9月1日-3日，2022世界人工智能大会于上海顺利召开，并在浦东张江和徐汇西岸设分会场，以及北美、欧洲、新加坡、韩国和中国香港等地设5个海内外分会场，实现多地联动。大会以“智联世界 元生无界”为主题，充分把握人工智能与元宇宙相融合互促的发展趋势，汇聚顶级科学家、企业家、政府官员、专家学者、国际组织等各界人士一同交流世界人工智能最新观点和成果，探讨行业前沿话题。 已成功举办4期的世界人工智能大会，于今年迎来了云会场全面升级，由百度希壤协同世界人工智能大会带来首创WAIC元宇宙会场，30+论坛会场在希壤元宇宙同步上线，包含“滴水湖AI科技夜话”点亮仪式、“人工智能大会闭幕式”等，线上实时转播，共同打造一场沉浸式科学感官的行业盛宴。 云会场全面升级，元宇宙会场全新亮相 2022世界人工智能大会云会场全面升级，大会首创WAIC元宇宙会场，邀您体验与众不同的“WAIC”世界人工智能大会。基于百度希壤先进的元宇宙底座能力，用户可灵活选择参会端。结合Cocos、Unity等多引擎打造了Android、iOS和VR版本，同时使用Unity引擎推出了云渲染版本，用户可以通过浏览器直接进入元宇宙世界。用户自定义构建虚拟角色后，元宇宙参会之旅至此正式展开。全新大会大厅，全景论坛看板，高清画质沉浸体验、人物穿梭，动态留言，观众可在元宇宙会场中瞬间抵达开幕式，与近万名观众共同体验各个论坛。 共建元宇宙技术生态，推动下一个互联网浪潮到来 线上WAIC元宇宙会场的全新升级离不开背后底层技术的支持，依托百度在AI、云计算、VR等领域的技术积累与创新，希壤作为百度在元宇宙领域的基础设施平台，为本次大会元宇宙底座技术提供技术支持，同时结合Cocos和Unity等多引擎技术能力与经验优势在元宇宙场景中的快速渗透，并联合合作伙伴风语筑打造“世界人工智能大会元宇宙”平台，搭建3D数字化场景，打造沉浸式体验，实现元宇宙虚拟空间多人互动与交流。 将人工智能与元宇宙相结合打造线上元宇宙世界，为用户带来高度沉浸感的线上互动体验。这一具有影响力的元宇宙标杆示范应用场景是基于百度在互联网技术和虚拟现实行业长期沉淀的技术经验，以及前瞻性的布局元宇宙基础架构的建设；同时，结合上海市人工智能行业协会在专业化、国际化等方面的支持，汇聚人工智能领域各界力量，融合国内国际的开源生态，为下一代互联网技术从探索到普及奠定良好的发展基础，以期推动下一个互联网浪潮的到来。 云智一体的元宇宙基础设施平台，百度希壤构建并赋能元宇宙各场景应用 在元宇宙会议方面，百度希壤提供一站式技术服务，“会议主办者”可根据会议规模、会议内容及会议议程设计，快速构建可容纳数十人至数百人，甚至上千人、上万人规模的元宇宙会议会场，满足行业峰会、产品发布、论坛研讨、演讲培训、采访洽谈等多种会议场景。 作为首个国产元宇宙产品百度“希壤”，以技术为基础，以开放为理念，将与客户、开发者、用户一起，打造一个身份认同、经济繁荣、跨越虚拟与现实、永久存续的多人互动虚拟世界，旨在为行业提供云智一体的元宇宙基础设施平台，为各行各业快速进入元宇宙、搭建元宇宙内容场景提供解决方案，为产业智能化升级提供多维度、全方位的能力支持。迄今，已为汽车、营销、文化、艺术、科技等诸多领域数十家品牌提供了一站式的元宇宙服务，创建和举办了属于品牌自己的元宇宙数字展厅，以及10万观众规模同屏在线的元宇宙峰会。 继上半年密集的元宇宙相关政策和行动计划发布后，这也是上海首次向全球展示自己在元宇宙领域的探索和实力，百度也将在人工智能新技术和元宇宙新赛道持续发力，为行业提供云智一体的元宇宙基础设施平台，以开放的合作模式推动元宇宙发展，实现元宇宙与实体经济的虚实融合，助力中国经济的高质量发展。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

2022 年 9 月1至3日，由国家七部委和上海市人民政府共同主办的2022世界人工智能大会（WAIC )隆重举行，大会围绕“人类、科技、产业、城市、未来”五大元素，以元宇宙为切入点，深度演绎了“智联世界，元生无界”的会议主题，现场汇集了AI领域的诸多先锋科研进展，包括阿里、华为、腾讯、京东云、商汤科技在内的科技企业携大批新锐应用集中亮相，通过群智赋能、虚实融合、共创分享，展望AI技术的突破为数字经济的创新发展与应用带来的指数级增速。 是航标，也是基石 来自全媒体的多模态数据既是数字虚拟世界发展的重要支撑，也是AI算法训练的必备供给，通过海量数据的注智赋能，虚实同步的未来世界才能够实现， AI模型的重量级突破也才可能出现，因此敏捷而精准的数据智能与内容认知不仅是数智融合实践的重要航标，也是AI发展征途中的坚韧基石。 作为数据智能领域的领军企业，蜜度基于自主研发的5大能力引擎，构建了 “跨模态信息检索”与“智能校对”两大核心应用，为不同细分场景定制化开发了一系列的数据智能产品。在展会现场，蜜度展示了跨模态检索(CMR)、自然语言处理(NLP)、计算机视觉(CV)、光学字符识别(OCR)、自动语音识别（ASR）、知识图谱、区块链等前沿技术的创新应用，通过虚拟IP蜜小度、蜜小智和蜜小校带来三大互动场景，让观众身临其境地体验了AI作画的精准与贴切、跨模态检索的敏捷与贯通，以及智能文本校对的缜密周致。 蜜小度：AI绘画艺术家 在现场的互动中，观众只要说出随机的主题描述短语，蜜小度就可以通过MiduNLP（自然语言处理引擎）理解主题文本，再经由MiduCMR（跨模态检索引擎）对短语进行检索与深度学习，最后由MiduCV（计算机视觉引擎）生成符合语义的图像作品。 这一基于AI的创作过程展示了自然语言处理与跨模态检索在实际场景中的融合与应用：先进的自然语言处理引擎，一定程度上消融了AI对庞杂人类自然语言的理解壁垒；而跨模态检索引擎则通过海量数据的映射而得出有效关联，完成从文本描述到图像输出的演进，最终呈现AIGC（AI Generated Content，人工智能自主生成内容）的初代阐发。 