郁感情，挨着人群我们缓缓地将车驶进接货点，邹师傅说，“正月初四我就出来接单了，今天还不是人最多的时候。”车内被暖风吹得有些热，迎着往来拥簇的人群，你更觉得这日子红火热闹。 （一辆缓缓驶入专业市场的货拉拉） 在Shopping mall遍布的长沙，但是扫货还是要去高桥大市场这是很多长沙人的认知。高桥大市场作为中南地区最大的综合市场，业务板块涵盖现代商贸、服饰家纺、酒店用品、茶叶茶具、酒水食品、农副产品、文体用品、医疗流通等等，形式各样的物品从这里发往各个社区的销售网点,从而走进千家万户。“春节不打烊，好多师傅春节期间都还在这里接单的。”邹师傅说。高桥大市场是辐射整个华南的综合批发市场，也是湖南最大的综合性成熟商圈之一，像高桥一样的红星农贸大市场、南湖大市场、河西农副产品批发市场等专业市场，都在保障城市人群基本生活需求上扮演着尤为重要的角色，这里是所有商品流通的心脏，而在这些市场里你随处可见的货拉拉，就是连通整个商品大本营到各个消费分支的神经脉络。 “现在很多老板都是直接开车过来，一次性看几家的货，选好后就直接叫货拉拉过来很方便的。”孟老板是高桥一家文体批发店的老板，他指着店门口堆满的货物说这些是自己正要准备发到河西去的，货拉拉马上就到了。孟老板介绍说，“现在有钱了啥都方便很多，前几年大家为了图省钱，一般有订单都是集中到晚上，自己抽空开车给人送过去，现在生意好了，根本忙不赢，有时候别人要东西要的也急，有了货拉拉就方便了很多。”对于像孟老板这样的个体户来说，他们最在意的就是能够按时将货物交到客户手上，同城物流的出现，有效的解决了他们运输配送的短板，而快又稳妥成了他们选择货拉拉的重要原因。 （正准备发货的文体货品） 无论是春节临近，家家户户扫货囤年货，还是节后复苏，各门各家迎新做生意，都离不开生产和运输的大问题。专业市场和货拉拉就像是轴承和链条的关系，拉动着整个商业运作。随处可见的货拉拉们，扮演着这个城市的摆渡人，他们挑起了货物流通的担子，这头挑的是自己的生活，那头挑的是别人的需求。邹师傅就是这众多货拉拉中的一员，和所有春节来不及回家起早摊黑的货车师傅们一样，日出而作夜半而息。 （一排正在高桥市场等待装货的物流车辆） “多亏有这么个平台，要不然自己还能干嘛呢？踏踏实实跑车踏踏实实赚钱别的不多想。”邹师傅说。记者眼中的邹师傅是一个做事积极却又沉默少言的人，他不高谈阔论，只是计算着这一单可以赚多少，怎么走更快一些。在他心里，努力赚钱让父母和小孩过的好一些，能在长沙安个家是最大的心愿。据悉货拉拉长沙有司机约5000多人，今年2月份仍有不少司机来注册加入平台，这得益于市场日益增长的订单需求，也得益于其更加专业的市场运作和人货匹配，哪里有需要货拉拉就出现在那里。货拉拉不仅仅解决了货物流通的问题同时也给城市带来了大量的就业机会，越来越多的人们选择加入货拉拉，无论是兼职还是全职，他为城市的畅通运行都带来稳定的造血功能。 晚上7点从红星农贸市场发往河西达美绿叶水果店，这是邹师傅今天的最后一单，也是今天的第五单。太阳已经落下帷幕，街灯转而照亮了城市的大小道路，司机的脸上也早已爬满了疲惫，但他依旧笑着说，“每天就是努力赚钱，没钱你花什么，这就是生活。” 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

人民健康是现代化最重要的指标，也是人民幸福生活的基础。 《“健康中国2030”规划纲要》（以下简称“《规划纲要》”）指出，要树立大卫生、大健康的观念，把增进人民健康福祉作为发展的重要目的，让广大人民群众享有公平可及、系统连续的健康服务。 时代趋势催生保险需求，险企勇为担当 自《规划纲要》提出以来，健康问题愈发受到社会的关注，在当前民众健康服务需求进一步释放、国家政策的引导等各类因素影响下，保险企业也勇为担当，主动推出一系列重大疾病保险，力争为用户守护生命健康，抵御各种未知风险，真正满足公众日益多元化的健康需求。 2021年10月22日，中国银保监会印发了《关于进一步规范保险机构互联网人身保险业务有关事项的通知》，标志着互联网人身险新规的正式落地。