3月11日，拉卡拉支付股份有限公司(以下简称“拉卡拉”)与上海收钱吧互联网科技股份有限公司(以下简称“收钱吧”)在安徽合肥召开主题为“乘势，联创，一起向未来”的联合产品发布会，吸引了来自全国的代理商，现场签约火爆。 第三方支付收单龙头拉卡拉与收单外包服务龙头收钱吧是长期合作伙伴，此次发布联合产品，双方致力于联创共赢，与来自全国的代理商一起，共同服务小微商户，帮助他们提升数字化经营能力，或将成为在数字经济时代将助力小微商户数字化经营落到实处的范例。 强强联合， 解决小微商户经营痛点 随着数字经济的发展，线下小微商户对于数字化升级的需求日益高涨。此次拉卡拉与收钱吧发布联合品牌“拉卡拉收钱吧”，推出了赋能小微商户数字化经营的全系列产品，同时，商户App“拉卡拉收钱吧”及赋能代理商展业的App“收钱吧掌柜”也一并上线。 拉卡拉与收钱吧的深度合作，可谓强强联合。定位于“商户数字化经营服务商”的拉卡拉是第三方支付头部机构，拥有海量商户资源与支付牌照优势，致力于从支付、金融、科技、货源、物流、品牌、营销等全方位为商户的经营赋能，并具备数字人民币交易全面受理能力以及各类SaaS软件技术服务能力。业务规模位居行业前列。 而收钱吧作为收单外包服务头部机构，是国内领先的数字化门店综合服务商，通过网络和数据的力量，为商家提供专业的移动支付收款、营销管理软件、广告、供应链、共享充电宝、商家社区等多种服务，全方位解决线下商家的开店需求。收钱吧在近几年来发展迅猛，全国各地大街小巷“收钱吧到账”的声音，已经成为当地经济繁荣的标志之一，在小微商户中树立了良好口碑。 合作源远流长，将小微商户数字化升级落到实处 事实上，拉卡拉与收钱吧颇有渊源，收钱吧创始人陈灏曾是拉卡拉联合创始人之一。2014年陈灏创立收钱吧，在创立之初就得到了拉卡拉的大力支持。根据天眼查资料显示，早在2015年12月，拉卡拉发起成立的考拉基金就参与了收钱吧的A+轮融资。2020年8月，拉卡拉支付股份有限公司更是直接成为收钱吧股东之一。  这些渊源和长期的合作也为此次联合品牌的发布提供了坚实的互信基础。 支付行业正处于历史变革中，数字人民币的试点推广正不断扩大，3月1日《中国人民银行关于加强支付受理终端及相关业务管理的通知(银发〔2021〕259号)》正式实施，条码支付和终端管理也将越来越正规化。 拉卡拉与收钱吧的强强联合，可以深度结合双方在助推小微商户数字化经营、经营收款码正规化、数字人民币受理和推广等方面的优势，进一步释放双方的技术积累，融合双方商户资源，将成为第三方支付头部机构和收单外包服务头部机构共同助推商户实现数字化经营的合作典范。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

工业4.0时代，一个智慧化工厂的生产线，从生产包装到运输储存，都能实现一体化、自动化管理。一瓶纯净水，从水源的过滤预处理、罐装生产到外部包装，再到自动运输储存，整个制造流程都能完美衔接。而新美星，就是将生产原料变为商品的魔术手。 作为一家专注于液态产品智能工厂集成解决方案的股份制上市公司，新美星致力于为液态产品智能工厂提供产存一体化整体解决方案。建立了饮料、乳品、酒类、调味品和日化品等不同液态包装领域的工艺设计体系，根据不同的包装形式及具体的工厂布局，为用户提供量身定制的解决方案。可以说新美星不只是一家机械生产制造商，更是一个智慧生产方案提供者。 新美星的客户大多数为知名消费品牌，如百事、娃哈哈、农夫山泉等知名品牌。产品多为定制化大型机械，生产周期从几个月到一年不等，在战线较长的项目周期里，新美星的销售人员要完全依靠手工表格进行信息记录，信息遗漏、销售人员工作动向难以跟进、管理透明度低等情况成为困扰。同时，项目里角色众多，如何清晰划分职责，高效协同也是急需面对的问题。 销售易紧贴新美星的实际问题，对业务流程进行了梳理，从新美星客户经营、竞争对手、销售机会、价格申请、售后反馈等11个业务场景切入进行全面分析，最终提出“以用户为中心，以项目为主线的“销售云+现场服务云”一体化协同方案。在项目的第一阶段，销售云将重点帮助新美星击破销售和管理难题。 •销售云为销售人员提供信息记录工具，提升销售人员日常工作效率。销售人员可以在销售易CRM移动端随时记录收集到的一手数据，人工填表效率低的问题不复存在。 •提升管理透明度，做好日常销售管理。销售管理层可以在销售云上直观清晰的看到销售人员的每日安排，掌握销售人员工作进展。 •基于客户项目做文档管理和沉淀，避免因项目周期过长产生遗漏问题。 •清晰划分工作职责，销售人员只聚焦于以赢单为中心的销售工作，提升客户体验。 在服务即品牌、服务即产品的今天，提升服务就是提升企业的品牌价值。对于售后维保人员而言，快速调取客户订单数据，了解项目所处阶段和历史问题，做出迅速响应，可以提升客户满意度。后续，销售易现场服务云将赋能新美星的售后维保环节，实现以服务带动零部件售卖的第二个营业增长点。 而销售易CRM具备的国际化能力，也将支持新美星不断扩张的海外业务，全球赋能，助力新美星扬帆出海。 销售易牵手新美星，是传统制造企业数字化转型的又一经典案例。在向智能制造转型的路上，企业不仅要具备数字化生产的能力，还要实现内部管理和运营的数字化，新美星在智慧工厂的打造上已经体现了科技赋能生产的硬实力，未来，相信通过借助销售易销服一体化方案解决了业务痛点，也将在所处行业中走的更快更远。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