在和AI共同完成创作之后，观众还可以体验蜜度旗下产品对知识产权的一站式保护，通过“蜜度版权通”，利用区块链技术对原创作品存证确权后，用户与蜜小度合作的联名作品将升级为“数字藏品”，未来，“蜜度版权通”将随时基于人工智能与大数据，快速精准地全天候捕捉互联网平台全媒体信息中的疑似侵权线索，时刻为作品的版权保护提供专业支持。 蜜小智：跨模态检索达人 蜜小智则集中展现了蜜度在文字、图片、音视频的跨模态检索应用能力，“文字、图片、音视频互联互搜” 与“AI看图说话”两大互动，均基于蜜度自主研发的跨模态检索引擎MiduCMR所实现。现场观众可以通过与虚拟IP蜜小智的对话，在大屏上感受以文本搜音视频、以图片搜文本、以图片搜图片等多元的新次代酣畅搜索体验；也可以上传任意图片让蜜小智在识别图片特征后进行跨模态语义理解，继而对图片中出现的主体、场景等元素进行画面描述。 随着信息模态中视觉影音内容比例的持续上升，基于单模态的数据检索与内容分析已经无法实现对多元世界的深度认知，跨模态下的信息互通互融已经成为数据智能领域的未来共识。蜜度运用跨模态对比学习、多模态语义融合等多项前沿技术，已经实现了文本、图片、音频、视频信息的高效率检索、高质量分析与高水平应用。 蜜小校：智能文本校对语音助手 蜜小校在现场呈现的是蜜度旗下“蜜度校对通”产品的主要功能——智能文本校对。无论是语料库中的随机文本段落，还是观众在现场即兴讲出的语音内容，蜜小校都可以对其进行快速校对，自动播报错误并提供修改建议。校对内容覆盖了文字标点差错、知识性差错、内容导向风险三大审核与校对类型，并拥有25类全栈审核与校对能力，能够对错别字、词，多字、少字错误，语义重复，语序错误，句式杂糅，量与单位差错；专有名词及术语，法律法规名称，常识差错，时政重点词，媒体报道禁用词和慎用词；以及涉及违法违规等内容进行智能审核与校对。 这一由蜜度自主研发的智能文本校对系统，围绕中文语言特点和使用习惯，以百亿级训练语料为基础，结合行业先进的自然语言处理、知识图谱与图像识别等技术，实现中文文本错误和语义关系的自动发现与纠正处理，快速完成文稿的校对与修改，有效解决内容的规范性、安全性、合法性问题。 而软硬件本地化智能校对解决方案——校对通AI-Box也将在9月3日正式发布，作为首个通过华为升腾AI生态认证的自然语言处理（NLP）智能文本校对应用解决方案，校对通AI-Box既可以在本地化的部署下，充分保障数据私密性；也能够作为专属的边缘计算，大幅度提升用户工作效率；同时也在融入华为升腾 AI 生态体系的过程中，与主流国产系统共同营造高质量的数字办公体验。 为数字经济发展增速 在真实场景中，数据智能的应用远不止上述几项。例如在智慧城市领域，对海量数据的智能认知不仅可以助力数字孪生的营建，也能够赋能智慧城市管理，提供对突发事件、舆论态势、热点事件的感知、为公共决策提供支持，并将民众对城市治理意见与态度进行可视化、指标化的展示，为城市治理效能的提升提供助力。 数据智能所带来的降本增效，不仅仅体现在实际应用场景中， AI技术本身也极大地受惠于数据的喂养。在包括算法和算力在内的AI的三大基石中，数据是至关重要的元素，唯有高质量的数据才可以训练AI不断进化与迭代，这也意味着唯有丰沛的数据以及对数据的充分应用，才能够推进行业的数字化转型。 蜜度基于数据智能引擎开发的不同垂直领域解决方案，正在通过深度挖掘全媒体多模态数据中的核心价值与关键洞察，为数字经济注入澎湃能量，实现发展进程的全面提速。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

量多面广的小微企业是解决我国就业问题的主要途径，为帮助他们应对疫情冲击平稳度过经营难关，这些年国家出台了不少的政策，在今年更是提质增量，旨在以最大的努力为小微企业提供帮助，根据银保监会近日出台发布的2022年二季度银行业保险业主要监管指标数据显示，银行业保险业持续加强金融服务，其中普惠型小微企业贷款余额有较大增速，而上海拍拍贷等金融科技公司在这个过程中也发挥了重要的作用。 通过一系列减税降费、贷款优惠、专项贷款等措施，从量、价、质三方面服务好小微企业，即信贷投放精准有力、贷款利率稳中有降、融资方式持续创新，提升金融服务的普惠性、适应性，满足实体经济多元化融资需求，让中小企业融资成本得到了切实降低、融资渠道也变得更宽，而在这个过程中金融机构支持小微企业，发展普惠金融的积极性有所增加。 以上海拍拍贷为例，作为金融科技公司，上海拍拍贷还依赖于大数据和人工智能技术的长期积累，提供智能风控、用户画像等业务能力，帮助中小企业降低融资门槛与成本。信也科技通过风险识别前置、投放全流程结合，从最源头控制风险，积极探索为小微客户提供更加全面、系统、便捷的金融服务，助力小微拥抱数字化升级。 根据其最新公布的财报显示，仅在2022年第二季度，信也科技单季为超过50.1万家小微企业提供服务，同比增长22.8%；在小微领域单季促成的借款金额增长至104亿元，占二季度促成借款总额的25.1%，同比增长67.7%，再赋能小微企业主和实体经济发展的同时，实现了自身的高质量发展。 除此以外，上海拍拍贷还携手中国国家举重队，推出亿元免息贷款，此外，还在上海拍拍贷上线小微服务功能专区，提供覆盖车辆评估、房产评估、企业保险等全类型、各阶段的企业用户在实际生产经营所需的企业服务，一站式满足小微企业经营所需，力挺小微发展，助力乡村振兴。该服务专区上线至今以来，已累计服务数十万小微企业用户，在竭力缓解小微企业在现金流、数字化、运营等方面难题的同时，提供更为及时有效的专业对口企业服务。 当下，疫情尚未平息，形势依然严峻。上海拍拍贷将继续发挥金融力量推动经济稳增长，持续加大让利实体经济力度，助力更多小微企业渡过难关。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