随后，市场上各类互联网重大疾病保险产品层出不穷，遴选一份专属的贴心定制化保险产品才能更好地为用户全程守护。 重疾险市场迎破局者还看无忧人生2022 时势造英雄，市场期待重疾险“同质化”的破局者。 国富人寿保险股份有限公司因势而谋，深刻洞悉市场营销环境，推出的无忧人生2022重大疾病保险（互联网专属）（以下简称“无忧人生2022”），满足了不同人群、不同的层次需求，其凭借诸多亮点，为用户构筑起灵活周全的疾病防护网，在如今竞争白热化的互联网重疾险红海里“杀出一条血路”。 健康保障按需定，疾病保障真“无忧” 无忧人生2022重疾险覆盖出生满28-55周岁人群，以重大疾病保障为核心，三项可选责任为补充，为用户提供全方位的关爱呵护。用户可根据个性化需求，定制专属产品计划，享受轻/中/重疾关爱保险金、重度恶性肿瘤/特定心脑血管疾病保险金（两者仅可选择其一）和身故/全残保险金赔付的可选责任保障功能，同时，无忧人生2022的基础责任保障期限可选70周岁或覆盖终身。 值得一提的是，在目前恶性肿瘤和心脑血管疾病持续高发的趋势下，用户难免担心这类疾病的保障时间有限。针对这一现状，无忧人生2022的可选责任“重度恶性肿瘤/特定心脑血管疾病保险金”以硬核实力兼具人文关怀的亮点，消除了用户的顾虑。 用户首次确诊重疾无论是否为重度恶性肿瘤，只要在间隔期后，再次确诊，可一次性赔付150%保额，对于癌症易复发、持续、转移的特点，这项责任的实用性不言而喻；用户在初次确诊重疾间隔期后，再次罹患心脑血管特疾，可获赔120%保额。 非标体的福音，部分疾病核保宽松友好 在目前重疾险投保要求十分严格的市场环境下，无忧人生2022却主动为不少健康状况异常的用户争取到了保障机会。无忧人生2022不仅支持无痕智能核保，对良性肿瘤、乙肝小三阳、甲状腺结节、肺结节、乳腺结节患者也十分友好，只要符合合同约定条件，用户都有机会正常投保。 此外，无忧人生2022的健告还明确提到：顺产、人工流产（无后遗症）、感冒、鼻炎、龋齿、急性咽喉炎/扁桃体炎/支气管炎、上呼吸道感染、急性胃肠炎、阑尾炎等常见情况均可直接投保。 新规之下实现产品跨越 无忧人生2022重疾险产以“核心保障+个性化配置”的组合形式，旨在为中国家庭的多样化重疾保障需求提供灵活的定制化解决方案。 从产品角度来看，无忧人生2022并不是简单的迭代重疾险产品，而是蕴含了长度、宽度、深度、延展度等多方位考量，升级之后的精品之作，它的出世不仅能够满足更多的用户需求，也能给重疾产品线带来一条新的方向和思路，更为增强互联网保险市场信心找到了一个很好的切入点，有助于市场尽快迎来健康稳健发展的局面。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

进入2022年，香奈儿、LV、爱马仕、DIOR、GUCCI等奢侈品牌“涨声一片”，有的包晚买一天多花5000，不少消费者高呼：这下更买不起了！ 3月2日，考拉海购首次开启奢侈品硬核补贴专场，GUCCI低至689元，部分包款补贴至5折，限时24小时。 在考拉硬核补贴频道，GUCCI小号酒神包，考拉补贴5850元，补贴后9999元，这也较官网价打了6折，GUCCI Marmont包相当于官网5折。此外，部分GUCCI耳环、鞋子价格也在官网5折左右。 近几年奢侈品不断涨价，不少网友调侃，“理财不如买包香”。据考拉海购盘点的《2021年度十款“理财包”》数据显示，CHANEL 19、LV五合一、CELINE AVA腋下包、DIOR马鞍老花包等平均涨幅超过30%，最高涨幅达到95%。 “考拉海购这个补贴的力度，可以说让奢侈品的价格一下回到了2年前。”长期关注奢侈品动态的姜女士表示，入手“抄底”机会来了。 据了解，考拉海购奢侈品频道于今年2月15日正式上线，官方自营，其特色是“爱马仕不用配货、香奈儿不缺货“。考拉海购已与中检集团合作，推出奢侈品一物一鉴服务，每件从自营仓发货的奢侈品包都经过中检鉴定，配备“身份证”，为消费者提供正品保障。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