“等闲识得东风面，万紫千红总是春。”随着天气的回暖，各式花卉渐次绽放，春日限定的浪漫赏花季也如期而至。何时何地去赏花？近日，墨迹天气联合同程旅行共同推出《2022年春季赏花指南》(以下称“指南”)，对全国热门赏花景区进行花期预测，一起感受春意盎然的缤纷花季。 据同程旅行大数据，近一周内，“赏花”相关关键词搜索热度环比上涨175%，其中，油菜花、樱花、桃花三大花种遍布全国，最受游客关注。 花卉植物生长气候条件各异，而我国地域辽阔，气候条件分布地域更是差异明显。墨迹天气综合全球花卉周期、气候变化特征以及地理区位因素等数据预测花期，数据显示，今年三种花全国花期普遍持平，受天气变化影响，部分地区花期与去年相差4-6日。如果你也有赏花计划，不妨参考这份赏花指南吧！ 赏樱时间表出炉，最佳观赏期错过等一年 一到春天，武汉大学樱花大道、北京玉渊潭公园和无锡鼋头渚，就变成了最时髦的打卡地。作为往年花季的顶流，樱花往往以集群出现，如云似霞、肆意飞扬的烂漫花雪总能受到人们青睐。但是，樱花的花期极为短暂，提前看好花期才能避免扑空一场。 从樱花的生长规律看，天气变化对花期有着较大的影响。樱花的绽放不仅倚赖春天的温暖，冬天的寒冷也很必要。据墨迹天气气象大数据，过去的这个冬天，寒潮较为活跃，尤其1月份比往年寒冷，花蕾的休眠因此被打破。长江流域以南与往年相比降雨多、气温低，开花的时间会比往年晚5-6天。而在华南地区，前几日的较强降雨对刚开花的樱花造成了打击，最佳观赏期被强行缩短，目前已近尾声，想要赏樱可得抓紧时间了。 墨迹天气樱花花期预报显示，自3月开始，气温逐渐回暖，长江流域将慢慢进入开花季节。3月后半段，开花前线继续北上，华北地区的樱花开花时间与往年基本持平。4月开始，渤海湾附近以及东北开始迎接樱花季，较往年稍微提前3-4天。 大部分地区如期“接桃花”，华南受气温影响晚于去年 “桃之夭夭，灼灼其华。”古人以桃花入诗词者比比皆是，在今天，桃花也是中国游客最为偏爱的花种之一。北京平谷万亩桃花海争相竞放，每年都会吸引京津冀周边居民，成为国内热度最高的桃花景区，而西藏林芝雪山下的桃花源，被同程旅行用户称赞为“人间惊喜”，关注度位居全国第二。墨迹天气结合花卉周期和往年气象大数据分析，今年全国大部分地区桃花开花时间与往年持平，部分地区比往年晚4-5天。 墨迹天气数据显示，2月，华南地区南部雨水多，气温相对较低，因此开花时间要比去年晚4-5天。3月气温逐渐回暖，桃花的开花前线也顺势北上，西南、华中、华东的开花时间基本与往年持平。3月后半，华北地区的桃花逐渐开花，4月开始，西北、东北进入桃花的开花季节，也基本与往年平均时间一致。 婺源油菜花花期不变，3月下旬迎最佳赏花季 油菜花在我国分布极广，每年春天，金灿灿的油菜花海将由南至北，缓缓掠过辽阔的大地。指南显示，与去年相比，今年南部地区油菜花开花稍晚，而北部地区稍早一些。 据墨迹天气气象数据，去年2月的气温是历史上气温较高的一年，而今年2月则大有不同，全国的气温情况要比往年平均气温低一些。所以，2月开始进入油菜花季节的华南地区，开花的时间要比去年晚5-6天，但3月以后天气开始迅速转暖，开花前线也会以很快的速度北上。 华北地区在去年4月因为遭遇寒潮开花较晚，据预测，今年的开花时间会比去年要早4-5天。华中地区的开花时期则比较稳定，江西婺源、重庆梁平曲水乡等大部分油菜花景点与往年平均开花时期基本一致，集中在3月中旬。 春回大地，万物萌动。这个春天，墨迹天气为你打造最精准的赏花指南，在烂漫的季节一起共赴春光。本指南花期数据来自墨迹天气App赏花指数服务，揽括了开花时期预报、附件景区和全国最美赏花地。在精准的天气预报之外，墨迹天气“用科技连接天气与生活“的探索，正延展更多生活服务。无论是赏花还是其他出行活动，依靠强大的天气分析技术，墨迹天气持续为用户带来准确、全面的生活服务，让丰富的气象场景内容为美好生活提供最佳保障。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

“每个时代都有属于自己的重大时代课题，只有把握重大时代课题，解决重大时代课题，才能找到引领时代进步的路标，创造一个更伟大的时代。” 经历过至暗时刻，中国乳业深知，重振国产乳企信念，重拾消费者信心，关乎每一个奶业人的尊严。 让世界听到中国奶粉的声音 中国有“史上最严奶粉新政”——奶粉配方注册制度，国家对奶粉安全的保障从单一的产品审查上升到了源头监管，食品安全管理标准远超国际。 据国家市场监督管理总局公开数据显示：2018年-2021年上半年，国产婴幼儿奶粉抽检合格率依次为99.80%，99.79%，99.89%和99.85%。各大食品安全监测机构表示：“现在的国产奶粉是质量非常好的”。 经过多年深耕，国产奶粉市场份额从2016年的30%左右飙升到目前的60%以上，如此迅速的增长，不免让人心生困惑，一个长久萦绕在心中的问题——是什么在改变中国奶粉，这些变化是如何一步步实现的？ 2月22日，Discovery探索频道在全球同步发布的纪录片《探索中国奶粉新高度》，面向全世界的网友，给出了掷地有声的回答。 在来自意大利的探索官瑞丽的带领下，Discovery探索频道以君乐宝乳业为国产奶粉崛起的样本，深入工厂，从源头开始探索中国奶粉爆发式增长的隐秘力量，首次在全球范围内揭开了中国乳业强势崛起背后的全产业链科研基因。 