8月13日，智能清洁领域的创新科技品牌追觅联合“超级IP”天猫超级品牌日，以“每天一遍，甜蜜拿捏”为主题，线上发布迪士尼知名IP草莓熊限定款，线下在常州江南环球港开设快闪店，打造线上线下深度融合的沉浸式全场景体验。 作为天猫平台炙手可热的超级营销IP，“超级品牌日”的目标是追求品效合一。不仅聚焦于品牌业绩追求，同时看重品牌营销力的长线成长和基于天猫平台环境的消费者沟通创新，打造品牌精神文化与用户深层次的互动。而这与追觅的超级品牌属性不谋而合，无论是研发实力、产品优势、还是市场爆发力，其都有亮眼表现。值得关注的是，在今年618，追觅全渠道销售战绩突破4亿元！ 超级专场，品牌人群破圈和销售双爆发 为了让更多人到实体场景中体验追觅的产品。8月13日-14日，在常州江南环球港商场，追觅热力开启“百只草莓熊清洁小分队集洁”活动，在网红RUA熊打卡点开设了“宅家”“亲子”两大互动专区，还有百位KOL+KOC实景打卡。其中，在“宅家”专区，用户可以摊坐进各种不规则形状的懒人沙发里看草莓熊清洁小分队出动；在“亲子”专区，还可以带萌娃现场绘制草莓熊清洁小分队，并随意DIY，放松过后的清洁工作就交给追觅来善后。 追觅科技常州姜楠环球港线下活动 本次活动可以说是一场真正意义上的超级专场。追觅集超级品牌、超级货品、超级IP联名和超级品效于一体，实现品牌人群破圈和销售双爆发。其中，超级货品是追觅M13全屋清洁旗舰洗地机和追觅S10系列扫地机器人，它们产品力十足，进一步解放了人类的双手，真真正正将你从家居清洁工作中完全释放；与此同时，追觅联合迪士尼知名IP草莓熊，瞄准Z世代的年轻人、精致男士、轻奢淑女等人群，推出一系列限定款产品和周边，助力追觅品牌破圈，进入更多消费者的生活中。 而对于更多消费新体验及线下新零售空间的拓展，追觅的步伐不止于此。 发力线下渠道，优化运营布局 注重用户体验和用户服务的追觅，一直在销售渠道和商业运营模式上不断探索，进一步加快线下渠道布局。2021年9月30日，追觅在杭州七堡花园城的首家线下门店正式落成；同年10月29日，追觅在上海的首家线下门店正式开业……截至目前，追觅已经在全国布局了超11家门店。 追觅科技杭州七堡花园城旗舰店​ 关于线下布局，追觅科技创始人兼CEO俞浩曾表示：“追觅希望可以成为一个全球、全渠道品牌。线下渠道是提高消费者对品牌认知不可或缺的途径之一。” 追觅科技线下门店的陆续开设，在给消费者带来优质产品和服务的同时，也让消费者在亲自上手使用的过程中，充分感知科技前沿新品与生活的紧密融合，体验更高效、更智能的家居清洁方式。 因此，对追觅来说，线下门店不仅仅是产品的延伸，更是品牌形象建设和消费者信任构建的关键一环。未来，追觅科技计划在全国陆续开设更多线下门店，让更高效、更智能的清洁体验离消费者更“净”一步。 最后温馨提示：错过了618的您，千万不要再错过“天猫品牌日”，追觅在常州江南环球港快闪店等您来打卡，还有别忘了在活动结束前支付尾款，让我们一起开启与追觅相伴的智慧生活吧！ 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

8月11日-12日，2022中国地理信息产业大会在合肥召开。在主办方评选的“2022地理信息产业百强企业”中，四维图新位列榜首。 8月12日，由中国地理信息产业协会高精地图服务工委会、四维图新联合承办的2022中国地理信息产业大会-高精地图分论坛举办。 本届论坛致力于在高精地图成图技术、商业化应用等方面进行探讨，以推动高精地图行业向前发展。合肥市经信局领导戴文刚主任、中国地理信息产业协会副会长兼秘书长王增宁、四维图新高级副总裁兼合肥四维图新总经理宋铁辉出席会议并致辞，中国工程院院士刘经南出席会议并做主旨报告。 戴文刚 王增宁 宋铁辉 主旨报告环节，中国工程院院士刘经南在《时空智能赋能高精地图》主题演讲中表示：“自动驾驶未来着力的方向应该是依靠自然智能、AI、视觉、雷达、GNSS等协同合作，让汽车在没有任何人类主动操作的情况下自动安全地行驶。智能驾驶对于安全性和稳定性的要求近乎苛刻，要求精确的实时定位、定速与高精度的道路地图必须匹配一致。高精地图在某种意义上是不受干扰的‘上帝之眼’，能够提供精细且精确的静动态环境地理信息，以及定点定区域道路行车静态型和道路环境实时动态变化型内在控制参数，弥补某些汽车传感器的性能不足，保证行驶安全与舒适。” 武汉大学资源与环境科学学院教授应申在专题报告《自动驾驶高精地图模型与架构》中表示：“高精地图是一个系统平台，它可以汇聚不同信息后进行处理，最终作用和控制自动驾驶车辆。高精地图作为系统平台和自动驾驶车辆的大脑，可结合车联网信息和感知信息，直接参与车辆控制，输出导航决策。” 国家测绘产品质量检验测试中心高级工程师葛娟博士在专题报告介绍了基于地理信息的复杂度问题，她表示，地理信息复杂度由两部分组成，一部分是地理信息要素类别的分布，另一部分是地理信息要素空间分布，这两部分整体上组成了地理信息数据的复杂度。复杂度不同，地图的信息量和价值也不同。 四维图新地图中心政策标准总监朱大伟介绍了高精地图产品与关键技术，他表示，高精地图能够解决自动驾驶中，传感器能力之外的痛点。目前四维图新拥有覆盖行业内最广泛的道路识别信息，此外还自研了自己的众源设备，提高更新速度，保证高精地图的鲜度。 地平线地图生态发展总监车国兴在《地平线J3/J5芯片，助力自动驾驶高精地图众包生态》主题演讲中表示：“自动驾驶公司都拥有比较强的感知能力，而自动驾驶里的高精地图是增强感知能力。地图不再只是底层应用，它成为了自动驾驶必备套件。高精地图一定会增强车的感知与自定位能力，这是属于地图能为自动驾驶赋能的方向。” 北京初速度科技有限公司高级总监冯晓林在题为《高精地图在自动驾驶领域中的应用情况及未来展望》的演讲中总结了高精地图产业的四个趋势——地图覆盖范围小到大、地图绘制成本重到轻、地图更新速度慢到快，以及地图可能会从有形到无形，即从一张物理地图，发展成为智能汽车、智能交通中的各项数据与参数。 世纪高通智慧交通事业部产品方案总监邱奉翠在演讲中提到，高精地图的应用领域非常广，不只自动驾驶，还可以为交通行业的多个业务领域赋能。地图数据和交通行业中的多个业务数据进行结合后能够应用到设备设施管理、公路资产管理、道路交通管理、道路交通隐患排查、道路安全风险管控、停车管理服务等多种业务领域。 论坛最后，中国地理信息产业协会高精地图服务工委会2022第二次工作会议顺利召开。 高精地图在产业中占有重要地位，是自动驾驶产业不可或缺的一环，同时还在交通领域有广泛的应用空间。为此，产学研的结合能够积极拓宽产业化的应用，推动中国高精地图蓬勃发展。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