实在RPA幸福计算器，让惠民政策“找上门”！ 2月17日，浙江省一条鼓励大学生创业的政策成为了全网关注的焦点，政策内容显示，浙江大学生创业失败，贷款10万元以下的由政府代偿，贷款10万元以上的部分由政府代偿80%。 此消息一出，立即被推上了热搜，同时微博讨论话题#浙江大学生创业失败贷款10万以下政府代偿#阅读量超过1亿。 但实际上，这并非一条新政策，早在2015年，浙政发〔2015〕21号文件就发布过类似的政策。 作为创业之都的杭州，近些年来的一系列政策确实让不少年轻人对于这座城市充满了向往，然而伴随着各路政策的出台，民众能否及时了解并享受到这些惠民政策，也成为了摆在政务部门面前的一道难题。 数字化赋能民生建设 数字强省引领时代发展 人工智能、5G、云计算等前沿科技的蓬勃发展下，数字经济正深刻地影响着人类的生产和生活方式，成为了经济发展的新引擎，其中以浙江省发展数字经济的势头最为突出，2021年1-11月数字经济核心产业营业收入突破2.6万亿元。 作为全国率先部署开展数字化改革的浙江，正通过数字化改革，打破着省内各地方各部门各系统的传统业务流程难以互联的障碍，实现高效协同，解决各类民生难题。 在杭州这片创新创业的热土，每年吸引许多新就业大学毕业生和创业人员。人才队伍建设离不开人才政策的保障，这次的大学生创业利好政策的发布，也将浙江省的创业氛围推向了一个新的高点。 与此同时，除了政策内容本身，政策申报同样也是众多来杭打拼者关注的民生热点。对此，各地政府持续推出许多便民政策造福于民。在这样的背景下，如何助力创业者实现快速知晓最新政策，快速申请符合自身情况的企业，解决企业获取的信息滞后，不一致，申请流程长，申请来回跑等难题是政务治理过程中关注的重要问题，另一方面，如何助力创业者清晰的掌握企业基本情况，快速响应政府的政策，便捷高效的服务创业者，实现智能化的创业环境管理也是值得重点关注的问题。 实在RPA幸福计算器 助力惠民政策一站式匹配 近期，杭州实在智能科技有限公司助力余杭区发改局打造的“幸福计算器”——正式在“浙里办”上线，提供满足群众“一清二楚”了解能享受的基本公共服务政策平台，实现惠民政策一站式匹配！ 一位已通过“浙里办”完成政策申报的在杭创业者表示：“我觉得幸福计算器非常方便，因为可以一站式在上面根据自身条件去进行评估匹配，如果匹配度高的话，可以直接去申报。” “幸福计算器”利用RPA机器人流程自动化技术，通过机器人自动汇聚全区政策同步至平台，打通数字社会和数字政府系统各项应用，实现数据融合；所采用的NLP自然语言处理技术、神经网络深度学习等AI技术，能够实现政策文件智能解析；在此基础上构建知识图谱，进行智能匹配政策并推送给群众，高效解决群众对政策“获悉不全、读懂不易、获取不准”等问题，实现个人政策的及时推送和兑付，大大增强了群众的获得感、幸福感、安全感。 从“群众找政策”到“政策找群众”，“幸福计算器”充分发挥人才引流、人才存流的作用，为“人才强省”建设提供助力，扎实推动共同富裕，实实在在造福人民。“幸福计算器”将持续优化数据融合建模、推动惠民政策上线，不断提升应用的便民程度，为全区群众提供全生命周期政策守护，全面提升群众获得感、幸福感。 杭州实在智能科技有限公司是一家人工智能企业，通过创新融合AI＋RPA（机器人流程自动化）技术打造各类“数字员工”，助力政府和企业将人工、规则、重复以及需要历史经验决策处理的工作改由“数字员工/数字公务员”完成，实现提质降本增效。在数字政务方面，通过AI及大数据技术打造的“政策计算器”、“智慧信访”、“智能招商”、“智能法律机器人包小黑”、“幸福计算器”等系列产品，赋能数字政务，为市域及基层智慧治理提供科技抓手和解决方案。曾多次获得国家级别奖项，并入围全国“双创”主题展示单位。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。