如今，国产奶粉重新占据主导地位，离不开中国乳企砥砺前行的坚持，而消费市场对国产奶粉的信心，更是中国乳业重回巅峰的希望。 细节出发，讲好一罐奶粉的故事 唯有科技与研发，可以改变中国奶粉的未来。 2014年，君乐宝从0开始正式进军婴幼儿奶粉赛道，此后的6年间，君乐宝奶粉以超过行业增长十倍的速度，成为全球增速领先的奶粉品牌。截至2021年产销量突破10万吨，实现销量、口碑双提升，跻身国产奶粉领先阵营。 在君乐宝，由博士领衔科研团队，担任牛的专属营养师。负责牧草研究的科研团队，在上百个牧草品种中，选取适合奶牛食用的品种，并精准锁定牧草收割的黄金时间。 由于在牧草生长的不同阶段，营养成分也在发生变化，燕麦草在灌浆期（即乳熟期）时，营养成分是最全面的，很容易被奶牛吸收。因此，为了最大程度给奶牛提供营养所需，君乐宝收割的牧草都是绿色的，被业内称之为“饲料黄金”。 所谓吃得好，才能长得好。奶牛们的餐标是一天80元，在奶牛的不同阶段配置不同的饲料，通过调节奶牛的饮食结构，科学喂养让营养更均衡，奶牛的口粮鲜活营养，产出的原奶才会更优质。 君乐宝有超过12万头奶牛，通过精细化管理，满足“牛生”的品质生活。且每一头奶牛都佩戴着专属的智能项圈，通过大数据即可实时记录它们的身体状况。 君乐宝婴配奶粉以母乳为标杆，从全国不同的地区收集母乳样品，建立母乳样品库，此外还建立了母乳低聚糖，就是HMO（母乳低聚糖）的检测方法，助力婴配奶粉的产品开发，使婴配奶粉更接近母乳。 Discovery拍摄的纪录片将君乐宝奶粉从奶源地到灌装封盖等生产环节，透过高清镜头毫无保留地呈现给了观众。每一罐抵达消费者手中的君乐宝奶粉都可进行“溯源”，“一罐双码”是君乐宝率先发起的一次奶粉行业的安全追溯系统的变革创新，也是食品安全追溯体系的“领先模式”。扫描这个罐底码，就可以看到它的原料、牛奶，它的成品的检验报告，就像人的身份证一样。 从生产到质检，每一罐奶粉都需要其间各个步骤紧密地配合。君乐宝精益求精关照到每一个细节，并力求在每一个步骤上做得更为细致与周到。为妈妈与宝宝提供更为优质的奶源是君乐宝在研发上持续发力的不竭动力。 科技引领，突破乳业品质困境 “研发是企业的大脑，也是创新的源头，未来的发展要靠我们的新产品、新技术，这是我们的核心。”君乐宝总裁魏立华在纪录片中将君乐宝对研发的重视娓娓道来。 通过《探索中国奶粉新高度》，君乐宝旗帜工厂向全世界展示了集牧草种植、奶牛养殖、生产加工于一体，领先国际水平的“零距离一体化”模式。牧场建在草场中，工厂建在牧场旁，奶牛挤出来的新鲜生牛乳通过170米低温密闭输送管道直达工厂，再加工成为奶粉，君乐宝再一次探索到了“鲜活”和“营养” 的新高度。 君乐宝全球首款自有牧场全产业链至臻A2型奶牛奶粉，也打破了国外品牌对于A2蛋白奶粉品类的垄断。 这种着眼未来的开创性种、养结合，真正意义上的零距离一体化全产业链模式的实现，成为大国崛起的时代缩影。 君乐宝优秀的市场表现背后，愈发凸显了科研成果的厚积薄发。据悉，君乐宝先后完成150多项科研创新项目，研发产品30多个品种，其中旗帜奶粉、优萃有机奶粉等众多行业明星产品中的技术应用，为国产乳制品的产业升级持续提供了强有力的支撑，此外，君乐宝集团还获得了第三届中国质量奖提名奖。 2021年，投资5亿元君乐宝奶业创新研究院正式投入使用，这个科研中心就如同“人的大脑”，科技赋能全产业链一体化模式的每一个环节，从土壤研究、牧草种植、奶牛养殖、生产加工、工艺技术再到食品安全质量，配备优秀的研发人员，和全球先进的技术设备，全面支撑君乐宝未来创新发展需要。 匠心守恒，做中国奶粉的长期探索者 对品质的追求早已深深镌刻进君乐宝的骨子中。 一直以来，奶粉的安全问题深受行业内外的关注。如何能在奶粉安全检测方面有所突破，让消费者从选择上信任，在使用上信服，君乐宝奶粉也不断进行着探索。 从创立之初，君乐宝就采取了严格的管理体系，并率先通过了欧洲BRC(食品安全全球标准)A+认证和IFS(国际食品标准)优先级认证，如今BRC A级以上认证已经成为君乐宝所有生产工厂的标配。 在科技引领下，君乐宝不断寻求“突破”，用品质走进妈妈的心里，也凭借实力走向更大的国际平台。 一个更伟大的时代正向它们缓缓走来，而恒久未变的初心以及长久坚持的匠心将是君乐宝，也是行业内奶粉品牌行稳致远的密钥。在细心、用心、匠心的结合下，君乐宝与其他砥砺前行的奶粉企业正构筑起不容跨越的产业护城河，也让世界看到了国产奶粉焕发出来的生机与力量。（文章来源：环球时报） 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

01 或许马兰花从来没想到，清华毕业的这个身份，会让她收获满满的群嘲，而且仅仅是因为她选择辞职，把更多精力放在家中照顾孩子。“清华毕业，还不是在家带娃。”“拥有高学历，嫁人后却在家带孩子，当初还不如不考呢！”“这样不仅辜负了父母的栽培和心血，还浪费了教育资源！”确实，作为一个本硕连读的清华学子，已经做到一家股权投资公司的投资经理，马兰花的选择并不符合大家对一个现代独立女性的期待。而更让人大跌眼镜的是，她在带娃之余，还选择成为了一名抖音内容创作者、一名带货主播，群嘲再次如期而至：“清华硕士直播来带货，丢清华的脸。”马兰花，她有过后悔么？ 02 为什么马兰花会做出这个选择？其实人生的很多选择，往往都有迹可循。如同很多家庭一样，马兰花的家里也装有一台电视，“但是从老大出生后，除了看春晚，真的都没有打开过。” 