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  • 摩登3开户_深圳龙华区联合腾讯教育发布“龙华云校”,数字孪生学校走上云端

    摩登3开户_深圳龙华区联合腾讯教育发布“龙华云校”,数字孪生学校走上云端

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    8月23日,由深圳龙华区教育局联合腾讯教育共同打造的“龙华云校”新一代学习系统正式发布。发布会上,双方嘉宾共同按下启动柱,并发出13000余封数字新生通知书,宣布龙华云校正式上线运行。龙华区教育局局长、龙华云校总校长王玉玺,段先清、魏新春、黄思亮、李庆、袁再旺等龙华教育局领导班子成员,以及腾讯云副总裁、腾讯教育副总裁王涛,腾讯教育运营总经理徐勇群等领导嘉宾共同出席发布仪式。 双方嘉宾共同见证龙华云校正式启动 据了解,龙华云校汇聚了区域内丰富且优质的“三级五类”课程资源,旨在为学生提供一个有趣、有用、有意义的开放式学习空间,探索以学生发展为本的无边界校园新范式。同时,为区内教师提供点点用、改改用及创创用等数字工具,实现云校优质课程资源的共享共用,更好地促进教育公平均衡发展。 龙华区教育局局长、龙华云校总校长王玉玺介绍,龙华云校是龙华区“教育智能体”的具体实践,是线下实体校园的“数字孪生”。其中,“三级五类”课程是龙华云校的核心,“三级”指“筑基”“拓基”“强基”三个不同层级,“五类”包括学法指导课程、大单元课程、学科素养拓展课程、跨学科课程和项目式学习课程。截至目前,龙华云校已经上线68门超过8000课时的各学段学科课程资源,可以满足学生从课前预习到课后查漏补缺、从个性化拓展到科学前沿探索等不同场景的学习需求。 龙华区教育局局长、龙华云校总校长王玉玺 同时,“龙华云校”也是腾讯教育“WeLearning”全新理念的一次重要落地。“WeLearning”倡导“以学生发展为本”,秉承“教育向善,科技向芯”的精神,通过新连接、新内容、新责任重塑教学生态,助力教育公平化、个性化以及智慧化的实现。 腾讯云副总裁、腾讯教育副总裁王涛介绍,龙华云校秉持“教育向善,科技向芯”的理念,充分发挥龙华教育优秀的专家智力资源,结合腾讯的技术和经验沉淀,根据教育主体中不用角色用户的需求,在基础教育创新方面进行了创新探索和应用。 腾讯云副总裁、腾讯教育副总裁王涛 具体来说,龙华云校打造了场景化数字孪生学校的项目式学习样本,运用大数据探索规模化因材施教和个性化学习的路径,同时通过云计算构建了协同共创的教师智力资源共享机制。不仅如此,龙华云校还依托区块链技术,将龙华“三级五类”课程的原创链条以及学生学情上链,联合出版社、高校等合作伙伴,共同打造建设、审核、出版全生命周期的课程共创、共享、共生的生态体系,探索完善课程知识产权保护机制。 一直以来,腾讯教育以教育改革发展需要为导向,以“科技+教育”为核心,面向学校、教育机构及教育管理部门提供覆盖全成长周期的智能链接、智能教学、智能管理的服务。早在2018年,腾讯教育就与龙华教育局联合实施了“龙腾计划”,全面开展“互联网+教育”的长期合作,目前该计划已完成从1.0到3.0的升级,实现从智慧校园到教育大数据治理再到教学创新课程创新的进阶式探索。 本次“龙华云校”的发布,既是龙华教育局与腾讯教育密切合作的见证,也是双方合力探索的重要阶段性成果。未来,龙华区和腾讯教育还将共同探索万物感知、万物互联、万物智能的学校生态体系,促进实体学校与数字孪生学校间的跨域协同和融合创新,共同打造以学生发展为本的高品质未来学校。 龙华教育局长王玉玺表示,龙华将培育一批课程创新共同体,建设一批特色课程和校外课程基地,形成线下向线上延伸、校内向校外延伸的“大课程”生态,为龙华师生提供没有围墙的优质教育服务。 对此,腾讯云副总裁、腾讯教育副总裁王涛表示,腾讯教育将在龙华区“积极教育+人工智能”战略的引领下,协同推动龙华教育从规模化内涵式发展向高质量发展转型。“相信‘科技+教育’的力量将使龙华锻造出领跑教育改革的‘主引擎’,抢占先行示范‘制高点’,为基础教育贡献龙华智慧和中国方案。” 声明:本站转载此文目的在于传递更多信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。
  • 摩登3注册登录地址_制定个性化健康方案,轻松保严选率先探索更多模式

