4月12日下午2点，在海淀区尚东数字谷A区1号楼的5G直播中心，开课吧与阿里云举办了《数字化人才培养与认证》的战略合作发布会，双方在“数字化人才培养与认证”方面达成战略合作，并发布了阿里云ACA(助理工程师)、ACP(认证工程师)、ACE(认证高级工程师)数字化人才认证体系。 参加此次会议的有开课吧合伙人管刚、阿里云开发者与全球培训中心负责人孟晋宇、开课吧合伙人&企业服务事业部总经理朱维芳、开课吧合伙人&职业教育技能学部负责人欧岩亮及慧科集团产品副总裁李祺。 在会议上，阿里云智能副总裁刘湘雯通过录制的视频表示，在数字化人才培养方面，阿里云联合了400多所本科和高职院校制定了高校的人才培养方案，打造了学、练、考一体的数字化产业课程，已为200多中大型企业提供定制化的培训服务，阿里云的技术认证体系也在云计算、大数据、人工智能、数据库等领域有超过30万人的认证。 此次与开课吧合作后，双方将通过全新协同培养模式结合彼此优势，分别从高校合作、职场人能力提升、企业数字化转型服务三个角度探讨数字人才培养和认证的新方式。一方面，通过培训及认证，加速人才对能力和技能的掌握；另一方面，通过萃取有实战价值的知识和数字化培训，为企业内部的数字化转型提供更多助力。 在具体的培养体系方面，开课吧职业教育技能学部负责人欧岩亮给出了详细的解释。他指出与阿里云未来的所有合作将围绕着培训的“技能”效果展开，通过重视“IT数字化人才技能的确定性、数字化组织能力的确定性、大学生职业发展潜力的确定性”来实现。 在IT数字化人才技能的确定性方面，将在云架构的技能、人工智能应用技能及工具算法赋能方面，确保数字化人才拥有解决复杂工程问题的能力，增加对客户交付价值的确定性。在数字化企业组织方面，欧岩亮指出要帮助企业做好培训和组织赋能，通过与高绩效员工访谈，把企业优秀的知识萃取成知识资产，再通过培训设计和训练营，帮助个体的优势经验变成企业确定性的组织能力，以此助力企业数字化转型的成功。在大学生职业发展潜力的确定性方面，会通过能力测评、性格测评、沟通能力上来确定培训方向，除了技能外，也会进行实战训与组织训练来提升学员。 阿里云全球培训中心负责人孟晋宇针对“阿里云认证”进行了详细解读，他表示每级认证对人才能力和预期目标都有不同的要求，ACA主要面对入门人群，目标是了解通识技术和基础技术，通过基础培训套件和进阶培训套件帮助学员掌握基础能力。ACP主要面对在职人群，培养具体实践能力，会给出实验环境在阿里云平台上做出具体的应用。ACE主要面对的是专家型，考察针对具体业务需求的云架构能力，和针对具体情景问题给出数字化解决方案的能力，并设置面试环节，提升认证的含金量。 在圆桌论坛环节上，几位嘉宾从职场人能力提升、企业数字化转型以及学校产教融合三个方向对数字化人才培养与认证进行了探讨。 慧科集团产品副总裁李祺介绍，开课吧和阿里云在常州大学共建的大数据学院被评为国家级的产业学院，说明双方在平台建设、数字化能力师资培养方面积累了大量经验，同时清楚了解到学校在数字化建设过程中的具体需求，以及如何满足这些需求。 欧岩亮表示，此次开课吧和阿里云达成战略合作，意味着阿里云认证的含金量将越来越高，考试越来越难。但相关人才若能快速、系统地提升自身能力，则会在职场和未来的发展中拥有更多选择。 开课吧合伙人、企业服务事业部总经理朱维芳表示，疫情催发了数字经济的发展，企业数字化转型过程中，虽然决策人的意识和企业的基础设施都很重要，但决定成败的关键还是人才。如何赋能数字化人才，构建数字化组织，加速企业数字化转型，助力业务增长，才是企业数字化转型成功的关键。 孟晋宇指出，阿里云在面向企业做数字化人才培养时，会与0-level的人讨论数字化的战略、数字化领导力，并发现研发、科研、市场、运营、HR等不同角色对于数字化的需求不同。如何结合不同岗位人才的需求，一起推动企业的数字化转型，是阿里云希望未来能够和开课吧一起去尝试的。 据了解，2021年9月中国信息通信研究院发布的《数字经济就业影响研究报告》显示，我国数字化人才缺口接近1100万，中国产业数字化转型升级走到了关键阶段，一系列数字化解决方案将更为便捷地深入到交通、制造、工业、能源等各个领域，在提升传统产业效率的同时也会催生更多新业态、新产业、新模式。这也对数字化人才的能力和供给提出了更高的要求。 此次合作，开课吧能通过阿里云获得更多相关岗位实战的情景培训，丰富自身数字化人才的培训内容与价值。阿里云也能通过与开课吧合作，培训大量掌握阿里云生态产品技能的人才。此外，阿里还要求相关合作企业需要一定比例的持证员工，这能拓展阿里云产品的使用群体。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