7月29日-31日，国内首个算力领域的国家级会议——2022中国算力大会在山东济南召开，众多院士专家、企业精英齐聚一堂，共话算力产业发展。紫光股份旗下新华三集团应邀参加本届盛会，新华三集团副总裁、解决方案部总裁李立出席主论坛并发表演讲，分享了新华三集团对算力与网络融合背景下技术发展趋势的深度洞察。 新华三集团副总裁、解决方案部总裁李立 发表主题演讲 今年2月，“东数西算”工程正式启动，我国算力基础设施建设步伐进一步加快，但随着算力应用场景持续拓展、数据规模爆炸式增长、算法复杂度不断提高，产业发展面临的挑战也不断攀升。李立表示，算力产业主要面临着日益增长的行业智能化需求和不均衡、不充分的算力发展间的矛盾，应从芯片级、设备级、集群级、地域级4个维度寻找突破口，通过核心技术攻关解决从芯片到广域的IO不均衡问题，助推算力产业高质量发展。 芯片级：“存算一体”构建算力基石 在摩尔定律驱使下，芯片不断朝着高性能、低成本、高集成的方向发展，但随着单芯片集成的晶体管数量增多，高耗能等问题随之出现，导致芯片性能难以持续提升，制约了算力释放。 李立指出，多芯片堆叠封装为芯片突破性能瓶颈提供了可能，另一方面，存算一体的发展思路可以有效平衡计算和内存的配比，缩短数据搬运路径，降低搬运功耗，实现芯片级算力与IO的平衡，为算网融合构建算力基石。新华三集团未来将携手业界积极推进相关标准建设，以实现片内算力和片间互联的均衡发展。 设备级：互联设计实现多维度性能升级 从设备内视角来看，CPU、总线速度、主内存带宽及容量的发展速度不一，冯诺依曼体系下主内存已成为性能增长的主要瓶颈，不仅内存容量增速不及CPU内核增速，内存带宽也存在不足。另外，CPU、内存、GPU集成化设计成为IO和计算协调发展的制约因素，IO设备级的性能提升需要寻找新的优化方向，突破冯诺依曼体系是一个新思路。 当前，以扩展总线的Scale-out模式换取IO提升，成为设备算力提升的有效手段，例如PCIe Switch、CXL Switch、NV Switch、NVMe over Fabric等，业界已经开始尝试多种总线互联和扩展技术，从内存、GPU、存储等多个角度入手，从互联设计角度出发，对资源进行分布式池化设计，从而平衡数据IO和计算密度。 集群级：AI+在网计算，保障算力拓扑最优态 随着数据中心集群规模不断膨胀，传统的Spine-Leaf网络架构已无法满足大规模算力集群的通信需求。部分算力中心采用DragonFly等架构进行大规模网络互联拓扑，业界也持续研究最优拓扑架构，以实现Scale-out 性能线性增长的同时保障高带宽、低延时。 李立认为，算力拓扑也是构建高性能算力中心的关键环节，运用AI技术和网络设备的在网计算能力，可以实时收集并分析组网、设备、流量等综合信息，并通过强化学习对业务流量模型进行算力拓扑规划和动态调整，从而保障算力拓扑始终处于最优状态，满足大规模计算集群的部署需求。新华三集团近年来不断迭代组网拓扑，以期实现大规模算力部署和高性能数据中心网络的均衡，满足算力扩张需求。 地域级：确定性服务加持广域算力互联及调度 “东数西算”工程拉开了算力跨域调度建设的序幕，未来各算力中心将跨区域实现互联形成算力网络，这对算力调度保障、在网算力优化建设等提出了更高要求。 在李立看来，确定性服务是广域算力互联及调度的关键点，在实际应用中具备诸多优势。在网络传输层面，传统的广域网传输是尽力而为的转发方式，通过引入确定性网络技术，可以保证网络层面全方位确定性传输，数据跨区域传输时延确定可控；在算力调度层面，通过分布式算网大脑统筹考虑可用算力容量、成本、网络传输效率等多维属性，可以为客户提供确定性有保障的服务。 算力网络涉及网、云、数、智等多领域技术，要求多产业链高效协同，任何一个薄弱环节都可能影响产业整体的演进进程。当前，新华三集团已持续为行业客户提供覆盖云、网、边、端各类场景的算力供给、算力调度、算力赋能、算力安全、绿色算力等全方位算力服务，同时计划联合业界专业机构推出行业算力发展指数，通过对行业算力发展水平的多维度评估，找出影响算力发展的关键阻碍，助力算力行业实现“共同繁荣”。 算力与网络的融合发展是大势所趋，只有把握好算网融合新趋势，加强算网核心技术攻关，同时构建产业生态形成发展合力，才能更快更好地建成高质量算力网络，让算力成为普惠大众的生产力，进而推动百行百业数字化转型进程，促进我国数字经济的稳步健康发展。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

随着疫情的发展和国际格局复杂度加剧，全球经济低迷，中国也面临百年未有之大变局，越来越多的企业已经无法依赖过去的增长模式打造竞争优势。 对于每个企业来说，都面临着同样的问题： 1、在后疫情时代，该如何更好地活下去？ 2、该如何精细化运营走出增长乏力的困境？ 3、该如何构建以客户为中心的增长飞轮？ 在销售易主办的【后疫情时代如何实现业务高质量健康增长】系列直播中，销售易高级副总裁高建彬以“用新型CRM 打开企业数字化的突破口”为主题进行了分享，通过探讨以客户为中心的国产数字化底座，如何支撑构建企业全新增长飞轮的相关话题，来剖析企业通过企业数字化转型来实现全流程数智化管理，找到业绩增长的第二曲线，使业绩更上一层楼的方法论及最佳实践。 以下为精彩内容回顾，enjoy~ —— 提到数字化转型，不得不提数字经济。