    摩登3注册登录地址_制定个性化健康方案,轻松保严选率先探索更多模式

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    近年来,在互联网的加持下,保险行业发展迅速,市场潜力巨大,吸引了各大巨头入局。作为行业领先的健康保障平台,轻松集团凭借敏锐的市场洞察力,主动出击保险科技领域,以轻松保严选帮助更多用户遴选高性价比保险产品。据悉,轻松保严选坚持以科技赋能,了解用户对健康的需求以及对保障的渴望,为用户提供全生命周期管理,并建立个人档案,制定个性化健康方案,持续为客户提供有温度的“轻松服务”。  8月6日,“治愈之光”2021分子乌镇保险科技节“2021中国保险科技100强”名单正式发布,得益于保险科技优势和深耕互联网健康险多年积累的用户优势,轻松集团成功上榜。不难发现,保险的线上化、透明化、科技化已经成为必然之势,而以用户为本,回归务实、简单、透明,也是用户时代给保险行业提出的新要求。 轻松集团作为全球首个推出全产业链区块链保险产品的品牌,其旗下轻松保严选保险科技发展领跑者的名号也是实至名归,利用区块链与大数据技术,在提高保险公司对于销售产品的销量的同时,还可以产品设计阶段更精准地计算风险,只为给用户高性价比、高适配度的产品。 深耕互联网+保险,轻松集团打造多个开创性的细分领域保险产品 在新消费人群的崛起、新购买渠道的拓宽,以及AI、大数据、物联网、区块链等新兴技术更新迭代的新形势下,保险产业完成线上化、数字化也是必然趋势,加速“互联网+保险”相融合,以用户为本,形成全新的竞争优势。 而在互联网+保险行业深耕多年的轻松集团,紧跟时代的步伐和要求,已打造多个开创性的细分领域保险产品,告别“只保健康人、不保人健康”的行业壁垒。 这些年,轻松集团的深化改革脚步从未停下。为改善肝功能异常人群的看病困,2019年7月,轻松集团联合泰康养老共同推出了“关爱肝病全程保障计划”,“大三阳、小三阳、轻度肝纤维化”等肝病患者均可参保,过亿人群因此受益;针对慢病人群风险保障不足的问题,2019年10月,轻松集团联手众惠相互,推出业内首款三高、乙肝等慢性病人群可投保的保险产品——惠享e生百万医疗险,为众多的慢性病人群减轻了看病难的问题;2021年6月25日,轻松集团与安盛保险集团携手推出卓越守护百万住院医疗保险,健康保险的范围不再局限于个人扩展,而是扩展到家庭单位,惠及全国亿万家庭,并成功入选第十四届全运会官方特许商品。 除此以外,轻松保严选也在进一步深度挖掘消费者需求,依靠大数据和区块链等高科技手段,将人群细分,精准定位,只为能够最大限度满足用户需求,同时也将重塑行业生态,断推动保险产业可持续性发展。 保险科技赋能,轻松集团持续助力保险行业走向新高峰 自2006年起,随着中国保监会、科技部联合发布《关于加强和改善对高新技术企业保险服务有关问题的通知》,我国科技保险试点正式启动,各大互联网巨头纷纷“下账”互联网保险市场,战略布局重新打开,科技保险事业的蓝图也将展开。 2020年疫情的到来,保险行业也历经发展寒冬,也正是这样,人们的风险保障意识得到增强,加上数据、5G、云计算及人工智能等新兴技术的不断应用、融合与发展,保险科技行业也将面对新的机遇和挑战。 轻松集团作为深受3000万家庭信赖的健康保障科技平台,积极加快互联网科技产业与保险行业的深度融合,助力保险行业升级服务价值链,推动数字化运营效率提升,将为保险行业注入新的活力与新鲜血液。 作为轻松集团旗下产品,轻松保严选充分利用集团大数据和区块链等高科技手段,深度挖掘消费者需求,通过科技手段照顾到体量巨大的细分人群,精准定位受众满足其真实需求,不断推动保险产业可持续性发展,重塑行业生态,这一发展方向已经被确认行之有效。未来,轻松保严选将继续恪守品牌初心,以科技和数字化为互联网健康保险行业赋能,在健康保险领域作出新的贡献! 声明:本站转载此文目的在于传递更多信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。
  • 摩登3网址开户_百合佳缘集团发布《中国当代不婚主义白皮书》,超5成受访女性主动选择不婚

