“数据智能是 AI 自动驾驶技术进化的核心,也是毫末自动驾驶的第一性原理。我们也在不断从第一性原理的角度去思考,如何能够更低成本和更高效地获取数据、将数据转化成知识,从而不断推动自动驾驶的发展。”7月29-30日,由《麻省理工科技评论》发起的第五届EmTech China全球新兴科技峰会在无锡举行。大会公布了2021“50家最聪明公司”榜单(MIT TR50),毫末智行凭借对AI自动驾驶追本溯源,以及产品快速规模化量产的能力,成为唯一一家登上榜单的AI自动驾驶企业。毫末智行CEO顾维灏受邀出席峰会,与在场的十位院士、50余位科技领袖共同探讨颠覆未来的科技发展趋势,并发表题为《自动驾驶的AI之路》的演讲,分享了毫末对于自动驾驶行业发展的探究与洞察。 “50家聪明公司”榜单(MIT TR50)从创立至今已有十多年的时间,一直以来深刻洞察着每个时代下的新兴科技和创新商业,是全球技术创新的风向标、通往未来新兴科技的指南。曾经上榜的英伟达、特斯拉等企业,现已“茁壮成长”成为行业的中坚力量。今年的榜单,以“可持续未来”概念为导向,横跨各行各业寻找“在中国诞生的、由中国引领的、为中国服务的”具有颠覆势能创新力量。 近十年来,自动驾驶的发展在AI技术的加持下逐步加速,技术能力不断突破的同时,也在不同场景中持续落地,推动社会出行与物流方式的积极变革。成立于2019年的毫末智行,从一开始就将自身定位为“致力于自动驾驶的AI技术公司”,不仅坚定地选择了渐进式的发展路线,还制定了“利用成本和和规模的优势,使用数据智能,逐步落地自动驾驶产品”这一核心发展思路,在短短两年时间内快速成长为中国量产自动驾驶第一。 顾维灏介绍道,毫末对于发展路线的选择,是基于“自动驾驶商业发展三定律”这一深入洞察,即“从低速到高速,从载物到载人,从商用到民用”。这背后,毫末正在坚持通过数据智能驱动自动驾驶产品进化,用更低的成本和更快的迭代速度,不断打造更安全、更好用的产品。 近年来,在行业高速发展和需求升温的背景下,自动驾驶的基础技术发生了巨大的变化,表现为芯片算力呈几何式的增长、Transformer跨模态模型的出现、以及Camera像素的快速提升。 针对此,顾维灏认为,算力、算法与感知硬件的进步作为辅助,能够为自动驾驶的到来提供加速,但其核心仍然是数据,数据是人工智能最大的驱动力。在运用数据智能推动AI自动驾驶进化的的过程中,毫末总结了自动驾驶能力发展曲线: F=Z0+M(X),其中F代表产品力,Z0代表毫末第一代产品,M是一个把数据转化为知识的函数,包括数据获取、表达、存储、传输、计算、验证,以及对成本和速度的影响。而毫末打造的中国首个数据智能体系MANA便是这最核心的M。目前,MANA的学习时长超过了27万小时,虚拟驾龄相当于人类司机驾驶2万年,同时依托于加速增长的大规模真实道路行驶数据的不断“哺育”,毫末的数据闭环能力也已成功构建。“数据智能是 AI 自动驾驶技术进化的核心,也是毫末的‘思想钢印’。”顾维灏总结称。 同时,基础技术的变化也在驱动着解决方案的改变,毫末正从第一性原理出发,思考新的解决方案。这一思考的第一个结果,即是毫末自动驾驶的进化更多依赖数据智能体系MANA的进步。对第一性原理的思考与应用,推动毫末快速成为乘用车辅助驾驶和末端物流自动配送车领域的领先者。 在乘用车领域,毫末HPilot辅助驾驶系统在一年内即完成了3次版本迭代,目前已搭载于长城近十款量产车型,辅助驾驶用户行驶里程已突破1300万公里,持续领跑中国量产自动驾驶市场。此外,毫末HPilot 3.0即将量产交付,带来以“重感知“为特色的城市NOH功能。末端物流自动配送车领域,毫末与美团、物美、阿里达摩院等头部合作伙伴达成深度战略合作,即将量产下线的小魔驼2.0,是全球首款10万元级末端物流自动配送车,有望推动末端物流领域的自动驾驶进一步落地。 作为中国自动驾驶新星独角兽,毫末智行成立仅两年多即跻身自动驾驶第一阵营,不仅源于对技术创新的信仰与热爱,毫末的企业文化也在其中起着潜移默化的影响。顾维灏也详细介绍了 “毫末智行领导力十二条”, 从战功、“毫”气、带队三个方面拆解了毫末团队的领导力要求。“树有根而枝繁叶茂,水有源而长流不息,企有魂而基业常青。”他表示,随着公司的快速发展,每个人都可以在毫末的平台上拥有更大的发展空间,都可以通过毫末智行领导力来发挥更大的价值。希望通过团队上下的共同努力,将毫末建设成顶级的自动驾驶公司。 EmTech是《麻省理工科技评论》发起的全球新兴科技领域最具影响力的大规模会议之一。本届EmTech China全球新兴科技峰会由无锡市人民政府指导,滨湖区人民政府、《麻省理工科技评论》中国主办。大会围绕颠覆未来的生物技术、“碳”索未来、“芯”制造、无限互联、量子计算、未来空间和未来基石七大主题,两天时间内接连举办多场演讲和圆桌对话。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

