9月10日，随着青海省乡村振兴局与中国电信青海公司战略合作协议的签订，标志着中国电信将在青海深度参与国家数字乡村试点和乡村治理体系建设试点，推进现代信息技术与农业农村各领域、各环节深度融合，创新推进数字乡村建设。 （唐珂出席青海省乡村振兴局与中国电信青海公司战略合作协议签约仪式） 近年来，青海的脱贫攻坚工作一直是中国电信集团公司领导案头的重要工作，特别是对定点帮扶久治县，不断加大网络、技术、资金、人才等资源投入，如期实现了脱贫。在“三农”工作重心历史性转向乡村振兴的新帮扶阶段，更是充分发挥企业优势，在强化顶层设计全力服务乡村振兴、树立乡村数字化治理标杆等方面倾力投入，全面助力。 为更好地研究推进新阶段脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，9月9日至10日，中国电信集团有限公司党组成员、副总经理唐珂专程来到青海开展乡村振兴工作调研，并出席了青海省乡村振兴局与中国电信青海公司战略合作协议签约仪式，与青海省政府相关领导沟通交流，就中国电信进一步巩固拓展脱贫攻坚成果，积极履行央企责任，充分发挥云网融合、安全可信的数字化能力优势，加快推进青海数字乡村建设，接续推动脱贫地区发展和乡村全面振兴达成了共识。 9月9日，唐珂一行到青海开展乡村振兴工作调研，深入集团公司定点帮扶久治县，实地了解中国电信援建项目实施情况，走访慰问脱贫群众，深入社区卫生室和青海天空牧场生物科技有限公司，与脱贫群众、基层干部、企业负责人等深入交流，研究推进新阶段脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，并与久治县委县政府领导座谈研究商议新阶段帮扶工作举措。 （唐珂在智青松多镇德合隆村卫生室实地了解中国电信援建项目运行情况） 在久治县智青松多镇德合隆村卫生室，唐珂了解卫生室环境、基础设施、医疗设备、疫苗接种、信息化应用以及牧民群众就诊等情况，对标准化卫生室建设给予充分肯定，表示要充分运用远程医疗等手段，更好地为牧民群众服务。 （唐珂走访慰问德合隆村脱贫户阿哇才让） 随后，唐珂来到脱贫户阿哇才让家中，仔细察看住房条件，嘘寒问暖，亲切交谈，详细了解身体状况、生产生活、收入及困难之处，得知他有护林员的工作，有一定收入，家人身体健康，饮水、供电、取暖、饮食都有保障后，唐珂由衷地为他们感到高兴，祝福他在党的好政策下，身体健康，生活越来越好。 （唐珂调研青海天空牧场生物科技有限公司） 在青海天空牧场生物科技有限公司，唐珂考察了中国电信援助建设的有机肥产业项目，详细询问了解肥料特点、产品优势、销路利润、产业分红、员工就业等相关情况，对项目因地制宜带动贫困群众脱贫增收表示充分认可。 （唐珂参加中国电信-久治县委县政府巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接座谈会） 与久治县委县政府和帮扶干部座谈交流中，唐珂对久治县委县政府给予中国电信帮扶工作的大力支持表示感谢，指出下阶段中国电信将继续贯彻总书记关于巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接的指示批示精神，把对口援建久治县的工作作为集团的重大政治任务抓到实处，从三个方面持续加大帮扶工作力度，接续助力久治县做好全面脱贫和乡村振兴有效衔接这篇大文章。 一、统筹优质资源，按照中央“四个不摘”要求，继续保持资金、人才、项目等帮扶政策总体稳定延续。持续聚焦产业帮扶、消费帮扶、教育帮扶、就业帮扶四大方面，巩固脱贫重点领域。 二、发挥企业优势，积极推进久治县数字乡村建设，从信息基础设施方面、应用创新示范方面和信息惠农服务三方面入手，整合农牧业领域各类信息化产品、应用及服务，加大数字乡村、平安乡村、智慧畜牧业相关信息化项目产品推广力度，加大对久治县牧区信息现代化的服务保障力度。 三、完善工作体系，探索新阶段帮扶新模式。系统总结脱贫攻坚阶段取得的成功经验，与久治县各相关单位保持密切沟通，根据新阶段帮扶工作特点进一步完善工作体系，推动工作重心和帮扶举措由脱贫攻坚向助力乡村振兴“五个振兴”转变，坚决守住不发生规模性返贫的底线，确保消费帮扶、产业帮扶、教育帮扶等巩固脱贫重点领域资源投入力度不减，把人民群众对美好生活的向往作为工作的目标，采取更加有力措施助力久治县乡村振兴工作开好局、起好步，为助力久治县取得乡村振兴成效做出更大的贡献。 9月10日上午到抵西宁后，唐珂一行立即驱车前往海东市互助土族自治县五十镇班彦村，参观“幸福班彦”展馆，深入村两委便民服务中心，调研指导数字乡村建设，并与村民近距离交流数字生活带来的新变化、新体验。   （唐珂参观海东市互助县五十镇班彦村的“幸福班彦”展馆） 互助班彦新村是党中央重点关注的贫困村，“班彦”，土族语言意为“富裕幸福的地方”，通过近几年的精准扶贫已全面实现脱贫，成为省级乡村振兴示范村。在“幸福班彦”展馆，唐珂对数字乡村版IPTV实现的除电视直播点播外，还可为村民提供党员远程教育平台教育专区、在线挂号问诊、提供招聘信息等便利服务给予充分肯定，要求进一步拓展应用内容，更好地提升乡村惠民服务水平。在村两委便民服务中心，唐珂听取了班彦村数字乡村建设总体布局情况汇报，询问了解数字乡村整体推进、百姓诉求以及集团支撑服务等情况，对青海公司敏锐洞察市场，积极通过天翼大喇叭、“平安乡村”监控平台、广播和监控联动协同的方式做好农村治安防控等举措推进数字乡村建设工作给予充分认可。在村民家中，唐珂副总经理现场查看天翼看家产品，询问中国电信为民服务相关情况。 （唐珂深入班彦村村两委便民服务中心了解数字乡村建设总体布局情况） （唐珂在班彦村村民吕有金家查看天翼看家标准化布线情况） 唐珂强调，数字乡村是乡村振兴战略和数字中国战略的结合点，要紧紧抓住这个巨大的机遇，按照乡村振兴的总要求，坚持“以人民为中心”的发展理念，充分发挥云网融合、安全可信的数字化能力优势，用中国电信数字乡村场景化解决方案促进产业融合发展，让农村群众尽情享受信息新生活。 【作者 李悦华 和君 杨宝泉   摄影  刘文明 杨宝泉】 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