    摩登3网址开户_百合佳缘集团发布《中国当代不婚主义白皮书》,超5成受访女性主动选择不婚

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    经济水平提升,生活日益便捷,科技日新月异,新一代独生子女的性格更加独立,主观意识更强,也更向往自由……伴随着时代发展、社会进步,“不婚”正成为一种社会潮流被广泛讨论,其中主动选择不婚的人就像“弄潮儿”——宁可孑然一身也不愿轻易委身。 8月13日,百合佳缘集团发布《中国当代不婚主义白皮书》(下称《白皮书》),对主动不婚人群占比进行了多维度分析。高线城市很有可能成为主动不婚的“重灾区”,30岁以上人群的主动不婚倾向更强,另外值得注意的是,女性的主动不婚比例要高于男性。 不婚的“甜”与“苦” 今年37岁的张晓(化名)是某互联网公司的首席运营官。在主动选择不婚的这5年,她把更多的时间用在了自己喜欢的事情上,随时开始一段令自己愉悦的感情,不用操心家庭的家务事、孩子的教育。 “即使没人陪,我想去哪里都会认识更多的人。不用为给孩子过上更好的生活,放弃自己喜欢的东西。过年也不用因为去哪家过年而争吵,不用看公公婆婆的脸色行事。”在张晓看来,优秀地活着远比步入婚姻更实际。 有同样想法的人不止张晓一个,在他们看来,不必非要为了另一个人或另一个家庭倾注所有,一个人明明也可以过得很好。显然,“个人理念与发展”成为这部分人群主动选择不婚的主要考量因素。 主动不婚的主要影响因素 值得注意的是,主动不婚者中,不乏“一朝被蛇咬,十年怕井绳”的情况存在。《白皮书》显示:一些有过不成功婚姻、恋爱经历的人,也可能因为“婚姻里的一地鸡毛”“吃了太多苦,渴望无拘无束”“出轨、家暴不可磨灭的伤痕”“半路夫妻没有共同利益”等原因对婚姻望而却步。 硬币总有两面,主动不婚人群享受自由的同时也有担忧。《白皮书》显示:有34%的主动不婚人士害怕自己孤独终老,无人陪伴;有33%的主动不婚者疲于家庭的催促;另有30%的主动不婚者则担心他人异样的眼光。 主动不婚人群的担忧 尽管自己的现状让很多已婚朋友羡慕,但时不时张晓也会担忧、焦虑,甚至怀疑自己主动不婚的选择。她担忧自己老了是否真的能承受这种“上无老,下无小”的孤独,焦虑自己是否能真正做到“两耳不听窗外事”,完全不受外界和家庭的影响。 对于未知的一切,张晓内心似乎并不如表面那样“云淡风轻”。她深知要做到主动不婚,必须要努力赚钱、强身健体,自己扛下一切,抵抗不婚带来的风险。 情感专家:不婚也可以获得幸福 现如今,对于主动不婚人群,社会仍带有偏见,这源于根深蒂固的中国传统婚姻观念。尤其是到了适婚年龄却不结婚的单身群体,外界会向他们投来异样的目光,更有极端者甚至会揣测,这一群体在思想、性格、身体等多方面是不是存在问题。 张晓对比颇有同感,外界的质疑和无端的揣测让她很是反感和委屈。她说:“‘婚’与‘不婚’都是我自己的权利,其他人没有资格评论,指手画脚。” 每个人都有选择“婚”与“不婚”的权利,百合情感老师周佳也认为,婚姻是社会文明发展的产物,婚姻本身是个人自由的选择,婚姻关系既是社会稳定发展的前提条件,也是人类文明发展的必经之路,是有社会职能的存在。 “两个人选择婚姻是两人之间爱的宣言,是双方自愿受到社会保护与监督。婚姻是双方互相遵守承诺的基础,是互相承担义务的过程。”在周佳看来,随着社会经济的发展,人们价值观也千差万别,对于生活质量的追求也有所不同,每个人都可以根据自己心理与生活的需求自由选择。“如果一个人的能量足够强大,选择不婚也同样可以获得幸福。” 一直以来,百合佳缘集团都在支持和帮助每个人找到属于自己的幸福。自百合网和世纪佳缘合并,注册用户已超3.4亿。其中,世纪佳缘成立至今,已成功促成1500万人脱单。 目前,百合佳缘集团已成为涵盖婚恋交友、情感咨询和婚庆婚嫁业务的全产业链平台。婚恋交友业务涵盖线上APP和线下门店“红娘一对一”服务,为广大单身用户在突破时间、空间束缚的同时,提供专业化的指导和咨询服务。 对于主动不婚人群,情感专家建议,“婚”与“不婚”皆自由,“可以不婚,但不要放弃追求爱情”。 声明:本站转载此文目的在于传递更多信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。
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    摩登3开户_相信,未来一汽大众将再创佳绩、再创辉煌

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    一汽-大众的成长、成熟和壮大,是改革开放实践中中国汽车产业开放合作的一则经典案例。没有昔日中德双方坦诚的合资合作,就没有一汽-大众今日在中国汽车产业中所成就的地位。从最初的“引进来”,到逐渐的“学进去”,一汽-大众双方合作伙伴以开放的格局,共同携手走出一条具有中国特色的合资企业本土化之路。而这,不仅成为一汽-大众在中外合资车企中持续领先的秘诀,更是成为引领整个中国汽车产业做大、向上的核心力。 变革依旧执着 一汽-大众的成功,给业界带来的收获和经验绝不仅限更完善的产品布局、更核心的技术导入、更稳健的销量增长和更扎实的品牌培育。于行业而言,一汽-大众深深扎根中国,在全产业、全价值链本土化、自主研发和创新能力以及人才培养等方面的探索和实践,为中国汽车产业从小到大、从弱到强的成长,提供了诸多宝贵经验。 智能化生产线 行走于一汽-大众华南基地的冲压车间、焊装车间和总装车间,你会发现,生产线上几乎“空无一人”,不要怀疑,这并不是员工的休息时间,智能化生产线使更多的机器人代替了人工操作,它们紧张有序地忙碌着,不仅要在一条总装线上准确完成4款不同车型的组装,还要实现每分钟生产下线1辆车的超高效率。目前,在整个一汽-大众华南基地,冲压车间实现100%自动化率,焊装车间自动化率达到80%,涂装车间自动化率为72%。 战略合作布局 代表着智能、前瞻、品质、高效的华南基地,是一汽-大众在不断践行改革开放的过程中,持续创新、成就领先的一个缩影。在从制造向质造、智造升级的路上,一汽-大众从未停歇。从德国大众远渡重洋与中国一汽正式签订合资合作协议、一汽-大众落户长春,到一汽-大众首次走出长春、选址成都建设西南基地,再到继续“南下”入驻佛山、布局华南市场,进驻青岛、选址天津,成立27年以来,一汽-大众作为改革开放大潮中汽车行业涌现出的翘楚,以开放的格局、态度和行动,实现从引进合资到战略合作布局的步步深入。 无论是从国家政策导向还是外部环境变化、行业发展方向以及企业自身转型需求来看,数据化、智能化都是大趋势。未来,市场层面呼吁数据预测;产品层面呼吁数据改良;生产层面呼吁数字提效;管理层面呼吁数字人文;决策层面呼吁数字支撑,总之在汽车行业数字化转型的需求已经渗透到全产业链的每个细节,势不可挡。对中国企业而言,在从制造大国向制造强国转变的过程中,数字化和智能化在制造业更广泛地普及也是必须的,相信,未来一汽-大众定将再创佳绩、再创辉煌! 声明:本站转载此文目的在于传递更多信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。
  • 摩登3平台怎么注册_小米OLED电视三箭齐发,OLED普及再次提速