罗马非一日建成，IT服务能力亦是如此，历经脚本时代、工具时代以及当下的DevOps时代，IT技术服务正向着智能化时代大步迈进。作为数字化解决方案的领导者，紫光股份旗下新华三集团以持续强化的创新能力，引领IT服务模式与技术演进，推动IT服务能力全面进化。今天，让我们透过十年磨一剑的智能运维工具集，共同探寻新华三在IT技术服务领域持续创新的理念和路径。 从云图宝典到远程运维 服务与时俱进 时间拨回到2013年，那时，运维技术在很多人眼中是复杂、枯燥的代名词，为了改变行业对运维的刻板印象，让复杂的工作简单化，新华三集团凝结上百位工程师十余年工作经验，推出了业界第一本将IT运维技术图形化的运维宝典——根叔的云图。通过采用新颖、独创的“云图”方式，新华三将运维技术总结成清晰、活泼、易掌握的思维导图，方便工程师随时随地定位设备问题，那会儿常听大家说：一图在手，网络无忧！ 根叔的云图的一炮而红，正式开启了新华三集团在智能运维工具领域的持续创新之旅。一年后，标杆的神器横空出世，作为根叔的云图的进阶版，除了集成网络界最热门的运维资料，标杆的神器还提供设备管理、故障排查、开局助手等八大功能模块，没有辜负其“简化工作、提高效率”的“神器”之名。 摩尔定律之下，IT技术的发展日新月异，随着网络通信的日益发达，运维工作逐渐突破时间和空间的界限，远程运维悄然兴起。在多少个不曾见面的日子里，有一个叫安仔的酷家伙始终守护着业务的正常运转。作为国内第一款厂商级云运维平台，安仔智能运维云提供7*24小时不间断的远程在线技术支持与专属运维专家技术保障服务。目前，安仔已累计服务超过600+客户，接入设备突破3万+。 从技术交流到AI问答  探索永无止境 一位IT工程师的成长之路上，横向的学习交流必不可少，为了给广大工程师打造一个良好的学习交流平台，同时快捷解答IT服务的疑难问题。2017年，新华三集团创建了ICT技术交流平台——知了社区。在这里，100%的问题，30分钟内答复，累计解答用户20万+专业问题；在这里，工程师们可以聊技术，谈理想，与25万知了用户一起学习成长。 随着知了社区的火爆，高达千万人次的访客量和上亿次的浏览量，让新华三集团进一步探索更为先进的技术服务方式。2019年，知了社区迎来了一位重量级新成员——吱吱纳秒答，它是新华三研发的业界首款ICT技术问答类AI机器人，可实现瞬时回复和深度学习，回答准确率高达82%，年交互量达10万+，为用户节省了宝贵的搜寻和提问时间。 从主动服务到全生命周期管理，创新步履不停 作为产业链的后端，IT运维人员似乎总是难逃“背锅侠”和“救火队”的悲情角色，究其原因，故障无法即时发现，定位及解决问题耗时耗力，故障就像是一颗隐藏的地雷，随时随地会被引爆。有没有一种技术，能够“防患于未然”呢？2020年，新华三集团在业界率先推出首个在线智能分析预警平台iService服务数字中枢。基于新华三5000万+台在网设备的运维数据宝藏，iService可通过对海量数据的智能关联，有效发现潜在危机，让运维化被动响应为主动服务。目前，iService已累计纳管设备超过65万+台，为5000+用户提供7万+次巡检服务。 百尺竿头更进一步，随着IT系统架构的日趋复杂，企业对IT服务的品质要求也越来越高，为了更好地帮助用户应对运维智能化的变革，2021年，新华三集团将运维能力集中整合，打造了业界首个全生命周期智能化管理系统——“金手指”智能工具集。作为运维能力集大成者，金手指与iService“双剑合璧”，提供端到端、全生命周期的运维服务，比如ICT巡检工具已累计覆盖超过12万台设备，帮助用户提前发现超过10万个隐患，通过提前消除潜在风险，全面守护数字化转型的“安全感”。 从根叔的云图到标杆的神器，从iService服务中枢到金手指智能工具集群，运维工具的演变之路，是新华三集团技术服务紧跟数字化变革的最好佐证。面向智能化的未来，新华三将继续以更专业、更温暖的技术服务，打造端到端的全生命周期IT服务能力，守护百行百业的数字化转型之旅，在孜孜不倦的创新之路上，一路探索前行，步履不停。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

市面上出现了各式各样的应用程序(APP)为大众带来便利,随时随地便能轻易获得信息,因此也被一些不法分子盯上,渐成诈骗温床。国家网信办反诈中心近期公布了一系列仿冒金融平台的诈骗案例,当中有诈骗分子频繁推出大量「李鬼」式APP混淆投资者视听。百利好环球对此十分关注,因为在这股歪风下,投资者或难以区分正规APP是怎样的,望借此呼吁投资者警惕仿冒APP以保财产。 现时,诈骗分子看准一些具信誉和客群稳定的金融平台,乘机伪造仿冒APP试图以假乱真,其标志及产品介绍都与正规APP十分相似,甚至一模一样,使得不少投资者不虞有诈便被诱骗上钩,交付所有个人资料、户口密码,以及转账汇款给诈骗分子,造成巨大财产损失。 百利好环球分享案例:河北省反诈中心曾接获仿冒APP的举报,有投资者向东方财富客服反映有诈骗短信劝诱他们下载仿冒软件「东方财富APP」进行投资操作,隔日却发现账户被冻结,诈骗团伙谎称是投资者身份证号填错、银行卡号出错等原因,逐要求他们缴纳各种解冻费、关联认证金、保证金,待他们成功骗取金钱后APP随即无法访问,变相让受害人难以追讨。 这些仿冒APP的数量众多,令人真假难辨。再加上制作成本低廉,就算被强行下架,诈骗分子也能够轻易换个APP,重起炉灶。