为期半年的太空任务即将结束,我国神舟十三号飞船即将离开中国空间站,载着三位航天员翟志刚、王亚平与叶光富返回地球,英雄即将回家。 作为中国航天事业合作伙伴,为迎接航天英雄回家,小刀电动车已在全国各区域发起联动骑行挑战,追寻航天足迹,打卡全国航天地标,致敬中国航天。 打卡“中国航天第一村”,小刀长征版N9不负众望 据悉,本次骑行挑战第一站是被誉为“中国航天第一村”的茆林村,作为我国第一个火箭发射基地,这里创造了我国航天史上多个第一。 茆林村位于安徽省东南部,苏浙皖交界处,全村属于丘陵地带,林地面积占全村面积70%。这也就是说,小刀神舟骑行队打卡“中国航天第一村”必须在山岭间骑行,必须征服一个又一个的陡坡,这对小刀N9长征版动力及续航等性能来说是一个极大的挑战。 不过,正如预期那样,小刀神舟骑行队凭借长征版N9出色的性能,驰骋于山峦之间,以一次充电400里的绝对实力征服一个个困难,最终出色的完成了打卡“中国航天第一村”的挑战! 无惧挑战,小刀电动车长征版征服各种复杂路况 劲大省电跑得远,不仅是小刀电动车的品牌口号,更是小刀电动车产品最真实的体验。近年来,小刀电动车基于用户实际需求进行产品创新,并用一次又一次的道路实测验证这产品的性能,让各地消费者共同见证了小刀电动车傲人的续航和卓越的品质。 在2021年神舟十三发射时,跨越900公里,最高1400米的海拔,平均10m/s的风速,再加上巨大的昼夜温差及恶劣的沙尘天气,两轮电动车勇闯大西北根本就是个“不可能”完成的任务,但是,小刀长征版电动车做到了。征服戈壁荒漠,小刀长征版无惧任何复杂路况。 鉴证骑迹,与小刀电动车神舟骑行队迎接英雄回家 诚然,打卡“中国航天第一村”只是“英雄归来,航天逐梦”小刀长征版400里骑迹致敬中国航天的第一站。小刀长征版山地丘陵地带已经挑战成功,后续小刀电动车还将会继续打    卡哪些航天地标?挑战什么样的路况呢?接下来就让跟随小刀神舟骑行队,鉴证小刀长征版N9骑迹的同时,和他们一起用这种独特的方式迎接航天英雄回家! 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

即挂即用免安装，主流导轨全兼容，窗帘开合比例随心控，接入苹果HomeKit，[1]Siri 语音操控告别手拉，iPhone一键开合，丰富智能联动场景，10个月超长续航。这就是全新的Aqara绿米智能窗帘伴侣 E1。 4月 18 日，Aqara 智能窗帘伴侣 E1在京东正式开启众筹，329 元起即可畅享智能窗帘带来的便捷与乐趣。 即挂即用，无需改造轨道 全新的Aqara 智能窗帘伴侣 E1，轻松挂上便可让传统窗帘秒变智能。 同时全新的Aqara 智能窗帘伴侣 E1还兼容大部分主流轨道：U型、工字形、罗马杆。 Aqara 智能窗帘伴侣 E1接入 Apple HomeKit ，利用你的Apple 设备便可随心控制家里的窗帘。 例如：配备 Siri 语音控制功能的设备，无需走动到窗边，只需一句 “嘿 Siri，打开窗帘” 就能让窗帘自动打开。 也可以根据你的生活习惯自动开合窗帘比如在日出时间设置开启窗帘。每天睡觉也能根据你的设置定时关闭窗帘。 搭配它们，生活妙趣多多 智能联动也是Aqara 智能窗帘伴侣 E1的拿手好戏，Aqara 智能窗帘伴侣 E1内置 Zigbee 3.0 模块，可以轻松实现智能联动，打开生活仪式感。 Aqara 智能窗帘伴侣 E1与智能门锁以及智能开关联动，回到家的瞬间，灯光亮起，窗帘自动拉上。 轻轻一摇，窗帘自动入睡 利用空调伴侣P3、智能开关、魔方控制器与Aqara 智能窗帘伴侣 E1的组合，轻轻一摇，窗帘缓缓合上，灯光熄灭，空调变成安睡模式。 超长续航，超低功耗 Aqara 智能窗帘伴侣 E1内置6400毫安时锂电池，最长续航可达10个月。 处处巧心，品质过硬 Aqara 智能窗帘伴侣 E1创新设计了自动抱紧专利，智能贴合导轨，运行更加流畅。 360°霍尔扫描 远程操控也能精准运行 Aqara 智能窗帘伴侣 E1采用了360°霍尔全时扫描，让手拉操控，窗帘开合比例，智能行程的设置变得更加精准。 超越身材的大动力 不同于其他智能窗帘，Aqara 智能窗帘伴侣 E1配备了直流电机，动力十分强大，最大可以拉动12kg的窗帘。 即挂即用,窗帘妙控,Aqara绿米窗帘伴侣E1 智能窗帘伴侣 E1将在4月18日在京东渠道正式开启众筹,329 元起即可畅享智能窗帘带来的便捷与乐趣。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

