2022年8月20日，YVR首家线下零售体验店亮相上海松江万达广场，以科技潮流美学，打造极致元宇宙互动空间。作为线下生态布局的战略开端，此举标志着，YVR正将触角延伸至线下蓝海，“线上+线下”全渠道生态已现雏形，YVR品牌发展正式进入加速跑阶段。 五大功能区 打造元宇宙“游乐场” YVR首家线下零售体验店位于上海松江万达广场2楼，开业首日即迎来客流高峰。科技潮流美学，创新体验零售空间。YVR零售体验店集VR眼镜体验专区、无限串流大屏体验区、MRC体验区、观影区、休息等位专座五大功能区于一体，全方位展现YVR对于元宇宙时代科技与人文交融的深刻理解，为用户打造超越现实、接轨未来的元宇宙“游乐场”。 2022年7月12日，YVR发布全球首个正式发售的Pancake超短焦光学一体机，划时代的光学技术，带来全域清晰的视觉体验，纤薄机身、轻盈体感，让佩戴更舒适。此次，在线下零售体验店内，消费者即可亲身体验该款颠覆性VR眼镜，感受虚拟世界的无限魅力。据悉，到店购买用户还有专属福利。 YVR眼镜目前可供体验的自有内容达数十款，包括《亚利桑那阳光》 、《动感音旅》、 《战箭英雄》等多款高分游戏大作，《灵感画笔》、《墨之韵》、《中华技艺：陶罐》等综合类App，以及《Punch》等专业健身类App。适合各年龄段用户体验，也为家庭娱乐创造了全新去处。 YVR加速破局 全渠道生态落下关键一子   YVR成立于2020年，至今已连续推出两款VR眼镜，成功打通天猫、京东、抖音三大线上电商渠道，“速度”一直是其发展过程中不可忽视的关键词。此次线下零售体验店的落地，更是开启了YVR发展的全新局面，标志着YVR正将触角延伸至线下蓝海，以“线上+线下”全渠道生态加速破局。 2020年以来，伴随着5G、AI等基础技术的快速成熟，应用场景的不断拓展，市场的长期培育，加之元宇宙热潮加持，VR行业最终爆发迎来了消费端标志性放量拐点。2021年，Meta 推出的VR一体机Oculus Quest 2热销累计突破1000万，成为全球标杆性存在。而根据Omdia Research调查，2021年消费级VR头显的全球销量预计大约为1250万台，预计到2026年，全球范围内的活跃VR头显数量将会达到7000万台。 然而，全球VR市场发展地如火如荼之时，国内市场仍处于加速腾飞阶段。如何让更多人了解VR、喜爱VR，从而促进消费市场进一步扩大，已成为本土VR科技品牌的关键课题。 “VR是一个强体验、强沉浸的产品，线上推广虽然有利于概念普及，但对于购买决策的影响力远不如线下体验。”YVR创始人、CEO黄锋表示，“线下零售体验店的开业是对全渠道生态融合发展的进一步探索。我们希望通过线下展示、体验，让消费者更加了解YVR品牌和产品。同时，通过对现场体验数据的分析，我们也可以进一步了解消费者的真实需求，完成产品迭代升级。” 给用户美好体验 和更多人一起玩出梦想 YVR始终坚持“让更多人玩出梦想”的品牌使命，与之一脉相承的是产品的核心理念，即“站在科技和人文的十字路口，给用户美好的体验，做出一款好看、好用、好玩的VR眼镜”。 以品牌使命和产品核心理念为出发点，YVR 聚焦硬件、软件、内容三大关键领域，与全球领先企业开展深入合作。目前，YVR已与高通、和硕 、3M、BYD、JDI、欧菲光、Unity等企业建立良好的合作关系，并与全球优秀开发者合作，引入精品内容、邀请更多伙伴入驻开发者平台，携手打造更高质量、更高标准的科技产品。 毫无疑问，此次线下零售体验店的开业，是YVR紧紧围绕品牌使命的又一次战略升级。“给用户美好的体验”对于YVR不再是抽象、割裂的概念，而是融合线上线下全渠道、销售研发各环节的，相互促进、共同迭代发展的整体。 此外，这也是YVR以开放姿态拥抱行业伙伴的又一次尝试。“元宇宙的真正到来不是单打独斗的结果，需要多方携手、共同努力。” YVR创始人、CEO黄锋表示，“我们致力于推动中国品牌向上发展，塑造具有全球影响力的、领先的VR科技品牌。欢迎更多对VR感兴趣、有信心、有热情的合作伙伴加入我们，一起玩出梦想。” 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

8月19日，由北京电影学院导演系发起，北京市怀柔区文化产业发展促进中心、豹思影视主办，第十二届北京国际电影节组委会为指导单位的ReelFcous真实影像计划主题论坛在京召开。论坛主持为毒舌电影产业号毒眸主编、电影产业观察者吴燕雨，著名制片人，北京劳雷影业有限公司总裁方励，著名导演、编剧，北京电影学院文学系教授梅峰，电影学者，釜山国际电影节顾问，中国传媒大学戏剧影视学院副教授范小青，知名演员，代表作《无名之辈》《你是我的春天》潘斌龙，和新锐导演，代表作《我的姐姐》《再见，少年》殷若昕等论坛嘉宾，以“学生/青年导演如何拿到第一份入职OFFER”为主题，围绕新毕业或入行的青年影人的困惑，行业现状等话题畅所欲言。 成为创作者之前，先做一名踏实的影视工作者 主持人吴燕雨在论坛伊始引用人社部数据，介绍了今年我国高校毕业生规模首次突破千万，规模创新高。与此同时，在《关于扩大阶段性缓缴社会保险费政策实施范围等问题的通知》中提到，新增17个其他特困行业，其中广播、电视、电影和录音制作业，文化艺术业，娱乐业等3个与影视相关的行业被列为“特困行业”。