尽管工作繁忙，但马兰花从来没有放弃每天一起陪孩子读书，从中文图书到英语绘本。因为马兰花深知，正是父母对自己学龄前学习习惯的培养，才能造就现在优秀的自己。所以也就不难理解马兰花的这个选择——因为在清华毕业生、高级白领等身份之外，她还首先是个母亲，这同样是一份具有伟大价值的事业。而清华毕业的身份，此时并不是她的心障，反是她选择的底气：正是上了清华，给了我容错的空间和选择的权利。 03 事实证明，学习好的人，养娃也能养得好。2020年上半年，因为疫情，马兰花只能居家办公，也因此有了更多的时间陪伴一对儿女——3岁的毛笋和2岁的毛竹。也是在那个时候，马兰花第一次接触抖音，发布了第一条育儿视频——故意让儿子越级参加一场少儿自行车比赛，以之激发孩子的竞争意识。这条视频也成为她的第一个爆款，虽然引来不少争议：“为什么这幺小的年龄就让孩子经历这些？”但是她独特育儿观取得的效果，在她随后发布的毛笋和毛竹日常视频中，得到了越来越多的“实名羡慕”，这让马兰花很快收获了百万粉丝。也是在这时，她做出了辞职的决定，面对领导的挽留，她留下一句：“你有被一百万人喜欢过么？我想试试。” 04 人们经常说，机会是留给有准备的人。可事实上，当时的马兰花决定去试试之时，她还并没有准备好，至少她对未来的路怎么走，还没有清晰的认知。视频爆火之后，粉丝纷纷留言催促：赶紧开直播。开了直播后，聊什么呢？又是粉丝发现她家图书比较多，就自然而然聊到了她给孩子们选的童书绘本。聊着聊着，粉丝又纷纷留言：上链接上链接。马兰花坦言：“当时我连链接是什么都不知道。”不同于别人在家带娃，她带出了一项事业——成为一名带货图书主播。而更大的不同在于，马兰花没有等到一切都准备妥当才出发，看似被动，实则是她主动选择不去拒绝发现自己更多可能性：“当你给自己更多选择的时候，路会越走越宽。” 05 路会越走越宽，但并不是一开始就很宽。在迎来直播开门红没多久，直播间的人数从最开始的1000人一路下滑到50人。这让马兰花备受打击，一度怀疑“我是不是不该冲动辞职？”但这时，丈夫张大奎站在了她身后鼓励她坚持下去。而在清华接受过的训练，也让她不能接受这样试试就放弃。她投入更多的精力，亲自一本一本挑选适合孩子的图书绘本，学习调整视频风格更加接地气……更重要的是，她把自己视频中传达的“不带功利心地爱孩子”的原则，带入了账号运营中：“有时我们觉得很棒的产品，会主动去找厂家问需不需要推广。”原因很简单，因为马兰花觉得：“好产品值得被更多的人看到。”如果这是一句祝福的话，也可看成马兰花对自己的祝福，而这个祝福，也很快得到了应验。 06 很快，马兰花直播间的人数以肉眼可见的速度上升，销售额更是大跨步地刷新纪录——带货半年时间，卖出45万单图书，今年初更是突破百万。 后来一次采访中，记者问她：你有没有后悔辞掉原来的工作？马兰花很干脆地回答：“不后悔呀，如果我还是做原来的工作，你还会来采访我么？”听到问题时，她只是脸上带着笑，答完时，她的笑声已经藏不住了。 是啊，马兰花为什么要后悔呢？她向我们证明，自己的才华没有被浪费，“我只是跳出了自己的舒适区。”她换了一份工作，在认真生活的同时，也影响着喜欢她的人一起努力。或者那些群嘲过马兰花的人此时又会说，谁让她是清华毕业的呢？非也，在抖音电商中，我们可以看到只有中专学历，曾是月薪不足千元的90后厂妹，如今通过抖音电商，为家乡农产品打开销路，并因此当选区人大代表的吴秋月@川香秋月； 可以看到已过耳顺，在无人问津的传统织布行业坚持了大半生，却通过抖音的兴趣电商，在年轻人聚集的地方，为老手艺找到新销路的朱立群 @朱伯伯的苏罗； 更可以看到因车祸眼盲，一度家庭即将分崩离析，却意外通过抖音电商，挣到失明三年后第一笔钱，重拾人生信心的杨蒙蒙 @我是你的眼陪你看世界； 他们年龄不同，成长经历不同，但互联网的世界从来不会抛弃任何人，因为新时代从来都召唤新的同行者；他们学历不同，经历更是千差万别，但他们都通过抖音电商寻找到人生的新价值——自我设限，才是对自己最大的不尊重，人生更多的精彩，往往源于不再去满足别人的期待。当生活遇到瓶颈，寻找一条新路，重新出发，也许一切都会迎刃而解。 1月25日，“抖音电商·寻找同行者”把这四位创作者的故事拍成了纪录片。像他们一样的人还有很多，抖音电商也将通过“全民好书计划”“山货上头条”“看见手艺”等一系列专项计划，鼓励更多人加入进来，为更多有梦想的创作者提供有力支持。 像他们一样的人，还有很多，他们都是抖音电商要寻找的同行者。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

兰超集团首创推出的形体健康管理，作为一项关注女性形体健康与形体美的创新型服务，其背后有扎实的多学科知识基础和数字科技支持。 形体健康管理就是以海量人体数据为基础，通过实体的美体塑形用品和咨询类的营养管理方案、运动管理方案、  生活方式建议、健康跟踪管理等，由内而外的对形体进行塑造、优化、提升。 这一全新理念最早是由北京兰超科技集团董事长肖炜提出的。她在长期从事美体内衣科研生产和女性形体文化研究过程中发现，科学指导女性消费美体用品、引导女性科学管理和塑造形体，对于促进女性形体健康管理业态的发展，提升女性生活品质具有非常重要的意义。 兰超汇形体健康管理中心这一全新业务模式得到了市场和消费者的高度认可，使得对于形体美和形体健康有要求的女性得到由内而外的改善和蜕变，成为有形有韵有态度的新时代女性。 