4月9日，中国工程科技发展战略海南研究院咨询项目“跨语言信息服务产业战略研究”结题评审会在北京召开。中国工程院院士吾守尔·斯拉木，海南大学金山教授、王琳教授等多位课题组成员出席本次会议，北京语言大学李宇明教授等十几位语言、翻译领域重量级评审专家，传神语联创始人董事长何恩培、新译科技CEO田亮等多位行业专家，线上、线下同步与会，完成集中评审工作。 该项目由吾守尔·斯拉木院士主持，传神语联网网络科技股份有限公司具体承担，历时一年半，经历多次调研和研讨，以全面助力国家语言能力建设，推动中文成为全球中间语言为目标，提出在海南试点发展跨语言信息服务产业。项目对海南自贸港语言环境建设需求出发，详细阐述并论证了如何建立并且落地海南的跨语言信息服务产业，撰写海南省语言环境建设调研报告、跨语言信息服务产业战略研究报告等近20万字的研究报告。 会上，海南大学外国语学院院长金山教授在致辞中表示，无论是国际营商环境打造，还是文化影响力打造，都对海南的语言环境、语言能力提出了更高的要求。海口市秀英区原副区长许琰指出，海南自贸港建设是“引进来”的战略高地，海南的多语言环境建设不仅是一项软实力，更是一项硬实力。 传神语联创始人兼董事长何恩培做汇报 传神语联创始人董事长何恩培作为项目组成员之一以及依托单位的代表，汇报了《跨语言信息服务产业战略研究报告》。20余名来自行业、高校的专家学者对项目进行了严格评审，充分肯定了项目的研究成果。专家在关于对跨语言信息服务产业的落地方面进行了充分讨论，并提出了建设性意见。 吾守尔·斯拉木院士做总结 吾守尔·斯拉木院士在总结发言中表示，我国语言能力现状、跨语言产业目前还没有形成产业化，多语言环境的建设并非一朝一夕，需要我们对语言产业更加重视，对产业做深刻研究并提出建设性意见和实施方案，将之提高到国家层面，统筹考虑、统筹实施，让经贸和文化交流沟通没有语言障碍。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

难道做零信任，只是为了纵享丝滑办公体验？ 好比练习武术，所谓“外练筋骨皮，内练一口气”，别人看到的是你体格健硕，只有你自己能感受到，体质变好了，抵抗力提高了，身体倍儿棒。 归根到底，零信任“关注安全，兼顾体验”，通过打出更简单有效的“组合拳”，帮助企业“强身健体”的同时，满足“安全”的终极需求。 如何证明？多说无益，深信服拿自己作为0号样板点，落地零信任，用行动做最好的注解。 说干就干，从设计到实施耗时不到1个月 故事要从一环扣一环的假设讲起。 1、假设深信服发展到1万多个员工、2-3万个终端接入节点，如何做好如此大体量的实时安全管控？ 2、假设每个员工都能访问到内网核心服务器，一旦有一个端点被入侵，如何避免全网失陷？ 3、假设采用区域隔离管控的传统方案，作为一家科技企业，内部技术人员很多，难免提出超过安全基线的要求，比如在深圳搭建的服务器要给北京的团队访问，区域之间的互访打破了原本的分区域隔离，如何平衡业务需求与安全底线？ 除了这些假设，当时我们还看到，随着业务发展与人员增长，组织架构在不断优化调整，针对角色的权限频繁更换，访问策略难以管控，ACL逐渐“腐化”。这个过程，也不断考验着安全运维管理的效率。 推己及人，深信服意识到，这也是很多组织单位在安全建设与运营中遇到的本质难题： 1、业务、用户、资源都在持续变化，且用户行为多样、资源漏洞难以避免，同时用户与资源、资源与资源之间的访问关系持续变化，而区域边界是离散、相对静态的； 2、在少数固定的隔离边界上，以粗颗粒度的、相对静态的安全策略，识别多种多样的用户行为、防护层出不穷的技术漏洞、维护快速变化的访问关系，不可避免遇到“问题规模大而资源投入小”的矛盾。 急用户之所急，想用户之所想。我们想为数以万计的用户提供零信任安全解决方案，就要做第一个亲身实践者。 在国内还很少零信任落地实际案例的背景下，深信服拿自己做起了“实验”，从设计到实施耗时不到1个月，有说干就干的决心，也有稳扎稳打的技法。 组合拳一：平滑接入，聚焦访问控制与身份认证 过去，深信服内部业务系统众多，权限管理混乱，埋下了很多安全隐患；权限变更日常维护工作量大，也给运维人员带来巨大负担。 可能很多老员工都亲身体验到，第一天入职后需要找不同的人开通系统权限，岗位变更也要申请开放新权限，让人身心俱疲。 针对这些问题，为了平滑接入零信任，第一步我们聚焦访问控制与统一身份认证。 实现人员与系统权限对接：接入零信任访问控制系统SDP 要对人员权限进行收敛和梳理，首先要通过访问控制，解决什么身份有访问内网权限的问题。 过去，移动终端只要在深信服办公室连上Wi-Fi，不需要通过验证是否内部员工身份，就可以直接访问业务系统，存在风险可想而知。 我们通过部署零信任访问控制系统SDP，任何人使用移动终端连接办公室Wi-Fi，必须通过身份认证，确保只有内部员工才能访问业务系统。同时，我们还加强对终端实行基线检查，不合规终端则无法登录。 而在实际落地时，由于SSL VPN以IP/IP段全端口发布资源，把访问权限放大了，在SDP替代SSL VPN接入后，开放了不该被访问的资源，甚至是高危端口。针对具体问题具体分析，我们逐步收敛资源权限，避免了这种情况再次发生。 