中国信通院发布报告称，2021年中国的数字经济规模达到了45.5万亿元，产业数字化的规模达到了37.18万元，占整个GDP比重的32.5%，数字经济的重要程度可见一斑。 数字化转型成为企业战略中的重要选择 过去企业信息化更多强调的是实现软件功能来固化企业内部所有流程，通过提升管理透明度支撑降本增效；当前的数字化转型时代背景下，除了固化最佳实践，更重要的是用各种各样的新技术来创新业务发展模式。此外，数字化时代下，企业应该有统一的数据底座来沉淀所有的数据，并将数据变成企业的战略资产。数据连接、驱动和重组一切，是企业数字化转型的核心要素。但是数字化转型的本质又是什么呢？ 数字化转型应该作为企业战略的一部分，其本质是生产力和生产关系的重构和升级，利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式、组织架构、企业文化等变革措施，战略性使用数字化技术和数据，数字化转型改变了企业的生产力和生产关系，通过数字技术和数学算法加持企业业务流程，形成智能化闭环，使得企业的生产经营全过程可以被度量、追溯、预测、传承和创新，重构了质量、效率和成本的核心竞争力，是一场真正的变革，其目的是获取更大的竞争优势。 数字化转型的核心关键是用户思维和客户体验 数字化转型，其核心关键是提升用户思维和客户体验，从用户思维重塑商业模式，通过数字化技术手段加持新商业模式下的业务与管理变革，从而提升客户体验，最终实现数字化转型。 传统企业在过去更多依靠的是产品和解决方案，所以传统企业需要通过数字化转型来迎头赶上，大力发展平台业务甚至数字业务。 我们可以看到，不论传统企业还是互联网企业都需要变革。互联网企业强调客户的体验，但实际上需要获取和增强产业能力；传统产业要则需要实现产品的数字化和服务的数字化，并逐渐向平台经济靠拢，加大数字业务的比例，这才是传统企业数字化转型的正途和方向。 数字化转型是个庞大的系统工程，首先需要找个突破口实现点状突破，其次深化转型后再连点成线、线动成面，最终取得更大的成果。 我们常常讲以客户为中心，但很多企业往往“说在嘴上挂在墙上“，但由于用户思维和客户体验的重要性，所以数字化转型中以客户数字化作为突破口必然成为正确的选择。 数字化时代的新营销做法应该以客户为中心开始数字化，实现端到端的业务在线和业务链条上的人在线，围绕客户旅程的营销、销售和服务实现闭环，沉淀和优化数字化加持之下的业务增长实践，运用数据智能来做消费者运营，实时连接消费者，基于此打造消费者旅程闭环的营销服数据资产，从而用数据驱动业务，驱动消费者运营，最终打造良好的客户体验，实现高质量业务增长 大家对销售易的印象多为服务B2B企业，其实不尽然。销售易正在服务越来越多C端的客户。传统的C端企业开始讲究拉新、促活、留存、收入、传播、复购，重构业务流程，实现线上线下的融合。销售易通过客户数字化重构企业营销、销售、服务链条，实现营销、销售、服务数字化，实现端到端的业务在线和实时人的在线，形成了一个全链路的数据资产沉淀，反过来用数据驱动业务，驱动创新。 数字化转型要以客户为中心全面转型 实施数字化转型需要在战略层以客户为中心经营，做愿景驱动数字化转型的规划，用变革的方法确保规划落地，变革的维度也很多。 首先要将数字化转型定位为公司级战略，进行全局谋划。企业定了公司整体转型战略后，首先要转的还是各级员工的认知和意识。必须以客户为中心，由外而内思考公司到底能为客户创造什么价值，能为客户带来什么样的体验？以什么样的产品和方案服务客户。未来我们认为在客户一线的竞争也是公司管理的竞争，是两个公司组织力的较量。转型也需要围绕客户变革组织结构，打造流程型组织。公司内一线作战单元“铁三角”，他们贴近客户满足需求，保证客户满意度；支撑和赋能能力则在中台，中台通过集中化和数字化建设专业能力，为一线赋能，提供高质量、低成本的服务，帮助一线打赢项目。后台产研和职能团队则也要跟上相应改革的脚步。过去，因为沟通问题、数据不准、业务理解不一致，这些是很难实现的，但今天随着数字化技术的落地，在销售和服务等领域初步实现这样的转变，才能让项目成功率更高、成本更低，从而高质量增长。 数字化转型强调中台和共享，文化的转变很重要，通过组织机制转型激发组织活力，通过文化转型创造转型氛围。刷新文化氛围，激活组织，焕发活力。 过去围绕着流程往往建成烟囱式IT和信息孤岛，现在要业务和技术双轮驱动，通过服务化的IT来快速响应业务变化和支撑业务创新。将战略与执行统筹，业务与技术双轮驱动，自主与合作并重三个核心原则贯穿到数字化转型全过程，保证转型始终在正确的轨道上。通过顶层设计、平台赋能、生态落地、持续迭代这四个行动，来保障数字化转型的落地。 数字化转型架构是连接企业的现实世界和数字世界的一座桥梁。但是，该如何搭建这座桥，有什么样的方法？ 数字化转型是企业的整体转型，是对企业业务模式的重塑、组织架构的重组、业务流程的再造，其本质就是重构企业架构。创新和重构是数字化转型的根本任务，组织应从公司战略、业务创新转型、新型能力、系统性解决方案和公司治理体系等五个维度出发，构建体系化，系统有序推进数字化转型。从推进模式的角度建议采用由易到难的方式，统一规划、分步实施、小步快跑。 数字化转型要落地到数字化底座上。数字化时代下的应用是服务化的，平台是云化的，企业应该有统一的数据底座来沉淀所有的数据，并将数据变成企业的战略资产加以善用。我们通过一体化、平台化、智能化、协同化、行业化等底座特性，对应支撑前面讲到的应用的场景化、服务的能力化、数据的融合化、技术的组件化和资源的共享化。销售易经过多年的沉淀，重新定义了CRM，包含全流程的一体化的闭环，toB、toC客户的全覆盖。当前，销售易通过产品——营销云、销售云、服务云、客服云、现场云、伙伴云、SCRM，还有易店和易客多种行业化的解决方案来服务客户群体，持续赋能企业和客户互动的全链路的数字化。 建发汽车案例：10个月创造2亿以上产值 建发汽车是销售易在汽车经销商集团中的成功案例，他们应用销售易构建私域数字化运营平台。