对此,除了依靠相关部门的监管外,投资者亦需积极提高自身防范意识。百利好环球为此总合了几点防诈贴士,在使用正规百利好环球APP时可以谨记以下几点,避免上当受骗! 一、认准正规渠道:目前,仿冒APP是难以在正规搜寻器和应用市场直接搜索到的,下载任何正规APP务必要经具公信力的正规渠道或官方网站下载,更为可靠。百利好环球是受权威认证的金融交易平台,为保安心,投资者可到具认受性的交易商监管查询平台,例如外汇天眼、FX110、天网查等搜索,并直接经其进入百利好环球官网,点击「开户交易」-「百利好环球APP」下载。 二、拒绝不明链接:投资者在浏览网站时应提高警惕,不要随便轻易点击不明的广告弹窗、二维码;也不要下载由陌生短信、微信、邮件推荐的不明链接。 三、精明区分真伪:大部分仿冒APP粗制滥造,内容往往未如正规APP齐全,也会有错别字或者语法不通等问题;一些字段及功能形同虚设,实际点击操作也无反应,使用上来并不顺畅。投资者如碰到上述情况,应立即退出APP辨认开发者信息,或向百利好环球官网客服查询正规百利好环球APP。 四、核实客服身份:一般情况下,客服不会直接诱导投资者汇款,更不会通过支付工具、国际电话等方式私下联系投资者,若投资者对客服身份存疑,应立刻停止对话并退出APP;在任何时间、任何平台要输入个人资料、户口密码、汇款操作前,务必再三确认为正规渠道,以免蒙受财产损失。 最后,百利好环球再提醒您要时刻谨记「三不三要」反诈口诀:不泄露、不轻信、不授权;要保密、要认清、要谨慎! 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

对于 SaaS 企业来说,产品是核心竞争力。从能量模型的角度来看,产品价值是积蓄势能的来源,而势能则决定了营销推广阶段企业最终能获得的动能,即商业收益。可以说,持续提升产品价值是 SaaS 企业提高经营势能的关键。 一般来讲,提升 SaaS 产品的竞争力,离不开产品、运营和研发三个部门: 第一,满足客户主要业务需求。以 SaaS 产品为载体,满足目标客户经营过程中特定环节的信息化、数字化、智能化建设需求。 第二,持续提升付费转化。在产品功能满足客户需求的情况下,通过运营手段加强客户价值感知,提升付费/续费转化。 第三,以更先进、更强大的研发实力,打造更有市场竞争力的产品。 针对提升产品价值这一终极目标,我们可以拆解出三个关键目标,并梳理出对应的行动策略和面临的挑战,如下所示: 在此背景下,神策数据正式提出 SaaS 产品评估解决方案,并对外发布,通过帮助 SaaS 企业建立指标体系,统一企业内各部门、各角色的“数字语言体系”,实现公司上下明确目标、统一口径、了解现状、科学决策,驱动业务发展。 关注“神策数据”公众号,了解神策在企业服务领域的更多数字化实践。 一、基于数据驱动下的三重洞察,全面评估 SaaS 产品价值 一款 SaaS 产品的价值该如何评估,通常从“有没有人用”“好不好用”“对企业有没有帮助”三个方向展开。 针对 SaaS 产品的特殊性,神策支持 C–T–B(Customer–Team-Business)多主体分析。既可以分析用户 Customer 的行为数据,也可以以团队 Team 或企业 Business 作为主体,聚合同一团队/企业下多个用户的行为数据,搭建多主体、多维度的产品评估体系。 1、“有没有人用”——用户对产品的依赖程度 从用户规模、用户黏性上判断目标客群对产品的依赖度。通过神策数据 SaaS 产品评估解决方案,企业可以全面分析用户的使用情况和使用黏性:分析产品中各个功能模块的用户数/企业数,并在用户群体、功能、终端设备、版本等多个维度做同比环比。 比如,在使用情况上,应用神策分析内置的分析模型,完成相关维度的数据评估。 (1)洞察使用频次分布,了解产品设计要点。在该场景中,针对使用频次很高的功能,重点考虑入口便捷性、流程简洁度、使用顺畅度等;针对使用频次一般的功能,重点考虑使用门槛和功能完备性。 (2)甄别高频使用用户,洞察需求。通过数据分析定位高频使用某功能的用户、每天都要进入系统的用户等。同时,要着重考虑高频用户的实际场景是否需要开发高阶功能或者重点维护产品稳定性等。 2、“好不好用”——产品功能操作是否顺畅 当具备一定规模的用户后,产品各个细分功能板块是否都能顺利流转,给用户较好的使用感受,它是一个比较笼统抽象的评估方向。结合数据指标来看,可以从操作费力度、性能表现、转化情况来分析用户对产品的真实使用感受。 以费力度举例,可以进一步向下拆解,从操作成本、新用户/新功能的学习曲线、流程路径来综合分析“费力度”。比如, 大多数 SaaS 产品中都会有“审批”功能,而审批功能中通常会有“表单”这一功能。评估“表单”功能产品费力度时,可以从“中途退回次数”(每个单据中途被退回的次数)和“操作时长”(单据完成审核所需时长)两个数据指标入手。若“中途退回次数”过多,分析退回原因是否为审批决策人所需的决策依据信息在创建时囊括不完整、表格设计不合理等;若“操作时长”过长,需要进一步了解是负责人操作有 BUG、未及时提醒、还是查看审批单的耗时较久,进而做产品功能操作的优化。 