专家云集 创建形体健康管理学科 兰超集团齐聚美学、运动学、营养学、心理学等诸多领域的顶尖专家，开创了女性形体健康管理学科，并在此基础上融合最新的数字科技，发展出“数字化形体健康管理”的全周期形体健康管理方案。 最早在2013年，由兰超集团发起，中国家庭文化研究会、中国妇女杂志社、北京兰超形体健康管理科技研究院共同启动了“女性形体健康管理”学科创建的工作。齐聚美学、心理学、运动学、营养学、服装设计等领域10余位权威专家学者组成专家委员会，经过近3年的探索、研究和论证，2016年终于编著完成这一学科的理论奠基之作——《女性形体健康管理概论》。 为在更广的范围内推广形体健康管理理念，并培养专业人才，兰超集团发起的学科建设专家委员会于2018年开始启动《女性形体健康管理系列教程》编著工作，2021年4月，《女性形体健康管理系列教程》也终于正式出版。 以形体健康管理学科知识为基础，兰超集团创新搭建兰超汇数字化形体健康管理平台，精准、全面测量形体健康指标，通过大数据分析制定个性化的形体健康管理方案，包括营养管理方案、运动管理方案以及功能性美体用品管理方案，以综合方案提升女性形体健康美。 数字科技，推动形体健康管理向科学化、精准化升级 随着数字化经济时代的来临，女性形体健康管理方案也向着全周期、数字化的方向继续演进。 兰超集团自主研发的全维数字化形体测量系统于2018年首次面世，形体健康管理报告以可视化的方式更加生动、形象的呈现女性消费者在形体健康方面的情况及需要解决的形体健康问题。这也标志着数字化形体健康管理体系正式落地，进入可视化报告时代。帮助女性消费者实现从内到外、从局部到整体、从健康到审美的全方位优化。 数字化形体健康管理从体形、体态、体成分等多维度评估女性消费者的形体健康状况，以可视化、可追踪的报告形式获得消费者认可。并且为消费者量身定制个性化的形体健康管理解决方案：包括上千种定制化营养方案和上百种定制化运动方案，搭配美体用品方案，以综合方案管理形体，达到形体健康和形体美的目的。 Makebody系列产品就是应对多场景下的形体健康管理需求的功能性产品，面向成熟女性的形体管理需求，开发了美体塑形、产后康复、孕期养护、运动健康系列。品牌十八年来专注于功能性内衣产品研发，拥有领先的跨学科研发实力和独一无二的3D形体大数据加持，产品面料始终以“健康”为导向，为国家花样滑冰队定制研发的功能性训练产品也得到高度认可。 作为形体健康管理综合方案的重要载体，Makebody将数字科技、美体功能和时尚艺术完美融合，缔造更精准、更科学、更有效的产品，为市场和消费者创造最大的价值。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

冷血旗舰，震撼来袭！ 北京时间2月16日晚，Redmi手机2022开年大作——K50电竞版率先发布。转转集团旗下转转App和找靓机App作为官方指定合作电商平台，对发布会做了同步直播，同时也通过“转转回收”服务助力广大米粉轻松卖旧换新。 Redmi K50电竞版：冷血旗舰，全线拉满 本次新品发布会之前，官方就已陆续公布了Redmi K50电竞版的核心配置。Redmi K50电竞版不仅在硬件配置上力争做到极致，更是在设计到性能等方面实现全面突破。 性能方面，Redmi K50电竞版搭载最新的骁龙8移动平台8Gen1，支持“低延迟四网协同”，双路Wi-Fi和双路5G实现了Wi-Fi和5G的同时在线，保证网络连接顺畅；K50电竞版在散热上采用双VC液冷散热，就像用两台空调来给房屋降温，保证性能拉满，足够“冷血”。 屏幕方面，K50电竞版采用OLED柔性直屏，支持120Hz高刷和480Hz高触控，还有新一代1920Hz PWM高频调光保护用户眼睛，而这块屏幕已经获得了DisplayMate A+ 国际权威画质认证，将画质拉满。 影像方面，该款手机后摄采用竖排方式排列，主摄配备索尼6400万像素经典相机，夜景效果出色；前摄采用2000万像素镜头，首发索尼IMX596传感器。 设计上，K50 电竞版联合梅赛德斯-AMG F1车队，以“梦幻跑车”为设计灵感，采用的AG 雾面玻璃、光哑同体“跑车战衣”等也直接将手机的颜值拉满。 续航自然也将是Redmi K50电竞版的一大看点。该机型内置4700mAh大电池，支持120W秒充，充满电仅需17分钟且支持边充变玩；同时，K50电竞版还将全球首发CyberEngine超宽频X轴马达，振感也被拉满。 米粉们最关注的售价方面，Redmi K50电竞版3299元起售，其中联名定制的冠军版售价为4199元。 可以说，作为2022年农历新年之后国内发布的第一款新机，Redmi K50电竞版，倾注了Redmi的足够诚意，市场关注度也极高。 转转、找靓机同步直播发布会：海量用户精准触达 作为官方指定的合作电商平台，转转集团旗下转转App和找靓机App当晚也在端内对新品发布会做了同步直播。 据了解，这是转转集团首次和新机厂商在品牌、新品首发上进行合作尝试；集团旗下两大平台的数百万日活用户第一时间通过直播了解新机发布动态。 本次直播Redmi K50电竞版发布，转转集团也拿出足够诚意，不仅为平台内观看直播的用户送上专属神券，还在官方验商城设置专区同步推出包括小米11、小米10和RedmiK40系列在内的一众热门畅销机型供广大用户选择，每部手机都经过专业验机，还可享受7天无理由退货和长达一年的质保服务。 想买新机的用户也不用着急，转转和找靓机后续将有望同步官网开启预售；用户还可以通过智能估价和动态调价系统加持的“转转回收”服务轻松卖旧换新。 