“来救援的大英雄们，快来吃东西吧，都是免费咧~”7月下旬，在新乡市抗洪救灾的现场，一副这样的画面让人们印象深刻：一位守在卫河河堤上的中年妇女正冲着换防休息的志愿者们呼喊着，在她的身边是用两个三米长的木板搭建的临时简易餐架。餐架上摆满了各种食物，有馒头、手抓饼、包子、鸡蛋、糕点、大米粥等等，几名女同事正在忙着为救援志愿者们分发食物。这里便是新乡市师大姐食品有限公司的救灾现场，前面喊话的就是“师大姐”公司创始人师俊梅。 陈桥驿发端的百年老字号 今年50岁的师俊梅在新乡经营着一份传承百余年的甜蜜事业。打开新乡市师大姐食品有限公司的抖音账号﹫师大姐老蛋糕，满屏的传统糕点散发着醇香酥糯的甜蜜滋味，青红丝伴着枣泥掺了核桃、花生各色五仁的老月饼，咬一口满嘴蜜汁的蜜三角、三刀蜜，掰开了扯着丝丝酥甜的大京枣——看上一眼就令人口舌生津，幸福感油然而生。 师大姐老糕点起源于清道光年间。当年，师俊梅的祖辈糕点名师——师发儒在北宋开国皇帝赵匡胤黄袍加身的地方封丘陈桥驿设店经营，门庭若市。传到第四代，传人师国修继承河南各地制作糕点的传统工艺，并进行改良，师家点心成为当地知名传统糕点。 传到师俊梅已是第六代。当年她13岁时，她记得爷爷奶奶教她一种用发面制作的月饼，风味独特，皮薄馅香，甜而不腻，不粘牙。从此，做月饼就成了师俊梅相伴一生的手艺。 老月饼成就名品牌 2004年，工作数年后，师俊梅辞职来到新乡，在东方宾馆楼下开了一家土特产店。那些年，市场上走俏的广式月饼、苏式月饼、京式月饼无一不是有着豪华的包装，高端的价格。而师家老式月饼的穿戴是土里土气的红盖头、粗麻绳、油皮纸。起初一些顾客不买账，认为这包装登不上大雅之堂，但师俊梅坚持这种老式月饼的老传统、老配方、老工艺、老味道不动摇。 她请用户免费品尝，一年下来送出去的月饼就有几万公斤。不少客户品尝后对她刮目相看，她有了固定客户。2013年，中央提倡“大兴节俭之风，躬行节俭之举，推行节俭之措”，朴实无华、物美价廉的师大姐月饼应势而起，销路大开。那年师俊梅生产的老式月饼销量达到近2万公斤。 销路打开了，师俊梅趁势注册了新乡市师大姐食品有限公司，走上品牌化、专业化、网络化的道路，线上线下运营团队日益规范，新口味新品种不断推出。 如今，师大姐系列老点心的主打产品有3大系列24个品种。八喜果子糕系列：由蜜三角、江米条等八种口味的老点心组成;八珍糕系列：由绿豆糕、红枣糕等八种糕点组成;八种口味的老月饼，由青红丝老月饼、杂粮老月饼、山里红老月饼，黑芝麻老月饼等组成。另外还有酥皮饼等系列老点心作为老月饼的姊妹饼常年销售。 2020年9月，师大姐食品有限公司被认定为“新乡市老字号企业”;2021年4月，师大姐老点心制作工艺，被评定为“封丘县非物质文化遗产遗产代表性项目”。 师大姐开了直播间 虽然是老品牌、老工艺、老糕点，但是师大姐公司的经营思路丝毫不保守，而是紧跟潮流。开通仅仅1年多的时间，公司的抖音账号﹫师大姐老蛋糕的粉丝量已达48万。 2020年2月，由于疫情防控原因，师大姐公司十多家实体门店闭店。师俊梅在家里看直播，发现抖音是个非常棒的宣传销售平台。 3月份疫情防控形势好转，各行业复工，师大姐公司就马上开通了抖音的商品橱窗。 “其实刚开始接触抖音橱窗的时候，还不知道有客服回复，导致了好多条问题没有回复。”师俊梅的儿子杜霖告诉记者，“我们也是逐步的在抖音官方的课程引导下，越来越了解抖音经营的一些细节，逐步完善了在抖音的工作内容。2020年3月17日，我们在抖音上卖出了第一单产品。” 在疫情面前，师俊梅组织员工积极开拓线上销售渠道，她本人每周也要坐在直播台前参与抖音带货直播。师大姐系列产品的销售，实现了逆市飘红。2021年，师大姐公司至今的销售额已近700万元。 师俊梅探索出线上销售经验后，还主动与五六家同行分享，使他们很快掌握了线上销售的本领，有的还因此扭转了困局。 大灾当前勇担当 “做食品首先得讲人品，食品行业就是道德行业。”师俊梅平日挂在嘴边的这句话，在这次新乡遭遇罕见洪涝灾害的境况下，得到了验证。 7月20日以来的新乡洪涝连片，“当天晚上公司仓库那里就受灾了，我们赶紧组织同事们开展自救，将库存货物和机器垫高，将几个主要通道封住。”杜霖告诉记者，当时城市街道瘫痪，人们不知所措，生活物资匮乏，师俊梅做了一个决定：捐献所有库存物资。她带领全体职工四十多人，昼夜赶工五天，制作了各式各样的食品，用扁担挑到河堤上，犒劳抢险救灾的英雄们。她的两个儿子，带着两条冲锋舟义无反顾地去了一线，奋战四天三夜，最后在辉县医附院参与救援五十多人。 师俊梅说：“吃水不忘挖井人，这就是我们师大姐这个品牌对新乡微不足道的回馈。” 传统行业要驶入网络快车道 受7月连续暴雨影响和新冠肺炎疫情影响，河南有关地区民众和企业遭受了巨大损失，为保证受灾地区民众生活和加快受灾企业尽快恢复经营，满足人民群众生活需求，河南省商务厅联合抖音开展抗击灾情和恢复经营直播活动。 