为了保障员工顺畅的办公体验，这个阶段深信服优先改造移动终端的接入，同步面向员工加强零信任理念的宣贯，扭转员工的使用习惯。 降低ACL复杂度：IDTrust 统一身份认证单点登录改造 解决了内网访问权限的问题，要彻底根治人员权限管理混乱，接下来就是通过统一身份认证，实现应用访问权限的收敛。 通过深信服统一认证平台IDTrust 对后端应用进行改造，深信服实现了超过200个业务系统的单点登录与双因认证。员工不再需要记住多个系统账号密码，也规避了使用弱密码带来的安全问题。此外，IDTrust 的应用对接能够实现同岗同权，即根据岗位梳理员工访问不同系统的权限，员工岗位变更，权限随之自动改变，大大提升运维管理效率。 现在，新员工入职深信服，只需要HR在系统为新员工注册账号，SDP 与IDTrust 自动根据组织结构和角色继承权限。员工使用SDP账号即可获得应用访问权限，通过IDTrust 则可以直接访问岗位对应需要的系统应用。在员工离职时，SDP与IDTrust 还可以自动关闭相关应用与系统权限。 组合拳二：横向拓展SDP，实现双源双因素认证 2021年，深信服内部开展了一次攻防演练。蓝军利用口袋助理发布钓鱼信息，很多员工“上钩”。但面对部署了零信任的系统，蓝军投入一半精力尝试攻击，都没有取得突破。这次事件让我们长了教训，员工安全意识是整个安全建设最薄弱的环节，也警示我们持续收敛内网权限刻不容缓。 从SDP与SSL VPN并行，到全员部署SDP 此前深信服各区域和总部均部署SD-WAN，开通加密隧道，员工可以直接访问总部业务系统。一旦有攻击者连接上分支网络，也可以直接访问总部资源，存在一定的安全风险。 在全员安装零信任访问控制系统SDP客户端后，无论是总部还是区域员工，以及外包员工的访问请求，可以将原有多个暴露的业务直接收敛成一个入口，业务系统的IP、端口等信息都被隐藏起来。 通过收缩业务暴露面，在这种情况下，即使员工被钓鱼成功，因为访问到的资源有限，攻击者很难直接进入业务系统，内网防护能力大幅提升。 从IAM单点登录，到双源双因素认证 在第一阶段，深信服单独依靠SSL VPN或IDTrust一套系统进行认证，一旦出现身份冒用，尽管部署零信任访问控制系统SDP，攻击者依然可以趁虚而入。 深信服进而采用了IAM主认证+SDP辅认证的双源双因素认证方式，当员工访问业务时，重定向到深信服统一认证平台IDTrust弹出扫码界面，新用户认证后会弹出SDP二次增强认证，再弹出是否绑定授信终端；完成首次扫码后，老用户登录只需要通过IDTrust扫码+SDP硬件特征码完成身份校验。 但由于持续收敛内网权限，矫枉过正，实际落地我们还是踩了不少小坑： 例如部署方面，全员安装上万个访问控制客户端，面对各种复杂终端环境，遇到了很多兼容性问题，好在我们有强大的技术服务团队支撑； 再如员工体验方面，对员工的权限调研不够充分，在梳理在系统与应用依赖关系时有疏忽，导致一些员工打开系统页面有无法显示的应用，遭到内部吐槽…… 通过员工进行产品体验反馈，我们吸取教训、小步快走对产品进行功能迭代优化，如管理员可配置认证会话有效期、权限可自助申请、多种认证方式可供选择、客户端自带诊断工具等，从而帮助更多用户有效规避落地过程中的各种障碍。 组合拳三：细化策略，实现安全远程开发 完成第二个阶段的零信任落地，非研发人员的远程办公体验已经非常丝滑，但还有一个更精细化的考验：研发隔离网的零信任改造。问题正是在于，研发网虽然是隔离的，但有很多风险因素，如内部有很多安全人员做攻防、做病毒样本分析，需要从外部传输数据，管控难度极大。同时，随着深信服业务不断发展壮大，还需要考虑离岸研发（ODC）的权限管控。 隔离网改造：收缩研发/离岸人员应用访问权限 为了满足研发与离岸人员的远程办公需求，此前我们尝试过，把云桌面VDI映射到公网上供研发访问，但这种方式存在延时，性能不足。为了平衡安全与体验的双重需求，深信服开始对研发服务器进行改造，收缩研发人员的应用访问权限，以SDP+VDI+SDP的嵌套方案，实现更安全的远程开发。 研发人员与离岸人员进入核心研发系统，需要经过三道认证： 1、在互联网办公环境下，通过SDP认证进入办公内网； 2、在办公网环境下登陆SDP，获得VDI访问权限； 3、根据不同岗位角色权限，通过SDP身份认证，再进入更加机密的研发应用。 在保证数据不落地的前提下，进入研发实验室，相当于把他们的公司电脑桌面，搬到了世界上任何一个角落。其中，“研发数据不出网”与“零信任”的理念冲突，是最难以平衡的。但深信服探索出了一条新的道路——基于零信任动态策略检测计算机的环境、位置等属性，来决策员工是否拥有资源访问权限，权限开放还是限制，一切尽在掌握之中。 3张图展示深信服全面落地零信任有多“香” 作为落地零信任的实干派，深信服可以有底气地向更多用户证明“零信任真香”： 安全收益 业务收益 运维收益 深信服以亲身实践为用户带来建设启示 1. 