3、“有没有帮助”——用户是否愿意进行产品分享与推荐 企业在用户使用 SaaS 产品后,从主观反馈上收集用户是否愿意将产品推荐给其他人,或者从客观数据表现上查看老用户是否通过分享功能拉新。通常,“有没有帮助”需要结合客户反馈进一步评估。常见的形式中,企业可以采用 NPS 问卷形式,收集客户的主观满意度。如果是 PLG(Product leads Growth)模式的产品,还可以结合分享裂变的表现来客观评估客户满意度。 一般情况下,SaaS 产品可以从“邀请”和“受邀”两个分析思路进行“有没有帮助”的评估: “邀请”角度主要参考邀请页面的流量入口有哪些?老客的邀请率如何?按照客户价值、注册时长、付费版本等维度如何细分?新老客留存有何区别…… “受邀”角度主要观察受邀页面的点击量分布如何?是否聚焦?新客的产品使用情况如何?按客户价值、注册时长、人口特征等维度如何细分…… 关注“神策数据”公众号,了解神策在企业服务领域的更多数字化实践。 二、优化细分功能,以点带面提升产品竞争力与核心价值 搭建多主体、多维度的产品评估体系只是提升产品价值的第一步,业务同学还需要结合实际数据与业务目标,定向优化细分功能,逐步提升产品价值。对应“有没有人用”“好不好用”“对企业有没有帮助”三个评估方向,接下来将举三个例子分别阐述数据的应用。 1、基于用户旅程,提高使用人数比例 对于 SaaS 产品来说,用户旅程通常包括“授权 → 留存 → 活跃 → 流失”,在各个环节所需度量的指标有所差异,比如“授权”阶段需关注新增用户数、用户总数、渗透率等;“留存”阶段核心关注留存率;“活跃”阶段侧重于用户使用频次和使用周期;“流失”阶段则重点关注流失率。…

2022年虽然中国运营商资本开支总量同比增长,但是资本开支结构发生较大变化,在中国5G建设高峰之后,中兴该何去何从?从上半年频繁爆出的大单,再到接连与中集集团、黑龙江省政府、泰国AIS、IPMA菲律宾等达成战略合作,中兴其实已经进行了不少“行动”。同时中兴在三大运营商采集的表现也非常出色,股价也是呈现出逐渐上涨的状态,进一步增强了投资者的信心,看来中兴已经对未来的发展做好了准备。 6月17日,深圳市委宣传部组织策划的“稳中求进向未来·深圳媒体‘高质量发展调研行’”来到中兴通讯位于深圳南山区的研发大楼。 (图说:深圳高质量发展调研行;图片来源:现场拍摄) 2022年3月底的股东大会上,中兴通讯完成了董事会和高级管理人员的换届,原有团队保持稳定,迎来新的三年任期。 正是在这次股东大会上,中兴通讯董事长李自学提出,2022年是公司战略超越期的开局之年,中兴通讯将用2-3年的时间实现进入世界500强的目标。 这并非一句“空洞”的口号。 2021年,是中兴通讯“发展期”的收官之年。当年,公司实现营业收入1145.2亿元,实现归属于上市公司普通股股东的净利润68.1亿元,均创出历史新高。 自此,经受住了外部复杂环境和新冠疫情的双重挑战的中兴通讯,更为阔步迈入战略超越期打下了坚实的基础。 不过,国内5G发展已至中局。2022年虽然中国运营商资本开支总量同比增长,但是资本开支结构发生较大变化,在中国5G建设高峰之后,中兴通讯该如何应对后市发展?风云变幻之中,中兴通讯该如何乘时乘势,实现“世界500强”的目标? 坚持“全球化”战略 作为全球通信龙头,对于国内运营商资本开支结构的变化,中兴通讯绝不会毫无准备。 在调研现场,中兴通讯高级副总裁、首席战略官王翔即介绍,“对我们来说是两条主线在走,一条主线是通信业务的第一曲线,要稳中求进。同时为了实现企业的可持续发展,提升未来增长空间,我们开辟了第二曲线 。” 中兴通讯相关负责人也对记者坦言,“国内运营商投资结构确实正在逐步转变,而这也是匹配5G市场发展及产业数字化进程的深化。” “投资的本质驱动力依然来自于市场需求,根据咨询公司IDC的数据,过去十年全球数据量的年均复合增长率接近50%;人口老龄化、低碳化正在加速数字化进程;而在东数西算、边缘算力、低碳化等政策或趋势下,运营商正发挥着更加重要的作用。基于公司对运营商的深度理解以及公司的核心竞争力,我们相信公司依然能够持续获益。”前述中兴通讯负责人介绍道。 对于原因,该负责人总结为两点,一是“在运营商传统网络市场,公司依托研发能力和技术能力,以及对市场长期的理解,将从性能、效率、智能、低碳和安全等方面持续强化产品解决方案竞争力,巩固和提升现有格局。” 二则是“在运营商云网转型市场,与运营商的合作是包括了端到端的、全面的、创新的结合”、“在近两年运营商云网转型的实践中,公司已迅速为运营商定制了服务器及存储、可用的数据库替代方案,数据中心解决方案等”。 “公司在’网’的领域能力不断提升,同时,在运营商’云’和’算’的转型中,保持合作共生,充分的联合创新,充分的需求理解,充分的市场运作。因此,无论运营商在网的投资,还是在云的投资,公司都有能力获得较好的市场份额,继续保持国内运营商市场整体收入增长。”中兴通讯负责人如是指出。 除此之外,中兴通讯长期以来对“全球化”战略的坚持,也将成为公司业务增长的重要驱动力。 “对于中兴通讯而言呢,我们一直坚持底层创新,因为通讯行业是一个比较特殊的行业,对标准化的要求很高,设备之间都要互联互通,因此必须要坚持全球化的属性。”