借助创新的数字触点，建发汽车构建了客户360°画像精准营销，以及覆盖了包括询价、进店购车维保、续保增值服务、老带新曝光等全闭环，实现了客户数据资产沉淀，进一步实现业务的线上线下的融合。目前，建发汽车的私域平台已经为集团下的宾利，保时捷，麦凯琳，阿斯顿马丁、奥迪、林肯等十三个品牌共计32家门店实现了数字化，并且在上线十个月左右就达到了在线订单一万多单，实现了豪华车的客户转化率7%-8%，创造2亿以上产值。 建发汽车借助销售易的移动看板，打造了客观、公平、可量化的数字化的评价体系，帮助门店横向对比找差距，通过时间轴对比自身促提升，实现考核有依据、评价有标准、提升有路径的高水平的运营的目标，提升集团各项业务的整体管理和运营效率，为门店创造了更大的价值。 总的来说，数字化转型的突破口应该选在客户的数字化，以客户为中心，打造强大的组织力，再基于强大的组织力来打造更好的产品力、客户力和运营力。所以充分的发挥海量数据和丰富应用场景的优势，促进数字技术与实体业务的深度融合，由数据驱动业务对驱动智能化构建新一代的增长飞轮。 数字化转型势在必行，数字转型的本质是通过生产力和关系的重构来获取更好的竞争力，数字化转型的核心是坚持用户思维提高用户体验，传统企业数字化转型的路径是逐步扩大数字经济的比重，数字化转型的突破口是客户数字化。 企业需要将数字化转型定位为组织整体战略，进行全局谋划。坚持以客户为中心，通过组织机制转型激发组织活力，通过文化转型创造转型氛围。将战略与执行统筹，业务与技术双轮驱动，自主与合作并重贯穿到转型全过程，保证转型始终在正确的轨道上。通过顶层顶层设计、平台赋能、生态落地、持续迭代保障转型落地。 以客户为中心打造强大的组织力，基于强大的组织力打造更好的产品力、客户力，运营力，围绕客户做好服务，基于大量的应用场景构建系统应用，产生和沉淀海量数据，有了业务沉淀的海量数据，再反过来思考这些数据对客户、对企业的运营管理能够发挥什么样的价值，充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体业务深度融合，实现全链路数字化，由数据驱动业务并驱动智能化，构建新一代高质量增长飞轮。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

《暗黑破坏神：不朽》（以下简称为暗黑手游）在海外上线已经一个多月了，依旧有越来越多的玩家涌入，热度不减。据APPMagic统计显示，暗黑手游上线首月已经为暴雪带来超过5000万美元的收入。 即便是过去一个多月，暗黑手游依旧每日吸金100万美元，可见其游戏质量满足了广大玩家的需求。在快生活节奏的当下，轻量化MMO是一个趋势，而暗黑手游正是针对这一点进行了全新的尝试，在保留暗黑系列游戏刷刷刷体验的情况下，结合手游休闲+付费的模式，做了不少简化处理，令新玩家更容易上手，极大地扩展了暗黑的受众群。同时，游戏中各种提升战力的物品都可以通过“刷”获得，独特的交易所系统也令道具在付费玩家与零付费玩家之间循环，给零付费或微付费玩家更好的游戏体验。 暗黑手游延续了暗黑系列作品的整体画风，极大地还原了原IP中的诸多场景细节，华丽的视觉效果依然健在。剧情方面根据暗黑系列的故事创作了新的故事线，填补《暗黑2》与《暗黑3》之间的世界观空缺，既给新玩家带来全新的游戏体验，也让老玩家满足了对游戏情怀的渴望。 在保留经典的同时，暗黑手游对职业平衡进行了细致的改动，暴击、强控、减CD这类拉大游戏体验差距的数值都有一定的调整，令玩家们都能收获良好的游戏体验。除此之外，还对游戏玩法进行了更新，推出新颖的PVP玩法，不仅设计了融入MOBA与推车元素的8V8团队战，还推出了暗影会和不朽者之间的“非对称”对抗玩法。在这种玩法模式中，带有不朽者头衔的玩家将变身为巨大的“不朽者”BOSS与多名暗影会玩家对抗。 对新玩家来说，除了技能操作方式，暗黑手游在养成系统上的革新也是喜闻乐见的，它简化了暗黑系列单机游戏中职业角色养成方面相对复杂的设计和介绍，各种游戏道具的说明也通俗易懂，令新人的理解成本大幅降低，缺乏经验的玩家也能快速上手。 不可否认，暗黑手游在游戏质量方面是经得起玩家检验的，它的出现更是满足了玩家们对暗黑like品类游戏的需求。目前暗黑手游的热度依旧很高，而它在未来会给我们带来怎样的优质内容也是非常值得大家期待的！ 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

7月，各地进入暑期旅游旺季，记者关注到各大旅游城市开始纷纷“花式”揽客，通过“直播”“沉浸式体验”等数字化方式吸引游客注意，重构旅游体验，也满足了不少游客“人在景中游”的心愿。 7月19-23日期间，黄山、西双版纳、三亚等旅游热门城市文旅相关负责人，纷纷在支付宝生活频道直播间向全国发出“城市邀请函”，直播介绍本地旅游特色，并发放城市旅游福利，开门迎客。 早在今年3月，黄山、华山等景区就已经在支付宝生活频道开启了“直播”揽客玩法，通过导游带路、慢直播、双山连线等多样化形式，将景区的美、文化和服务都展现给网友，“让自然和文化遗产活起来，让美景、文化底蕴内涵超越地域限制，化作更多游客渴慕的诗与远方”黄山市副市长刘力告诉记者。这一次，黄山、西双版纳、三亚三个热门旅游城市“上支付宝发邀请函”，既可以多纬度展现景区特色，让手机屏幕前的游客有一定的沉浸感，还可以通过景区小程序串联服务，推介带货，将更好推动疫后景区消费复苏。 除了这些耳熟能详的热门城市，这个夏天，支付宝将联动多个景区同步上线文旅直播专场。7-9月，网友们可在支付宝生活频道搜相关景区、文旅生活号，看到不同旅游城市的景区直播，享受金牌导游讲解和服务，在线撸大熊猫、摸中华鲟…还可以领到官方优惠券、旅游大礼包等福利。“比如在黄山支付宝生活频道的直播间里，除了1分钱可抢的全城旅游折扣卡之外，还有面向全球的终极大奖，全球往返大交通+3天2晚食宿落地安排一份。”活动相关负责人向记者展示了部分直播间福利。 此外，除了“游景”还可以“赏文化”。暑期，支付宝生活频道“云游中国夏日直播会场”还聚集了博物馆、文化馆推出的“文化大餐”。例如，中国航海博物馆带来“南越王探墓之旅”、世界音乐文化博物馆带来“黑胶音乐鉴赏会”；《四川日报》官方账号“光合社”直播间还有大咖带读《红楼梦》、了解城市文脉发源地等趣味内容；网友们上支付宝生活频道搜索相关生活号，即可预约观看。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