    摩登3平台怎么注册_小米OLED电视三箭齐发,OLED普及再次提速

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    最近一段时间,小米OLED电视三款新品的发布,犹如一记重磅炸弹瞬间引爆电视市场。顶级的产品配置加上亲民的价格,让不少消费者也重新把目光投向OLED电视。业内人士分析,有最强OLED加持,小米电视大师地位真的稳了。而有了小米的助阵,OLED电视的普及速度也将开始飙升。 产能释放,OLED电视高端与普及并行发力 受新冠疫情影响,人们的生活方式发生了变化,电视使用时长增加,全球高端电视需求随之增长。OLED精准、健康的显示特性,以及设计灵活自由的优势,在“与病毒共存的后疫情时代”也更加凸显。 相比较传统液晶电视,OLED面板采用自发光不需要背光源,机身可以做到更加轻薄。特别是OLED电视色域广,色彩显示更加准确,暗部细节以及黑色显示都非常完美,进而得到诸多高端品牌旗舰产品的青睐。此外,OLED具备自发光、广视角、几乎无穷高的对比度、较低耗电、极高反应速度等优势,也为OLED电视提供了发展的源动力。 如今,OLED电视在尺寸方面更加多样化,推出了48、55、65、77、83、88英寸等各种尺寸的机型;在设计方面,也推出CSO屏幕发声、壁纸电视、透明电视、可弯曲、可卷曲等OLED电视产品。 据GFK/NPD数据显示,2021年1-5月,1000美元以上的高端电视市场规模为6.9M(YoY 47%↑),其中OLED电视的渗透率为23.1%,而且同比增长60%。全球市场调查机构Omdia,21年初预计OLED电视的销量为580万台,而在最近发布的数据报告中,将OLED电视预估销量提升至610万台,与去年的365万台相比增加67%。OLED电视自2017年累计出货量超出100万台以来,销量一直在快速提升。据Omdia数据统计,今年上半年OLED电视出货量已达到247万台,与去年同期的119万台相比增加了一倍多。消费者针对OLED电视的需求日益增加,相信OLED电视在中国市场也将迎来新一轮爆发。 此次小米三款OLED电视连发,无疑会对高端电视的发展产生巨大的影响,并加速OLED电视市场的扩张。一方面,小米将加深消费者对OLED电视的认知,推动高端电视的普及。另一方面,小米的入局,也会加速OLED电视市场扩容。小米的发力,将会带给市场新的活力,未来会有越来越多的品牌厂商投入研发OLED面板,推动OLED的产业化进程。值得一提的是,随着在中国本土生产OLED,供应不足问题将有望得到解决,并供应更多样的产品。 小米OLED新品完美释放OLED电视潜能 对于OLED电视,相信很多人都有所了解。比如100% 实时像素控光、健康护眼、绿色环保等等。本次小米发布的新品包括两大系列、三款产品,把OLED电视的优势进行完美呈现。 其中小米6 OLED共有55和65英寸两个版本;另外的一款则是小米大师77”OLED电视。三款产品一经发布瞬间引爆全网,原因无他,小米的同尺寸OLED电视比友商产品的价格普遍低30%左右,这对于一直“觊觎”OLED电视出色画质、但又慑于其昂贵价格的消费者来说是难得的福音。 虽然价格低了整整一个档次,但这并不意味着小米会在OLED面板素质上作妥协。三款产品中最亮眼的要数第二代小米大师OLED电视。这款电视采用目前行业最高端的OLED面板(OLED V21),能实现“观星级”的控黑表现。即使是星空这样的场景也能做到黑的地方够黑,亮的星星也足够亮。为了表现出色的控黑能力,小米还专门与《中国国家地理》合作,拍摄了一组星空视频,来验证OLED电视的画质表现。当然,OLED电视屏幕也得到了《中国国家地理》特约摄影师的认可。 在8月初结束的UDE展会上,OLED电视与游戏的结合让人眼前一亮。这款小米大师77”OLED电视的游戏属性同样出众,拥有新一代游戏主机所有需求。也难怪会成为Xbox官方推荐的超大屏OLED游戏电视。 光靠一款产品显然不足以显示小米电视的实力,所以小米同时还发布了专为年轻人设计的OLED电视,小米电视6 OLED版55英寸的首发价为4999,而65英寸首发价则为6999,这两款的价格相比其他厂商的同尺寸OLED电视近乎是“腰斩”,而且直接杀入液晶电视价格区间,能被更多的刚刚进入职场的年轻人所接受。 虽说参数与功能上较小米电视大师 77”OLED电视有些许降低,但换个角度考虑,你可以花5000左右的价格体验到一款OLED大尺寸电视的全部特性,这在以前是很难想象的。要知道除了画面体验提升外,OLED在护眼方面也有着较传统液晶电视相比不小的优势。OLED屏幕因为没有背光源,天生蓝光含量极低,而且目前几乎所有的OLED电视都是无频闪的DC调光,所以“低蓝光、无闪烁”的护眼优势在小米OLED电视上得到完美发挥。 现在的年轻人就是未来高端消费群体的主力军,小米OLED电视成功的把他们拉到OLED的视界,相信看过OLED电视的人很难再回到传统液晶电视屏幕前。如此一来,OLED电视已经拥有了一批庞大的潜在用户,这个价值不可估量。 有业内人士表示,本次小米发布的OLED电视产品具有极强的竞争力,不仅在OLED阵营中堪称魁首,而且对液晶电视市场几乎形成了“绝杀”态势。有最强OLED加持,小米电视大师地位真的稳了。年底的OLED市场甚至整个电视市场都将会很有意思,让我们拭目以待! 声明:本站转载此文目的在于传递更多信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。
  • 摩登3注册登录网_五年估值翻了70倍,Carta的新SaaS模式探索|深度解析