统一规划、分步实施 零信任落地难是老生常谈的问题，根本原因在于，步子迈得太大，迫切想要一步到位。结合当前国内疫情远程办公的现实需求，以及深信服的实践经验，组织单位可以优先从远程办公场景切入，逐步切换到内网、数据中心等场景的零信任建设。 2.选择合适的技术路线 零信任理念可以通过多种技术路径落地，深信服根据自身改造难度，选择从SSL VPN切换SDP技术，经过实践在远程办公、混合办公场景已具备非常成熟的经验，组织单位可以根据自身需求，选择最适配的技术路线。 3.强大的服务与端点能力支撑 实践证明，零信任落地是一个长期且持续的过程，这个过程必定需要专业的人员辅助，组织单位应找具备强大服务能力以及端点能力支撑的厂商。 深信服全面落地零信任，立足于“防”，发力于“早”，落脚于“实”。…

继2019年签约国民智慧奶爸黄磊为“佳贝艾特羊奶推荐大使”，引领羊奶从“小众走向主流”，4月9日，佳贝艾特重磅官宣新增代言人唐嫣为“佳贝艾特更好营养甄选官”。羊奶“领头羊”携手明星爸妈“双代言”，推介新生代父母的宝宝喂养更优选，开启羊奶喂养新时代。 “专注+专业”，羊奶佳贝艾特成黄磊唐嫣共同选择 同为影视演员，黄磊、唐嫣对演艺事业都秉持专注与专业的精神，凭借多部优秀作品和多个经典角色圈粉无数，成为“实力派演员”的代表，与佳贝艾特深耕羊奶产业，凭借高品质的产品与服务深受消费者喜爱与信赖不谋而合。 一直以来，黄磊独特的育儿观深受人们好评，“智慧奶爸”形象深入人心。在羊奶品类还是少数人尝试的单品的时候，黄磊就给孩子喝羊奶，经过他细致研究，发现羊奶就和他热爱的戏剧一样“虽小众但高品质”，他坚信羊奶一定会越来越受欢迎。和佳贝艾特携手合作三年，以“羊奶推荐大使”的身份见证了羊奶“主流化”的发展之路。 从《仙剑3》中“紫萱”一角初露锋芒，到《归去来》中颠覆固有的甜美形象，唐嫣总是在不断突破自我，只为追求更好。作为新生代妈妈的代表，其新潮的育儿观让她坚持做更好自己的同时，也要给宝宝更好的。作为首个母婴品牌代言，唐嫣深知育儿路上“一开始就选对”的重要性，她表示：“选对羊奶品类，选对羊奶品牌，所以我选择佳贝艾特。” “营养价值+喂养效果”双重模拟母乳引领羊奶喂养新风潮 随着90、95后成为育儿主力人群，带来新型育儿和消费观念，不断追求给宝宝更好的。羊奶凭借“营养丰富、好消化吸收”等天然优势受到越来越多的青睐。加之国家政策有序引导，大牌乳企纷纷布局，多重利好为羊奶喂养新风潮的兴起按下了加速键。 顺应消费趋势，为满足消费者对更好营养的追求，2021年佳贝艾特升级了品牌策略——“给宝宝更好的营养”，并进行了全方位顶格资源的匹配支持策略落地。佳贝艾特掌握了全球80%的羊乳清蛋白供应，采用荷兰自有牧场的珍稀山羊奶，精选更好的羊乳清蛋白应用于佳贝艾特羊奶粉产品的生产。 佳贝艾特深知母乳是婴幼儿营养的黄金标准。为了更加接近这个终极目标，佳贝艾特秉承“提倡母乳、研究母乳、模拟母乳”的科研理念，专注于羊奶母乳化研究，通过“产学研一体”的合作模式，在中国、美国、荷兰、奥地利、德国、巴西、墨西哥等地广泛开展母乳与羊奶相关研究，还与江南大学共同成立了“羊奶母乳化研究中心”。目前，佳贝艾特在中国及海外开展的项目分别有30余项及40余项，论文发表数量位居羊奶粉品牌第一，为开发更优质的婴幼儿配方奶粉奠定了坚实的科研理论基础。 依托澳优“全球十大母乳研究项目”和中国唯一的“全球华人母乳数据库”，佳贝艾特将羊奶母乳化研究成果进行了充分利用和转化，包括在氨基酸优化、植物油及结构脂配比以及母乳渗透压等方面的模拟。通过全球科研和临床验证，佳贝艾特更好地实现了羊奶“营养价值”和“喂养效果”双重模拟。基于此，佳贝艾特提出“黄金喂养专研”，以母乳的营养价值和喂养效果为标杆，重新定义了“给宝宝更好营养”的新标准，更好地满足新生代父母对于宝宝喂养更优选的需求，引领羊奶喂养新风潮。 “品牌+渠道”双擎驱动 用更好的羊奶营养每个家庭 作为奶粉消费主力军，新生代父母崇尚科学养娃的同时也更加追求个性化，他们在选择奶粉时既对营养及功能有着高标准的要求，也愈发注重对品牌理念的认同。 此次官宣开启“双代言”，是佳贝艾特持续提升品牌力的又一重要抓手。“智慧奶爸”黄磊与“时尚辣妈”唐嫣的明星双代言组合，既意味着羊奶主流化趋势越发明显，也代表了追求“给宝宝更好营养”的新生代父母的育儿选择。 佳贝艾特表示将坚持“品牌+渠道”双擎驱动战略，将一如既往地深度拥抱渠道，从“终端形象建设、营销推广活动、消费者服务”等多方面共同发力，不断拥抱和赋能渠道发展，力求给消费者提供更好的产品和体验。 与此同时，佳贝艾特明星单品“悦白”也随着双代言官宣焕新上市。从“奶源、营养、工艺、包装”等方面进行了升级，独有“卓能营养群”，并经全球科研及临床实证，突破“十大黄金喂养”效果。从品牌力，到渠道力、产品力，佳贝艾特紧紧把握住最新消费趋势，向“佳贝艾特=羊奶代名词”战略目标不断迈进。 