9月7日至9月14日期间，抖音电商号召明星或达人参与助力河南经济复苏专场带货活动，平台将对专场直播间给予流量扶持，并优选河南当地商品及受灾商家进行平台定向货品补贴扶持，有效拉动河南当地货品销售增长。开设抖音“河南好物真中”话题，鼓励用户使用活动贴纸等拍摄短视频，全民助力河南经济复苏，把河南好物卖向全国。 师大姐公司正在积极筹备，参与这次直播活动。 杜霖告诉记者：“开通抖音这一年间，我们感到还是要不忘初心，坚持做好每一块糕点，拍好每一条短视频，给顾客带来更好的商品体验。” “感谢抖音给我们开创了一个新的渠道，让我们传统行业也能借助到互联网的力量，把传统的河南特产糕点分享给更多的人。” 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

纵观国际数字政务发展实践，世界各国都在加速“数字蝶变”。我国政府的数字化转型也已经与国家的发展战略融为一体。“十三五”期间数字政府建设发展成效显著，“十四五”规划纲要更是将建设数字中国单独成篇。由此可见，政府数字化转型正在释放巨大价值和潜力。 早期的政府IT系统运维及运营由于数字化经验不足，缺少统一规划，各部门单位之间存在数据孤岛，在数据价值挖掘助力指挥决策方面的能力较弱;各类设备种类繁多，工具离散，运维要求差距较大，主要依靠外部力量进行运维，难以满足政务数字化转型的需要。因此，实现IT系统与业务的数字化运营是政府数字化转型的关键之一。 在国家信创政策的推动下，我国各地方政府正在推进国产自主软硬件的应用和替代。能够以体系、平台、服务为支撑，三位一体的形式打造“一站式数字化运营中心”，向各级用户提供托管式城市级运营保障服务的国产解决方案，成为政府数字化转型的最佳选择。 云智慧作为国内领先的全栈智能业务运维解决方案服务商，一直秉承“以数据为基础、场景为导向、算法为支撑”的方法路径践行智能运维的应用落地。智能运维解决方案率先构筑了“全栈”、“全场景”及“全行业”的三大优势，不断延伸至与大数据、信创应用生态结合的政务数字化领域，并针对政府行业用户痛点需求，打造出全套的一站式解决方案，为进一步打造更高水平的数字政府夯实基础。 面向政务数字化转型，云智慧推出的一站式数字化运营中心，采用“统一、集中”的运营服务模式，通过数据统一采集、标准统一使用、接口统一制定、应用统一整合、门户统一集成、资源统一管理的模式，融合云智慧托管式运维服务优势，建立起了统一运营机制，能够实现公开透明的数据监测、利用与反馈，帮助相关部门利用数据分享当前状态、预测未来趋势，提前部署应对，确保IT系统稳定及业务连续，全面降低核心业务系统故障率，提升系统有效利用率。 以云智慧服务的某政府项目为例。该政府所在地是国内重要的高新技术产业和先进制造业基地、传统优势产业集聚基地、物流产业基地以及金融产业基地，此前在智慧城市建设方面已有诸多尝试。该地区基础数据资源仅做了基础整合，数据质量不高，存在信息孤岛、条块分割严重的问题，导致系统间数据不互通、重复建设现象比较突出，运维监管难度高，难以评价工作质量;IT部门对数据的分析利用不足，无法全面支撑各类电子政务系统的协同发展，亟需以建设统一、集中的托管式运营服务模式为抓手，建立统一运营机制，实现公开透明的数据监测、利用及反馈。 面对上述痛点，云智慧针对该地区智慧城市信息化运行所涉及的机房基础设施、光纤网络资源、 资产设备、信息应用系统等基础资源，依托最新的行业技术，建立了智慧城市基础运维体系，建设国内领先的“统一、高效、智能、可视”的基础运维平台，实现对该区智慧城区信息化基础资源的统一运行监控和管理，从“被动式运维管理”转变为“主动式运维服务”。 通过智慧运营中心的建立，该地区实现了对IT系统的精细化运营管理，大大降低了数据的监管难度，提升了运维效率。云智慧打造的智慧运营中心助力该地区政府数字化转型实现了平台服务能力、公共支撑能力、数据融合应用水平及数字政府建设水平的 “四个提升”。 新时代、新环境对政府数字化转型必定会提出新的要求。新冠肺炎疫情的爆发改变了人们工作和生活方式，深刻影响了社会发展，但也为完善政府治理体系带来了新的机遇。疫情加快了政府数字化转型的步伐，信息技术的深度应用为全面抗疫、维护社会稳定和经济活动发挥了巨大作用。未来云智慧也会继续以领先的技术优势、丰富的实践经验推动更多数字政府应用的持续创新，帮助提升政府治理现代化水平，助力政府释放数字化改革的红利。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

“共同富裕”成了近期的热门话题,有媒体认为,共同富裕的另一种理解便是让奋斗的人充满希望,即社会和企业都应该努力给奋斗者提供帮助,来完成自身相应的社会责任。 近年来,新经济、新模式层出不穷,这也给我国提供了更具活力的经济形态。而有赞作为新经济形态下的电商数字化解决方案公司,在赋能各类B端商户的同时,对外宣布将启动“共赢者计划”,并表示将拿出“优厚政策”对代理商进行重点扶持,共同掘金新零售赛道。 有赞渠道招商提速,6大扶持全方位赋能代理商 为了进一步扩大核心产品的渗透率,有赞将重点布局渠道资源建设,大力扶持渠道代理商,包括多重代理商收益、培训支持、驻地支持、市场支持、服务支持和大客陪跑等六大核心支持措施,这一系列扶持便是有赞推出的“共赢者计划”。 首先,在代理商成长和业务发展方面,有赞给到的是“陪伴式”成长。