二手消费持续升温：闲置流转更可持续 二手市场，小米手机（含Redmi）是最受欢迎的国产手机品牌。不仅多款机型在2021年度入选二手国产手机交易量Top10榜单，在高端旗舰为主的二手5G手机市场更是与苹果、华为形成“三足鼎立”之势。 工信部数据显示，目前中国的二手手机存量累计超过20亿部，仅2020年产生的废旧手机就超过5亿部；而与庞大存量形成反差的是，国内二手手机的回收率仅2%左右。 二手市场的巨大潜力，正在显现。 而像转转集团这样能提供履约服务的平台，不仅可以满足消费者的多元需求，对手机厂商来说也意味着可以通过合作打造用户生态和服务的闭环，实现共赢。 极光大数据2022年2月发布的报告显示，目前在二手3C领域，转转集团在用户规模、用户使用时长、履约服务等方面均已建立起明显优势，通过携手厂商在内的产业链以及广大用户推动包括手机3C商品在内的闲置物品有效流转，不仅可以促进绿色消费，也有助于促进社会经济低碳、可持续发展。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

当前建筑装修垃圾处置中心的运营模式一般分为两类。第一类运营模式是单纯的分选和破碎的协同处置,包含拆迁垃圾处置线、装修垃圾处置线以及大件垃圾处置线。第二类运营模式是再生资源综合利用,经筛分和破碎后的高品质骨料可以进行资源化利用,包含环保再生砖、干混砂浆、再生水稳、再生混凝土、新型环保建材以及RDF燃料。 图1:当前建筑装修垃圾处置中心运营模式 挑战:建筑装修垃圾传统分选工艺日益凸显局限性 目前建筑装修垃圾处置中心基本以销售再生骨料以及获得政府补贴为主要效益来源,忽略了再生砖、RDF燃料、燃料棒等收益,究其原因,主要还是建筑装修垃圾处理线配置不合理,处理线后段的产品分选不彻底,造成再生砖、RDF燃料、燃料棒的设备投入产出比低,业主无利可图当然也就没有动力提高这部分经济收益。 例如,通过传统机械筛分方式获得的再生骨料往往夹杂着红砖、瓦片、木块、塑料等杂物,不符合再生混凝土的制作标准,使得明明具有较高经济价值的再生骨料,却因为含杂率高而卖不出好价格。再比如,很多建筑装修垃圾处置中心采用风选机分离轻重物质,实际操作中,其实很难通过调节风选机的风量大小来分离轻重物质,导致装修垃圾中的轻重物质分选不彻底,重物质不能作为再生砖的原材料,往往以每吨几元的低价售出,最终被拉去垫路,而轻物质由于泥土、金属、石块没有彻底分离,也不能作为RDF的原材料。 图2:传统再生骨料分选解决方案 由此我们不难发现,传统建筑装修垃圾的处置工艺具有明显的缺点: 图3:传统建筑装修垃圾的处置工艺具有明显的缺点 高科技:告别机械筛分时代,智能分选装备精准分选出所有杂质 传统筛分工艺的局限性导致我国建筑装修垃圾处置始终处于较低水平。为了提高建筑装修垃圾的资源再利用率,国内已经有企业率先提出了全新的处置理念并推出了新一代智能分选设备。例如,弓叶科技高速喷气式光选机FASToAi®,可以一次性分选出红砖、木块、塑料、金属、薄膜等杂质,留下高纯度的再生骨料,真正实现精细化分选。再如,智能固废分选机器人PiCKiNG∙EASY®,不但能识别杂质并分选出重物质,还能同时把重物质按照木头、金属、织物、塑料等进行精准分类。 图4:高速喷气式光选机FASToAi®与传统风选机的对比 我们来看一看新一代智能分选设备的突出表现有哪些。 1)以目前国内固废行业应用最广泛的高速喷气式光选机FASToAi®为例,它处理量大,最大处理量可达100吨/小时,最小处理量也可达30-50吨/小时。FASToAi®具有智能识别和自主判断能力,见多识广,越用越聪明,不但可以一次性去除再生骨料中几乎所有杂质,显著提高再生骨料的纯度和经济效益,还可以对装修垃圾中的轻重物质进行分选,分选效果可达到95%-98%; 2)以智能固废分选机器人PiCKiNG∙EASY®为例,它是一台具有自主判断能力的大行程大负载机器人,具有过目不忘的本领,可以代替产线工人分选出建筑装修垃圾中5kg甚至10kg的重物料,还可以7天*24小时连续不间断工作,普通工人根本无法承受这么高强度的劳动,真正实现“机器换人”。 图5:高速喷气式光选机FASToAi®的工作原理 数据对比:“更高的经济效益”赋予建筑装修垃圾更大的发展空间 下面我们用一组数据来说明智能分选设备的投资回报率,同时也看看新一代的设计理念能够为建筑装修垃圾处置中心带来多少效益。以日处理1000吨拆迁垃圾和800吨装修垃圾的江苏南京某处置中心为例。 一、该处置中心日处理1000吨拆迁垃圾 1.1采用传统筛分工艺处置1000吨拆迁垃圾所产生的日均经济效益 表1:传统筛分工艺处置拆迁垃圾的经济效益计算模型 1.2采用新一代分选工艺处置1000吨拆迁垃圾所产生的日均经济效益 表2:新一代分选工艺处置拆迁垃圾的经济效益计算模型 通过以上两组数据的对比,我们可以看出,采用传统筛分工艺处理1000吨拆迁垃圾所产生的毛利约为2,5512.5元/天,采用新一代分选工艺处理1000吨拆迁垃圾所产生的毛利约为3,0374.5元/天,很显然,采用新一代处理工艺,每天可以增加毛利约4,862元,按每年运营300天计算,一年可以增加毛利将近145.8万元。 