2021年，佳贝艾特实现营收近33.5亿。在国际市场，佳贝艾特畅销60多个国家和地区，羊奶“领头羊”的地位持续巩固。据尼尔森IQ（NielsenIQ）进口婴幼童羊奶粉零售追踪数据显示，2018-2021年，佳贝艾特已连续四年在中国进口婴幼童羊奶粉中销售份额超6成。 佳贝艾特表示，希望通过这次通过携手明星爸妈，能进一步加大羊奶优势的传播。未来佳贝艾特将继续肩负“全球羊奶第一品牌”的责任与担当，持续推动和引领羊奶研究，用更好的羊奶营养每个家庭，以更好的营养为健康中国建设贡献佳贝艾特之力！ 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

2022年4月6日，腾讯研究院旗下调研平台T-ask发布《2022 T-ask远程办公大调查》报告（以下简称“报告”）结果，并举行了“远程办公大讨论”线上研讨会，与来自投资、媒体、产品技术、心理学等领域的跨界专家讨论远程办公的现实发展情况、工具应用的机遇与挑战以及企业和个体的应对之策，以求摸索远程办公发展的未来道路。 T-ask调研报告从远程办公人群画像、基本情况、应用工具、实际体验、观点态度及未来趋势等几方面进行了调研。结果显示，超过69%的被调研者表示自己有过远程办公经历，其中大部分都是因为疫情发生以来的防控政策要求。与现场办公对比，多数人觉得工作效率方面没什么变化，但投入到工作上的时间更多了，工作压力更小了。 “不用通勤”是最多人（70.6%）认同的远程办公的有利因素。同时，“远程办公环境更加自由，也更加舒适”以及“工作时间更灵活自由，能够合理安排”也是许多人的选择。 正是因为这些相对于现场办公的优势，从调研结果来看，超过7成人不排斥远程办公，并且有39.9%的被调研者认为远程办公是大势所趋。但有不少人也认为，远程办公还存在许多问题，比如“工作与生活的界限模糊”“与同事沟通不便”以及“自我管理不够好，容易浪费时间”等等。这些问题的存在，对公司管理制度和个人自我管理能力提出了更高的要求。 基于这些发现，本次圆桌围绕着趋势、应用和自我管理这三个层面的问题展开了研讨。 从在线到在场：远程办公是大势所趋吗？ 腾讯公司副总裁、腾讯研究院总顾问杨健在开场致辞中借用沃尔特·本雅明的“灵韵”概念，谈到由于目前远程办公的沟通相比现场办公缺乏“临场感”，这可能是未来远程办公追求方向之一。另外，杨健认为远程办公不是一蹴而就的，要先关注底层条件是否已经发展成熟，再去讨论远程办公是不是工作制度的未来。 优客工场创始人、董事长毛大庆认为，远程办公向管理者提出了四大新能力要求，一是新的绩效管理能力，二是充分放权灵活管理的能力，三是让员工充分感觉到企业的归属感和文化的能力，四是用好AI管理工具的能力。在毛大庆看来，携程的灵活办公模式并不具有普遍的适用性，以当下的办公技术发展程度看，绝大多数公司仍需要设置办公室。 《经济学人·商论》执行总编辑吴晨则提出在线办公的一些挑战，一是工作沟通效率下降，最大的挑战是来自于“未知”。线下的碰撞、相互沟通，会产生未知的火花，而远程办公下则是每个人独立作战；二是管理者与员工对远程办公的态度差异；三是新人融入企业组织更为困难；四是如何寻找新的协作与管理方式。 杨健也谈到，目前远程办公的配套措施包括办公空间设计、办公工具等依然非常欠缺，而未来办公空间设计、工作制度、生产流程与结构，将会发生翻天覆地的变革，也必然会带来全新的机遇。 远程办公技术创新：真正的出发点是“人” 不断涌现的技术和产品创新同样也在支持、引导远程办公的走向。腾讯企业微信副总裁、生态合作负责人李致峰表示，企业微信的思考原点，是企业的真实需求是什么。我们发现，企业远程办公的需求，有些是需要内部远程协作，有些是需要对外连接顾客。企业微信首先能很好解决企业内部人员的协作，4.0版本融合了腾讯文档、腾讯会议，三大效率工具一体化，能让远程办公更顺畅。另外，用企业微信加了顾客微信，隔离也不失联，经营可以继续。如果需要和上下游企业远程协作，企业微信的「上下游」能力，也能让跨企业协作像同事一样方便。我们相信，不论是远程办公，还是日常的数字化建设，都要关注发挥“连接”的价值。 关于个人效率管理和团队协作之间的衔接与互补，个人知识管理工具flomo创始人少楠谈到 —— “知识工作者会越来越多，大多数人一辈子都不会写文章，但是一定会记笔记”，flomo正是定位于“个人的知识库”，仅仅聚焦个人，做个人的知识数据库。Notion中文社区负责人林米还提出，从信息安全角度，个人工具与企业协同软件要做到数据区隔。少楠认为远程办公的工具软件将来可能分为两条道路，一条沿着企业微信等为代表的企业级协同办公平台的道路演进，另一条创新之路则会更关注个人的知识和效率管理的需求。 