    摩登3注册登录网_五年估值翻了70倍,Carta的新SaaS模式探索|深度解析

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    编者按:“Carta的模式对SaaS行业有巨大的启示,堪称下一代SaaS的范本,即网络化的SaaS、云化的服务。” 根据国外创投媒体的最新信息,资管SaaS鼻祖Carta又融资了!这次的融资额在5亿美元到6亿美元之间,Carta的估值已高达74亿美元。过去的五年,Carta经历了疯狂的成长,估值从2015年8月的9000万美元升到2021年的74亿美元,翻了70倍以上。 本轮投资人银湖资本合伙人称:“Carta的模式对SaaS行业有巨大的启示,堪称下一代SaaS的范本,即网络化的SaaS、云化的服务。” 我们今天一起来研究下Carta的模式,尝试理解一下上述所谓的“下一代SaaS”究竟是什么样? 一、Carta业务演进简介 Carta的故事始于一次在泰餐厅的闲谈。 当时,作为一家基金创始人的Manu Kumar日常吐槽:“为什么投资一家私有企业要通过各种纸质文件?而投资上市企业的流程却那么简单?”听者有意,坐在对面的Carta创始人Henry Ward作为连续创业者,商机敏感度极高。于是两人一拍即合,2012年,Carta诞生。 Carta首先解决的是创业公司端的非标准化问题,研发了面向创业公司管理股权的工具Carta CapTable;其功能包括申报409A报表以及管理股票证书等。2017年之后,Carta CapTable开始从免费逐步转向收费。到了2020年,这款起家的Carta Captable产品有超过1万多家创业公司客户,为Carta创造了近5000万美元的收入(客单价3000美元/每年)。 然而从该系列产品的收入来看,并不足以支撑近70亿美元的估值。2018年开始,Carta开始打造的一款新产品,才是今天Carta的主营收入和核心战略——它就是面向风投机构和母基金的机构端资产管理SaaS 产品Carta FundAdmin。 从市场规模来看,美国的私募股权市场是全球最大的市场,有超过几万家的的私募股权基金(中国目前已经是全球第二大私募股权投资市场)。在这样一个成熟的市场,LP和GP都有很强的数字化需求,这是一个潜力巨大的市场。 据悉,目前其机构端客户约有1000个付费客户,客单价平均在每年10万美元左右。 今天的Carta,有超过三分之二的产品收入来自投资机构客户。显然,客单价高的机构端客户才是Carta要抱的“大腿”,也是能够撑起其估值翻倍的核心业务。而投资机构是一级市场的核心角色,通过他们可以把包括LP、创业公司、服务机构等在内的整个一级市场串起来。Carta已经形成了一个初步的股权交易生态平台,将一级市场逐步标准化。 上面介绍的这些,讲清楚了Carta大概的模式。那么投资人提到的“下一代SaaS“又是指什么呢?能给我们哪些启示? 二、Carta是网络化的SaaS 作为SaaS的大本营,美国早在2010年就开始进入到市场成熟期。过去几年有非常多的SaaS类企业上市并获得了非常巨大的成功。 那么,SaaS的下一代应该是什么样子?从Carta模式,我们似乎能看到一些端倪。 先来再次更详细的介绍一下Carta的产品逻辑。 投资机构所用的Carta FundAdmin,主要用来做投后管理,管理被投企业的数据,并且做分析、做报表。在这个系统上可以给LP、被投企业开设账号,被投企业可以通过账号来提交自己的季报给股东;而LP则可以通过账号查看自己所持有的基金的运行情况。 如果LP也用了FundAdmin产品,则LP的系统与GP的可以连接起来。如果被投企业用了Captable产品,也可以与GP的系统连接起来,进行自动数据报送。 如果大家的系统都连接起来时,神奇的效率就发生了:一个被投企业发生了新的融资,在自己的Captable系统给新的股东签发了电子股票证书后,GP系统内这个portfolio的数据就会发声变化,从而整个GP的IR等报表数据也跟着自动刷新;而这家GP的LP的FundAdmin系统中,也会收到提示。——这一切都是实时在发生,颗粒度细到可以做很多的分析,而不再是通过审计机构的季报,每年有几次分析。 LP们非常欢迎这个技术变革。因此美国的很多LP已经开始对一些GP要求使用Carta系统。“这几年国内的LP也对GP的信息化要求也越来越高。一旦使用Carta这类的产品,LP会对GP的管理能力和数据透明化会更有信心。”同样在为投资机构提供SaaS服务的鲸准CEO柴源说。 这样的模式下,Carta相比其它SaaS产品,拥有很大优势——通过网络化所带来的更低营销成本和更高迁移成本。 “Carta将GP和LP以及创业公司连成了一张网,将一级市场推动成和二级市场一样的标准化。这将有助于促成未来20-30年的新一波创新和增长浪潮。”Carta投资方Tribe Capital评价道。 SaaS的网络化,可能是下一代SaaS的一种形态。 三、Carta:云化的服务 除了网络化的SaaS外,Carta还有一个非常有意思的特征,就是把服务“云“化了。 具体来说,如果你是一支一亿美元规模基金的管理人,你想要购买Carta的产品一年可能大概需要8万美金(占其每年管理费的5%不到,相当于雇佣了一个高阶投后管理人员)。其中,3万美金用来购买系统,5万美金是服务费,两者并不拆分单卖,必须同时购买。通过这样的捆绑,Carta将服务一起云化,就像一个外包的投后数据团队。 以机构端为例,当客户在首次购买Carta产品时,会提供其名为“on boarding”的服务,辅助客户启动使用产品,帮机构把历史的投资项目资料结构化地整理到系统中。 资料导入过后,机构进入真正便捷的操作阶段,可以持续使用其服务替代一些投后管理工作。比如把新签的项目投资协议等资料上传,系统通过远程半人工半智能的处理将资料录入结构化系统,并快速可以看到项目池各参数的变化。 鲸准CEO柴源认为,“尽管国内外都在热烈讨论SaaS市场,但实际下沉的落地层面,很多行业依然面临‘系统难以让客户用起来’的问题,而该服务可以更好的让客户快速介入到系统的使用。鲸准的一些客户会让自己的投资团队录入数据,后者往往认为这占用了他们原本更有价值的时间”。 除了Onboarding服务之外,Carta还能给基金提供季报、年报、舆情监控、甚至专家网络等服务,客户可以根据需求选择。如果你足够信任Carta,投资机构甚至并不需要在后台招聘很多人员,直接可以把服务全部外包给Carta,让Carta把一些基础的投后工作云化。 现在SaaS都是在一些细分行业,基于行业特定的一些服务的“云化“可能真的可以好好借鉴一下Carta。 作为仅次于美国的第二大私募股权市场,中国是否也会出现一个本土化的Carta? 声明:本站转载此文目的在于传递更多信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。
  • 摩登3登陆线路_时速云发布服务网格 TDSF V5.2.0:构建易用、可靠、可观察的分布式服务能力