王翔说道。 在“全球化战略”的运行之下,海外市场也成为中兴通讯重要的业务“阵地”。 2020年和2021年,中兴通讯海外市场分别实现收入334亿元和364亿元,同比增长2.7%和9.1%。根据Dell'OroGroup发布的2022年第一季度全球整体电信设备市场报告,中兴通讯在2022年第一季度的电信设备收入份额约12%,较2018年上升了约4个百分点,为全球份额增长最快的设备商。 中兴通讯预计,2022年在欧洲、亚太新兴市场、拉美有新的一波5G频谱拍卖浪潮,包括南非(3月份完成拍卖)、孟加拉(4月份完成拍卖)、荷兰、墨西哥等在内的超过30个国家将开展新一轮的5G频谱拍卖,全球5G建设也迎来了一个新的高峰。 “在过去的几年,公司在欧洲、亚洲、非洲及拉美市场都取得了增长。这得益于中兴通讯5G系列产品竞争力的持续提升,已经做到了业界数一数二。中国5G建设的适度超前,大规模复杂应用场景,也让公司在全球竞争中收获了成本领先、技术领先和商用领先的红利。产品竞争力的提升也带来了市场可达空间的增长和市场地位的提升。”中兴通讯前述负责人进一步补充道。 第二增长曲线加速拓新 近年来,为了实现业绩增长,中兴通讯也在持续加码新业务,打造第二增长曲线。 “以无线、有线等产品为代表的CT业务是我们的第一曲线,因为市场格局相对稳定,我们的策略是稳中求进;同时为了提高我们未来的增长空间,我们又开辟第二曲线,主要围绕服务器及存储、终端、5G行业应用、数字能源、汽车电子等基于公司原有CT业务的赛道作为突破口,沿着市场或客户的优势区域进行的战略拓展。”王翔说道。 根据中兴通讯的部署,公司服务器及存储是有望实现快速增长并贡献规模增量的业务,力争保持较高的复合增速,在1-2年内成公司新的百亿级产品,3年内成进入国内主流供应商行列。 终端业务上,中兴通讯未来将以手机为核心,围绕个人数据和家庭数据及智能周边生态产品形成“1+2+N”的发展格局,逐步加大对消费渠道的拓展,力争成为拉动公司业绩增长的另一强劲引擎。 值得一提的是,目前公司终端的业绩已开始反弹。 2021年,中兴通讯消费者业务实现营业收入257.3亿元人民币,同比增长59.2%。其中,家庭终端营业收入同比增长超80%,手机产品营业收入同比增长近40%。2021中兴终端全年出货量超1亿部,整体出货量同比增长60%,5G CPE市场占有率位居全球第一。 2022年一季度,中兴通讯业绩再超预期,实现收入279.3亿元,同比增长6.4%;实现扣非归母净利润19.5亿元,同比增长117.1%。消费者业务呈现持续放量态势,其中消费者业务海外市场收入同比增近30%。 今年,中兴通讯旗下中兴Axon 40 系列手机也正式开售。 据中兴通讯有关负责人介绍:“中兴Axon 40 Ultra正处于热销期,产品市场口碑非常良好;目前该产品海外已开启预热,中兴期待以此产品打开全球高端市场,夯实中兴手机硬核科技的品牌地位。” 此外,近年来,中兴通讯在汽车电子业务上的布局,也备受市场关注。 今年2月17日,中兴通讯曾在投资者互动平台表示,公司成立了汽车电子产品线,布局并开发芯片,车用操作系统等,目前已与一汽集团、上汽集团等头部整车厂商达成战略合作。 “面向汽车EE架构变革,我们知道,域控是车控的核心,而芯片则是域控的关键,基础软件平台是域控发挥作用的基础。根据中兴通讯汽车电子整体定位,公司将以芯片、车用操作系统等作为切入点,携手车企解决国内行业‘缺芯少软’的痛点。”前述中兴通讯负责人指出。 21世纪经济报道在调研过程中了解到,眼下,中兴通讯在车用操作系统、车联网解决方案及相关产品和芯片等领域已经具备了初步成果。 其中,在智能网联领域,中兴通讯已经形成了从5G-V2X模组、5G-V2XT-Box车载终端、 5G-V2XRSU路侧单元、边缘计算MEC设备到V2X云控平台的“云、边、管、端”整体解决方案。 中兴汽车电子立足GoldenOS车用操作系统、芯片等底层核心能力,有望逐步建设汽车生态,期待未来中兴汽车电子项目持续落地。”天风证券通信团队指出。 中兴对于未来的发展方向是非常明确的,继续坚持“全球化”战略与底层创新,持续加码新业务打造第二增长曲线,加强与合作伙伴之间的密切合作与研发创新,预计2~3年进入世界500强,不难看出中兴很有信心,且目标非常明确,值得期待。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