“史上最难毕业季”和影视行业被列为“特困行业”双重“困境”令当下学生/青年导演从学校进入职场变得更加艰难。 基于这一现状，中国传媒大学戏剧影视学院副教授范小青表达了对ReelFcous真实影像计划适时地出现的赞赏，“能够在最需要的时候支持我们，很温暖。影视行业是生产梦想的行业，除了照亮自己以外，肯定也会照亮很多跟你有着同样的困惑或者同样窘境的人的一个非常显眼的探照灯式的功能。即便这个行业现在不景气，但是未来一定会消失，不会一直这么干涸下去。”在这期间，她观察到，刚毕业的同学无需在“逆流”的情况下着急做一名创作者，可以选择先把心态放平，努力去做一个踏实的影视工作者。 北京电影学院文学系教授梅峰则认为，现在的大环境是拍电影的技术门槛降低，一些电影节展也有手机短片展，学校院系上的专业设置，是涵盖电影作为一门工业的各个领域的不同方面，如果决定做导演，从大学毕业到第一部作品，需要预留出足够的时间。影视行业并不是今天才被正式划为特困行业，一直以来都不容易，是否坚持取决于个人。 好电影永远都是特困行业 支持过多位年轻导演的制片人方励分享了自己看重导演哪方面的品质。“为什么要做电影，是靠电影生存，还是说不做电影活不下去，如果你觉得做电影是你的心愿，是你发自内心的冲动，这是我欣赏的。”他认为，热爱影像，对世界有诸多想表达，有诸多内心冲动，想要迫切分享给其他人的心愿是根本，是不会受到整个行业的影响，当没有合适的契机去做电影时，及时调整心态跟战略战术，“初出茅庐，不用着急，追随自己的心愿，心愿是我们的战略，养活自己是战术，养活自己有很多办法的，当保安也能养活，送外卖也能养活。但是你的心愿永远不丢。坚持走长线一定是温暖的。” 曾经与多位年轻导演合作过的演员潘斌龙表示自己与其合作，更多的是被好的项目所吸引，而非片酬。“入职OFFER更像是从A点到B点，跟大环境的关系并不大，‘特困’也好，‘不特困’也好，‘特困’就多睡一会儿。而从A点到B点，不管什么时代，都得经过这条路，这条路没有捷径，你都得趟过去才行，坚持不懈地去努力，了解自己是否适合这个行业，我认为这样的电影行业人的梦想是比较容易实现的。” 五感打开，去生活，去积累 新锐导演殷若昕回忆了自己研究生刚毕业时，正是影视行业发展相对好的阶段，但是基于自己所学和想表达的内容，她并没有迎合市面上的一些项目。在这期间，由于没有合适的机会，她去上班、去生活，直到28岁左右时内心积攒的想要表达的冲动开始爆发。当时的她看到年轻人可以执导自己的首部长片，在这两股力量的作用下殷若昕写了自己第一个剧本。“不管是任何时候，拍电影表达自己，‘五感’都是要打开的，坚持一定是有意义的，有可能在某一天心里的那个东西就会爆炸，就会向上。” 演员潘斌龙则表示，自己并不会给导演设限，演员作为比较被动的行业，更多的是被选择，在这个过程中，通过与导演聊剧本，去发现角色的更多可能性。“演员所需要做的就是通过交流，从他（导演）那把我需要的养分都汲取过来，再结合我自身的能力，让这个角色更加丰富，” “年轻导演最好的时代” 2021年11月9日，《“十四五”中国电影发展规划》（以下简称《规划》）于国家电影局官网正式发布，不仅提出展望2035年，我国将建成电影强国的发展目标，同时也对“十四五”时期的重点影片创作、建设高水平市场体系、发展各类市场主体、加快科技创新、升级公共服务、提升国际影响力、加强人才培养等方面做出明确规划，点明后期的发展方向。 电影产业观察者吴燕雨认为，经过反复验证，现在产业环境的语境其实是不会遗忘好的导演，好的剧本和好的电影的，是一定会被看到的，无论是殷若昕导演的作品《我的姐姐》，还是贾玲导演的《你好，李焕英》，刘江江导演的《人生大事》，整个行业，包括市场和观众，对于年轻导演都是正向的反馈。 针对这一行业现状，梅峰老师指出，年轻的创作者需要警惕“无病呻吟”。因为这种表述背后的事实是一些年轻的创作者缺乏对社会和生活的观察与思考。“我特别同意方励老师对导演这个行业的理解，你拿一个创意说服别人跟你合作，说服资方为你投资，说服你心目当中的演员为你出演，关键是你那个创意的特异性和自身的魅力是什么。”他发现在现在的行业内，包括电影节的创投，短片或长片作品，已经不太能看到传统意义上的岗位边界。更多的是导演自己带剧本参加电影节的创投，因而年轻导演增加自身文史哲的积累和储备显得尤为关键。 时代的复杂性能够激发艺术创作，也是艺术能够持续发展下去的动力根源。已经执导过两部作品的殷若昕导演，对自己的界定依旧是青年导演，她认为青年人是最富有活力的、生猛劲儿的，是带有使命感的迫切寻找自己最想表达的故事，找到自己与时代的连接。而如何将当下的心境结合影像表达的方式，去传递自己与世界的关系，这其中困惑也一定多种多样，也会有各方面的制约，但是“导演、主创，大家的坚定很重要，得相信自己做的东西。” 在现在时代里，每年都有大量年轻的导演涌现，这是过去胶片时代不可能发生的。某种程度上，数字时代里做电影的自由度变高了，但技术门槛降低是一把双刃剑，“一边是我们能崭露头角的可能性更多了，但与此同时竞争压力也变得更大了。”制片人方励最后表示，“不管狂风暴雨，我们心里的那一团火是永远不能熄灭的，从事电影，热爱电影，这是极其神圣的使命，一定要加油，不要犹豫。” 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