    摩登3登陆线路_时速云发布服务网格 TDSF V5.2.0:构建易用、可靠、可观察的分布式服务能力

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    伴随着越来越多的企业将数字化转型列为战略核心,微服务架构在实际生产环境中应用的占比逐年攀升。 然而,传统微服务架构在给业务响应和创新带来高效助推的同时,也存在着侵入性强、服务间交互稳定性低、故障排查复杂等问题。 为此,时速云推出服务网格产品 TDSF,在服务网格的标准服务组件和服务治理两个方面重点创新,并可支持与 PaaS 平台无缝集成,实现了服务从开发、部署、运行到治理的一站式管理,帮助企业构建分布式 IT 系统架构。 通过标准服务组件,TDSF 将企业内的服务进行统一管控,降低不同业务部门、不同开发框架、不同协议带来的系统部署及管理的复杂性,便于从整体视角审视企业内的服务部署、调用、资源使用情况,增强了平台管理的可观测能力; 在服务治理方面,TDSF 采用 sidecar 的部署模式,使应用开发阶段需要引入或者编码的工作逐步下沉到基础设施,降低了应用开发、构建的成本,既可以避免服务治理模块升级带来的服务重新构建升级,也为企业服务开发语言的多样化提供了支持。 近日,时速云 TDSF 已升级至 V5.2.0 版本,本版本实现了服务网格和微服务的统一管控,支持用户微服务一键接入网格进行统一流量治理。同时将网格服务基础组件进行了升级,其中 istio 升级到 1.10.0 版本,mosn 升级到 0.19.0 版本。 具体来看,时速云服务网格 TDSF V5.2.0 在技术及应用服务上具备以下优势: 无侵入服务治理:利用服务网格技术无侵入的特性,无需引⼊SDK 或者手动安装代理,只需更新配置即可将服务平滑接入,对业务开发人员无感知。 支持多协议:同时支持 Dubbo/HTTP/TCP 等多种协议服务的接入,同时为自定义协议的支持提供便捷的二次开发机制,方便开发人员对不同协议的服务进行统一管控。 支持传统虚拟机或物理机业务接入:为满足传统虚拟机部署服务的接入需求,平台既支持容器也支持虚拟机服务接入,并且通过可视化操作即可快速完成。 支持统一服务注册中心:支持多种微服务框架 Dubbo、SpringCloud 等统一服务注册中心;数据面同注册中心联动,配合注册中心,实现服务的平滑升级,相对于传统模式,可以保障服务升级过程中请求的零失败。 兼容多种数据面:支持原生 envoy 和基于 mosn 自研的数据面,实现多种数据面按需配置使用;通过扩展数据面配置,支持多种基于 xDS 协议的数据面的接入,比如支持交易型的业务逻辑,通过识别私有协议中的交易码进行路由控制,自动为交易生成交易 ID,并用作全链路调用链的跟踪使用;相对于其他服务网格技术,在业务协议层有更好的扩展支持能力。 无侵入追踪:支持对调用链采集 agent 的自动注入,降低与业务应用的耦合性并简化开发人员的追踪实现流程。 跨区跨服务高可用:提供对于边缘及跨数据中心、跨集群的自动感知、发现及调用能力,通过 ingress、egress 控制服务的访问安全;同时根据主备服务的配置,能够根据实例及访问健康情况进行动态的调用切换,实现服务高可用。 全链路拓扑:展示微服务、微服务组件、中间件相互调用的拓扑关系,支持资源、详情、JVM、流量、中间件面板展示,方便用户对服务进行横向、纵向分析,通过指标统计帮助用户快速定位问题。 安全访问:支持基于 mTLS、RBAC 的安全机制,可以对服务间的调用进行国密加密、签名等更多安全保护手段,更好地满足国内企业在微服务治理平台安全性方面的需求。 目前,TDSF 已在保险、能源、通信、交通等各行业企业客户的生产环境中获得应用,已落地项目超过数十个,且经历了多个金融行业核心业务应用的生产上线与流量洪峰考验。丰富的落地经验使时速云服务网格产品更加成熟,更能够满足用户的实际需求。 日前中国信通院发布的《云计算白皮书(2021)》中指出,新一代微服务架构——服务网格即将从技术爆发期进入整合期。可见,服务网格市场采纳度将逐步攀升。作为国内领先的云原生技术服务提供商,时速云将持续提升微服务治理能力,推进 TDSF 的开发迭代,将服务网格落地到更多业务场景,加速企业数字化转型升级。 声明:本站转载此文目的在于传递更多信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。
  • 摩登3平台已注册入口_博雅控股集团相继推出创新细胞技术与平台,拥抱细胞治疗新时代