俗话说得好，入厨先洗手，上灶莫多言。然而对于许多人来说却很难做到，做饭就好比考试，漫长的备餐，炒菜、制作环节和考前复习一样，相当枯燥，只有享受美味时才能让人真实的体会到烹饪带来的幸福感，因此，许多人在使用燃气灶时总是一心二用，开着火打游戏，看电视的消费者大有人在，这些举动均为健康埋下了诸多安全隐患。爆炸、火灾、燃气中毒等事故屡见不鲜，燃气灶作为日常烹饪使用最为频繁的一款厨电产品，其品质与消费者安全紧密相连，那么燃气灶什么牌子好呢？ 燃气灶什么牌子好 高效大火力爆炒更给力 为什么要推出防干烧燃气灶呢？其实道理很简单，在日常生活中，许多人并不愿意一直看守在燃气灶旁，总是开会小差再来看饭菜好没好，可“常在厨房走，哪能不切手”，如果干烧发现不及时，等着大家的可能就是爆炸，火灾，煤气中毒等事故。厨房是家庭用火用电最为集中的一个区域，所以千万不要用生命去挑战概率，事故的发生往往只在一瞬间，所以在选购燃气灶时一定要确保产品品质。 燃气灶什么牌子好 智慧功能为生活赋能 那么什么样的防干烧燃气灶比较好呢？接下来就以方太JEM7A燃气灶为例，从火力，面板两个方面来为大家解读一下选购技巧吧！ 火力是成就美味的精髓所在，在中国，许多食材和菜品讲究“应季”，错过吃它的好时机，美味则会大打折扣，做菜也是一样的道理，如果火候不到位，食材的鲜美也无法被完全激发出来。方太JEM7A燃气灶搭载升级版极火增压直喷系统，稳压、进气、混合、燃烧四重高效层层加持，全面提升火域的宽度和燃气的效率，让火候更加迅猛。另外，该燃气灶还具备7段定档精控火调节功能，煎炸炖煮，百变烹饪方式自由选择。 燃气灶什么牌子好 高端面板更具魅力 绝大多数燃气灶面板为不锈钢和钢化玻璃两种材质，不锈钢玻璃虽硬度高，耐热性高，但疏油疏水性较差，且容易产生划痕，影响美观。而钢化玻璃的品质更为优越，且减轻了清洁压力，外观更显高级范。方太JEM7A燃气灶使用的就是钢化玻璃面板，同时还增加智能设计，能与油烟机实现联动，用科技方便生活。 燃气灶什么牌子好？方太JEM7A燃气灶在保障燃烧效力的同时，设计隔热聚能罩，这款聚能罩结合了盛液盘和锅支架的功能，实现三效合一，大大减轻了清洁压力，并降低热量的流失，间接提高速率，减少烹饪时间，选购高品质燃气灶，认准方太不迷路。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

6月15日，被誉为“全球乳业年度创新风向标”的2022年世界乳品创新奖（World Dairy Innovation Awards）获奖名单面向全球公布，佳贝艾特悠装Pro婴幼儿配方羊奶粉斩获“最佳婴儿营养乳品”大奖，成为全球唯一获得该奖项的婴配粉品牌。 “世界乳品创新奖”由全球权威行业媒体FoodBev发起，旨在发掘全球乳品行业最前沿的创新产品，自创办以来吸引了世界各地的企业积极参与。本届奖项评选，共有来自19个国家、21个类别的123个作品参赛。 悠装Pro婴幼儿配方羊奶粉是佳贝艾特2021年焕新升级的一款重要婴配粉单品，在“营养、工艺、奶源、品牌”四大方面焕新升级，上市以来，凭借“天生倍智好吸收，启迪宝宝左右脑”的差异化优势，深受消费者欢迎。此次更是在世界乳品创新奖中荣膺“最佳婴儿营养乳品”。 悠装Pro口碑与荣誉的获得，充分验证了佳贝艾特深耕羊奶科研的价值。作为全球羊奶领军者，佳贝艾特坚持以母乳为黄金标杆，秉承“提倡母乳、研究母乳、学习母乳”的科研理念，依托澳优全球“1+6+N”的自主研发体系，通过“产学研一体”模式在中国、美国、荷兰、奥地利、德国、巴西、墨西哥等地持续广泛开展母乳与羊奶相关研究，取得了显著成果并应用至佳贝艾特系列产品当中。目前，佳贝艾特在国内及国外开展的项目分别有70余项及50余项；发明专利占纯羊乳蛋白婴幼儿配方奶粉专利的50%，论文发表数量位居羊奶粉品牌第一。 凭借在羊奶科研领域的深耕积累，佳贝艾特聚焦以消费者需求持续推进产品创新，力求给更多家庭提供更好营养的选择，通过科研成果转化赋能产品，佳贝艾特目前已打造了可满足全年龄阶段人群营养需求的产品矩阵，加速向“佳贝艾特=羊奶代名词”战略目标迈进。 未来，佳贝艾特也将继续加大在技术创新、产品创新和管理创新的投入，提升产品的科技创新和研发能力，致力于满足消费者日益增长的营养健康需求，用更好的羊奶营养每个家庭。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

6月13日，杭州趣链科技有限公司与深圳易马达科技有限公司在杭达成战略合作。本次合作，双方携手推出全球首个区块链换电SaaS平台“e链换电”，正式开启两轮电动车链上换电新时代。趣链科技创始人兼首席执行官李伟博士、易马达科技董事长兼首席执行官黄嘉曦等双方公司高管出席发布会。 抢滩布局两轮换电生态 外卖骑手遍布大街小巷的今天，作为必不可少的短途交通工具，两轮电动车在即时配送领域的市场规模愈来越大。 据艾瑞咨询《2022年中国两轮电动车行业白皮书》显示，2021年我国两轮电动车累计销量达成4100万辆，两轮电动车的社会保有量已达3.5亿辆。其中，在“新国标”政策促进下，以锂离子电池为动力的两轮电动车市场渗透率也在逐年提升。 由于锂电池对充电条件有较高要求，两轮锂电行业面临充电安全隐患大、电池续航能力不足等痛点。尤其是需要长时间骑行的快递、外卖骑手，他们较为看重电池的长续航和安全性。在此背景之下，两轮换电模式应运而生，而且已经有不少大型企业相继加入到“换电市场”。 易马达科技作为两轮电动车绿色能源网络布局的领导者，通过推出全球首创集超级电池、智能换电柜、能源管理系统为一体的绿色智慧能源网络平台，在很大程度上解决了充电安全问题和用户里程焦虑问题。 针对两轮电动车的换电服务场景以及换电业务的高速可持续发展需要，易马达科技携手趣链科技，为两轮电动车换电模式融入趣链科技区块链底层技术，推出区块链换电SaaS平台“e链换电”，为换电运营商提供专业的两轮电动车运营管理平台，利用采集的可信数据为项目增信并解决企业融资难问题。 