日前,在PCon全球产品创新大会上,钉钉副总裁、协同办公平台负责人傅徐军以钉钉协同办公产品的创新实践,系统性分享钉钉文档等工具如何提升组织力,以及在文档、会议、项目等生产力工具上的设计理念与特点。 傅徐军认为,“组织的效率是由企业中个人效率的总和,乘以信息效率得到的。信息效率就是人与人之间的信息在生成、传递、使用、沉淀过程中的全链路效率。我相信信息效率有巨大的提升空间,这是下一个阶段组织力能否持续提升的关键,也是钉钉文档、钉闪会、Teambition等产品创新的方向。” (傅徐军分享钉钉协同办公的产品实践) 工具的价值,是打造每一个组织的长期竞争力 在组织协作中,信息的创作、流转、共享是必不可少的一环。基于文档的协作,天然具备对信息进行系统化的梳理,便于具有上下文的呈现、分享,以及多人、异步协作的特点,是保证组织效率提升的首要场景。 傅徐军表示,当下外部环境快速变化,钉钉应该帮助每一个企业提升组织效率,打造长期的竞争力而不仅仅短期的执行力。钉钉文档的设计思路也是面向未来的新文档方向,更加注重文档本身内容的连接和开放。 在内容创作和协作上,为每一个人打磨极致的生产力工具。在尊重用户对文档工具的使用习惯的同时,图以更加丰富的表达区块来满足用户对生产工具的多方面诉求,如效率优先、格式丰富、操作简单。 在文档沉淀和管理方面,打造每个团队、每个企业的知识管理平台。钉钉文档围绕信息载体,让碎片化的信息转换为结构化知识,注重效率以及信息安全的保障,将这些知识打造为每个企业的数字资产。 用“/”连接每一次创作,能用文档就不用 PPT 文档创作,本质上是一种思维的表达和呈现的过程,钉钉文档针对创作需求,研发了文档、表格、知识库、脑图等多种功能,在每一种在线场景提供服务。 在打磨基础产品体验外,钉钉的文档也探索出自己的一些特点。例如,“/”是钉钉文档的一大特色,也是一次创作的起点。 在钉钉文档的迭代过程中,一些来自重度用户的声音引起了团队的注意:“我们想在你们的文档中嵌入内部的 OKR 卡片”。钉钉决定开始一次大胆的开放性尝试:与这些用户共创可以连接一切的“/” 命令。 现在,通过输入“/”,能够轻松连接脑图、流程图、公式等丰富内容元素,还可以一键连接 OKR、提及人、代办、投票等多种办公协作功能,并与计时器、语音速记等效率应用能够实现快速关联。基于文档的开放,还可以连接企业内部的业务平台、OA等系统。 “/”以及背后丰富的内容表达能力,可以帮助用户快速创建出来一篇文档,以及文档的流转。傅徐军认为,“对于文档来说,它将是我们的优势,也是我们的价值体现,即让知识有更多的表达方式”。 演示模式是钉钉文档的另一项特色功能。借助一把小剪刀,用户进行自主进行分页,让一份文档秒变PPT,减少在排版、插图、做动画等的消耗。 这也是钉钉文档对于产品价值的追求。知识的更大价值在于分享、阅读以及传递,这种设计让用户可将更多时间聚焦在内容上,减少对排版等样式问题的纠结,能用文档的就不用 PPT。 一键转存、有序梳理的知识库,打造流动的知识体系 文档被创作之后,如何转变成知识,这是钉钉文档最为侧重的发展方向之一。企业的信息和知识,以不同的形式离散地存在于各个工作场景中。例如群聊天,将本地的 Word、Excel、PPT 文件发送到聊天窗口中;例如一次日志、一次项目汇报、一场会议的资料...他们共同存在一个问题,这些文件所承载的价值,会随着时间和信息的暴涨,被散落在场景里,得不到很好的使用。 钉钉文档提供知识库功能,无论是本地上传的文件,还是创建的在线文档、日志、会议纪要等,都能通过一键转存到知识库中。 为了便于知识的管理与检索,知识库以文件夹的方式将这些离散的文件,有序地组织起来,形成知识的目录树。目录树支持无限层级的嵌套,多人协同实时组织和管理。 除了结构化的目录树,钉钉文档的书本库模式,也将知识结构变成一本书的形态,可以让人第一眼识别这是一个什么样的知识库,降低用户的理解成本。同时知识库的维护者信息的添加,更能让知识的消费者感受到氛围感。 “知识管理是企业获取、分配并有效利用知识的过程,钉钉知识库这个产品就是帮助企业去全面的汇聚知识,进行有序、有结构化的整理,并最终可以简单便捷的连接,发现和应用知识”。傅徐军分享了最新优化升级的 为了便于知识的管理和检索,钉钉文档也创新提供了多项产品体验,比如区块化技术,已经实现了块引用的同步能力。仅一次拷贝动作,便可以实现多篇文档内的引用同步,做到一次修改,多文更新。还可以一键溯源到原文档,进一步了解知识源头的上下文,形成知识的点、线、面全方位连接。 同时,在钉钉文档中可以通过链接的形式插入另外一篇文档,使两篇文档建立起双向关联的引用关系,成为双向链接,打破树形分类的约束,以一种自由、拓扑的网状连接方式展示文档之间的关系,最终形成一张不断生长的文档关系图谱。 除了钉钉文档,傅徐军还针对开会和项目管理场景分别介绍了钉闪会和Teambition。 这是日常工作中信息密度最高、协作最复杂的三个场景,也是钉钉不断创新、提升组织效率一直面对的高频场景。随着钉钉基础产品的不断强化,蕉内、喜马拉雅、浙江大学等越来越多的企业开始借助钉钉的云Office产品,践行各自的管理实践。钉钉也在通过工具的持续创新,帮助每一个企业提升组织效率,打造属于他们的长期竞争力。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