    摩登3平台已注册入口_博雅控股集团相继推出创新细胞技术与平台,拥抱细胞治疗新时代

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    自2017年美国FDA批准首个CAR-T免疫细胞疗法上市以来,全球细胞治疗进入了全新的发展阶段。2021年6月,我国也出现了首个上市CAR-T疗法,近日又传来第二款CAR-T疗法上市,释放的这些信号表明细胞治疗迎来了利好时期。许晓椿博士带领的博雅控股集团是业内被熟知的企业。对于细胞治疗时代的来临,许晓椿博士表示,世界在变化,唯有创新不变,博雅控股集团一直在推出创新的细胞技术与产品,迎接细胞治疗的新时代。 2017年,随着Kymirah和Yescarta两个细胞治疗药物的相继批准上市,全球细胞治疗产业进入了快速蓬勃发展阶段。无论是干细胞临床应用还是CAR-T免疫细胞治疗,都是利用自身体内不同的细胞,并将它们用作针对疾病区域的精确导弹。 目前,全球CAR-T临床研究正在如火如荼地开展中。在国内,CAR-T细胞治疗相关企业高度重复,同质化明显,比较热衷于临床试验,容易忽视工艺和质量控制体系的建立。这几年,博雅控股集团对行业做出了敏锐地判断,并于2017年全面布局了CAR-T细胞治疗领域,在CAR-T细胞制备工艺领域树立了高壁垒技术。 2017年,博雅控股集团的自动化、封闭式、大规模细胞制造平台CAR-TXpress问世,至今受到了广泛的关注,它具有助力CAR-T疗法的产业化发展的优势。该平台承载着多项创新专利,能够解决当前CAR-T细胞制备面临成本高、产能低的瓶颈,大大提高制备效率和节约制备成本,为CAR-T技术开发机构提供卓越的整体解决方案。 自动化和标准化是细胞治疗的未来趋势,这已经成为了行业发展的共识。领博雅控股集团在细胞自动化领域做了战略性布局。博雅控股集团旗下TG医疗是全球核心的细胞自动化技术和解决方案供应商,拥有多项能够解决行业瓶颈问题的创新专利,助力行业可持续发展,其自主研发的专利AXP自动化分离设备和BioArchive自动化存储系统的拥有很大的市场份额,支持着上百家顶级干细胞机构的发展。 作为一家生命健康产业领域具有广泛影响力的产业集团,博雅控股集团在干细胞和CAR-T细胞治疗领域树立了高壁垒技术,始终走在行业前沿,并且作了大量的准备工作。许晓椿博士表示,世界在不停地改变,但是唯有创新不变。博雅控股集团务实和创新的姿态,在细胞治疗领域提供了高壁垒技术,致力于人类健康的改善! 声明:本站转载此文目的在于传递更多信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。
  • 摩登3手机网页版_安装颗粒捕捉器的一汽大众探岳怎么样,值得购买吗