开启链上换电时代 自由广袤的大海之下往往隐藏了不少触礁和暗涌。“换电模式”作为一个全场景的快速能源补给服务方案，虽然拥有广阔的市场空间，但在实际推广过程中仍然存在着限制和不足。目前，国内两轮车换电的商业模式依然较为传统，各路玩家正在尝试突破盈利瓶颈。同时，与当初在充电领域的竞争一样，换电运营的生态模式之争也已经展开。 此次推出的“e链换电”平台正是颠覆传统竞争模式的一个全新突破。 在“e链换电”的研发过程中，趣链科技凭借其国际领先的区块链技术，为平台注入了全新“信任血液”，让其从传统商业模式竞争中脱颖而出。据悉，趣链科技作为国内区块链行业首家独角兽企业，在技术创新、应用落地、生态布局以及产学研用方面均处于领先地位，其推出的“全球首个区块链3.0全栈生态支持”系统性地将基础组件层、核心功能层、平台服务层、行业应用层、衍生应用层进行深度融合，为客户提供创新服务支撑。截至目前，趣链科技已经在金融、智慧城市、政法、企业数字化、数字版权、数字藏品、能源双碳等领域深度布局，服务300多家国家机构及头部企业，支撑业务规模达数万亿人民币，服务全国数亿人次。 除趣链科技区块链技术加持之外，“e链换电”还基于智慧换电网络、智能电池、智能换电柜，集数据服务、安全监测、运营管理等优势，通过打通买家、卖家、评估方、监管部门的全链路数据，实现资产梯次利用，从而实现“电池全生命周期数据上链”“建立安全可信电池行业生态”“规范的电池回收场景”等效果。 李伟博士表示，“趣链科技高度关注我国新能源产业发展，目前已经采取相关措施有序推动区块链技术在该产业中的应用与落地。此次与易马达的合作可谓是强强联合。一方面充分发挥各自领域优势，打造了全新的换电商业模式；另一方面，基于‘e链换电’平台，很好地保证了电池价值评估数据的真实可信，进一步为电池相关方缩短回 款周期，实现可持续化、可循环化的电池产业链。” 公开信息显示，易马达两轮电动车换电服务已经覆盖全国60余个城市，累计用户总数高达100万，换电总数超过3亿，交易流水超过100亿，合作商家也有1000余家。据“e链换电”平台负责人透露，目前平台已面向全国换电商家开放入驻，将为全国从事换电服务业务的商家提供“一揽子”解决方案。 绿色发展实现金色未来 当前，能源互联网正在加速推动传统能源行业的“链式变革”。 在新基建浪潮下，以新能源汽车为主的充换电设施建设占据重要地位。而两轮电动车换电设施，则可作为新能源汽车设施的补充和有力延伸，对助力交通能源结构转型、提升城乡交通创新化和清洁化水平以及推进我国碳达峰碳中和目标实现具有重要意义。 虽然两轮电动车换电业务前景明朗，然而，眼下产业发展的基础并不完善，主要体现在电动车、电池、换电柜的标准还不统一，因此，还需要上下游企业多方分工、相互协同，才能推动行业标准落地。 李伟博士指出，“以链上换电推进城市绿色能源发展，统筹发展好产业生态圈，为广大用户提升绿色出行服务质量的同时，帮助换电运营商客户打造安全、便捷、高效的智慧换电网络运营体系，从而实现一个更具社会价值以及想象空间的金色未来，值得各界加快协力探索。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

近日,优酷平台发布中短剧《别跟姐姐撒野》首轮战报,显示该剧累计分账已破500万元,并仍在持续增长中。同时,站内历史最高热度达9050,短视频话题播放量破20亿,猫眼全网热度最高Top 5。 这部让人甜到齁死却欲罢不能的剧,改编自中文在线旗下四月天小说网签约作家鱼歌的作品——《霸婚:蓄谋已久》,由优酷、中文在线、无糖文化联合出品。数据显示,该剧5月13日在优酷开播,开播当天即登上抖音娱乐榜热度第一和快手热榜第一,仅仅一周,便一跃成为优酷甜宠剧热度榜第一。 快节奏+好内容,成为“上头”催化剂 短剧的爆火,正在重塑新媒体生态。 2020年末,国家广电总局在备案系统新增“网络微短剧”板块,将其定义为“单集不超过10分钟的网络剧”,从而将短剧正式纳入视频剧集赛道。如今,短剧基本被划分为在网络视频平台上播放的、单集10分钟左右的横屏中短剧,以及登陆短视频平台的,单集3分钟以内的竖屏微短剧。 业内人士普遍认为,疫情的管控政策在一定程度上影响了传统长视频的产出,制作周期更短、聚集性要求更低的短剧生产应运而生。同时,短剧中快节奏的剧情也迎合了新时代网络用户的浏览习惯。 近期热播的中短剧《别跟姐姐撒野》每集十分钟,共20集。适中的时长令作品能够更好地兼顾影视长剧的故事性和短视频碎片化、流量化的特征,创作团队可谓是将这两个特性发挥得淋漓尽致。“叙事速度飞快”是观众们对这部剧的统一评价,超快的节奏推进速度正是该剧重要的制胜法宝之一。 内容方面,短剧通常倾向于改编网络文学作品,网文平台在这些作品的IP孵化初期就已经根据用户浏览热度等数据勾勒出受众画像,从而在后续的孵化链条中能够更有针对性的进行策划。 据了解,《别跟姐姐撒野》原作小说在网文连载阶段数据就很亮眼,一经上线便创下了全渠道点击量近4亿的卓越成绩。