“共同富裕”成了近期的热门话题,有媒体认为,共同富裕的另一种理解便是让奋斗的人充满希望,即社会和企业都应该努力给奋斗者提供帮助,来完成自身相应的社会责任。

近年来,新经济、新模式层出不穷,这也给我国提供了更具活力的经济形态。而有赞作为新经济形态下的电商数字化解决方案公司,在赋能各类B端商户的同时,对外宣布将启动“共赢者计划”,并表示将拿出“优厚政策”对代理商进行重点扶持,共同掘金新零售赛道。

有赞渠道招商提速,6大扶持全方位赋能代理商

为了进一步扩大核心产品的渗透率,有赞将重点布局渠道资源建设,大力扶持渠道代理商,包括多重代理商收益、培训支持、驻地支持、市场支持、服务支持和大客陪跑等六大核心支持措施,这一系列扶持便是有赞推出的“共赢者计划”。

首先,在代理商成长和业务发展方面,有赞给到的是“陪伴式”成长。有赞会定期为代理商团队提供针对产品、市场、营销等全方面的培训,不断提升整个代理商团队的产品理解能力、销售技巧能力、互联网认知能力。同时有赞还有渠道经理驻场支持,帮助代理商一起制定最契合当地市场的销售计划、确定销售目标。

其次,有赞为了更好地反哺代理商发展,实行“不压货”政策,成为有赞代理商无加盟费,只需缴纳少量保证金,并且合同期满可申请退还。同时,有赞采用阶梯返佣的返利模式,根据签单量设置代理商等级并发放等级奖励,给到多重补贴。

除此之外,有赞将进一步加大对于优秀代理商的激励投入,例如成为年度优秀代理商将发放丰厚奖金;达成目标单量也会获得不同等级的奖金激励。

以2020年为例,有赞全年为代理商开展了近百余场业务培训,为代理商团队成长和业务开拓提供强力支持。在这样的助力下,2020年有赞渠道的表现远超预期,拉高了整体的业绩增长,也是有赞践行“帮助代理商成功”最好见证。

有赞代理的扶持之下,代理商群体也迅速涌现出一大批“标杆企业”。其中,有一位叫张洋的代理商的创业故事格外引人注意。

最开始张洋在大厂过着早九晚六的“上班族”生活,后来下海和2位同学一起创办了一家专门做技术开发外包的公司,但因为没有客户资源、商业模式不清晰等诸多问题,到2015年底,公司濒临破产关门。

机缘巧合下,在一个创业活动中张洋接触了口袋通(有赞的前身)。“当时就觉得有赞做得很好,可能我们自己做一辈子也做不到这个程度。而且完全靠自己研发,搭建团队的成本太高,不适合我们这种资金有限的创业团队。于是决定直接代理做有赞,借助有赞成熟的强大的技术,来给商家提供服务。自己则可以空出时间和精力专注于客户的服务”选对了项目,也凭借着自身对客户需求的理解,只用了短短几个月的时间,张洋就迅速打破了创业前期的僵局,企业从严重亏损扭转到盈利。在后面的日子里,张洋公司的发展只能用“一帆风顺”四个字形容。

2017年张洋的公司年营业额较2016年翻了3倍;2018年又在2017年的基础上翻了2倍;2020年团队人数增长10倍,营业额也达到了数千万。从2015年底的差点破产,到现在年营业额几千万的企业老板,张洋只用了不到6年的时间。

张洋总结自己成功逆袭的原因时说了三个词:

坚持:遇到困难不退缩、没有谁做事情一次就成功的,一定要坚持坚持再坚持。

选择:选择和努力同样重要。我的成功的开始源于选择有赞。

学习:自我学习,同时有赞的销售、主管、创始人培训也是我和团队迅速成长的原因之一。

在“共同富裕”的大目标下,有赞根据自身业务实际,采取更加开放的合作模式,让更多的人参与到有赞的共赢计划下,并真金白银、真心实意地帮助加盟商提升赚钱的能力,从某种程度上来说也是在履行企业的社会责任,用行动回报社会。

数字经济、产业互联网必然是未来发展的方向,而有赞正好是这辆行驶在在高速公路上的快速列车,当有赞向社会开放加盟模式,也是一种共享发展红利的行为。作为代理商,此时搭上数字经济这趟便车,也是在抓住时代红利。

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