有赞会定期为代理商团队提供针对产品、市场、营销等全方面的培训,不断提升整个代理商团队的产品理解能力、销售技巧能力、互联网认知能力。同时有赞还有渠道经理驻场支持,帮助代理商一起制定最契合当地市场的销售计划、确定销售目标。 其次,有赞为了更好地反哺代理商发展,实行“不压货”政策,成为有赞代理商无加盟费,只需缴纳少量保证金,并且合同期满可申请退还。同时,有赞采用阶梯返佣的返利模式,根据签单量设置代理商等级并发放等级奖励,给到多重补贴。 除此之外,有赞将进一步加大对于优秀代理商的激励投入,例如成为年度优秀代理商将发放丰厚奖金;达成目标单量也会获得不同等级的奖金激励。 以2020年为例,有赞全年为代理商开展了近百余场业务培训,为代理商团队成长和业务开拓提供强力支持。在这样的助力下,2020年有赞渠道的表现远超预期,拉高了整体的业绩增长,也是有赞践行“帮助代理商成功”最好见证。 有赞代理的扶持之下,代理商群体也迅速涌现出一大批“标杆企业”。其中,有一位叫张洋的代理商的创业故事格外引人注意。 最开始张洋在大厂过着早九晚六的“上班族”生活,后来下海和2位同学一起创办了一家专门做技术开发外包的公司,但因为没有客户资源、商业模式不清晰等诸多问题,到2015年底,公司濒临破产关门。 机缘巧合下,在一个创业活动中张洋接触了口袋通(有赞的前身)。“当时就觉得有赞做得很好,可能我们自己做一辈子也做不到这个程度。而且完全靠自己研发,搭建团队的成本太高,不适合我们这种资金有限的创业团队。于是决定直接代理做有赞,借助有赞成熟的强大的技术,来给商家提供服务。自己则可以空出时间和精力专注于客户的服务”选对了项目,也凭借着自身对客户需求的理解,只用了短短几个月的时间,张洋就迅速打破了创业前期的僵局,企业从严重亏损扭转到盈利。在后面的日子里,张洋公司的发展只能用“一帆风顺”四个字形容。 2017年张洋的公司年营业额较2016年翻了3倍;2018年又在2017年的基础上翻了2倍;2020年团队人数增长10倍,营业额也达到了数千万。从2015年底的差点破产,到现在年营业额几千万的企业老板,张洋只用了不到6年的时间。 张洋总结自己成功逆袭的原因时说了三个词: 坚持:遇到困难不退缩、没有谁做事情一次就成功的,一定要坚持坚持再坚持。 选择:选择和努力同样重要。我的成功的开始源于选择有赞。 学习:自我学习,同时有赞的销售、主管、创始人培训也是我和团队迅速成长的原因之一。 在“共同富裕”的大目标下,有赞根据自身业务实际,采取更加开放的合作模式,让更多的人参与到有赞的共赢计划下,并真金白银、真心实意地帮助加盟商提升赚钱的能力,从某种程度上来说也是在履行企业的社会责任,用行动回报社会。 数字经济、产业互联网必然是未来发展的方向,而有赞正好是这辆行驶在在高速公路上的快速列车,当有赞向社会开放加盟模式,也是一种共享发展红利的行为。作为代理商,此时搭上数字经济这趟便车,也是在抓住时代红利。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

9月16日，深圳市南山区政协科技防疫产品捐赠仪式在蛇口街道政协委员工作站举行。南山区政协主席陈军，南山区委常委、组织部部长王小蓉，深圳市疾控中心主任夏俊杰，南山区政协副主席黄险峰、刘根平、叶春等领导出席了本次活动。 深圳市南山区政协、蛇口街道委员工作站、医药卫生界别委员工作站联合优必选及南山区其他科技企业，正式发布优必选隔离酒店科技防疫解决方案。该解决方案通过打通上下游产业链，结合AI机器人等科技防疫力量，发挥零接触、全链条的一体化优势，打造深圳隔离酒店科技防疫的样板。 优必选科技首席技术官熊友军为领导嘉宾介绍优必选隔离酒店科技防疫解决方案 深圳市南山区政协第五届委员会主席陈军表示：“今天发布的零接触、全链条的一体化解决方案，可以有效的提升抗疫工作效率，防止交叉感染，保护人民群众的生命和健康安全。这是实实在在的‘我为群众办实事’，相信这些‘黑科技’会给疫情防控工作带来新突破。” 深圳市南山区委常委、组织部长王小蓉认为：“社会各界在党中央的坚强领导下，弘扬‘人民至上、生命至上’精神，闻令而动、众志成城，将科技创新转化为关爱群众、关爱医护人员的温度。同时，南山科技创新企业把握前沿、勇挑重担、力争上游，彰显了南山科技担当。” 新冠疫情常态化，隔离酒店科技防疫解决方案或成新刚需 当前，全球新冠疫情持续反复，国内输入性案例不断出现，本土病例时有发生，新冠疫情已呈常态化发展。同时，在隔离酒店的疫情防控场景中，人工处理容易产生交叉感染的危险，长时间的疲劳工作和巨大反复的工作量也将导致信息遗漏的可能。 据国家移民管理局统计，2021年上半年全国口岸累计查验出入境人员已达6697.3万人次。以地处中国“南大门”的深圳为例，截至今年5月底，深圳口岸出入境重点旅客已达94万人次；累计投入工作人员1122.85万人次，相当于每天投入2.95万人次。 隔离酒店，作为外防输入、内防反弹的抗疫前线，其智能化建设势在必行。通过发挥业务办理的无接触优势，可以有效的减少交叉感染。智能化设备的应用，能够及时准确地预判和控制风险、最大限度保障安全。疫情防控隔离管理的数字化运营，有效的整合沉淀了城市疫情防控的综合管理。酒店本身具备的智能家居设备，也可以与科技防疫解决方案保持一体化，有效的保障隔离管理中综合管控、联动控制的效率。 