图片来源于Unsplash 文丨螳螂观察（TanglangFin） 作者丨陈淼 从今年的形势来判断，DaaS（数据即服务）赛道看来要火。 相关的信号有两个。 6月末，阿里成立了一家子公司，瓴羊智能服务公司。根据介绍，这家公司将把阿里巴巴在消费等领域沉淀的数字化能力转化为智能产品及服务，主要对标的赛道即是DaaS赛道。也就意味着，阿里要单独把数据服务这一块的业务单独拎出来做了，产业前景令人侧目。 在国内，大厂对于热门赛道向来趋之若鹜。你永远可以相信像阿里这些科技大厂对一个数字化细分赛道的判断以及“带火”能力，比如早前的数据中台业务以及去年的低代码赛道，在阿里等一众大厂的带动下，都不出意外的火了。 与此同时，在DaaS赛道，也慢慢地跑出了几家相对垂直的明星厂商，比如麦聪软件、有米云、华坤道威等等。今年2月，成立两年的麦聪软件刚刚获得数千万元Pre-A轮融资，颇受一级市场青睐。而起步较早、发展更为成熟一些的有米云则已经打造出了一整套相对成熟的营销大数据DaaS解决方案。 新玩家鱼贯而入，老玩家持续打磨，资本追捧，大厂看好，DaaS赛道的爆火并不意外。意外的是，DaaS行业做起来并不简单，「螳螂观察」找了几个厂商和业内人士，一交流才发现，做DaaS生意真是一门学问啊。 01 DaaS不是一个新概念，为什么又被重新提及？ DaaS（数据即服务）是什么？与此前谈及的SaaS又有什么不同？ 根据与有米云交流的观点，「螳螂观察」总结出两个差异点： 一是层级差异，DaaS相比SaaS更突出数据的分析与应用。 二是价值差异，传统SaaS产品主要针对工作流的标准化，解决客户的效率问题，但并不能解决客户最核心的增长问题。而DaaS产品比如有米云，所提供的服务能基于底层的营销数据，以数据驱动为增长引擎，打通企业的商业流、数据流和工作流，帮助企业实现效率提升和数据沉淀，利用好数据实现生意增长。 对此，阿里副总裁、瓴羊CEO朋新宇也持以类似的观点。他认为，SaaS是数字化工具的改革，而DaaS是数字化改革的工具。传统的SaaS主要是对工作流程的改造，而DaaS的本质是以数据驱动为增长引擎，全面重构企业的商业流、数据流和工作流，让企业有数据可应用、靠数据来思考、用数据来决策，用数据的确定性帮助企业应对不确定性，从而发挥比较大经营价值。 不难发现，DaaS包含在SaaS之内，在SaaS产品大行其道的时候，DaaS业务就已经附带其中，服务于企业的经营了，只是还没有今天那么系统、成熟，被单独拎出来成为一条独立的热门赛道。 而DaaS也并非是一个全新的概念，根据华坤道威的介绍，早在2016年就已经提出了DaaS的概念，即华坤道威DaaS体系，并向企业提供全方位的数据智能服务。与此同时，易观数据在2017年发布的《中国数据即服务（DaaS）市场专题分析2016》中也初步展示了彼时国内DaaS行业生态。 当然，现在讨论这个概念的起源，意义不大。时至今日，当DaaS站上市场的风口，这个赛道相比过去就已经发生了本质上的变化。 一方面，数据的权重与量级都达到了一个爆发的临界点。简单来说，越来越多的生意是靠数据来驱动的，且获取数据的渠道愈发复杂，如呈现为多渠道化（抖音、快手、腾讯广告、百度等）、多形态化（图文、视频、直播间投流、直播间等）等等。 有米云判断，在当前，有数据才能做好生意，有数据支持的营销策略将成为商家生意好坏的成败。对此，他们给出了一组数据，在商家营销策略中，选品因素要占到60%，投流素材因素要占到30%，剩下的10%是投手因素和投后数据分析等因素。也就是说，一个商家如果想要在抖音、快手这样的平台上做好生意，就必须要清楚选品与投流素材的重要性，学会用数据来做生意。 另一方面，DaaS服务商所能提供的服务和价值都相继达到了一个高点。像上面说到的选品问题，有米云旗下的有米有数就基本涵盖了抖音小店、快手小店、度小店、腾讯枫页等四大新电商平台，可以追踪超过6400+个细分品类的商品情况，从而给予商家最全面且实时的市场数据反馈，帮助他们选出当下卖得最好的热销商品，实现经营增长。 相比于早些时候，当前在DaaS赛道上，市场供求两端都已经进入一个相对更为成熟的阶段，围绕数据所展开的需求和服务愈发成熟，促使整个赛道在这个阶段即将迎来爆发性的增长，阿里瓴羊的成立、有米云、麦聪软件等明星厂商的崛起是一个信号。 02 做DaaS生意，是一门大学问 尽管DaaS是一个细分赛道，但类似于SaaS市场的泛化特征，这同样也是一个广泛的商业领域。若是按不同的要素来划分，比如应用方向、技术差异、服务侧重等等，都可以划分出诸多不同的更垂直的厂商。 也就是说，用数据来服务企业，大有学问在。 一、数据源不同。 互联网流量去中心化的趋势愈发明显，哪怕是在细分领域也没有哪个平台可以垄断全网流量，以电商为例，淘宝、天猫、京东、拼多多早已沉淀了各自的流量池，再有快手、抖音等新电商平台强势入局，全网流量不断被分流。以流量为代表的数据来源于不同的平台是显而易见的趋势。 由此来说，若要用好数据就必然要意识到数据源的分化。