中文在线推出了“网文连载+IP轻衍生同步开发”的内容创作模式,根据四月天小说网原著改编的包括《律政佳人》《嫡女狂妃:王爷轻点宠》《我不想再陪仙二代渡劫了》等多部短剧均取得了播放量破亿的好成绩。 去年下半年,市场中仍不乏“短剧难变现”的声音。2022年伊始,《拜托了!别宠我》《长公主在上》《独女君未见》等中短剧,或以分账、或靠品牌植入,都展现了强大的变现实力,打破了市场固有的认知。 优酷战报显示,《别跟姐姐撒野》获得了首轮超500万元的平台分账,究其根本原因,剧集的“精致度”或可为关键要素之一。短暂而频繁的感官刺激终有花样翻尽、审美疲惫之时,与微短剧相比较来说,中短剧更为精良的制作在当下“俘获”了更多观众的心。 此外,中短剧秉持剧情叙事的创作初衷,较多启用专业演员参演。如《别跟姐姐撒野》的女主角饰演者陆妍淇就是出演过《猎罪图鉴》《知否知否,应是绿肥红瘦》等多部热播剧的知名演员,男主角杨泽则已经靠中短剧《念念无明》出圈并圈粉无数。 如果说优秀的IP已经是这部作品成功的基石,那么《别跟姐姐撒野》的主创团队所带来的更有质感的拍摄画面,以及全员在线的炸裂演技,也绝对是锦上添花。这部作品最难得的是,虽然剧情相对“狗血”并高速推进,但完全没有看其他剧所带来的“尴尬感”。观众完全被带入情节之中,这与故事本身、剧本改编、主演团队、拍摄和后期团队,每一个环节的高专业度密不可分。 一部制作精良、养眼养心的中短剧,无论在增强话题度、聚合粉丝黏性,还是变现上都更为有利。诚恳的创作终将在观众口碑方面有所回报。 无论是影视剧还是中短剧,观众永远是为好内容买单。中文在线不断打破文学与视频的边界,在内容泛滥的当下,开辟出一条独特的精品路线。据了解,中文在线与芒果TV携手推出的冬奥献礼青春剧《夏虫可语冰》、在快手上线的短剧《每天都在拆官配》等,均取得了不错的成绩。在IP的轻衍生开发方面,中文在线可以说是业内的“模范生”,未来期待中文在线带来更多的“上头”好剧! 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。

现如今，家庭教育在智能科技应用、民众观念转变、社会环境的影响下，逐渐成为教育行业变革发展的重点关注领域之一。那么，如何通过挖掘家庭教育价值，更好地为教育行业赋能呢？大力教育旗下的大力智能以家庭教育为抓手，发挥自身技术及资源优势，并聚合公益渠道，迸发出更多促进教育行业发展的有益效能。 科技力量赋能教育创新，助力孩子健康学习 家庭教育环境中，书桌场景对孩子获取知识和成长会产生一定的影响。如果书桌上的学习灯光线照度不均匀、手下阴影大，会很容易引起孩子的视觉疲劳。长期在这样的灯光环境下学习，还可能增加近视的几率。大力教育旗下的大力智能针对这些家庭教育场景下的细分需求，借助科技力量赋能教育创新，通过大力智能学习灯为孩子营造更健康、舒适的家庭学习环境。 在设计上，大力智能学习灯参考医学无影灯的光学原理，打造了双翼灯头，并在灯头的表面排列了1万7千颗毫米级的微透镜，将灯珠的光源打散，从多个角度照射，形成类似医学无影灯的效果。通过这样的设计，孩子在书桌上学习时，手下阴影会明显淡化，并且可以使书桌照明均匀覆盖，更能保护孩子视力。这项人性化设计，于近期获得了中国知识产权领域的最高奖——“第二十三届中国专利奖”的“中国专利奖-外观设计优秀奖”。 科学设计之上，大力智能学习灯还应用了更多护眼黑科技。如大力智能学习灯T6系列，这盏灯搭载"律动光护眼算法"，以每小时37次的循环亮度调节，让睫状肌保持自然运动，缓解眼睛疲劳。此外，T6 Pro还在业内首次应用了能模拟10亿种光谱的RGBW四色灯珠，创新打造出“真全彩自然光技术”，可真正模拟任意时段的自然光（而不像普通双色灯珠只能调节色温）。同时搭载人体节律算法， 在不同时段呈现更合适的自然光，白天唤醒孩子专注力，夜晚保护生物钟。 公益脚步丈量教育广度，赋予孩子知识温暖 在创新思维的驱动下，大力教育运用自身科技实力和内容积淀，逐渐延伸家庭教育场景，迈开公益脚步，以更温暖、更可行的方式为教育行业赋能。在2021年六一儿童节，大力教育联合字节跳动公益与壹基金联合发起了“益童乐园”公益项目。该项目将大力智能学习灯作为儿童服务的补充，不仅帮助乡村儿童提升学习专注力，还通过产品的“视频双摄”等功能，帮助其与父母保持沟通，一定程度缓解部分乡村留守儿童和城市流动儿童与父母长期分离的心理问题。截至目前，“益童乐园”项目已在贵州覆盖100多个社区。 2021年10月，大力智能还携手中国青年报社举办了“2021青少年爱眼行动”。行动通过走访成都、西安、南京等各城市的中小学、少年宫，开展护眼科普活动，邀请全国知名眼科专家传授护眼方法，倡导孩子健康用眼。六场护眼科普活动，吸引了超1200位中小学生参加，线上覆盖人群超1100万。 智能科技为抓手，公益行动为基石，大力教育旗下大力智能在硬件产品、公益活动实践探索中，构建了以智能护眼、自主学习、亲子互动以及个性化发展为主的多元体系，赋予了孩子更高效、更主动的学习热情，进而拓展了家庭教育的探索路径，积极为教育行业的发展赋能。 声明：本站转载此文目的在于传递更多信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间删除内容,本网站对此声明具有最终解释权。