优必选科技首席技术官熊友军介绍：“此次推出的优必选隔离酒店科技防疫解决方案，以测温、紫外线和喷雾消毒、递送和物流等智能机器人为载体，集成大屏显控系统、移动端、运营管理平台等，提供全场景防疫功能，可有效隔绝传染源、减少交叉感染的风险、提高防疫工作效率，为隔离人员、医护及工作人员提供安全放心的生活环境。”  优必选隔离酒店科技防疫解决方案在深圳禧程酒店落地应用 目前，优必选隔离酒店科技防疫解决方案已应用于深圳集中隔离观察酒店——禧程酒店。2020年2月14日，禧程酒店响应政府号召被征用为隔离酒店，共有138间客房。截止目前，酒店共接待过4626名需隔离人员，其中出现11例阳性病例。店长徐文全介绍：“日常工作中，我们需要承担客人的一日三餐的配送和日常物品的补充递送，还要保障全楼层每天2次的消杀任务，像这样周期长，强度大，风险大的服务工作，对全体酒店工作人员的身心都是一种挑战。隔离酒店科技防疫解决方案的应用，能够有效的缓解酒店工作人员的压力。在物品递送和消杀工作中，智能机器人可以让酒店的服务更到位，环境更安全。”   优必选隔离酒店科技防疫解决方案示意图 聚焦隔离酒店应用场景，智能机器人各显神通 优必选隔离酒店科技防疫解决方案，提供全场景科技防疫产品与服务，测温、消毒、递送等多种智能机器人齐同上阵，各显神通。 当隔离旅客抵达酒店，守候在大堂的智能机器人会进行迎宾，让旅客感到宾至如归。它们还能同时为多人测温，检查、提醒正确佩戴口罩。旅客入住后，消毒机器人随即“出动”，自主消杀，让大堂保持“无毒”状态。 在走廊、电梯等隐匿众多病菌的高危场所，紫外线消毒机器人充分发挥作用。除了定时定点自主完成消杀任务外，工作人员还可以通过远程操控进行消杀。值得一提的是，紫外线消毒机器人采用大功率快速UV-C消毒，10分钟可杀灭40㎡空间内99.99%的病菌，且无二次污染物产生。 优必选紫外线消毒机器人在深圳隔离酒店走廊执行消杀任务 隔离旅客入住期间，红外测温仪自动测温，让指挥中心实时掌控旅客状态。递送机器人则为旅客提供干净安全的生活物资。隔离结束后，消毒机器人会自动导航到酒店客房进行全空间自动消毒。 为避免与旅客接触的机器人成为传播源，智能机器人在完成工作任务后，必须进入紫外线消毒仓进行快速消毒。此外，工作人员经防护衣物脱摘区严格脱摘程序后进入清洁区，消毒机器人会定时进入脱摘区进行消毒，净化房间里的空气环境，防止交叉感染。 自2020年新冠疫情爆发以来，来自中国的智能机器人等科技力量，以连续作业和“无接触”等优势，助力着全球疫情防控和生产生活恢复。此次发布的隔离酒店科技防疫解决方案，是优必选科技聚焦隔离酒店应用场景推出的防疫利器，也是后疫情时代中国原创科技力量交出的常态化防控AI答卷。

对于很多朝九晚五的上班族来说，如何赚取工资外的收入，如何一步一步的培养自己的理财能力，将自己的财富进行科学的配置，已经成为新的社会经济形势下的一项必备技能。那么，我们到底该如何提升理财创业技能呢？ 在2021年教师节当天，微淼商学院通过线上直播的形式开启了《微淼9.10理财创业教育分享节--我们的第一节分享课》。在直播课上，微淼合伙人余英豪带来了《理财创业知识分享》，他指出，理财创业技能是一个十分宽泛的概念，任何对钱财的认知，以及打理钱财的技能，都属于理财范畴。提升理财创业技能，就是提升对钱财的认知，以及提高理财的技能。 我们只有建立好了对钱财的认知，意识到金融理财应该是每个人身上的一项必备技能，并认真的把它当成一门需要持续性学习的技能，才能真正意义上让自己的理财创业技能得到提升。 不仅如此，余英豪还认为，理财创业教育行业是整个金融系统中的一个重要环节，属于基础知识普及层面，是最基础的普遍性知识教育。国家共同富裕的总目标之下包含金融体系的共同利益，而金融体系之下的理财教育包含了基本理财知识的普及，在实现共同富裕的道路上，普通人需要理财教育的机会，需要具备金融理念，需要学习基础的知识，才能真正意义上的实现共同富裕。 那我们该如何系统性的学习理财创业技能呢？找到一家专业的金融理财知识教育平台，从0到1 建立起自己的理财创业知识素养。以微淼商学院举例，它推出了《小白训练营》、《理财必修课》、《理财进阶课》等课程，利用专业的课程设计，在每一个环节都替用户考虑到学习的价值，帮助想学习理财的人树立正确的财富观，增强金融投资风险的防范意识，用专业帮助用户走好理财的每一步。 虽然我国金融理财人群在大幅度增长，但我们不得不承认，这里面很多人都是小白，甚至连理财的基本知识都不是很了解，微淼商学院推出的入门级理财课程——《小白训练营》，旨在帮助小白构建理财的底层逻辑，形成理财框架思维体系，辨别投资陷阱，并且配备一套适合小白的理财工具，教会学员如何从0开始增加非工资收入，让财富更好保值增值。 除了《小白训练营》之外，微淼商学院还推出了相关的进阶课程，其中就包括了——《财务自由操作系统课》、《财务报表分析课》、《企业分析课》等系列精品课程，从更高维度帮助大家认知到投资理财中的整体环境与趋势，针对不同的需求给到不同的解读。无论是大家想要了解的现金管理、家庭保障体系、家庭资产配置还是财报解读、企业构成等都非常的设计的非常完整与科学，真正可以帮助大家更好的提升金融理财素养与投资体系的建立。 不仅如此，微淼财商教育机构还与中央财经大学练手打造了《金融投资与企业管理高级研修班》，课程的主要目的是让学员掌握金融投资与企业管理的知识，理解宏观经济、金融以及企业运行的底层逻辑，让金融小白成为金融“行家”。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