夏季的热浪和复工的人潮是一起涌上街头的，面对疫情和复杂国际形势带来的经济下行压力，很多人被焦虑裹挟着前进。 各行各业的大小企业，面临很多的挑战，交通运输、原料供应、上下游协作，处处都是考验。看似回归正轨的职工们有一个心照不宣的共识：从寒冬中完全复苏，需要时间。 但越是在这样一个特殊时刻，人性的温暖就越弥足珍贵。疫情可以改变人们的物理距离，但却把企业与员工的心栓得更紧更实。今年以来，我们看到了太多企业与员工互相坚守，共克时艰的动人故事。 赵丹是佳木斯骨科医院最老的员工，早在医院还没有改制前，她就是这里的护士，一个月10个夜班的日子，她做了23年。 今年3月末，疫情又一次打破了当地的平静，汤原县医护人员力量不足，万分危急时刻，佳木斯骨科医院接到支援任务，已成为护理部主任的赵丹临危受命，从接到任务，到20人援疫队伍的集结完毕，仅仅用了2小时。 医院一早也为驰援队伍准备好红色冲锋衣、充裕的防疫物资和生活物资，凌晨四点，整个城市还沉浸在朦胧的月色中，红色的身影已经在夜里穿梭。 短暂的出征仪式上有掌声、有赞歌，但当人们谈论着医护人员如何勇敢时，作为“老大姐”的赵丹心里却倍感沉重。“队伍里医护人员有的20多岁，有的40多岁，不是父母的孩子，就是孩子的父母。脱下防护服，也都只是普通人。我当时心里的信念是怎么带人走的，就要怎么把人带回来”，她回忆。 佳木斯骨科医院护理部主任赵丹与支援汤原县的医护人员 在汤原县援疫的一个月，失眠是常态。从喝水到消毒，赵丹每天都事无巨细地叮嘱着20位援疫医护人员，她知道在彼时的环境里，每一个人的任何一瞬间，都会有无数种可能发生。直到抗疫结束，全队完成14天隔离期，看着全员阴性的核酸检测表，她心里的石头才落下来， “医生也好，护士也好，首先也是一份职业，要救死扶伤，也要让自己安身立命”，赵丹说。 采访的过程中，有一个暖心的细节，谈及后辈，赵丹常常称他们为“孩子”。在这次驰援归来后的一周，就是国际护士节，对于送孩子们什么礼物，赵丹早早就有了心里打算，23年间医院模样大变，可高纬度的冬天依然像23年前一样又冷又漫长，一年12个月，有8个月都是秋冬。 佳木斯骨科医院的夜班是从下午4点，到第二天早上8点，作为护士半夜取药，上楼下楼，带回来一身寒气，于是还在隔离期间的赵丹，就和同事一起，为全院的医护人员定制了一批针织开衫。从十几个样品中选出最暖和的，黑色为底，红白两色镶边，宽宽大大，方便套在护士服外面。 毛衣的领标上有两行特别的字是她拟写的：青春与白衣相伴，岁月与燕尾同行。这是她对后辈们的叮嘱，也是自己的真实写照。 很快针织衫就成为护士们值夜班的标配，深夜里赵丹向护士站走去，此时的住院部寂静，偌大的走廊里，只有护士站亮着灯，她远远地望见年轻的护士从病房走出，轻轻带上门，将手揣进针织衫的衣兜，那一瞬间赵丹脸上荡漾起舒心的笑容，“我希望能够让每天照顾病人的‘孩子们’也感受到被照顾”。 中东地区是海马汽车重要的海外市场，疫情发生前，中东长期驻扎着20多位海马汽车的中方员工，2020年以来，海马汽车将这个数字缩减到4人左右。 “外派员工要承受疫情风险”，海马汽车技术工程部长王大法的心里总是压着一杆重重的“秤”，只能是谨慎、谨慎、再谨慎。 在海马汽车外派员工的行李中，有着足够的抗原试剂盒，公司要求他们每48小时就要自测一次，合作方的工作人员每周也都会进行核酸检测。“在中东，公司是有公车安排的，为了降低感染的几率，疫情期间公司规定不允许外派员工乘坐当地的公共交通，通勤都由自家的海马汽车承担。同时，也与当地的医疗机构提前沟通好了应急预案。”王大法说。 海马汽车技术工程部长 王大法 当然，即便做好了各项防备措施，与国内迥异的生活环境还是会让外派员工不时会出现发热、咳嗽等症状，在精准的核酸结果得出之前，王大法的心都悬在半空。中国与中东有5个小时时差，焦灼的等待有时发生在深夜。“每次我们收到‘阴性’的员工核酸报告后，总部的同事们才敢安心入睡。” 海马汽车对员工的照顾，不仅仅体现在基本的疫情防护上，身处异乡，衣食住行的每一个细节都牵动着总部同事们的心。 海马汽车外派员工 中东气候极其干燥，北回归线从中部穿过，仿佛一座无形的火焰山横贯整个大陆，所有的土地都在经受着炙烤，喝水是当地生活的头等大事。王大法说，“我们第一次去中东的时候，会像在国内一样从水龙头中接水、烧水，不久后就有同事感到身体不适，当地的朋友告诉我们，中东的自来水中含有大量的钙镁离子，硬度很高，外来人员不适应，最好喝矿泉水。” 得知这一情况，海马汽车总部的后勤，紧急从国内调运了一批软水机到中东的办公和居住地，当地的硬水经过软水机处理之后，终于可以直接饮用，外派员工们也告别了隔三岔五上街采买矿泉水的日子。开拓海外市场的艰辛，也被一台台软水机的涓涓细流所冲淡，也浸润了以王大法为代表的外派员工的心田。 将视线从海外移回国内“珠城”—蚌埠。从蚌埠市区出发，向东30公里，在高速公路和省道交错的地方，就是雅克菱口腔用品的生产车间。 陈新胜是这里的车间主任，他通常会比班车时间早到二十分钟，有条不紊地检查、清点、准备。进入车间前，他都会先去食堂拿一杯绿豆汤，然后带进恒温的车间。“最近这段时间，安徽一直是高温天气，面对高温的炙烤，公司给我们准备了绿豆汤解暑，也会经常发放一些藿香正气水等防暑必备品。” 雅克菱车间主任 陈新胜 在进入生产车间前，陈新胜穿戴上了全套的工作服和头套、手套、鞋套以及口罩。我们看到，在旁边其实摆放着不同型号的口罩和手套，以及半箱未拆封的耳塞，但陈新胜并未戴上。谈及为何，他表示，雅克菱对于每一件劳保用品采购，都是要先拿到一些不同品牌、不同规格的样品，分发给大家试用，再结合大家的使用反馈确定最合适的产品。