二、该处置中心每天还同时处置800吨装修垃圾 2.1采用传统筛分工艺处置800吨装修垃圾所产生的日均经济效益 表3:传统筛分工艺处置装修垃圾的经济效益计算模型 2.2采用新一代分选工艺处理800吨装修垃圾所产生的日均经济效益 表4:新一代分选工艺处置装修垃圾的经济效益计算模型 通过以上两组数据的对比,我们不难看出,采用传统筛分工艺处理800吨装修垃圾所产生的毛利约为40,700元/天,采用新一代分选工艺处理800吨装修垃圾所产生的毛利约为49,700元/天,很显然, 采用新一代处理工艺,每一天的毛利增加约9,000元,按每年运营300天计算,一年可以增加毛利将近270万元。 如果将拆迁垃圾处理线和装修垃圾处理线合并计算经济效益的话,使用新一代分选工艺每年可增加效益将近415.8万元。对该处置中心的运营企业来说,这是相当可观的一笔收入,远大于智能分选设备的硬件投入。 未来:科技正悄然改变建筑装修垃圾的处置方式 事实上,基于大数据和人工智能的智能分选装备已经越来越多地应用于固废处置中心,它们不仅见多识广、越用越聪明,还具有强大的迁徙学习能力,可以通过云端大脑,与部署在全球各地的智能分选设备实现数据共享和远程智能提升。例如,部署在浙江柯桥的智能分选机器人可以向部署在江苏南京的高速喷气式光选机学习,机器人与机器人之间、光选机和光选机之间、机器人和光选机之间,具有类人的学习能力,还可以互相继承建筑装修垃圾的识别经验。这就是科技的魅力。 图6:智能分选装备正越来越多应用于固废处置中心 我们很高兴有越来越多的高科技企业加入到中国固废处理装备的研发队伍中来,通过科技的力量不断提高中国固废处置资源化、减量化、无害化的水平。同时,我们也相信,随着新一代分选工艺的兴起,只要让更多人看到智能分选装备让再生骨料更纯净,让固废处置中心的运营商实现效益最大化,那么,中国固废行业一定会很快迎来“机器换人”的巨大热潮。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

与肩负救死扶伤神圣使命的白衣天使不同,他们,注定是我们离不开却又习惯性忽视的一群人。 很难用什么词来描述太过普通的他们。如果不是这次疫情,如果不是他们千方百计把一袋袋米面粮油隔着小区栅栏塞进千家万户,也许,他们依然不会被看到,他们也依然默不作声,不会有丝毫不甘或委屈。 零售,干的就是柴米油盐,干的就是普通人的烟火气。 他们,不是一个人,不止一个团队,却只为同一个目标。 不是一个人 赵变清从没想过有一天自己还能为抗疫出一份力。 1月8日早10点,已经到店干了2个多小时活儿的赵变清突然接到店长姜斌通知:个别小区可能封控,大家做好自身防护和加班准备,不能回家的统一安排免费住酒店。 几乎是同时,赵变清所在的物美天津津南区香缇广场店线上订单就涨起来了。 “平常我1天也就拣200多品,那天还没下班我就已经拣了400多品,米面粮油都补了几次货。” 中午12点半,物美集团天津公司总经理李国辉、物美集团天津西区区总史洁赶到香缇广场,和多点Dmall OS项目组开现场会。 一方面,香缇广场店作为唯一保供津南全区的大店,还肩负着给周边小店调货补货的重任。根据多点Dmall OS自动补货系统和各店反馈的顾客搜索关键品,姜斌马上调整补货需求,尤其加大生鲜品类补货量。 这边补货需求下单完毕、货物整装待发,那边已经拿到了津南商务局送来的保供车辆通行证,保供运输争分夺秒。 另一方面,线上订单短时间内翻了几倍,但门店确人手不足,如果调配不力,非但无法为更多需要人群送去“粮草”,恐怕连现有配送范围内的订单也无法及时妥投。 李国辉没再耽搁,先将香缇广场店配送范围调整至20公里,划定重点小区,同时与志愿者沟通配送时间,动态适配线上订单量,确保覆盖够广、接单必达。 赵变清清楚地记得,那天自己拣的最多的一单是43品,几乎全是米面粮油生活必须品,因为超重三方快递发不出去,只能请店里理货员吴刚帮忙送货。再到后来,吴刚也跑不过来,总部派来支援的一体化负责人王昭庭先是开着自己的私家车送,后来干脆雇了辆金杯专门送米面粮油这类超重大单。 从刚得知消息时慌乱无措,到20多天来哪里需要往哪里扎的连轴转,赵变清的心里已被结结实实的被需要、被看到的使命感和荣誉感所填满。 “人家都问我,津南有疫情了,躲都来不及你咋还往里面跑?就是董事长说的,面对生命,唯有良心,都这时候了,咱能派上用场,被那么多人需要、信任,再有危险也得上,能为抗疫出一份力,真的挺自豪的。” 不止一个团队 “大姐,我家配送员被封小区里出不来了,咋办啊?” 接到双创店长李强电话时,物美北京丰台二区区总钱崇然的心里一沉。很快,疫情通报就来了。丰台万柳园小区因疫情封控,所有人员暂停外出。 几乎是同时,丰台双创店的线上订单就有了反应:往常单日不过百的万柳园小区,瞬时订单数蹭蹭蹭往上涨,100、200、300……很快就触发履约单量极限而自动停止接单。 怎么办? 钱崇然马上给物美集团履约中心到家履约组组长苏敬美打电话:万柳园线上订单突增,双创店履约能力快要扛不住了,是不是马上启动咱的应急预案? 几乎在收到钱崇然启动应急预案请示的同时,物美集团履约指挥部也从数据监控中发现了双创店订单的异常起跳。 苏敬美马上召集履约指挥部拉了项目群,明确需求、落实分工,调整门店配送范围,同时共享给距离最近的丽泽桥店,与双创店一起全力保供万柳园小区。 10分钟不到,多点APP上,万柳园小区已经恢复正常下单,收到订单的物美北京丰台双创店和丽泽桥店同步开始拣货配送。 与此同时,项目团队把全球精选次日达与O2O及时达也组了“CP”,一旦发现及时达有超量迹象,马上增加多点APP上的全球精选权重,利用全球精选物流直发到门店的优势,缓解门店的拣货压力。 