目前，在DaaS赛道，数据来源由多种划分标准，常见的可分为第一方数据（即商家客户自己的经营数据等）、第二方数据（服务平台产生的数据等）、第三方数据（其他公开数据等）。 这样划分下来，DaaS服务商之间的差异化很容易就能区别开来。像数数科技、神策数据等厂商主要就是基于商家所提供的第一方数据来为其进行用户分析服务，而阿里瓴羊如果要服务淘宝、天猫的零售商家，则是基于自家零售平台产生的第二方数据来提供更广泛的数据服务。 有米云更多是依靠第三方数据来提供DaaS服务，针对不同的客群提供不同的解决方案。譬如针对互联网客群，有米云有全球移动广告情报分析平台AppGrowing，可实时追踪20+全球性流量媒体及80+中国流量媒体广告数据，累计收录超6亿广告情报，助力广告主、广告媒介、广告代理商快速掌握竞品、同行及整体市场的广告投放情报，有效提升投放ROI；针对国内新电商商家客群，则推出了新电商营销大数据分析平台有米有数，致力于通过数字化技术驱动新电商商家“科学选品、素材参考、投放提效”的全链路流程，助力商家实现生意的可持续增长。 二、数据精细化程度不同。 数据的概念是泛化，任何在不同时候、不同地点、不同渠道等等流动的信息都可以形成数据，而根据DaaS服务商的服务导向不同，其对数据的精细化监测、筛选与应用也都有所区别。 像有米云更专注于营销创意/广告素材层面的数据监测，与同类竞品如热云数据的CAS产品、广大大相比，覆盖的行业更全，数据的精细化更深，在监测上实现了全链路的打通。而热云数据的主力产品为其归因监测产品，广大大则更专注于海外市场，更擅长服务出海企业。 三、数据服务方向不同。 不难总结，数据源不同、数据精细化不同，那么每一个DaaS服务商最终的数据服务方向也是不同的。比如，热云数据擅长的就是归因分析，旗下主力产品TrackingIO可通过全方位的监测，如用户点击、安装启动、付费等情况来帮助客户精准归因，从而做出相应正确的市场投放。 而有米云目前则专注于营销创意环节，其打造了一个相对完善的产品矩阵，比如新电商营销大数据分析平台有米有数、全球电商广告数据与选品平台GoodSpy、全球移动广告情报分析平台AppGrowing等，以此来推动营销环节的规模化、标准化、可视化，呈现在BI看板上，清晰地反馈给客户哪个营销创意的数据更好，更利于卖货，进而推动营销创意持续创新。 总的来说，就用好数据这件事，还是非常复杂的。由此来说，DaaS可挖掘的商业潜力，是难以估量，这是一个巨大的“金矿”，不管是对DaaS服务商来说，还是企业客户，都是如此。 03 又一条“高壁垒”的垂直赛道 DaaS赛道是一个可见的“金矿”，但并不见得人人可挖。 围绕着数据所展开的一系列动作，如广告数据获取、数据处理以及数据应用等，都存在着越来越高砌的行业壁垒。 比如说，在当前，商家的广告投放基本上都是动态变化的、即时性的，并且每个人看到的内容都不一样，呈现出千人千面的特征。对于DaaS服务商而言，如何去抓取这些动态数据，已经在成为行业的一个趋势与问题。 再者，市场的需求也愈发复杂化，客户所需要的并不仅仅只是围绕着数据来展开，而是客户的商业需求。像有米云在今年将自家的快选品、投管家、CC数据三款产品整合成新电商营销大数据分析平台有米有数时，就考虑到要打造体系化，解决商家投前、投中、投后的一系列问题，而不是围绕自家监测的数据“闭门造车”。 由此来说，DaaS赛道将是一条壁垒较高的垂直市场，能在接下来的时间内进入这个赛道的要么是做了好几年的专业玩家，如有米云、华坤道威等，要么也是本身就在为商家提供数据服务的巨头企业，如阿里等。 在这个趋势下，整个DaaS赛道将进一步走向成熟。数据的价值也将进一步被市场所看见，成为未来企业经营发展的一个重要依据。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

近日，专注智能生活家居的全球化创新科技公司——追觅科技提出的《电吹风》标准在中国家用电器协会正式立项。随着该标准的制定，市场夸大宣传、性能指标不完善、质量鱼龙混杂等问题将得到有效改善。该标准将在提升消费者体验，助推电吹风更新换代的同时，也为电吹风企业的产品研发设计和质量管控提供了更多的参考依据，促进产品结构的调整和优化升级。 标准先行，追觅科技引领行业高质量发展 标准是一个行业持续发展的重要依据，也是引领行业高质量发展的必要支持。电吹风作为生活中必不可少的功能性小家电，其行业标准的确立，亦已成为当下不可忽视的必要项。 一方面，自1890年第一代电吹风诞生以来，至今已有130多年的发展历史，但我国过去一直未有电吹风单独的行业标准，实际生产研发中，也是同理发剪、剃须刀、卷发器等共用QB/T 1876标准。因此，市场中各家产品数据差异性很大，给行业和消费者带来诸多不便。为了解决目前行业内各企业的困惑，提高行业的正向竞争力，推动行业的不断发展，制定电吹风的行业标准势在必行。 另一方面，作为个护电器的大品类，电吹风近年来被增添了护发基因。电吹风不再局限于“干发”，而是被赋予“护发”“美发”“颜值”“健康”等关键词与新态势，预示着个护电器的行业生态正在被重新定义。同时，随着Z世代逐渐成为消费主力，消费人群与消费习惯的更迭，推动个护电器迎来新的发展风口期。 于此，追觅科技提出的《电吹风》标准在中国家用电器协会正式立项，首先将对产品的各种概念和性能做定义，为消费者认知和选购电吹风提供参考标准。