2021年世界互联网大会乌镇峰会近日在浙江省桐乡市乌镇开幕,主题为“迈向数字文明新时代——携手构建网络空间命运共同体”,由国家互联网信息办公室和浙江省人民政府共同主办。作为国有互联网企业代表,中国移动咪咕公司总经理刘昕在9月27日的“乌镇论道:互联网企业社会责任论坛”上做了《壮大正能量生产力 塑造网络文化新风尚》的主题发言,与行业嘉宾共同探讨企业社会责任相关话题。 (论坛现场) 今年,中办、国办印发了《关于加强网络文明建设的意见》,提出要加强网络空间文化培育,丰富优质网络文化产品供给,足以看出优质网络文化在网络强国建设,在满足人民群众对美好生活新期待中的重要位置和积极作用。中国移动咪咕公司作为文化+科技型国有企业,以内容建设为根本,以先进技术为支撑,提供优质的内容产品服务,不断壮大正能量生产力,始终践行企业社会责任。近年来,咪咕公司在5G+文化、体育等多领域进行探索和实践,围绕竞争力、创新力、生命力“三个力”不断发力。 首先,咪咕公司将生产优质内容作为企业发展的责任与核心竞争力。咪咕始终坚持以传播弘扬优秀文化、讲好中国故事为己任,同时借助科技化、数字化、创意化的呈现方式,为正能量传播赋予了更加年轻、充满活力的基因。 在传播中华优秀传统文化方面,咪咕以5G+云演播模式,推出京剧经典大戏《龙凤呈祥》,通过“多视角”“云导赏”“云包厢”等呈现方式,助力国粹艺术“破圈”;携手国家文物局,在全国15个省打造30余个VR博物馆,赋能文博产业发展;打造非遗纪录片《匠心坚守》,挖掘文化密码,立体式呈现非遗的文化内涵与精神价值。 (5G+云演播大戏龙凤呈祥) 在弘扬红色文化方面,咪咕大力开展5G+阅读,以“品红色 阅经典”为主题,打造“乡村阅读季”,带动更多农民群众参与书香社会建设;举办全国博物馆讲解大赛,唱响红色主旋律;推出“跟着影视学党史”“红色基因述初心”等节目,在厦门建成全国首个5G+AR党史馆,打造党史学习新课堂。 (5G+红色阅读) 在助力体育强国梦方面,咪咕积极推进5G+体育,通过体育头部内容战略布局,弘扬中华体育精神,弘扬体育道德风尚,持续为用户传递健康生活理念;在欧洲杯、奥运会、全运会等重大赛事中,全方位展现运动员们在赛场上“坚定自信、奋力拼搏”的精神和道德风尚;为积极响应“三亿人上冰雪”号召,通过冰雪音乐节、VR冰雪游戏、世界冠军互动等形式,促进冰雪运动普及,助力北京冬奥会,讲好中国体育故事。 (5G+全运会智慧观赛) 其次,咪咕公司始终坚持发展先进技术,将技术当做企业责任与创新力。咪咕公司依托中国移动技术优势,不断加强5G+应用赋能,满足网民对优质网络文化的需求,引导培育积极健康的网络文化发展方向。 2019年,在新中国成立70周年大阅兵直播中,咪咕作为总台独家新媒体合作伙伴,首次实现1+7路多视角、真4K新媒体70小时不间断直播,国内12.65亿人次、海外8500万人次观看了阅兵直播,全球共襄盛举。 (5G+珠峰慢直播) 2020年,为配合珠峰高程测量,咪咕在珠峰大本营和前进营地,架设世界最高海拔的5G基站,并推出5G+4K+VR珠峰慢直播,为观众多视角解锁云端美景;新冠肺炎疫情期间,咪咕支撑教育部举办“全国大学生同上疫情防控思政大课”网络直播,覆盖全国106余所重点高校,帮助青年学生充分了解疫情防控中展现的中国力量、中国精神、家国情怀。 2021年,在建党100周年《伟大征程》文艺演出中,咪咕创新打造5G即时电影拍摄技术,实现大型舞台剧“即时摄影、瞬时导播、实时投屏”的全球首创。演出运用了CG动画、即时摄影、沉浸式AR、5G太空连线等多种技术手段,生动再现了中国共产党波澜壮阔的伟大征程和壮美画卷。 (5G+即时摄影) 自咪咕公司成立以来,始终将自身发展与社会利益紧密结合,把“守住底线、压实底线”当做企业责任与生命力。9月15日,国家网信办发布《关于进一步压实网站平台信息内容主体责任的意见》,对于企业而言,主体责任不仅是企业以及各级管理人员应该担负的责任,还应该是一种遵规矩、守底线的态度,更是一种勇作为、善作为的担当。 一方面咪咕始终坚持“正能量是总要求”,积极扩展延伸“红色地带”,努力让主旋律更强劲、正能量更高昂。另一方面,对于“灰色地带”“黑色地带”,不断强化监督管控,进一步压实责任,决不给网络不良信息留空间。 培育积极健康、向上向善的网络文化,需要政府部门、行业协会、互联网企业,以及广大网民的同心协力。未来,中国移动咪咕公司将继续与各方一起,携手努力、不断践行企业社会责任,努力塑造网络文化新风尚。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

随着揭阳榕城、湖北天门、海南东方、福州高新、上海崇明二期等多座万达广场的开业，万达广场正式步入400+时代。 无论是400多座万达广场在全国遍地开花，还是第四代万达广场的创新发展，这些伴随着万达广场成长的标志性数据背后，都是万达商业管理集团探索消费趋势潮流、实现实体商业创新性迭代的突破之举。 “万达速度”是如何炼成的？ “万达速度”的炼成，离不开万达广场经营模式的转型。从第1座万达广场到第100座万达广场用了近12年；从100座到300座用了5年，从300座到400座则再次加速，只用了不到2年。不断被刷新的“万达速度”背后，不仅是万达商业管理集团创造的世界商业发展史纪录，更是万达广场“创新实力”的直接体现。 随着集团推动轻资产战略转型，成功实现了赛道转换。数据显示，2020年开业45座万达广场，其中轻资产27个占比达到60%； 2021年在建的142个万达广场中，轻资产占比超过80%。