“耳塞是因为以前我们生产车间中有个别机器噪音比较大，虽然没有达到噪声标准，但还会让员工带上耳塞。现在随着车间机器改造完成，耳塞已经用不到了。” 耳塞也好，头套、口罩也罢，对于员工来说这是工作的必备品。但对于雅克菱而言，精挑细选适合的劳保物资，是对员工的负责。虽然现在随着车间机器改造完成，噪声和耳塞已经退出了历史舞台，但它们却是工厂对员工用心的一份见证。而正是这样无微不至的关怀，才能在意外情况到来时，无形之中把所有人的心拧成一股绳。 ​ 雅克菱车间主任陈新胜 不久前的一个周日，一场暴雨突如其来，积水倒灌进雅克菱的原料仓库，水位上涨很快。彼时，陈新胜刚好在工厂值班，眼看积水已经漫过货架的底部，他叫上几个值班工人，手提肩扛转移原料。 急需人手的消息通过群聊传开，暴雨中，工人们骑着电动车从工厂的四面八方赶来，第一个工人抵达时，距离群消息发出不过几分钟。十几个工人挽起裤脚、踩着拖鞋，七手八脚将原料搬上叉车，到原料全部转移结束，仅仅过去2个多小时。 也是在那个时候，冒着热气的包子出现在食堂，雨声、说笑声、电动车的鸣笛声填满休息日的工厂。到陈新胜和工友们离开时，已经天黑，大家裤管湿了半截，电动车再次驶入雨中，少了来时的匆忙，车轮卷起点点水花，倒映出“以厂为家”的故事。 雅克菱的生产车间是观察时代的微观视角，而日常为企业提供产业服务的刘硕所看到的则更多是企业的“群像”。 他的工作中，很大的一部分重心是走访园区中的各家企业，深度挖掘企业在生产经营过程中的各方面需求，再协同团队提供政策、活动、技术、金融、空间等资源对接服务。“最忙的时候每天走访的企业数量能够达到20家以上。”而目前，他所负责的园区常驻中小企业总共达500多家。 中孵高科园区O2O运营服务事业部副总监 刘硕 常年奔走在“一线”与中小企业“面对面”，使得他对于企业的需求变化有着更敏锐的洞察。“原以为受今年市场大环境的影响，中小企业的生存愈发艰难，会忽视职工关怀，但我在园区中看见的却恰恰相反。” “今年上半年，我接触到的很多园区中的企业，每两周就会为员工发放消毒液、洗手液和口罩。并且很多都是以家庭为单位发放防疫用品，兼顾到他们员工的家人。” 刘硕说。 中孵高科园区O2O运营服务事业部副总监 刘硕 除此之外，刘硕在工作中还发现，很多企业还会给员工提供一些创新性的关怀服务。王珂（化名）是园区里的老面孔，也是刘硕的熟人之一，一直有微信沟通。在聊天时，王珂说了一件让刘硕意外的事情，“今年上半年，我们公司给每个员工都买了隔离险，包括我在内的一些同事都有被隔离，隔离期间疫情险每天会补助200块钱，最多14天。虽然看着不多，但却真实地展现了公司在员工关怀上的细致。” 在艰难时刻，公司没有亏待员工，员工自然也会心生感激。据刘硕表示，即使疫情期间线上办公，王珂所在的公司，在产品更新上线方面也完全没有延迟，都按照既定的时间点，准时上线。“让员工没有后顾之忧，企业才有一个更好的发展”，无论是感染、隔离、诊断、治疗，疫情险都是一个保障，这是员工和企业的安全感，是行走在疫情之下的定心丸。 疫情让企业和员工达成更深层次的绑定，一种新型雇佣关系便开始形成，就像媒体人章劢闻先生所谈：未来，员工不再是简单的、听命于公司领导者的一个群体，需要把他们看成是与你一同打拼的“合伙人”。 6月6日，京东企业业务浙沪大客户部团队的沈曦露正式复工。初春时放在工位上的柠檬水已经在梅雨季中发霉。桌子上的灰，标记着3个月的时间。 复工后，沈曦露很重要的工作是补齐疫情期间的合同，一些物资采购合同由于当时实在无法盖章，她便向公司申请了特事特办，先供货再盖章。也正是这些合同，记录了在沪企业对员工的责任和这座城市的暂停与重启。 3月中旬沈曦露便进入居家办公模式，当月下旬沈曦露接到老客户上海某知名制造企业的需求，为包括公司正式职工、第三方合同工、实习生、清洁工、保安、驻公司快递员等2000余名在沪员工供应生活物资。 京东企业业务浙沪大客户部 沈曦露 这段时间，运输、配送是非常大的挑战。从寻找供应商开始，装车、运输、卸货、配送，沈曦露手机里有几十个沟通群，不分昼夜地亮起。为了最大可能保证蔬果的新鲜，山东的蔬菜大棚中，农人们分秒必争，常常在凌晨采摘、分拣、抽真空，保证天亮时分大货车可以驶向南方。沈曦露和供应商每天都在寻找有通行证的司机，运费已经涨到平时的几倍。那段时间，路上司机的核酸期限、途经各地的防疫政策，都与她有关。 找到京东的企业越来越多，她时时翻看着手机，从配送的对象和物资看，她做的事情不是生意，“我希望可以通过我们的努力，为客户公司被封控的员工带去帮助，让他们知道自己并不孤单。” 京东帮助客户企业给员工采购的物资包 防疫物资的采购要求更快的速度。在沈曦露服务的客户中，有企业希望为员工采购某种处方药，按规定采购处方药一定要提前签署单独合同，这对提供给客户的效率会造成很大的影响。在咨询京东健康的专业医生后，她很快找到可替代的非处方药物。她说，“像这样的多部门联动在过去3个月时刻都在发生。” ​上海疫情期间,京东帮助企业采购的物资 作为一家新型实体企业，京东很早就开始将数字技术应用到关爱职工管理中。而如今这些技术成果正经由京东企业业务这一窗口向广大企业客户开放。从高温降暑用品，到防疫物资，再到各类场景下的劳保用品、员工福利，企业不仅能够借助京东企业业务打造的数字化场景解决方案一站式完成相关物资的采购，还能高效对接品牌方、综合服务商、设计平台、IP版权方等丰富的礼品供应链生态，实现员工关怀物资的按需定制。借由京东企业业务针对企业履约配送和交付验收需求搭建的“企业级供应链”，各类员工关怀物资也能够以多点同时配送、多次采购集中送、一次采购分批送等B端专属的配送方式，快速完成交付。 当下，在时代的洪流中，企业和员工正在经历时代从未有过的巨变，如何打造“人企无间”的新型劳动关系，将是每一个企业都要面对的课题。 文章来源:最人物(ID:iiirenwu) 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。