领英中国人力资源负责人张竞义则分享了远程与线下“混合办公”模式的实践与洞察，领英中国开始混合办公实践两年后，“员工敬业度提高了六个百分点，离职率降低了四个百分点”，而不可量化的收益将会更多。面对可能到来的远程办公转型，张竞义更主张“以人为本”、顺势而为，“混合办公”模式的推进应充分尊重个人意愿，从企业文化、管理层认知、灵活的可执行性等各方面共同完成系统性的转变。 为何“在家办公”令人身心疲惫？心理健康与个人成长更需关注 林米提出，目前很多远程办公工具会带来在场感缺失，进一步引发工作者的心理问题以及情绪问题。简单心理副总裁、心理咨询师陈曦从心理学视角出发，阐释了个体从最初接触到接受远程办公的三个阶段：产生新奇与期待的兴奋期、逐渐出现焦躁和烦闷的黏腻期、改变与改善的重建期，远程办公和居家办公往往会引起工作与生活空间与时间的边界消失。而在疫情的背景下，长期居家办公、上网课所带来的心理问题、社会问题、家庭关系，特别是青少年的心理问题，更值得关注。 而对心理学者、《精进》系列作者采铜则从自我管理、团队沟通、个体差异三个方面阐述了远程办公的心理学意义。远程办公对工作者的自驱、自律提出了更高要求，在实践中，工作者提升自主感、胜任感、连接感，通常能够获得更强的内在动力，而管理者也应当尽可能地创造连接的机会，多使用线下会面、视频会议等方式，加强情感沟通。同时，管理者也应多关注成果而非在线时长，优化考核方式，以及对新成员的吸纳和培养。 国外公司如Google、Meta、领英的实践，已经证明远程办公不只是疫情时期的权宜之计，它很可能会与现场办公模式并存，成为主要的工作模式之一。如腾讯研究院总顾问杨健所说，远程办公不仅仅是换了一个工作地点那么简单，而是意味着工作范式的全方位变革，需要及时转变观念，积极推进应用层面、工作制度层面的探索。未来，腾讯研究院也将继续深入学界、业界实践，进行深刻调研，凝聚多方智慧，以迎接终将到来的“远程浪潮”。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

清明假期，常态化防疫大环境下，各地交警部门结合各市路网特点、交通运行动态数据等因素纷纷发布市民小长假出行指南，为人们在祭扫及踏青之时的安全健康出行提供指导，如何确保疫情下顺风出行更加健康安全有保障，对出行平台与乘客自身都显得十分重要，这份嘀嗒顺风车安全出行小秘笈请及时查收！ 秘笈1：顺风车线下交易无保障，务必拒绝并投诉 秘笈2：真实号码勿提供，虚拟号码保护隐私安全 秘笈3：上车前乘车校验卡必填写，人车不符拒绝乘车 秘笈4：上车后开启安全护航，一旦偏离路线实时预警 秘笈5：如遇紧急情况立即使用一键报警，嘀嗒安全专家24小时全天候守护 面对疫情反复，出行平台纷纷表示，将严格落实各项防控政策，全力做好健康防疫工作。防疫工作是嘀嗒平台所有工作的重中之重，嘀嗒出行APP端在乘客下单、车主接单以及订单行程中等各个关键环节的都有针对性防疫措施，如确认乘车健康声明、全国内上线“戴好口罩”弹窗、安全轮播和系统消息提示等，以此提醒用户做好防护。 同时，嘀嗒出行积极响应地方防疫政策，一城一策差异化应对多变环境。嘀嗒平台呼吁广大车主和乘客积极配合各地出行防疫要求。顺风出行途中全程佩戴口罩是每位顺风车车主及乘客应尽的责任和义务。在嘀嗒出行App端或官方城市社群，可以进行疫情政策查询工具或政策答疑，行前做好规划，行程更安心。 *佩戴口罩等疫情防控弹窗提醒 如顺风出行途中遇到合乘人未佩戴口罩的情况怎么办？请在保证自身健康安全的前提下，友善沟通并第一时间向平台客服投诉反馈，平台将按照规则及时沟通和处置。据嘀嗒出行《顺风车合乘公约2.0》：用户未按照防疫要求佩戴口罩出行，将被禁止合乘14天。 顺风车是基于合乘双方自愿的平等互助出行行为，嘀嗒倡导文明沟通、友善交流、车主和乘客身份平等，互惠互利，应彼此尊重理解。诚信、文明、友善、平等、和谐的顺风车环境，需要平台、车主、乘客三方共建、共治、共享，期待共创美好顺风出行环境。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

Galaxy Note系列开创了智能手机大屏的潮流先河；S Pen一边惊世一便将移动生产力推向新高度；Galaxy Z Fold系列用折叠屏颠覆了世界对智能手机的定义。三星作为全球知名的科技企业，通过一次次充满想象力的科技创新突破，持续引领智能手机的发展与迭代。 三星Galaxy S22系列一经上市，便引发热议成为智能手机市场的新宠。凭借先锋品质、前沿科技以及革新体验，再次定义了移动体验的范式与方向，实现智能手机行业的推动与发展，更是将三星强大的创造力和极具前瞻性的创新展现得淋漓尽致。 本真设计 引领潮流风尚 三星的创新理念根植于心，外化于形。设计师从大自然中汲取色彩灵感，通过精湛工艺和现代美学融合到每一个细节，彰显三星Galaxy设备独树一帜的品牌调性。 