“万达速度”实践证明了轻资产战略对于万达广场未来发展的重要意义。基于轻资产的战略调整，万达商业管理集团充分发挥其在实体商业领域沉淀的资产管理能力和商业运营能力，外加自身品牌的超级影响力和对商业品牌的整合能力，这些专属万达广场的“底气”，对轻资产的战略推进提供了强有力的支撑。不但夯实了基础，还运用科技力量提升管理水平，快速推进了集团轻资产战略目标。 自2020年疫情复工，万达商业管理集团结合后疫情时代线下购物环境的变化，在行业内率先开启线上线下融合的“数智化商场”，打破线上线下消费边界，让消费者从停车、吃饭、购物、看电影等每一个环节，都可以通过“万达广场”小程序实现“智慧化”线上消费的全新体验。如今的万达广场，通过“智慧化商场”的全方位运营，已经成为懂消费者、有情感力的“生活主场”。 超好玩/高颜值/很“智慧”的第四代广场 探索商业创新 当购物中心集结了超大型冲浪馆、保龄球馆、棒球馆、密室逃脱、攀岩、射箭、马术、动物园、真人CS、影院、文创书店、非遗手作馆……是一种什么样的好玩体验？在“创新驱动”下应运而生的深圳龙岗万达广场，在原有业态基础上，提升体验业态占比超过80%，扩充商场内容生态的广度，以较大的辐射力吸引并形成长期稳定的目的性消费。 颠覆了传统商业综合体的设计理念，深圳龙岗万达广场更侧重于生活场景的创新，围绕生态自然、时尚科技、人文艺术三大核心主题，对30.5万平方米的内部空间进行重构，精心打造7大内容和场景完全不同的主题空间，在其中贯穿设计时间车站、水晶矿洞、寻宝河谷、天眼、天穹、旋转楼梯等打卡场景，通过变换的场景实现与消费者的情感共鸣，也在一步一景间，创造高颜值的打卡圣地。 深圳龙岗万达广场是万达多年实体商业科技创新成果的首个集大成者。建设运营管理全面引入了数字化“筑云”平台、数字化运营管理“慧云”平台、数字化融合营销 “sMall”系统等智慧系统。龙岗万达广场实现了智慧停车的“无感支付”，还结合网红点位，利用AR增强导航技术，提供虚拟实景导航、营销发券、虚拟立牌、特色游戏等虚拟空间互动，打造互动+营销的超前体验。通过创新科技手段，结合自建大数据体系，实现线上线下融合，使得深圳龙岗万达广场成为中国首家智慧商业中心。 从早期的第一代单店、第二代组合店到第三代城市综合体，到如今第四代的“社交生活”场景，万达广场将目光聚焦于场景创新、业态创新、科技创新，万达商管通过商业规划、空间设计和业态布局营造多元社交生活场景，叠加科技创新，持续加码社交功能，为消费者的社交生活创造了更多选择，从最初适应消费者的需求，到如今引领消费者需求不断创新，同时也引领实体商业革命在创新中不断前行。 风雨18年，与品牌商户共同成长、合作共赢 作为布局最广、数量最多的城市商业综合体，历经18年的发展，400多座万达广场在全国各个城市 “花开遍地”，这一路走来，离不开品牌商的倾力支持。 成立于2009年4月的孩子王，于同年12月在南京建邺万达广场开设了全国首家旗舰店，由此开启了万达广场与孩子王十余年的深度战略合作；2020年11月，常德万达广场迎来了网红奶茶品牌茶颜悦色，这是万达广场在与稀缺高知名度品牌创新合作模式中迈出的重要步伐。 如今，万达广场已经与超19000家品牌商成功建立合作，并共同经历了实体商业面对电商平台快速占领市场的困境。特殊时期，万达广场同样与遭受严重冲击的商户们站在一起，共克时艰。当新冠疫情席卷全国、盘桓反复时，万达商业管理集团并没有停滞不前，而是在困境中寻求突破，快速建立起全方位的反应机制： 不仅在疫情期间万达广场采取了租金减免、现金流纾困等方式帮助中小微商家度过难关，履行了企业责任。在疫后恢复期，万达商管也利用万达广场线上线下平台优势，发放消费券，帮助商家迅速实现客流回暖，促进城市消费复苏。一直以来，万达广场与商户们相伴成长，一同经历了风雨和挑战，未来仍将携手共进，砥砺前行。 责任在肩，万达广场如何“驰骋不平凡” 万达广场不仅是城市繁荣发展的商业中心，更是城市就业的核心力量。400多座万达广场蓬勃发展的背后，是万达商业管理集团为全国创造的数以百万计的就业岗位。 2021年4月，万达广场在国家人力资源和社会保障部等6大部门举办的“2021年全国民营企业招聘月”上宣布启动了“2021年春风行动”，计划2021年新开业50个万达广场，为社会新增20万个就业岗位，其中大学生10万人，并在全国200多个城市的万达产业中设立1000个大学生就业实习基地，100座城市万达广场建立就业服务中心。 同样， 万达商管积极践行企业社会责任，以万达广场为纽带使公益和慈善有机结合。万达新国货一起国潮品牌营销活动期间，推出“我在万达广场画壁画”公益项目，公益捐款助力敦煌博物馆文物修复；万味榜活动期间推出“光盘行动”和“小善大爱一碗饭”公益活动，为山区孩子捐助午餐，帮助孩子健康成长。 万达广场400+，持续为城市创造经济效应和社会价值 如果说“万达速度”让万达广场在数量规模方面实现了质的飞跃，那第四代万达广场的到来，则是一代万达商管人用近20年时间锻造的实体商业“成长示范”。每一座万达广场的问世，都是城市经济发展水平的重要体现，是品牌商们入驻城市中心，带动本土消费持续增长的重要服务载体。 近年来，随着Z世代新消费群体的扩大，实体商业的购物中心都在快速抢点市场，通过内容升级、场景优化、营销新玩法赢得先机。万达广场持续发展的背后，是希望通过实体商业的良性运作，用更优质的营商环境吸引更多品牌落户、更多人才聚集，让实体商业在新时代下，助力中国整体经济的发展。 在实体商业领域运作近20年的万达商业管理集团，在万达400+时代到来之际，也更希望通过对线下购物中心的综合运营，通过引领市场消费的需求，为城市创造更大的经济效应和社会价值，从而提升城市商业发展的综合竞争力，实现经济内循环的可持续发展。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