眼看着拣货率、妥投率快速回升,钱崇然这才把悬着的一颗心放下来。 而在小区里的配送员也收到了新任务:和小区物业、保安一起组成志愿者,到小区门口接门店金杯车拉过来的订单包裹,再逐一送到下单顾客手中。 高峰时期,万柳园小区的订单量甚至达到往常的数十倍,但所有订单全部按时送达,当日履约全部闭环。 “聚焦重点小区,线上调整下单配送范围,周边的兄弟门店分分钟就能上线响应,真不敢想象如果没有多点Dmall的这套数字化系统,单靠人力线下沟通协调,结果会怎么样……” 从初闻封控消息时的“崩溃”,到小区订单悉数送达的激动,多点Dmall的数字化系统在关键时刻靠得住、顶的上、干实事,让钱崇然打心眼儿里自豪。 只为同一个目标 下午6点,物美燕郊店店长王言岩的Dmall OS数据看板显示,线上订单履约率已达80%,他知道,今天订单全部闭环,又稳了。 在他的看板上,拣货量、妥投量数据实时更新,应履约总量多少,拣完多少,妥投多少,各种柱状图饼状图一目了然,这让他心里格外有底。 一旦发现订单突增,对应的拣货或妥投量上不去,王言岩会立刻在多点后台系统调配资源,启动全渠道拣货模式,开通多渠道配送接口,必要时总部也会派兄弟门店支援,总之,一定要保证线上订单闭环,一定要保障封控小区居民的基本需求! 疫情突发,与北京一河之隔的燕郊反应迅速,第一时间采取措施避免疫情扩散,随之而来的是物美线上订单急剧增加,王言岩依据物美总部在多次保供抗疫中积累的经验,在配送线路上做起了文章: 通过Dmall OS数字化系统按路区分单,优化配送线路,集中小区集中履约,不但大大节省物流配送来回周转时间,更有效提升配送效率,让更多订单更快送达。 物美燕郊方舟店店长李辉对此也深有感触。 燕郊发现病例后,线下门店客流骤减,线上订单暴增,尤其米面粮油蔬果生鲜需求量急剧增加。物美北京总部收到补货需求后,连夜装载出发,赶在到达前就拿到了燕郊相关部门特批的保供车辆通行证。而门店早已做好接货上架准备,收银员、理货员拿起手机就上手拣货、打包、配送,资源统筹人员调配迅速高效一气呵成。 工作千头万绪,李辉心里却无比笃定。时段监控、路区监控、重点小区下单监控,甚至骑手体温录入,全部实时可见。从锁定封控小区完成配送范围配置,到规划履约单量在线实时调整,大家连日来的紧张不安逐渐消融。 “经过这次疫情大考,咱算是真正见识了多点Dmall数字化的厉害,后台保障系统给力,所有工作都不慌不忙有条不紊,咱就有底气,越干心里越踏实,这场抗疫保供攻坚战,咱准赢!” 冬将尽,春可期。 感谢每一位在平凡岗位默默付出的零售人,致敬每一位危急关头无畏逆行的无名英雄。 愿疫消云散,繁花与共,待冬去春来,家国团圆。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

北京2022年冬奥会即将于2月4日正式拉开帷幕，近期全民迎冬奥热情持续高涨，冬奥会开幕前夕，作为本届冬奥会官方转播商，快手将于2月1日-3日每晚8点，推出第一档竞技真人秀《冰雪队队碰》，带领全国观众提前感受冰雪运动魅力与竞技体育的紧张刺激感。 《冰雪队队碰》节目不仅将在直播过程中，为观众送出金条等重磅豪礼，更是强势集结了人气明星、知名主持人、体育运动员以及快手创作者，打造金牌嘉宾阵容。节目由黄健翔、柳岩、浩纹联袂主持，荣耀热力官王濛、林更新、硬糖少女303陈卓璇等嘉宾则将在节目中化身“冰雪助力官”，惊喜加入闯关大战，点燃现场热情。 与此同时，王者荣耀辣辣、田斌、火线妹、赤酱、搬砖小伟、郭优秀、篮球少女哎哟薇、跑酷小强、兜兜陈怡凡、跑酷少女yoki、云南滑翔机矣进宏、喵一瓦Eva等28位快手高人气大V将组成4支冰雪战队进行PK，携手勇闯冰雪关卡。 据悉，《冰雪队队碰》共三期，通过将综艺元素与冰雪运动充分结合，打造快手版冰雪运动会。其中，第一期节目内容为“1v1初接战选队成团”，届时28名选手将全力以赴冲击冰雪关卡，4位队长也将使尽浑身解数争抢队员，正式开启团队排位战大幕。 第二期节目为“升级战团队PK大乱斗”，内容包括爆笑团队游戏、趣味冬奥小科普、斗智斗勇团队间激烈博弈等环节。第三期节目则为竞争更加激烈的“终极PK赛”，“冬奥冠军•大魔王”王濛也将惊喜加入团队共同闯关，通过接力冲关、赛制赛道的再升级，将《冰雪队队碰》的运动氛围推至巅峰。 作为一档既好玩好看，又传递了体育拼搏精神、助力冰雪运动发展的精品综艺，《冰雪队队碰》深度结合快手平台多元化的内容及用户生态，为大众提供了更多的冬奥主题优质内容选择，以趣味性内容激发全民看冬奥热情，同时也进一步丰富了平台冬奥节目矩阵，营造了快手站内更加浓郁的冬奥氛围，打造出一档平台头部竞技真人秀IP。 冬奥会期间，除了《冰雪队队碰》之外，快手还推出了访谈节目《冰雪英雄》、自制冬奥节目《冰雪快报》、体娱跨界类直播节目《年味冰雪季》等一系列以冬奥和冰雪为主题的自制内容，从赛事、内容、互动玩法等多个维度全面发力，全景式呈现赛场内外的每一个精彩瞬间，全方位提升全民看冬奥体验与互动参与感。 快手达人能否在趣味冰雪运动项目中，战胜女子短道速滑奥运冠军王濛？4支冰雪战队，究竟谁能夺冠？快手送出的新年大礼金条又将被哪些幸运儿抢到？大年初一至初三每晚8点，在快手观看《冰雪队队碰》直播，答案将一一揭晓。这个春节，在快手，一起过大年，追冬奥！ 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。