三星Galaxy S22系列从大自然和潮流趋势中汲取灵感，经过精心挑选的每一种配色均与机身采用的金属和玻璃材质完美融合。三星Galaxy S22 Ultra更是高级感十足，采用了工艺难度极高的全新一体式机身，正面独特的双曲面屏幕更显无界，背面“悬浮”的摄像头模组与哑光的玻璃机身更加融合，营造出精致协调的超视觉美感，在为用户提供高品质产品的同时树立了顶级工业设计的新范本。 出众夜拍 解决业界痛点 全新升级的三星Galaxy S22系列在影像表现上继续领跑，不但搭载了更大的感光元器件进一步升级了夜拍解决方案，更通过先进的AI技术能够有效锐化细节并减少噪点，同时还可识别物体和场景等。在人像方面，三星Galaxy S22系列通过AI立体景深虚化，不仅能够提供令人惊叹的柔焦效果，画质也更加细腻自然，甚至小到连拍摄对象的一根发丝也不会放过。当手机检测到弱光拍摄环境时，还可自动切换至夜间人像模式，帮助用户拍摄出超高还原度的逼真人像照片。 不仅如此，三星还凭借前沿的AI技术，带来了更多创新功能，开启了移动摄影新的时代。如全新的双轨图像稳定解决方案，能够大幅降低拍摄时产生的抖动，让用户即使在夜晚也能轻松捕获清晰的视频。而智能动态帧率可检测光照条件，以自动适配合适的帧率，让拍摄的画面更加流畅、自然。 内置S Pen 重塑移动生产力 S Pen一直是备受三星用户最喜爱的功能之一，不但为用户带来了触控的操控体验，同时也让能够明显的提升办公效率。如今，三星Galaxy S22 Ultra将S Pen内置其中，经过全新升级的S Pen不仅能更好的实现以往的经典功能，还能通过新进的功能与升级的软件生态重塑移动生产力，进一步为用户带来更高效的移动办公体验。在前沿的AI技术加持下，升级的坐标预测算法可以更加智能地预测落笔的方位；全新的“多点”算法，可一次预测多个坐标路径，从而加快响应速度。正因如此S Pen的延迟才得以从原有的9毫秒被降低至2.8毫秒，凭借超低延迟，S Pen的书写手感犹如行云流水般流畅。     强大的硬件需要同样出色的软件相配，才能相辅相成，将作用发挥到极致。在三星Galaxy S22 Ultra全新升级的软件的助推下，让用户在挥毫S Pen之间事半功倍，锁住灵感。用户可以体验到支持88种语言的手写转文字功能，将用户手写的笔记转为文本，方便查阅和快捷分享。搭配提笔速记、协作视图等功能，S Pen将会为用户带来更加高效便捷的移动办公体验。 日拱一卒，功不唐捐。三星凭借持之以恒的探索与创新，不断推动和引领着智能手机行业的发展。集诸多科技大成于一身的三星Galaxy S22 Ultra，在为用户带来极致移动体验的同时，势必将作为里程碑再度为智能手机行业的发展史留下浓墨重彩的一笔，成为佳话。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

近日，乐刷科技有限公司获得银联颁发的2021年广西移动支付便民工程“百日竞赛团体组织奖”。 “移动支付便民工程”是由人民银行统筹协调商业银行、非银行支付机构、中国银联等产业各方展开的。在中国人民银行的指导下，银联携手产业各方让移动支付便民工程惠及中国的每一处。地域上，从城市到县域农村深入拓展不断缩小移动支付城乡差距；场景上，覆盖零售、餐饮、文旅等，丰富多元的日常高频消费场景。 历经四年，经过银行业以及乐刷科技等第三方支付机构的共同努力，移动支付便民工程从100个示范城市向全国辐射，逐步渗透到交通、餐饮、零售、文旅、教育、医疗、公共缴费等与民生密切相关的日常生产生活领域，满足人民群众安全、便捷、高效的支付服务需求。 目前移动支付便民工程已为1750多个市县公交，39个城市地铁，超过30万家百货超市、便利店的品牌门店，300多万家餐饮商户，约1700个5A和4A级景区，150个酒店品牌和2.5万家门店，以及3300所高校提供移动支付服务。 公开资料显示，乐刷科技成立于2013年，是一家以支付驱动的创新型科技公司。作为移卡集团（09923.HK）旗下的支付品牌，乐刷科技以移动支付业务为基础和核心入口，致力于为各行业商户提供支付平台、商户运营SaaS服务、数据营销、创新科技及人工智能等多层次的智慧服务产品，覆盖了全国各地线下零售、餐饮、保险、物业等全场景。 需要提及的是，乐刷科技目前与超过1.3万家独立销售代理和销售合作伙伴以及超过1300家SaaS合作伙伴建立合作，形成遍及全国30省、324市的立体化、层级化渠道网络，并且与63家银行实现商户资源共享。 下一步，乐刷科技将继续开展移动支付便民惠民的推广工作，推进移动支付下沉至二级地市并扩展至县域农村地区，充分发挥移动支付惠民、便民、利民的优势，深入践行普惠金融理念，持续加大力度服务“三农”和实体经济，全力支持乡村振兴战略。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。