随着互联网的发展，尤其是网购越来越受人们的欢迎。面对网上众多的商品，如何做到理性消费呢？在不降低生活幸福感的前提下，合理消费，不是以“不买”为代价的省钱，而是在买下真正所爱之物的同时，省下钱。微众银行小鹅花钱商城有很多百亿补贴的正品保障商品，可选择自己所需的商品，领取商品优惠券后，使用微众银行小鹅花钱额度消费，更省钱。 当面临多种心动商品时，怎样才能做到理性选择、合理消费呢？其实很简单，一是看商品是否有替代品；二看商品价格是否实惠；三看商品是否经常使用。当多方面考虑后，如还需购买当下又无闲钱，可以选择使用微众银行小鹅花钱进行支付来救急。 小鹅花钱是国内首家互联网银行——微众银行推出的产品，正规安全没有套路。绑定微信支付、银联云闪付、京东支付就能在消费的时候使用申请到的额度。使用微众银行小鹅花钱方便快捷，当有所必需时，也是应急的必备品。虽然现代社会生产力极为强大，但是个人收入还是有限的。大家在消费的时候，一定要保持理性，切勿盲目购买所有喜欢却不是必需的商品。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

近年来，随着黑产组织逐渐规模化、产业化，网络攻击态势愈发严峻；同时，由于DevOps、云原生等新技术的落地，以及IT架构的变化，企业研发和运营的模型随之改变，风险应对策略也越发复杂，越来越多的安全事件表明，诸多企业现有的安全建设体系已经无法满足云化场景下新的安全挑战。 为了应对数实融合趋势下的网络安全需求，2021年10月22日，腾讯安全发布了安全托管服务MSS，依托腾讯20多年的攻防实战经验和行业领先的情报感知能力，通过自研服务工作流编排系统，实现了服务过程的标准化、自动化和可视化，借助这些能力，可为用户提供7*24小时全天候监控分析服务和即时的应急响应能力。 腾讯云安全总经理李滨发布安全托管服务MSS 安全托管助力企业安全建设“化繁为简” “依靠买硬件、买软件、堆人力的建设思路已经无法应对当今复杂的安全态势，企业的安全建设需要从产品驱动向服务驱动转变。”腾讯安全副总裁、腾讯安全云鼎实验室负责人董志强表示。 很多敏锐的企业机构开始把眼光转向第三方专业的安全托管服务，例如政务数字化领域的先行者“数字广东”，其系统涉及广东省约70%的电子政务系统，范围⼴、体量⼤，对于服务保障的效率与准确度要求极⾼，以堆⼈的⽅式不可能完成任务，需要敏捷精准的自动化安全平台提供安全运营保障和有实战经验的专业化团队主导支持。基于腾讯安全托管服务MSS，数字广东在初期以红蓝攻防演练测试平台安全完善程度，重点时期负责安全值守与应急响应，最终取得重保期间0安全事件、0安全事故、0业务故障的成果，让全省70%政务系统运行无忧。 腾讯安全在为腾讯云及云租户做安全保障过程中日常需要处理大批量安全漏洞、攻击行为，在这个过程中沉淀了一套规模化应用的标准化、自动化能力。“腾讯全网服务器总量超过100万台，海量的、持续高强度的安全对抗，采用传统的安全运维方式是不可能完成的，因此我们引入了很多机器学习、自动化的能力，沉淀下来一整套标准化的安全研运体系。”董志强表示。腾讯安全这套标准化能力在服务企业客户中也得到了反复验证，在广交会、第七次全国人口普查、COP15等大型项目重保中均有出色表现。 腾讯安全最新发布的托管服务MSS具备4大核心能力：基于攻击者视角下高强度防守对抗、KPI视角下的服务过程展示、攻防演练级的常态化运营分析、近实时的情报及威胁共享。通过腾讯安全托管服务，企业日常安全工作复杂度极大降低，服务流程可查看、服务人员可管理、服务过程可跟踪，解决了传统安全建设中“过程不可见”和“结果不可控”的问题。当前，腾讯安全托管服务MSS已成功应用到政府机构、泛互联网、医疗行业、零售行业、金融行业及轨道交通等多个行业，在很多大型国家级重保项目中展露身手。 腾讯安全托管服务（MSS） 聚焦于中小企业发展扶持，发布“同舟计划” 针对于中小规模体量的企业缺乏人力和预算来做安全建设，安全投入和企业发展难以兼顾的状况，在此次发布会上，中国中小商业企业协会联合腾讯安全共同启动“同舟计划”，致力于为1000家企业机构提供免费应急响应及风险检测服务，帮助众多中小企业补齐安全建设短板，提升安全防线，护航中小企业发展。 （图为“同舟计划”启动仪式） “保障中小企业的网络安全，对于促进中小企业健康发展、可持续发展意义重大。安全‘同舟’计划的发布，相信会为中小企业数字化转型提供更好的保障，切实增强中小企业应对风险的能力，实现经济效能的最大发挥，从而为全面推动中小企业的健康发展提供重要保护。”中国中小商业企业协会名誉会长、国务院国资委监事会原主席董树奎表示。 随着数字经济体量的不断增加，数字经济的各个生产环节分工还会进一步细化，企业会更加聚焦到自身核心业务发展和安全管理，将部分非自身擅长的安全工作托管给部分专业服务厂商进行能力补齐和体系完善。在腾讯“科技向善”愿景之下，腾讯安全致力于和广大企业客户一起实现安全共建和共治，共同为数字时代美好生活保驾护航。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。