其次，标准规定了统一的产品性能测试方法，有助于规范企业的生产和市场行为，提升消费者对产品的认知，并推动电吹风行业的健康发展。 以身作则，追觅科技为消费者革新体验 在2020年的高速增长、2021年的存量升级后，2022年上半年个护小家电增速“齐下台阶”。据奥维云网（AVC）线上推总数据显示（仅传统电商渠道）：2022年上半年个护小家电（电吹风、电动牙刷、电动剃须刀）三品类零售额共计85.9亿元，同比下降11.5%，零售量共计4375万台，同比下降13.9%。但在市场疲态中，高速吹风机势头依旧强劲，正在迎来发展新机遇：据奥维云网数据显示，今年1-4月，线上高速吹风机机型持续增长，零售额份额已占到40.7%，且目前仍有80%的消费者尚未从普通机型升级到高速机型，前景广阔。有数据显示，高速机型的品牌和机型数量从2020年1月份的3个品牌10个机型，增长到2022年4月的45个品牌66个机型。 在这其中，专注智能生活家居的追觅科技凭借持续的深耕研发，创造了行业佳话：高速数字马达是电吹风产品的关键所在，也是追觅科技自主创新的起点。追觅自研核心技术高速马达，从10万转到12.5万转，再到15万转、16万转，不断刷新量产高速数字马达转速的新纪录，其核心技术为快速干发且不伤发奠定基础。同时，追觅每年研发投入比例超过12%，远超同行业水平，以此保持自身吹风机品类的不断创新与突破，以标杆姿态带领行业持续发展。 正是在这样的沉淀下，追觅于2019年推出首款追觅经典1.0高速吹风机，搭载11万转/分钟高速马达成为国内首批推出高速吹风机的企业之一，带动吹风机行业的二次升级。今年又在行业首发了搭载13万转/分钟高速无刷马达的追觅护发精华高速吹风机「光蕴小金管」，再一次引领行业，为消费者带来又一次的革新体验。 从国内高速吹风机开创者，到吹风机标准制定者，追觅科技一直倾听每一个细微需求，亦一直致力于让智慧且美观的智能生活家电为每一位用户带去一份轻松和温暖。未来，追觅科技将一如既往的坚持品牌内核，让科技创造简单生活。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

“出乎意料的快,从下单到拿到药前后也就十几分钟吧了” 近日,家住北京西城区的孙先生在外出打球的时候,不小心把脚扭伤了,由于疼痛难忍只好在叮当快药APP上买了消肿止痛酊。 其实有不少人都遇到过像孙先生一样的情况,户外运动、爬山、游玩、野炊,都有可能不小心造成运动损伤或者磕磕碰碰,由于对周边的情况不是很了解,加之自己又受了伤,所以想买药的话就很不方便,这种时候用叮当快药这样的APP,就可以帮你解决燃眉之急。 图:叮当快药小哥送单中 而且叮当快药平台上还有专业的医师和药师,如果用户不太清楚自己该买什么药品,可以直接在线咨询求助,就可以得到专业的健康解答和安全用药指导,及时解决用户对症找药的烦恼。 据了解,叮当快药在全国十七个城市拥有数百家线下叮当智慧药房,专业医生、药师以及专门配送团队,能全面满足用户多场景下足不出户的在线健康咨询和买药需求。依托线上线下一体化运营模式和强大的药品供应链,提供7*24小时专业在线健康咨询和28分钟送药到家服务。无论你是出差在陌生的城市,还是户外野营、或者夜里身体不舒服,叮当快药都可以随时线上咨询购药,快速便捷地送药到你手上。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

一、汇联易践行可持续发展战略，“碳减排”模块上线啦！ 为了助力企业在财务管理领域进行绿色低碳转型，培养员工在报销和归档等场景节能减排的意识和习惯，汇联易推出“碳减排”模块。目前“碳减排”模块支持“个人碳减排报表”和“企业碳减排报表”，覆盖了单据免打印、电子发票免打印、免贴票、无纸化归档、档案盒节省等场景。用户可在app中进入碳减排子应用，查看碳减排详情以及累计碳减排对环境保护作出的贡献，帮助企业积极响应3060双碳目标。 二、什么是3060双碳目标呢？ 2020年9月22日，中国在第75届联合国大会上正式提出2030年实现碳达峰、2060年实现碳中和的目标。那么什么是碳达峰，什么是碳中和呢？碳达峰是指在某一个时点，二氧化碳的排放不再增长达到峰值，之后逐步回落。碳中和是指国家、企业、产品、活动或个人在一定时间内直接或间接产生的二氧化碳或温室气体排放总量，通过植树造林、节能减排等形式，以抵消自身产生的二氧化碳或温室气体排放量，实现正负抵消，达到相对“零排放”。双碳目标的提出是中国主动承担应对全球气候变化责任的大国担当，是加快生态文明建设和实现高质量发展的重要抓手，也是推进企业实现创新驱动且可持续性发展的关键战略。 三、汇联易产品的绿色价值 自双碳目标的提出以来，“绿色经济”被提上日程，成为国家和企业发展战略的重点，在复杂多变的市场环境下，各行各业旧的商业模式、管理流程受到挑战和冲击，降本增效、绿色环保成为企业可持续发展的重要指标。 汇联易通过搭建业内领先的“全面费控管理”（TEM）和“企业数智档案管理”解决方案助力众多企业客户实现数字化、智能化和绿色化转型，为企业的可持续发展注入动能。自成立伊始，汇联易始终坚持以优质的产品和服务为客户持续创造价值，坚持“成就员工，成就生态，共创共享”的发展理念，通过创新和技术推动商业和社会进步。