    摩登3手机网页版_安装颗粒捕捉器的一汽大众探岳怎么样,值得购买吗

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    众所周知,SUV市场一直是汽车市场的主力军,一汽集团旗下的探岳就尤为受到关注与青睐。一汽-大众探岳都有哪些优点呢?接下来就让我们一起看看吧。 极致性能的驾驶体验 在动力方面,探岳搭载了EA888的2.0T涡轮增压发动机,并引入DQ500七速湿式双离合变速器,从而做到无论是在动力性还是燃油经济性上都超越同级别其它车型。探岳共有280TSI、330TSI、380TSI及两驱、四驱四种动力选择,其中2.0T发动机的最大输出功率为162kw,最大输出扭矩350nm,起步快、超车猛,让用户尽情享受驾驶的乐趣。此外,得益于4MOTION智能四驱系统、博格华纳第五代中央差速器的高效控制和专业SUV底盘调教等等高科技,还有多种可选的驾驶模式,探岳能够充分满足用户在不同路况,不同情境的驾乘需求。 时尚新潮的外观设计 在外观设计上,探岳采用了全新的“锋·尚主义”设计理念,敢于打破常规,引领潮流。前大灯与进气格栅的一体化设计,完美融合了力量与现代的主题,配合蜂窝链式镀铬装饰,使前脸设计更显高端、大气;独立环形LED日行灯的设计科技感十足。侧面的律动式腰线犀利而灵动,尾部的矩阵式尾灯设计极具现代感和科技感,点亮之后视觉效果极佳,辨识度高。这一系列的设计呈现出力量、高端和先锋的风格。 先进高端的内饰配置 探岳的内饰设计注重细节,采用了一汽-大众最新一代Active Info Display全液晶数字仪表,有效提升了车辆的品质感和尊贵感;搭配内嵌式触控屏,科技感十足。探岳的MQB风格方向盘采用了三辐式平底设计,运动感强,且四向可调。座椅设计也是探岳的一大亮点,全Alcantara材质的高级运动座椅,在保持运动感的同时,又能让用户尽享高端体验。节能减排的颗粒捕捉器 值得一提的是,探岳还安装了颗粒捕捉器,能起到良好的环保作用。颗粒捕捉器是如何工作的?汽油机颗粒捕集器(GPF),是由流通式三效催化器演变而来,安装在汽油发动机排放系统中的陶瓷过滤器。PM颗粒物通过拦截、碰撞、扩散、重力沉降等方式被捕集在载体的壁面内以及壁面上,从而实现在微粒排放物质进入大气之前将其捕捉。当颗粒物积存到一定程度后,燃烧器会自动点火燃烧,将吸附在上面的炭烟微粒烧掉,变成二氧化碳排出,优化自身的性能。这一过程,被称之为“再生”。 总的来说,探岳之所以能有如此出色的成绩,是因为一汽集团以“启新”之势,全面拥抱新时代的发展机遇。值此成立30周年之际,相信一汽-大众将继续致力于为用户提供更多更好的产品和服务。探岳实力强劲,性价比高,是消费者购车的不二之选。 声明:本站转载此文目的在于传递更多信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。
  • 摩登3代理官网_核心技术赋能,雅迪电动车彰显行业顶尖实力

    摩登3代理官网_核心技术赋能,雅迪电动车彰显行业顶尖实力

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    过去的2020年,雅迪电动车交出了亮眼的成绩单,不仅创下了1000万辆的新销售记录,更是推出了多款打破行业空白的全新产品及技术,获得央视认定的“电动车行业领航者”称号。雅迪电动车取得辉煌成就的背后,离不开科技创新、产品品质与渠道实力。2021年以来,雅迪电动车进一步夯实技术创新优势,推出了一系列畅销的智能化新品,以全球两轮电动车领导者身份持续引领行业发展。 据介绍,雅迪拥有行业唯一的两个国家级实验室,及五大技术研发中心、一家工业设计中心。2020年下半年,雅迪超级快充生态系统、智能无线充电、长寿命安全锂电、超级快充锂电、锂电智能检测仪、大功率轮边电机六大超级核心技术问世,彻底颠覆了电动车行业的创新思维,带来真正意义上的品类技术革命。 以雅迪自主研发的石墨烯电池为例,这是雅迪耗时3年,攻克百道难关研发而成的。经国家权威机构检测,该款电池具备循环寿命1000多次,每充电1小时续航50公里,续航里程提升10%等多项突出优势,突破两轮电动车行业电池技术限制。 依靠核心技术创新,2021年雅迪提出了“助力产业参与全球竞争”的雄伟目标。为了实现这一目标,雅迪对自己的未来有着清晰的认知:构建包含品牌形象价值、产品外观价值、店面形象价值、服务价值、营销活动价值以及大数据价值在内的全维度战略体系。 在2021年初推出的雅迪冠能2.0系列中,雅迪再次推出升级后的TTFAR石墨烯3代电池,又让两轮电动车的电池技术向前迈进了一大步。 据悉,雅迪TTFAR石墨烯3代电池的充放电循环次数达到了1000次左右,是普通电池的3倍,雅迪副总裁、产品技术研究院院长周朝阳就曾表示,TTFAR石墨烯3代电池的容量几乎达到同体积电池的上限。这也让搭载了TTFAR石墨烯3代电池的雅迪冠能2.0系列,真正实现了“一次充电,多跑一倍”。 不仅如此,雅迪集团控股创始人钱静红还表示,为顺应互联网趋势,未来雅迪电动车将会出现更多智能化应用场景和人机交互体验,让用户在实际体验过程中更全面、更深入的享受智能科技带给产品的独有魅力。用科技创新改变用户传统骑行方式,为用户提供更便捷安全、更智能舒适的出行解决方案。 未来,雅迪电动车将继续坚持以消费者为中心的理念、提高核心技术自主化水平,用科技与绿色发展进一步打开电动车智能化发展的大门,为国民提供更高端、舒适的生活出行体验。 声明:本站转载此文目的在于传递更多信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。