我们积极响应国家“双碳”目标，致力于成为环境保护的第一道防线，通过在产品中植入绿色可持续发展理念，引导员工绿色出行、无纸化报销和电子化归档，通过“免打印”等低碳行为帮助企业减少碳排放。我们坚持主动探索、勇敢试错，尽可能地减缓地球森林面积消失，放缓全球变暖的速度。2021 年，我们累计帮助企业客户节省纸张近10000KG，减少碳排放60000KG，间接保护超过4000 平方米森林面积。 展望未来，我们将继续秉承“创造卓越工作体验”的使命和“成就员工，成就生态，共创共享”的发展理念，以绿色化、电子化、数字化为基础，不断雕琢产品，持续推动客户企业在公司治理、环境保护、社会责任和降本增效的协调发展，立志成为中国最好的 SaaS 公司。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

8月22日，腾讯云大数据首届“智理无数，心中有数”伙伴交流会在深圳滨海大厦举办。本次会议主要围绕腾讯云大数据平台TBDS产品的全新升级，以及在渠道伙伴中的推广策略及应用实践展开。华云、国双、北明、东方金信、国泰新点、久远银海等数十家核心合作伙伴相关负责人出席本次峰会。 腾讯云副总裁王峰对各位伙伴的到来表示热烈的欢迎，并表示将继续推进各伙伴与腾讯云大数据融合应用，培育发展大数据产业聚集高地。“腾讯云更加聚焦核心产品能力的打磨，不断提升自研产品的竞争力。”对于备受关注的生态策略，腾讯云副总裁王峰表示：“2022年腾讯云将给予合作伙伴更大空间，建立更健康、更可信赖的合作关系。同时，加速行业集成激发生态活力、释放更多商机，灵活支持行业集成、联合打单、被集成等合作模式，携手合作伙伴，共赢产业未来。” 腾讯云副总裁王峰 一直以来，基于腾讯内部各类业务的海量数据处理实践，腾讯云大数据在国内大数据领域拥有业界领先的产品矩阵和技术优势。在不久前信通院产品能力测评中, TBDS以单集群1万节点的超大规模,成功通过该批次能力测评,成为本批次唯一通过大规模能力认证的厂商,树立了行业新标杆。腾讯云大数据业务源自腾讯内部10多年海量数据业务实践孵化，历经三代发展，形成从底层数据汇集存储与计算、中层数据治理、上层丰富业务数据应用的全体系大数据产品矩阵。 腾讯云副总裁刘煜宏透露，全面升级后的腾讯云大数据套件TBDS，将更多基于自主研发的大数据底层核心技术引擎，全面打通底层基础引擎和数据开发治理工具层，为更多政企客户提供端到端、安全可控的大数据解决方案。 腾讯云副总裁刘煜宏 此次升级，腾讯云TBDS在三大核心引擎上更加注重底层自研能力提升，通过领先的自研技术和前沿的技术理念持续强化安全可控水平。以升级后的一站式数据开发治理平台WeData为例，基于业内独创的DataOps+一体化运营理念，通过协同、效率、一体三大核心优势, 实现了数据集成、数据资产、数据开发、数据服务等全方位的数据治理能力，能够帮助企业大幅提升数据管理效率和数据质量。腾讯云大数据TBDS团队未来将持续深耕技术创新，坚持开源开放的生态战略，携手合作伙伴为更多政企客户提供技术领先、产品好用、安全可控的大数据解决方案，加速各行各业的数字化转型升级。 针对伙伴比较关心的售卖环节，腾讯云专家也从大数据平台TBDS产品的核心产品优势、客群洞察、生态案例等几方面作了详细的解读，伙伴可以利用腾讯云大数据平台TBDS全面自主国产化和平台开放的优势，适配各行业客户需求，提供灵活的场景适配方案。腾讯云未来也将进一步开放更多具有领先优势的自研产品和服务，通过销售代理、方案融合、实施交付等灵活的合作模式，帮助合作伙伴创造全新、独特的商业价值，进一步增强企业竞争力。例如，针对稳定客情关系但对大数据产品了解较少的生态伙伴，腾讯云可通过销售代理的方式为其提供持续的产品性能培训，原厂或原厂认证的伙伴开发、实施部署、运维支撑等能力；对于能够为客户提供一站式解决方案的合作伙伴，腾讯云则会通过方案融合的方式提供包括领先底层产品、专业架构师等能力；而面对有Hadoop或大数据实施经验的合作伙伴,腾讯云还能提供专业的实施部署培训认证、标杆项目贴身孵化成长、认证服务合作伙伴内部推荐等多重增益。 作为腾讯云大数据平台TBDS首个完成产品集成的合作伙伴，国泰新点生态合作部总经理殷利明先生介绍了腾讯TBDS产品给自身产品带来的技术性能提升和全链路开箱即用工具链的支持，快速赋能到国泰新点政务大数据项目的数据平台建设和项目落地。腾讯云大数据TBDS与国泰新点数据资源库对接，进行数据统一调度、建模、治理和开发，最终形成面向各行业的标签画像、数字驾驶舱等应用平台，为政务、住建、电子交易等行业的客户提供包含基础软件平台+应用+服务在内的一体化大数据解决方案。通过国泰新点跟腾讯云大数据TBDS的合作案例，也为其他伙伴深度合作开拓了新的思路和机会。 不仅如此，腾讯云TBDS还将作为一个平台入口，通过适配BI、RayData、隐私计算、大数据公有云、物联网、TDSQL数据库等腾讯云多款自研产品，在不同需求场景下形成重磅组合拳，更好地适配终端客户需求，助力更多企业、组织充分释放大数据价值，加速推进自身数字化的创新实践。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

近日，国内领先的AI智能创作平台一帧秒创宣布，与360公司创作者平台“快传号”达成合作，一帧秒创将为360公司“快传号”的图文用户提供“智能图文转视频”服务，让快传号上的图文创作者轻松实现从图文到视频的一键式“秒变身”。 据悉，一帧秒创是由新壹科技公司倾力打造的AI智能创作平台，拥有一下科技核心技术团队的加持，后者曾接连推出秒拍、小咖秀、一直播、波波视频等移动视频领域标杆级应用，这使得一帧秒创在对市场前沿技术、创作者需求以及视频内容生态的把控上，都显得得心应手。 平台基于领先的智能语义识别分析系统与匹配技术，自动分析文章含义，强化图文转视频场景，让视频生产效率极大提升，赋能图文创作者增加第二流量和收益曲线，让创作者更轻松地从自媒体平台找到价值。 在一帧秒创平台，创作者只需将本地文章或自媒体账号文章链接导入平台工具，即可进行一键图文转视频，包括进行AI匹配视频场景、智能语音、智能字幕、智能背景音乐等的智能匹配；用户可将多样内容形式一键转化，一键成片，快速进入“零门槛”的视频创作状态；此外，平台还提供高效的视频管理，创作者上传自有素材即可进行智能标签、镜头级片段处理、裁切等操作，大大提升了素材的处理效率。 360快传号相关负责人表示：“‘快传号’作为360旗下集创作、发布、变现于一体的媒体内容创作平台，目前拥有80万创作者，2000家MCN机构，已实现每日推文40万，日均202亿资讯分发，是360公司的核心内容产品。2021年以来，移动视频使用时长及用户粘性增长迅猛，带来了极大的商业化变现潜能。作为内容创作者服务平台，我们也希望顺应趋势，吸引更多创作者加入视频内容生产大军；很多优秀的图文创作者受困于‘视频剪辑’能力无法快速入局，与一帧秒创的携手或许能弥补这个短板”。 有分析师指出，现下移动视频的火爆让各视频平台纷纷推出自己的视频化辅助工具，图文转视频的市场已基本形成。通过一定的AI技术赋能，降低图文到视频的门槛，可以让更多图文创作者的潜能得到释放。因此，除继续深入优化多模态的自动化视频生成算法、提升视频生成质量和效率外，包括一帧秒创在内的众多AI智能创作平台，还应不断夯实社会民生、历史科普、知识生活等不同领域垂类短视频的生产服务，让视频制作变得更简单。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

“每天2次核酸，穿好防护服，带好护目镜，随身带着足量的酒精，再拿上公司开具的后勤保障证明，之后就可以出门了”。早上接受采访时，拉萨顺丰同城小哥孙贞彪正做着出门前的准备。这7天，他每天都在拉萨的各条街道上穿梭，承担着为当地居民采买、配送物资的责任。 孙贞彪是山西人，今年3月来拉萨旅游后就留在了这里，4月中旬加入了顺丰同城，8月就遇到了疫情。截至8月17日24时，拉萨全市累计报告新冠病毒感染者1558例，日喀则市全域实行静默管理，这是时隔920天西藏自治区首次出现疫情。这次疫情突袭西藏，来势汹汹，没有给当地居民反应的时间，同时也对100多名顺丰同城小哥发起了挑战。 不同于往日直接取、送需要配送的物品，现在的同城小哥需要全程亲力亲为。“居民在顺丰同城的小程序上下单，备注好他们需要什么物资，我们去开着的菜市场给他们采买。”由于物资比较紧缺，拉萨的菜市场每天中午12点左右就会出现断货的情况，孙贞彪在了解到这个情况之后及时做出了调整，“一般上午会抓紧时间给大家购买粮油、蔬菜、肉类等生活必需品，下午再去超市采买日用品。”据了解，同城小哥在采购时会给物品喷一遍酒精，配送的时候再喷一遍，之后会将物资放置在小区门口，进行无接触配送。 据和孙贞彪同住的小张介绍，顺丰同城在今年五、六月业务量有所上升，但八月就遇到了疫情。他之前每天的同城送件量在30单左右，现在由于需要自行采买物资，每天只能送十几单。“很多一家人一起买的情况，这样每单需要购买的物资就比较多，最多的一次只买生活用品就花了640元。”居民们也体谅顺丰同城小哥，“他们一般不会让我们垫付钱，都是自己扫商家的二维码支付”。 除了为居民采买、配送物资外，孙贞彪和同事们还承担着为医务、警务人员，及有孕妇、老人、小孩的家庭免费配送的任务。大量的采购需求为同城小哥的工作带来了压力，孙贞彪每天都从早上十点一直送到夜里十一点半，“公司给我们在无风险区统一安排了住处，还提供了餐食，吃、住都不用操心，挺好”。 虽然才27岁，但是孙贞彪工作已经10年了。在工作之余，孙贞彪运营着一个自己的抖音账号，平时会上传一些自己拍摄的视频。他给自己起了个网名——贝虎，“是由我名字改的，现在认识的人都这样叫我”。在他最近发布的抖音视频下面，不少人问他能不能帮忙配送物资，他耐心地做了回应。孙贞彪的母亲在他的抖音视频下嘱咐他要注意防护，孙贞彪则用轻松的语气回应“放心，老妈”。“我妈知道我独立，对我比较放心，就是家里快80岁的爷爷比较担心我”。 奔波在这个才待了不到半年的城市的抗疫一线，孙贞彪表示“安全方面担心是担心，但对这座城市有感情，现在就希望它能赶紧好起来”。他笑着说“当时选择加入顺丰同城就是想体验一下这种生活，现在是真的希望在这个岗位上为拉萨做点贡献”。（来源：快递杂志） 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。